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      財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮作用的對(duì)策探討

      2024-03-18 17:58:47郝會(huì)珍臨沂圣博康復(fù)醫(yī)院
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2024年4期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)決策經(jīng)營(yíng)

      郝會(huì)珍 臨沂圣博康復(fù)醫(yī)院

      引言

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,行業(yè)之間正面臨著白熱化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),各個(gè)企業(yè)不僅要面臨國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),還需要積極應(yīng)對(duì)國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,生存發(fā)展壓力越來(lái)越大。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先地位,就必須制定符合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)決策,提高自身競(jìng)爭(zhēng)水平。財(cái)務(wù)分析可以對(duì)企業(yè)的投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況、資源配置、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)成果等內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)化分析,從而準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,科學(xué)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展情況,幫助企業(yè)管理層樹立正確認(rèn)知,從而制定科學(xué)、前瞻的經(jīng)營(yíng)決策,最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、擴(kuò)展利潤(rùn)空間的目的。所以,企業(yè)必須做好財(cái)務(wù)分析工作,獲取全面真實(shí)的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù),為經(jīng)營(yíng)決策提供更準(zhǔn)確、更前瞻的依據(jù)和洞察,以驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      一、財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮的作用

      (一)利于企業(yè)及時(shí)掌握了解經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及經(jīng)營(yíng)問題

      財(cái)務(wù)分析是使用科學(xué)的手段和方法綜合分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),包括資金使用、經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)收入、債務(wù)數(shù)據(jù)、稅收及附加等,以此全方位、多維度評(píng)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)情況。財(cái)務(wù)分析中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)評(píng)估指標(biāo),如資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、現(xiàn)金流等指標(biāo),可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)律進(jìn)行客觀如實(shí)反映。通過(guò)查看財(cái)務(wù)分析報(bào)告,企業(yè)管理者不僅可以清晰看到以往的經(jīng)營(yíng)成果,也能全面了解現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)狀況,以此深挖自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γ皶r(shí)把握發(fā)展機(jī)遇,科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)決策,促使企業(yè)穩(wěn)步前行[1]。同時(shí),財(cái)務(wù)分析中的各項(xiàng)關(guān)鍵性評(píng)估指標(biāo)能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題和不足,從而有針對(duì)性地深入探討經(jīng)營(yíng)問題,結(jié)合實(shí)際情況和戰(zhàn)略發(fā)展大方向制定相應(yīng)的解決措施,合理調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,以盡快糾正經(jīng)營(yíng)管理中的管理缺陷,確保企業(yè)始終行進(jìn)在正確軌道上。

      (二)保證經(jīng)營(yíng)決策制定的科學(xué)性,減少或避免盲目決策

      在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)會(huì)面臨不同的發(fā)展階段,每個(gè)發(fā)展階段所制定的成本控制、產(chǎn)品定價(jià)、市場(chǎng)營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)決策存在差異性。只有基于企業(yè)自身財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)狀況基礎(chǔ)上制定的科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策,才能高度適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,提升企業(yè)的盈利能力,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一旦戰(zhàn)略決策制定過(guò)程中,忽略了企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,僅憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和直覺必然會(huì)出現(xiàn)決策的盲目性,使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大增加,將企業(yè)置于危險(xiǎn)境地。財(cái)務(wù)分析以可靠的數(shù)據(jù)作為驅(qū)動(dòng),保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)決定的科學(xué)性,從而合理規(guī)避盲目決策。(1)財(cái)務(wù)分析可以審計(jì)、把控、監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息中提取出有用信息和關(guān)鍵性信息,進(jìn)而為經(jīng)營(yíng)決策提供更準(zhǔn)確的依據(jù),確保所制定的經(jīng)營(yíng)決策符合企業(yè)實(shí)際效益情況,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化[2]。(2)財(cái)務(wù)分析可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的歷史數(shù)據(jù)、發(fā)展規(guī)律、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行可靠分析,在此基礎(chǔ)上科學(xué)預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和走向,為企業(yè)制定戰(zhàn)略決策和規(guī)劃提供更具前瞻性的數(shù)據(jù)支持。(3)財(cái)務(wù)分析可以讓企業(yè)實(shí)時(shí)獲取詳盡、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息,便于企業(yè)及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)決策和執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以有效應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),抓住市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

      (三)增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

      風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,會(huì)遇到各類的風(fēng)險(xiǎn),可以說(shuō),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),而風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。如何加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控、提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,則成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思考的重點(diǎn)。財(cái)務(wù)分析通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表等財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行全面分析,以明確企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性、償債能力、盈利能力、經(jīng)營(yíng)效率、現(xiàn)金流狀況、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理者通過(guò)查看財(cái)務(wù)分析報(bào)告,可以直觀了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、存在的問題、產(chǎn)生原因以及改進(jìn)方向,從而為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作開展提供可靠、有效的數(shù)據(jù)支撐,便于企業(yè)建立正確的解決思路,采取正確的處理方式對(duì)經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,全面消除潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),大大降低經(jīng)濟(jì)損失[3]。同時(shí),依托于財(cái)務(wù)分析報(bào)表和評(píng)估指標(biāo),企業(yè)可以及時(shí)、準(zhǔn)確評(píng)估整體經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上科學(xué)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),提前預(yù)警經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,便于企業(yè)合理管控風(fēng)險(xiǎn),正確應(yīng)對(duì)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件,使得企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力大大增強(qiáng)。此外,通過(guò)查看財(cái)務(wù)分析報(bào)告和財(cái)務(wù)指標(biāo),企業(yè)管理者可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)品需求、市場(chǎng)趨勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)以及創(chuàng)新點(diǎn),從而改善優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式,調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向和戰(zhàn)略規(guī)劃,科學(xué)開展相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新活動(dòng),全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      二、財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)決策中有效發(fā)揮作用的對(duì)策

      (一)管理者應(yīng)樹立財(cái)務(wù)分析意識(shí),提高重視度

      思想決定意識(shí),意識(shí)決定行動(dòng)。要想全面落實(shí)財(cái)務(wù)分析工作,充分發(fā)揮其在經(jīng)營(yíng)決策中的作用,企業(yè)管理者必須轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析理念,樹立財(cái)務(wù)分析意識(shí),為財(cái)務(wù)分析工作提供相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力支持,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。(1)企業(yè)管理者需要明確財(cái)務(wù)分析內(nèi)容,對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要性、作用、優(yōu)勢(shì)、重大戰(zhàn)略意義等建立正確認(rèn)知,將財(cái)務(wù)分析作為經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,有機(jī)結(jié)合企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。同時(shí)要求各部門、各人員全力支持、協(xié)助配合財(cái)務(wù)分析工作,及時(shí)將相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上交至財(cái)務(wù)分析部門,進(jìn)一步強(qiáng)化部門間的信息聯(lián)動(dòng),為財(cái)務(wù)分析工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[4]。(2)企業(yè)內(nèi)部需要注重宣導(dǎo)財(cái)務(wù)分析的重要性,通過(guò)教育培訓(xùn)、會(huì)議宣導(dǎo)、制度建設(shè)等方式逐漸滲透財(cái)務(wù)分析意識(shí),進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部人員的財(cái)務(wù)分析理念和思想,潛移默化地影響他們的工作行為,確保財(cái)務(wù)分析部門與其他各部門協(xié)同合作,積極配合下高效率、高質(zhì)量完成財(cái)務(wù)分析工作,從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策制定提供有效參考,使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策能力大大提升,加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

      (二)建立健全財(cái)務(wù)分析制度

      管理制度是財(cái)務(wù)分析工作順利開展的保障基礎(chǔ)。所以,企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,需要結(jié)合實(shí)際情況建立科學(xué)完善的財(cái)務(wù)分析制度,明確財(cái)務(wù)分析內(nèi)容、工作流程、方式方法,以有力的制度有效約束、規(guī)范各部門、各人員的工作行為,保證財(cái)務(wù)分析工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)行,真正發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)決策中的作用和優(yōu)勢(shì)[5]。(1)規(guī)范、完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)設(shè)計(jì)。以往財(cái)務(wù)分析工作開展主要以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為主,所設(shè)定的財(cái)務(wù)指標(biāo)只能對(duì)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等進(jìn)行如實(shí)反映,無(wú)法將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況精準(zhǔn)無(wú)誤地呈現(xiàn)出來(lái)。此種財(cái)務(wù)分析指標(biāo)設(shè)計(jì)方式局限性較大,難以滿足現(xiàn)階段高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析工作要求,也無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。此種情況下,就需要積極引入人力資源、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新等非財(cái)務(wù)指標(biāo),以有效補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的真實(shí)性和全面性,并基于多個(gè)維度、多個(gè)層次反映和評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營(yíng)狀況以及發(fā)展現(xiàn)狀。(2)建立崗位責(zé)任制。對(duì)財(cái)務(wù)分析工作進(jìn)行具體劃分,明確各個(gè)工作人員的工作內(nèi)容和工作職責(zé),確保權(quán)責(zé)清晰,以更好地組織管理財(cái)務(wù)分析工作,保證財(cái)務(wù)分析效率和質(zhì)量。(3)建立動(dòng)態(tài)化的財(cái)務(wù)分析機(jī)制。有機(jī)結(jié)合財(cái)務(wù)分析與行業(yè)動(dòng)態(tài)信息,以收集更多更密集的數(shù)據(jù),進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析結(jié)果的實(shí)時(shí)性、全面性、預(yù)測(cè)性,從而更加契合處于不斷變化中的市場(chǎng)環(huán)境,有力支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策制定。

      (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析信息化建設(shè)

      當(dāng)企業(yè)逐步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模時(shí),就會(huì)持續(xù)開展多種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),進(jìn)而加大管理任務(wù)量,加重人員的任務(wù)負(fù)擔(dān)。如果仍舊使用傳統(tǒng)落后的財(cái)務(wù)分析手段和模式,就難以滿足實(shí)際工作需求,無(wú)法高效率收集、整理、分析海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),也難以保證財(cái)務(wù)分析的時(shí)效性,最終給企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策帶來(lái)不利影響。針對(duì)此種情況,就需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的信息化建設(shè),積極構(gòu)建信息化的財(cái)務(wù)分析平臺(tái)或系統(tǒng),顯著提高財(cái)務(wù)管理信息化和智能化程度,從而全面收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,多維度、多層次分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),從中獲取有價(jià)值、有用的信息,全力支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策制定[6]。具體來(lái)說(shuō),企業(yè)可以綜合運(yùn)用先進(jìn)的信息化技術(shù),如大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等,打造智能化的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),數(shù)字化處理、自動(dòng)化操作財(cái)務(wù)分析的各個(gè)環(huán)節(jié),以達(dá)到集中管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況、精準(zhǔn)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的目的。在此系統(tǒng)中,工作人員可以迅速、準(zhǔn)確、安全地傳遞和共享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),也可以高效收集、統(tǒng)計(jì)、分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),大大降低了手工操作的煩瑣性和錯(cuò)誤率,有效保證財(cái)務(wù)分析效率和質(zhì)量。同時(shí),此智能化的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)能夠優(yōu)化重組業(yè)務(wù)流程,簡(jiǎn)化工作程序,同步財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),延伸財(cái)務(wù)分析工作的數(shù)據(jù)來(lái)源范圍,自動(dòng)化提取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、有價(jià)值數(shù)據(jù)。并且可利用系統(tǒng)中的多種財(cái)務(wù)分析工具快速解讀各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),盡快生成專業(yè)、詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,確保企業(yè)管理者在合理規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。由于此信息化的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)中涵蓋了企業(yè)所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),企業(yè)管理者可以隨時(shí)訪問系統(tǒng)瀏覽財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展動(dòng)態(tài)。

      (四)合理選擇財(cái)務(wù)分析方法

      要想開展高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析工作,必然離不開科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)分析方法的有力支撐,可以說(shuō),財(cái)務(wù)分析方法是財(cái)務(wù)分析工作開展的重要基礎(chǔ)。常用的財(cái)務(wù)分析方法包括因素分析法、比較分析法、比率分析法等,每種分析方法適用于不同的特定環(huán)境,所發(fā)揮的價(jià)值和效用也存在差異性。比如,因素分析法主要是以不同因素與分析指標(biāo)之間的關(guān)系為依據(jù),從而對(duì)兩者間的互相影響程度、影響方向等進(jìn)行明確確定。此種財(cái)務(wù)分析方法不僅可以全面分析各個(gè)因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的整體影響,也可以對(duì)單個(gè)因素進(jìn)行單獨(dú)分析,以確定其對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的個(gè)體影響。比較分析法主要是選取不同時(shí)期的同一對(duì)象進(jìn)行比較,從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)情況、財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。使用比較分析法時(shí),可以對(duì)比分析計(jì)劃財(cái)務(wù)報(bào)表和實(shí)際財(cái)務(wù)報(bào)表,也可以對(duì)比分析本期的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和上期的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,通過(guò)相關(guān)對(duì)比指標(biāo)的增減情況,科學(xué)判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況是處于穩(wěn)步上升趨勢(shì)還是衰退惡化趨勢(shì)。所以,開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí),企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際需求合理選擇有針對(duì)性、適用性優(yōu)異的財(cái)務(wù)分析方法,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析方法的應(yīng)用效果,這樣才能制定出專業(yè)、全面、使用價(jià)值較高的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,便于企業(yè)管理者掌握經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,明確未來(lái)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向,以制定具有前瞻性和應(yīng)變能力的經(jīng)營(yíng)決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。

      (五)扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)分析人員隊(duì)伍建設(shè)

      財(cái)務(wù)分析人員是財(cái)務(wù)分析工作開展的直接實(shí)施者和操作者,他們的綜合素質(zhì)高低必然會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量和效果產(chǎn)生一定影響。只有提高財(cái)務(wù)分析人員的知識(shí)水平、操作技能以及職業(yè)素養(yǎng),才能組建一支專業(yè)能力過(guò)硬的財(cái)務(wù)分析團(tuán)隊(duì),進(jìn)而充分發(fā)揮人才資源的支持、保障作用,全面提升企業(yè)的財(cái)務(wù)分析水平,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因此,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)分析人員隊(duì)伍建設(shè)尤為重要,這是財(cái)務(wù)分析工作高效開展以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)制定的關(guān)鍵舉措。(1)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析人員招聘時(shí),適當(dāng)提高招聘門檻,圍繞學(xué)歷、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、道德素質(zhì)等內(nèi)容設(shè)定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求,通過(guò)嚴(yán)格的招聘選拔出符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的高素質(zhì)人才,為企業(yè)注入新鮮血液,夯實(shí)人才保障基礎(chǔ)。(2)建立常態(tài)化的培訓(xùn)教育機(jī)制,持續(xù)提高財(cái)務(wù)分析人員的綜合技能。針對(duì)新員工和老員工都應(yīng)一視同仁,定期組織大家展開集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),詳細(xì)講解財(cái)務(wù)分析相關(guān)的制度文件和業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn),確保財(cái)務(wù)分析人員及時(shí)掌握最新的財(cái)務(wù)分析方法和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。(3)財(cái)務(wù)分析人員需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),對(duì)自身的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn),利用閑暇時(shí)間系統(tǒng)性學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容,熟練操作使用財(cái)務(wù)分析方面的系統(tǒng)和軟件工具,以較強(qiáng)的專業(yè)能力高效處理財(cái)務(wù)分析工作,保證高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析結(jié)果。

      結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,財(cái)務(wù)分析是經(jīng)營(yíng)決策的重要工具,其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策制定中發(fā)揮著無(wú)可比擬的作用。高質(zhì)量、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析不僅能夠幫助企業(yè)掌握了解自己的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)狀況,提前發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的不足和缺陷,也能幫助企業(yè)科學(xué)評(píng)估自身的競(jìng)爭(zhēng)力以及所面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),以可靠的分析數(shù)據(jù)為企業(yè)提供更有前瞻性的決策支持,有力保證經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性,全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促使企業(yè)整體發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。所以,企業(yè)必須深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的作用和價(jià)值,提高財(cái)務(wù)分析重視度,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展情況和經(jīng)營(yíng)狀況建立健全財(cái)務(wù)分析體系,注重提高財(cái)務(wù)分析人員的綜合素養(yǎng),并加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析信息化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)分析工作基礎(chǔ),持續(xù)提升財(cái)務(wù)分析的深度和高度,保證企業(yè)做出正確的經(jīng)營(yíng)決策,如期實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

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