[摘要] “尚善致和”班基于學(xué)?!吧票窘逃钡霓k學(xué)理念,結(jié)合我國(guó)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的“和”文化,形成了“踐和之精神,行和善之風(fēng)”的育人理念,通過(guò)科學(xué)管理、文化建設(shè)、活動(dòng)打造、家校協(xié)作等育人策略,力求打造“和”文化體系下的特色育人模式。
[關(guān)鍵詞] 理念內(nèi)涵;實(shí)踐與策略;特色成效
2019年9月,54位小朋友相聚一堂,筆者則成為班級(jí)的掌舵人——班主任,筆者用心培育這朵班級(jí)之花,奮力為班級(jí)的發(fā)展鑄就堅(jiān)實(shí)之基。結(jié)合這幾年的班級(jí)發(fā)展之路,筆者簡(jiǎn)單分享自己的帶班育人策略。
一、班情分析
毛主席曾說(shuō):“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,不打無(wú)把握之仗。”帶班育人亦是如此。班級(jí)建立之初,筆者以面談、電訪、問(wèn)卷等方式,對(duì)班級(jí)情況進(jìn)行摸底調(diào)查。
學(xué)生方面:我班學(xué)生總?cè)藬?shù)為54人,其中男生31人,女生23人,7人來(lái)自獨(dú)生子女家庭,3人來(lái)自單親家庭。大部分學(xué)生身心健康,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)呈中上水平,興趣特長(zhǎng)廣泛,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,上進(jìn)心強(qiáng),這是班級(jí)呈現(xiàn)出的優(yōu)勢(shì)。但也存在一些問(wèn)題,如:部分學(xué)生基礎(chǔ)較差,對(duì)自身發(fā)展感到迷茫,學(xué)習(xí)習(xí)慣和態(tài)度較差,自主性不強(qiáng),少數(shù)學(xué)生自我意識(shí)太強(qiáng),缺乏集體意識(shí)。
家長(zhǎng)方面:大部分家庭親子關(guān)系和諧,家長(zhǎng)學(xué)歷較高,比較重視孩子的學(xué)習(xí),這是班級(jí)的另一個(gè)優(yōu)勢(shì);但絕大部分家長(zhǎng)由于工作繁忙,無(wú)暇顧及孩子學(xué)習(xí),個(gè)別家長(zhǎng)的家庭教育理念與學(xué)校存在較大分歧,對(duì)班級(jí)發(fā)展產(chǎn)生較大的挑戰(zhàn)。
二、育人理念內(nèi)涵
“和”既是古人對(duì)“大同”社會(huì)的向往和追求,又是中華民族傳統(tǒng)文化中最有生命力的思想精髓之一。筆者以學(xué)?!吧票窘逃鞭k學(xué)理念為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合“和”文化,形成了“踐和之精神,行和善之風(fēng)”的育人理念,打造“和”文化體系下的育人模式。
三、班級(jí)發(fā)展目標(biāo)
作為班級(jí)掌門(mén)人,筆者帶領(lǐng)學(xué)生確定班級(jí)發(fā)展目標(biāo),籌劃班級(jí)發(fā)展之路,描摹班級(jí)發(fā)展藍(lán)圖?;凇昂汀蔽幕睦砟顑?nèi)涵,我們將班級(jí)發(fā)展總目標(biāo)確定為“尚善尚和,和而不同;致遠(yuǎn)致美,美美與共?!蓖瑫r(shí),筆者設(shè)立了班級(jí)發(fā)展的階段性目標(biāo)。第一階段(一年級(jí))小跑起步:用好習(xí)慣繪就成長(zhǎng)“底色”,插上興趣的羽翼;第二階段(二年級(jí))勇毅前行:發(fā)掘文化內(nèi)涵,搭建活動(dòng)矩陣;第三階段(三年級(jí))扶搖飛躍:挖掘個(gè)性特色,擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。
四、班級(jí)育人的實(shí)踐策略
(一)科學(xué)管理為尚,形成基礎(chǔ)發(fā)展格局
班級(jí)管理是班級(jí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。筆者堅(jiān)持以人為本,著力提高班級(jí)管理水平,促進(jìn)班級(jí)發(fā)展。
1.彰顯干部作用,打造“領(lǐng)頭雁”
首先,筆者以“學(xué)生自薦+教師發(fā)現(xiàn)”班干部雙重選拔模式,挑選出能力強(qiáng)、心態(tài)好、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的學(xué)生,組成“三人班長(zhǎng)委員會(huì)”,每人分管數(shù)個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)選出幾位承擔(dān)具體職務(wù)的班務(wù)委員,共同組成班委會(huì)。
其次,制定崗位權(quán)責(zé)清單,使班干部明確責(zé)任及義務(wù),強(qiáng)化他們的服務(wù)意識(shí),使他們樹(shù)立“公平透明,責(zé)任到人”的責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮其示范作用,從根本上塑造班級(jí)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。
進(jìn)入中年級(jí)后,筆者引入了述職制度。每學(xué)期期末,組織班干部就一個(gè)學(xué)期以來(lái)的工作述職,全班師生、家長(zhǎng)代表作為評(píng)審,對(duì)其進(jìn)行打分評(píng)價(jià),并將述職情況作為班委換屆的重要依據(jù)。
2.強(qiáng)化文明崗位,塑造“孺子牛”
筆者利用學(xué)?!鞍踩拿鲘彙保群笤O(shè)立“課間督導(dǎo)員”,監(jiān)督課間愛(ài)跑愛(ài)鬧的同學(xué);設(shè)立“門(mén)長(zhǎng)”,提醒同學(xué)們按時(shí)到校,輕聲慢語(yǔ)。我順勢(shì)擴(kuò)大文明崗位隊(duì)伍,先后增設(shè)了“領(lǐng)讀員”“板報(bào)設(shè)計(jì)師”“講桌整理員”“課前準(zhǔn)備管理員”等崗位,定期組織崗位競(jìng)選,人員定期流動(dòng),使每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)為班級(jí)發(fā)展服務(wù)。
3.達(dá)成發(fā)展共識(shí),培養(yǎng)“工兵蟻”
班級(jí)管理需要全員達(dá)成共識(shí),形成“我為人人,人人為我”的理想局面。筆者以每月一次的“班級(jí)發(fā)展大會(huì)”為契機(jī),就班級(jí)當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展中遇到的各類(lèi)問(wèn)題,提出議題,引導(dǎo)學(xué)生各抒己見(jiàn),鼓勵(lì)學(xué)生參與班級(jí)管理。他們像一只只小小的工兵蟻,用自身的能量為班級(jí)貢獻(xiàn)著自己的力量。
(二)文化建設(shè)為善,助力優(yōu)秀發(fā)展氛圍
一個(gè)組織行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵在于有一套有生命力的文化體系。我從制度、環(huán)境、精神三個(gè)方面著手,創(chuàng)建班級(jí)文化。
1.制度形美,創(chuàng)和諧成長(zhǎng)風(fēng)
剛上一年級(jí),結(jié)合學(xué)校明星班級(jí)評(píng)比方案,筆者和家長(zhǎng)、學(xué)生共同制定了班規(guī),并利用班會(huì)課時(shí)間和學(xué)生共同學(xué)習(xí),以幫助學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣。
到了二年級(jí),學(xué)生的自我管理意識(shí)開(kāi)始覺(jué)醒,筆者因此在班級(jí)上了一節(jié)“班級(jí)公約我來(lái)定”的主題班會(huì)課,8個(gè)小組成員經(jīng)討論制定本小組的班級(jí)公約,然后全班公開(kāi)投票選出本班的班級(jí)公約,以此作為本班學(xué)生的日常行為規(guī)范。
2.環(huán)境雅成,融進(jìn)階超越風(fēng)
學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時(shí),我們?cè)诮淌以O(shè)立了“致和文化墻”“和閱圖書(shū)角”“和風(fēng)細(xì)雨心靈驛站”等,賦予教室文化內(nèi)涵,以培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操。
二年級(jí),我們?yōu)橹嘘?duì)取名“小珊瑚”,班級(jí)文化也以“珊瑚”為主題,“珊瑚風(fēng)采秀”“珊瑚寫(xiě)意”“珊瑚畫(huà)廊”“珊瑚向陽(yáng)朵朵開(kāi)評(píng)比欄”……教室一夜之間變成了“小珊瑚樂(lè)園”。
不同年級(jí),學(xué)生的精神世界會(huì)呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。隨著年級(jí)的升高,我們會(huì)提煉不同的文化元素,形成進(jìn)階式的成長(zhǎng)型文化體系,伴隨學(xué)生一路向陽(yáng),一路開(kāi)花。
3.精神懷志,熏人文發(fā)展風(fēng)
我班的班名為“尚善致和”,班級(jí)理念以“和”為核心,以“和而不同”為目標(biāo),讓每個(gè)人都能成為獨(dú)特的人。基于“和”文化,我們擬定了班級(jí)口號(hào)——天時(shí)不如地利,地利不如人和;家委會(huì)創(chuàng)作了充滿童趣的班歌——尚善致和歌;學(xué)生和家長(zhǎng)設(shè)計(jì)班徽,共同打造班級(jí)文化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。
班級(jí)文化的營(yíng)造,融入了濃厚的人文精神,潤(rùn)澤學(xué)生的心靈,同時(shí)也讓班級(jí)成為一個(gè)溫馨和諧的大家庭。
(三)活動(dòng)打造為要,完善卓越發(fā)展藍(lán)圖
活動(dòng)是學(xué)生實(shí)現(xiàn)思想發(fā)展、素養(yǎng)進(jìn)階、人格完善的重要載體。為此,筆者以家庭、學(xué)校、社會(huì)三級(jí)活動(dòng)體系為依托,助力學(xué)生豐富生活體驗(yàn),涵養(yǎng)關(guān)鍵品質(zhì)。
1.立足家庭空間,培養(yǎng)生活技能
伴隨我校的“善本三個(gè)一”德育活動(dòng),家務(wù)勞動(dòng)在我班拉開(kāi)序幕,學(xué)生在家進(jìn)行力所能及的家務(wù)勞動(dòng),如掃地、為父母泡腳、做菜、整理書(shū)桌、清洗書(shū)包、照料花草寵物等。孩子們?cè)诩覄?wù)勞動(dòng)中鍛煉了動(dòng)手操作能力,樹(shù)立了自覺(jué)勞動(dòng)的意識(shí)。
此外,我班還開(kāi)展了“感恩母親節(jié)”“一封家書(shū)”等活動(dòng),促進(jìn)家庭成員互相關(guān)心、互相體諒,營(yíng)造溫馨的家庭氛圍。
2.拓展校園天地,夯實(shí)素養(yǎng)能力
我以“五育并舉”為旗幟,以“立德樹(shù)人”為總目標(biāo),開(kāi)展一系列活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)。如:開(kāi)學(xué)舉辦童蒙禮,給學(xué)生留下美好的成長(zhǎng)回憶;開(kāi)展入隊(duì)儀式,引領(lǐng)學(xué)生傳承紅色基因,明確奮斗方向;舉辦班級(jí)讀書(shū)分享會(huì)、家庭教育讀書(shū)分享活動(dòng)等,共享學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程的同時(shí),也拉近了師生、生生、家校間的距離。此外,我還通過(guò)藝術(shù)節(jié)、讀書(shū)節(jié)、詩(shī)歌朗誦比賽、合唱比賽、國(guó)旗下展示等活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)。
3.參與社會(huì)活動(dòng),培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)
“天下興亡,匹夫有責(zé)?!睂W(xué)生不是溫室里的花朵,而是現(xiàn)代社會(huì)的小公民,更是社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。因此,我積極組織開(kāi)展家校共育戶外拓展活動(dòng),如打卡圖書(shū)館、參觀科技館、深入體驗(yàn)社區(qū)活動(dòng)等,幫助學(xué)生開(kāi)闊眼界;我們還經(jīng)常組織學(xué)生開(kāi)展愛(ài)心義賣(mài)活動(dòng),將所得贈(zèng)予鄉(xiāng)村學(xué)校,培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。
“家庭—學(xué)校—社會(huì)”互相影響,學(xué)生德智體美勞綜合素養(yǎng)得以發(fā)展,我們因此實(shí)現(xiàn)了“立德樹(shù)人”育人目標(biāo)。
(四)家校和諧協(xié)作,踐行共贏發(fā)展機(jī)制
在學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中,家庭和學(xué)校唯有齊心合力,才能發(fā)揮出“1+1>2”的效果。因此,我以家校合作為紐帶,建立“三互三力”工作模式。
1.家?;バ?,凝聚向心力
我鼓勵(lì)家長(zhǎng)們加入班委會(huì),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為班級(jí)服務(wù)。我根據(jù)家長(zhǎng)們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域?qū)椅蓡T進(jìn)行分工,明確家委們的崗位職責(zé)。在家委會(huì)的幫助下,我們建立了一套家校溝通機(jī)制,為每位學(xué)生擬定了溝通序號(hào),每個(gè)月安排一輪電訪溝通,遇到突發(fā)情況,我會(huì)與當(dāng)事家長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系,并將溝通情況記錄在冊(cè),學(xué)期末作為該生操行評(píng)定的重要依據(jù);同時(shí)定期開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì),及時(shí)反饋學(xué)生在校各種表現(xiàn),以此構(gòu)筑家?;バ艤贤ㄆ脚_(tái)。
2.家校互聯(lián),增強(qiáng)協(xié)調(diào)力
我每個(gè)學(xué)期會(huì)組織一次家長(zhǎng)座談會(huì),聽(tīng)取家長(zhǎng)們對(duì)班級(jí)管理工作的意見(jiàn)和建議。我結(jié)合學(xué)校的“家長(zhǎng)學(xué)校”課程,每個(gè)學(xué)期安排家長(zhǎng)做主題分享,如親子閱讀指導(dǎo)、親子溝通、情緒管理小技巧等,幫助家長(zhǎng)提升家庭教育能力,促進(jìn)家校協(xié)調(diào)共處。
3.家?;ピL,激發(fā)幸福力
在學(xué)校統(tǒng)籌下,我積極開(kāi)展家訪活動(dòng),在家訪中了解家長(zhǎng)及學(xué)生的發(fā)展訴求、面臨的問(wèn)題,并及時(shí)解決。在走訪中,我們也注意促進(jìn)家庭間互相學(xué)習(xí);我還利用校園開(kāi)放日、家長(zhǎng)進(jìn)課堂、學(xué)校節(jié)慶活動(dòng)等機(jī)會(huì)邀請(qǐng)家長(zhǎng)進(jìn)校,讓他們親眼觀察、親自體驗(yàn)孩子在校的學(xué)習(xí)、生活狀態(tài),進(jìn)一步增進(jìn)家長(zhǎng)們對(duì)學(xué)校及班級(jí)管理工作的理解和支持。
五、育人特色和成效
(一)育人特色
1.弘揚(yáng)和文化,帶動(dòng)班級(jí)與個(gè)人有序發(fā)展
本策略以“和”文化為底蘊(yùn),融通理念之和善,融創(chuàng)策略之和美,打造發(fā)展之和諧局面。在尊重學(xué)生發(fā)育規(guī)律的基礎(chǔ)上,以螺旋上升的態(tài)勢(shì),有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。
2.自主為指向,促進(jìn)班級(jí)與個(gè)人全面發(fā)展
本策略以激發(fā)學(xué)生發(fā)展動(dòng)能為主要手段,所實(shí)施的各項(xiàng)策略、開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),皆是為了這個(gè)目的。學(xué)生在這些策略帶動(dòng)下,通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),各項(xiàng)綜合能力得以充分發(fā)展。
3.存異為目標(biāo),激勵(lì)班級(jí)與個(gè)人特色發(fā)展
本策略雖以“和”為底蘊(yùn),但不代表追求一致性,在本班級(jí)與其他班級(jí)、生生之間,我們還充分挖掘特色,以期形成在品質(zhì)、特色方面的獨(dú)特性,實(shí)現(xiàn)“和而不同”的育人理想。
(二)育人成效
在本策略帶動(dòng)下,我們班的凝聚力越來(lái)越強(qiáng),學(xué)習(xí)風(fēng)氣也越來(lái)越濃厚。學(xué)生有共同志向、共同語(yǔ)言,班級(jí)逐漸形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極向上的班風(fēng)。和合同心,和生智慧。我們的班級(jí)之路尚未結(jié)束,未來(lái),我將繼續(xù)以本策略為指引,在家校協(xié)作的基礎(chǔ)上,為學(xué)生的成長(zhǎng)不斷注入新的活力,使班級(jí)各項(xiàng)工作再創(chuàng)新輝煌。
張東霞? ?廣東省深圳市寶安區(qū)翻身小學(xué)。