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      新租賃準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響及改善方法

      2024-03-11 00:51:16黃海麗
      經(jīng)營(yíng)者 2024年1期
      關(guān)鍵詞:準(zhǔn)則資產(chǎn)企業(yè)

      黃海麗/文

      我國(guó)原有的租賃會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容主要把租賃細(xì)化為經(jīng)營(yíng)租賃、融資租賃兩種,且這兩種租賃方式在進(jìn)行實(shí)際會(huì)計(jì)處理工作時(shí)也有很大差異。舊準(zhǔn)則中允許資產(chǎn)負(fù)債表中沒(méi)有經(jīng)營(yíng)租賃方面的業(yè)務(wù)內(nèi)容,如果企業(yè)財(cái)務(wù)人員抓住這個(gè)漏洞,利用這種方式進(jìn)行資產(chǎn)租入,就能在一定程度上實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾,從而隱藏真正的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)類數(shù)據(jù)信息。2008年全球范圍內(nèi)的金融危機(jī)出現(xiàn),發(fā)現(xiàn)鉆這種空子來(lái)粉飾表外融資的企業(yè)數(shù)量巨大,為了有效規(guī)避這類不良現(xiàn)象的出現(xiàn),國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也逐漸朝國(guó)際化準(zhǔn)則方向變革。我國(guó)財(cái)政部經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)整、優(yōu)化會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后,于2018年正式發(fā)布了最新租賃準(zhǔn)則。新租賃準(zhǔn)則中主要的變化是實(shí)現(xiàn)兩租合一的模式,直接取消了以往承租人經(jīng)營(yíng)租賃方式,有效規(guī)避了舊準(zhǔn)則中鉆空子粉飾表外融資的現(xiàn)象,能夠保障各企業(yè)公開(kāi)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確和完整性?;诖?本文主要分析了新租賃準(zhǔn)則實(shí)施后對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響,后續(xù)文章也相繼提出了科學(xué)的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化方式。鑒于本文的研究有一定的實(shí)踐和理論意義,也希望本研究能夠?yàn)楦嗥髽I(yè)應(yīng)用新租賃準(zhǔn)則提供參考價(jià)值。

      新租賃準(zhǔn)則與舊租賃準(zhǔn)則相比,舊準(zhǔn)則有明顯的財(cái)務(wù)管理局限性,無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下各企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需求,為此出臺(tái)了新租賃準(zhǔn)則來(lái)輔助各企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更客觀、真實(shí)地開(kāi)展財(cái)務(wù)類工作管控。由于新舊準(zhǔn)則間存在很大差異,所以各企業(yè)內(nèi)部要注意采取相應(yīng)補(bǔ)救措施來(lái)支持新租賃準(zhǔn)則落實(shí),尤其是要重視人員專業(yè)水平、綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn)力度,要求內(nèi)部相關(guān)崗位人員全面了解新舊準(zhǔn)則的異同點(diǎn),也能更好地規(guī)范個(gè)人的行為,為企業(yè)落實(shí)新租賃準(zhǔn)則、發(fā)揮新租賃準(zhǔn)則作用提供更多便利,也便于促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升。

      新租賃準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的影響

      對(duì)會(huì)計(jì)處理的影響

      1.影響會(huì)計(jì)處理

      新租賃準(zhǔn)則出臺(tái)后,企業(yè)要依據(jù)新租賃準(zhǔn)則中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行租賃合同內(nèi)容確定,并確認(rèn)對(duì)應(yīng)資產(chǎn)、負(fù)債,同時(shí)需要對(duì)本企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行折舊、利息處理。具體變化見(jiàn)表1。

      表1 新舊準(zhǔn)則下企業(yè)經(jīng)營(yíng)租賃會(huì)計(jì)處理比對(duì)情況

      由表1的內(nèi)容可知,新舊租賃準(zhǔn)則對(duì)比下,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)賬簿記錄有一定的影響,相關(guān)人員要精確解讀新政策內(nèi)容,便于后續(xù)規(guī)范記錄賬簿內(nèi)容。

      2.影響使用權(quán)資產(chǎn)、租賃負(fù)債

      新租賃準(zhǔn)則下,企業(yè)與經(jīng)營(yíng)租賃相關(guān)的業(yè)務(wù)賬面都會(huì)受到相應(yīng)影響。企業(yè)可以選擇年限平均值法進(jìn)行折舊費(fèi)用計(jì)算,同時(shí)需要在資產(chǎn)負(fù)債表中確認(rèn)折舊累計(jì)額,所以租賃資產(chǎn)賬目?jī)r(jià)值能以比較固定的速度下降。假設(shè)租賃利率持續(xù)不變,租賃負(fù)債卻連年減少,那么計(jì)算負(fù)債的利息基數(shù)也會(huì)逐漸遞減。

      對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響

      第一,現(xiàn)金流量表。租金款項(xiàng)被計(jì)入籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量。舊準(zhǔn)則中經(jīng)營(yíng)租賃資金要納入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量,但是新租賃準(zhǔn)則的出臺(tái)考慮到租賃項(xiàng)目有一定的融資屬性,所以租金被計(jì)入籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量。

      第二,利潤(rùn)表。根據(jù)原本的舊準(zhǔn)則租金算在營(yíng)業(yè)成本中,但是新租賃準(zhǔn)則中租金被分為折舊費(fèi)和融資費(fèi)兩種,且這兩種方式后續(xù)涉及的資產(chǎn)負(fù)債處理必然有別于原準(zhǔn)則方式,所以會(huì)影響后續(xù)租賃成本、利潤(rùn)、所得稅等指標(biāo)的計(jì)算,如圖1所示。

      圖1 新舊準(zhǔn)則下企業(yè)利潤(rùn)表變動(dòng)情況

      從圖1中各利潤(rùn)指標(biāo)變化情況可知,新舊租賃準(zhǔn)則的出臺(tái)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各指標(biāo)匯總有很大的影響,尤其是財(cái)務(wù)費(fèi)用的變化超過(guò)300%。

      第三,資產(chǎn)負(fù)債表:租賃資產(chǎn)和負(fù)債二者間下降速度不一致,可能會(huì)損害股東方或其他關(guān)聯(lián)利益者合法權(quán)益。

      對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響

      新租賃準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的影響主要是可能產(chǎn)生利率風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。部分企業(yè)涉及旅游、航空運(yùn)輸類業(yè)務(wù),所以會(huì)牽扯一些國(guó)際性業(yè)務(wù)內(nèi)容,為此企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中要包含各種外幣類型租金,如美元、歐元等,會(huì)深受外幣賬面價(jià)值波動(dòng)的影響。 新租賃準(zhǔn)則下企業(yè)不能使用過(guò)去的租賃方式進(jìn)行認(rèn)定,還要制定雙重?fù)p益模型、應(yīng)用攤余成本法等計(jì)算租賃負(fù)債涉及的財(cái)務(wù)費(fèi)用,對(duì)財(cái)務(wù)人員來(lái)講有較大的工作壓力,也極其考驗(yàn)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)能力,稍有抉擇錯(cuò)誤就會(huì)使企業(yè)陷入運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

      新租賃準(zhǔn)則實(shí)施后企業(yè)財(cái)務(wù)方面的改善方法

      改進(jìn)租賃管理系統(tǒng),提高會(huì)計(jì)處理水平

      1.借助信息系統(tǒng)提前披露各種信息

      為了順應(yīng)新租賃準(zhǔn)則的有序落實(shí),企業(yè)要借助先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)部分信息提前披露,進(jìn)一步滿足各關(guān)聯(lián)方的需求。企業(yè)公開(kāi)披露各種信息能夠獲得更多消費(fèi)群體的認(rèn)可,減少各利益關(guān)聯(lián)者的負(fù)面情緒,有助于強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)口碑,增強(qiáng)各投資方對(duì)其未來(lái)發(fā)展前景的認(rèn)可。換個(gè)角度考慮問(wèn)題,完善的信息披露系統(tǒng)軟件也能更穩(wěn)定地提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,因?yàn)榭梢詫?duì)各種運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)估分析,便于發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),并能引導(dǎo)相關(guān)崗位人員做出正確的解決措施。

      2.精確拆分租賃服務(wù)合同,優(yōu)化租賃核算路徑

      新租賃準(zhǔn)則中關(guān)于租賃服務(wù)合同拆分條款的精細(xì)化規(guī)定是其重要的變化內(nèi)容,這一變化要求相關(guān)交易方在進(jìn)行業(yè)務(wù)合同簽訂時(shí),遵循基本的準(zhǔn)則要求、規(guī)定,精確劃分租賃、非租賃內(nèi)容。如此新租賃準(zhǔn)則會(huì)對(duì)所租賃部分產(chǎn)生約束,對(duì)非租賃部分無(wú)任何約束。但是原來(lái)的租賃準(zhǔn)則中并沒(méi)有對(duì)這類合同拆分內(nèi)容邊界有詳細(xì)記錄,所以很多服務(wù)型業(yè)務(wù)也會(huì)被劃分在已簽訂租賃服務(wù)合同中。

      3.健全租賃業(yè)務(wù)系統(tǒng),科學(xué)調(diào)配資金

      企業(yè)強(qiáng)化租賃業(yè)務(wù),需要借助完善的、功能齊全的業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的統(tǒng)一便捷管控。新租賃準(zhǔn)則出臺(tái)后,企業(yè)要持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范管控,改變?cè)瓉?lái)簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方式,以新租賃準(zhǔn)則內(nèi)容為主適當(dāng)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo),規(guī)范各環(huán)節(jié)人員的行為,提升內(nèi)部控制管理水平,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制價(jià)值,也能因此最大范圍內(nèi)幫助企業(yè)減少新租賃準(zhǔn)則對(duì)其產(chǎn)生的負(fù)面影響。

      拓展租賃融資方式,減較財(cái)務(wù)指標(biāo)壓力

      1.借助雙SPV租賃模式

      企業(yè)可以借助雙SPV租賃模式提升內(nèi)部現(xiàn)金流流速,減輕稅務(wù)壓力、緩解資金周轉(zhuǎn)壓力等,具體操作流程如圖2所示。

      圖2 航空類子公司雙SPV租賃模式示意圖

      截至目前,國(guó)內(nèi)基本建立了較完善的租賃政策體系,為各企業(yè)內(nèi)部租賃業(yè)務(wù)的開(kāi)展創(chuàng)建了優(yōu)良的環(huán)境。圖2中雙SPV租賃模式是在原有單租賃基礎(chǔ)上改進(jìn)的,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部高效的現(xiàn)金流使用和控制成本。

      2.摸索租賃資產(chǎn)證券化項(xiàng)目

      當(dāng)前市場(chǎng)上對(duì)資產(chǎn)證券化模式的青睞程度越來(lái)越高,且各企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用該模式時(shí)能夠提升企業(yè)內(nèi)部收入的流動(dòng)性,能夠減少融資成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)證券化的具體操作流程如圖3所示。

      圖3 資產(chǎn)證券化流程示意圖

      企業(yè)還要強(qiáng)化與金融類機(jī)構(gòu),如信托公司、證券公司等的交流合作,共同建設(shè)資產(chǎn)證券化項(xiàng)目,一方面,能夠靈活組合不良資產(chǎn);另一方面,可以借助結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模式把收入轉(zhuǎn)售給投資方,以縮短企業(yè)自身資產(chǎn)流轉(zhuǎn)周期,也便于資金實(shí)現(xiàn)規(guī)模化募集。

      3.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)專業(yè)化管理

      一方面,企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)實(shí)施精細(xì)化的、統(tǒng)一的管控,尤其是租賃資產(chǎn),以專業(yè)化實(shí)際需求為主,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)配和處置。另一方面,要精細(xì)化承租人、出租人雙方管理機(jī)制,對(duì)閑置資產(chǎn)要及時(shí)處理。其他一些資產(chǎn)保值增值服務(wù)更多是在租賃資產(chǎn)期間發(fā)生,為了精細(xì)化雙方的責(zé)任,要提前在業(yè)務(wù)交易合同中說(shuō)明情況,以保障企業(yè)本身盈利空間最大化。

      優(yōu)化租賃業(yè)務(wù),有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      1.防范外匯風(fēng)險(xiǎn)

      首先,考慮遠(yuǎn)期結(jié)售匯模式,拓展相關(guān)業(yè)務(wù)前需要與銀行方面進(jìn)行確認(rèn)簽訂合同,清晰地知曉清算交割匯率。采用這樣的方式進(jìn)行套期保值是相對(duì)科學(xué)合理的,也能幫助企業(yè)規(guī)避外部環(huán)境中匯率大范圍波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)損失。其次,選擇多元的金融類衍生工具,秉承著靈活改進(jìn)原則,探索期權(quán)、期貨、掉期等方式,從源頭控制外匯風(fēng)險(xiǎn)口徑,最大限度地減少美元負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。最后,重視相關(guān)崗位專業(yè)技能人才的培養(yǎng)、引進(jìn),盡可能建設(shè)一支國(guó)際化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),靈活應(yīng)對(duì)外匯突發(fā)事件,使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

      2.防范利率風(fēng)險(xiǎn)

      如果企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所持有的外幣長(zhǎng)期借款量很大,且企業(yè)內(nèi)部應(yīng)付租賃款項(xiàng)也會(huì)由于新租賃準(zhǔn)則的推出而出現(xiàn)大幅度增加,這種形式下企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)就會(huì)受利率變化產(chǎn)生較大范圍的波動(dòng)。企業(yè)要想更好地規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)可以從經(jīng)濟(jì)環(huán)境、債務(wù)結(jié)構(gòu)、LRP等方面考慮,具體措施:簽訂遠(yuǎn)期利率協(xié)議、進(jìn)行利率交換、購(gòu)入利率期權(quán),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

      3.防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

      企業(yè)在建構(gòu)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理制度體系期間,還要重視內(nèi)部與外部之間的交流,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)互助,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)。此外,在運(yùn)營(yíng)時(shí)還要關(guān)注內(nèi)部資金管控水平情況,確?,F(xiàn)有資金資本能夠滿足其實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展需求,也能預(yù)留部分資金為風(fēng)險(xiǎn)備用金。企業(yè)為了防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)還可以為內(nèi)部各職能部門間搭建相應(yīng)的溝通交流渠道,構(gòu)建完善的監(jiān)督、審計(jì)、考核、評(píng)價(jià)等制度體系,以此促進(jìn)各部門人員增強(qiáng)崗位責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),也便于各環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的逐步完成。

      前文主要研究了新租賃準(zhǔn)確實(shí)施對(duì)各企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展造成的影響,后文詳細(xì)提出了各企業(yè)應(yīng)對(duì)新租賃準(zhǔn)則的有效方法,具體方法有改進(jìn)租賃管理系統(tǒng)、提高會(huì)計(jì)處理水平,拓展租賃融資方式、減輕財(cái)務(wù)指標(biāo)壓力、優(yōu)化租賃業(yè)務(wù)、有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。希望在本文的一系列研究后,新租賃準(zhǔn)則各方面利益相關(guān)者都能深入了解該內(nèi)容,并在短時(shí)間內(nèi)制訂更精細(xì)化的應(yīng)對(duì)細(xì)則、應(yīng)用攻略,力求幫助各企業(yè)提高內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作水平。

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