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      推進供給高質(zhì)量

      2024-02-19 07:00:30陸曉如羅皎龍
      中國石油石化 2024年2期
      關鍵詞:長慶油田深井勘探

      文‖本刊記者 陸曉如/ 羅皎龍

      中國石油持續(xù)提高油氣高效供給能力,增強核心功能。

      ▲2023走進歷史,石油人的功業(yè)永遠傳說。供圖/視覺中國

      剛剛過去的2023 年,是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,是三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟恢復發(fā)展的一年,是不平凡的一年。

      中國石油以行踐言,在2023 年全力尋找更多戰(zhàn)略新突破新發(fā)現(xiàn),全線推動原油產(chǎn)量穩(wěn)中上升、天然氣產(chǎn)量較快增長,全面提速新能源規(guī)?;l(fā)展,交出了一份當好能源保供“頂梁柱”的亮麗業(yè)績。

      這背后,涌動著戰(zhàn)略定力、科技突破力、管理提升力,滿懷著通過持續(xù)提高油氣高效供給能力,堅決保障我國油氣核心需求的決心。

      強化戰(zhàn)略定力

      當世界百年變局全方位、深層次加速演進,世界能源行業(yè)深刻變革,油氣生產(chǎn)企業(yè)何去何從?

      bp 在能源轉(zhuǎn)型壓力下,一度提出不在新的國家開展勘探業(yè)務,并大幅削減勘探資本支出;殼牌發(fā)布以“絕對凈零”碳排放目標為導向的“賦能進步”低碳發(fā)展戰(zhàn)略后,同樣大幅削減了勘探支出,并曾尋求每年削減1%~2%的石油產(chǎn)量;道達爾更名為道達爾能源,體現(xiàn)了進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心——要成為一家多元化的能源公司……

      同樣的,中國石油正著力加快推動綠色低碳轉(zhuǎn)型,提出了“清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉(zhuǎn)型”三步走總體部署。但是,描摹中國石油的發(fā)展軌跡,我們可以看到求新求變,也可以看到不變。

      盡管統(tǒng)籌能源安全和綠色低碳轉(zhuǎn)型任務艱巨,但為了保障國家能源安全,中國石油始終把油氣增儲上產(chǎn)視作油氣業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的前提,視作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根基,持續(xù)鞏固油氣增儲上產(chǎn)基本盤,油氣勘探開發(fā)業(yè)務保持了較高投資強度。

      2023 年,中國石油立足當前、謀劃長遠,從當下油氣儲產(chǎn)量形勢出發(fā),從長期保障國家能源安全的戰(zhàn)略定位出發(fā),編制了SEC 儲采平衡等系列重大方案,對勘探開發(fā)業(yè)務進行系統(tǒng)謀劃。

      面向未來,在我國油氣資源對外依存度較高,外部環(huán)境的復雜性、嚴峻性、不確定性上升的背景之下,在加速構建新型能源體系過程中,油氣資源仍是不可或缺的重要組成部分,仍是需要筑牢的能源安全底線。為確保能源安全供給,持續(xù)加大勘探開發(fā)力度,還是包括中國石油在內(nèi)的我國油氣公司要承擔的重大責任與使命。

      但是,對中國石油來說,實現(xiàn)油氣持續(xù)增儲上產(chǎn),經(jīng)濟效益資源分布不均衡、高水平科技能力發(fā)展不協(xié)調(diào)、高效勘探開發(fā)管理機制建設不匹配、人才隊伍核心競爭力發(fā)展不平衡等問題和挑戰(zhàn),是現(xiàn)實的存在。

      樹立戰(zhàn)略自信,堅定必勝信心!

      在中國石油2023 年度油氣勘探年會上,中國石油黨組書記、董事長戴厚良強調(diào),要牢記使命,認清形勢,正視問題與挑戰(zhàn),保持“風雨不動安如山”的戰(zhàn)略定力,認真落實新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動,進一步夯實保障國家能源安全的資源基礎。

      在中國石油2023 年度油氣開發(fā)和新能源年會,中國石油黨組成員、副總經(jīng)理張道偉強調(diào),要統(tǒng)籌謀劃實現(xiàn)油氣開發(fā)和新能源業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展路徑,構建“穩(wěn)油增氣、綠色發(fā)展、科技創(chuàng)新、管理提升”的總體布局,筑牢擔當能源保供“頂梁柱”的根基。

      強化攻關突破

      2023 年末,中央廣播電視總臺2023 年度國內(nèi)、國際十大科技新聞出爐。中國石油深地塔科1 井名列2023 年度國內(nèi)十大科技新聞。

      塔科1 井位于塔克拉瑪干沙漠腹地,設計井深11100 米。作為我國首口萬米深井,它拉開了我國萬米深井時代的序幕。

      無獨有偶。

      千里之外,我國第二口萬米深井、四川盆地第一口萬米深井、設計井深10520 米的深地川科1 井,正在向6.35 億年前的南華系地層進軍。

      易采油氣時代已經(jīng)過去。如今的石油工業(yè)越來越需要面對非常規(guī)、深層、深水等開發(fā)難度大的油氣資源。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,世界新增油氣儲量60%來自深部地層,而我國83%深地油氣有待探明和開發(fā)。

      但是,上天容易入地難!如果沒有金剛鉆,怎能攬得瓷器活?

      川慶鉆探通過破解多項超深井鉆完井關鍵核心技術和裝備難題,形成六大專業(yè)60 余項復雜深井系列工程技術和裝備工具,在四川盆地成功完鉆15 口8000 米以上超深井,其中9000 米以上2 口井。

      承鉆川科1 井,挑戰(zhàn)升級。帶著一系列難題,川慶鉆探揭榜掛帥、集智攻關,目前已順利鉆達三開中完井深3600 余米,一舉創(chuàng)造593.7 毫米井眼鉆深紀錄和單趟鉆最高進尺紀錄。

      今天,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革走到了實現(xiàn)重大突破的歷史關口。習近平總書記深刻指出,科學技術從來沒有像今天這樣深刻影響著國家前途命運,從來沒有像今天這樣深刻影響著人民生活福祉。

      吹響向深地進軍的號角,自主研制的全球首創(chuàng)12000 米特深井自動化鉆機投入深地科探工程,推動我國成為全球第三個實現(xiàn)萬米深井鉆探的國家,見證了中國石油明確把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置,全力打造國家戰(zhàn)略科技力量和能源與化工創(chuàng)新高地的奮進姿態(tài),也是中國石油以科技創(chuàng)新引領油氣業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展的生動例證。

      持續(xù)加大理論技術攻關力度,加快推進鉆完井、儲層改造、地球物理等工程技術持續(xù)創(chuàng)新,正在為中國石油獲取勘探大發(fā)現(xiàn)、突破效益開發(fā)瓶頸提供披荊斬棘的尖兵。

      東方物探打造形成了以高精度可控震源、Dolphin 海上綜合導航系統(tǒng)、智能化地震隊等為代表的4 大系列37 項自主裝備利器,為高效勘探提供了核心資源保障。

      西南油氣田不斷突破復雜碳酸鹽巖氣藏精細開發(fā)、頁巖氣工業(yè)化開采等核心技術,運用鉆井提速和壓裂提產(chǎn)兩大技術,掌握了高效開發(fā)天然氣的密碼,鉆完井周期進一步縮短,單井產(chǎn)量大幅提升,加快了上產(chǎn)節(jié)奏。

      吉林油田形成了獨具特色的CCUS 全場景油藏工程技術、全階段注采工程技術、全流程地面工程技術、全過程腐蝕防護技術和全方位安全環(huán)保技術,在驅(qū)油提高采收率的同時實現(xiàn)實現(xiàn)了中國石油最大規(guī)模的二氧化碳注入封存。

      …… ……

      強化攻關突破,積極推進原創(chuàng)技術策源地建設,穩(wěn)步推進科技重大專項和重大工程,著力高水平科技自立自強,中國石油走出了一條獨具特色的自主創(chuàng)新道路,澎湃著未來高質(zhì)量油氣增儲上產(chǎn)的強勁動能。

      強化管理創(chuàng)新

      管理創(chuàng)新是提高企業(yè)核心競爭力的保證。

      中國石油黨組書記、董事長戴厚良強調(diào),加強企業(yè)內(nèi)部改革,增添能源保供新動能。持續(xù)完善原油、天然氣等業(yè)務管理體制,推進生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新,提升組織效能和運行效率。推進新一輪礦權內(nèi)部流轉(zhuǎn)與優(yōu)化配置工作,加大礦權保護力度。持續(xù)深化改革,突出專業(yè)化發(fā)展,堅持市場化方向,優(yōu)化完善分配和考核機制,有效調(diào)動各方面積極性。

      僅看生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新。

      在甘肅隴東的國家級頁巖油開發(fā)示范區(qū),隱形地下的采油航母——華H100 平臺31 口水平井已于2023 年7 月全部實現(xiàn)投產(chǎn)。

      “該平臺是亞洲陸上最大頁巖油水平井平臺,占地30 畝,可控制地下儲量1000 萬噸,實現(xiàn)了‘地上占一點、地下采一片’。預計年產(chǎn)量可達15 萬噸以上,相當于一個中型采油作業(yè)區(qū)。與相比傳統(tǒng)模式,建設百萬噸油田可節(jié)約用地1400 畝?!遍L慶油田頁巖油開發(fā)分公司執(zhí)行董事、黨委書記馬宏介紹說。

      平臺化生產(chǎn)組織、工廠化施工作業(yè)、信息化決策支持、全生命周期項目管理等一系列行之有效的創(chuàng)新措施,長慶油田大大提升了頁巖油產(chǎn)能建設的效率和效益,切實把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為了經(jīng)濟產(chǎn)量。

      窺一斑而見全豹。

      長慶油田從傳統(tǒng)建設模式破題,創(chuàng)新油氣生產(chǎn)組織創(chuàng)新,打破了束縛低滲透、特低滲透油氣藏規(guī)模效益開發(fā)的枷鎖,讓低品位油氣藏釋放出了巨大能量,連續(xù)4 年實現(xiàn)年產(chǎn)油氣當量6000 萬噸以上高效穩(wěn)產(chǎn)。

      建管模式的創(chuàng)新,驅(qū)動長慶油田真正由“多井低產(chǎn)”時代邁入“少井高產(chǎn)”時代。而工業(yè)與人工智能的融合發(fā)展,進一步助推了長慶油田管理效率的提升。

      隨著長慶油田首個全生命周期頁巖油物聯(lián)網(wǎng)云平臺的上線,實現(xiàn)了全業(yè)務數(shù)據(jù)共享、油井自主穩(wěn)定運行、場站無人平穩(wěn)運行、管線智能安全運行,打造了實時感知、透明可視、智能分析、自動操控的智能油田,真正做到了“云”探油藏、智取“藍金”。

      借助物聯(lián)網(wǎng)云平臺,長慶油田員工日常功圖巡檢時間由原來的2 個小時縮短到3 分鐘。系統(tǒng)自動推送油井工況異常,不用人工巡查每一口井,大大減少了工作量。

      把管理升級作為推動發(fā)展的關鍵一招,也讓華北油田迸發(fā)出了新活力。

      縱深推進新型采油氣作業(yè)區(qū)建設,深入推動各油氣生產(chǎn)單位基層班站由聯(lián)合站、采油站等多崗位值守型,向中控班、巡檢維護班等標準化班組及大工種、大崗位等新型組織模式轉(zhuǎn)變,華北油田實現(xiàn)年綜合能源當量突破700 萬噸,連續(xù)第二年換字頭。

      強化責任擔當,篤行不怠。

      高水平推進科技自立自強,高起點深化改革強化管理,高質(zhì)量提升能源高效供給能力,中國石油在擔當中強健了體魄、壯實了筋骨。縱使前路有涉灘之險、爬坡之艱、闖關之難,中國石油也必將為國民經(jīng)濟穩(wěn)增長和保障國家能源安全貢獻更大的力量。

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