2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動落地實(shí)施的關(guān)鍵之年。近年來,溫江區(qū)國資局黨委充分發(fā)揮黨建在國企改革中的核心引領(lǐng)作用,積極落實(shí)中央和省、市、區(qū)關(guān)于國企改革的決策部署,取得了顯著成效。
截至2024 年11月,溫江區(qū)國資局直接監(jiān)管的區(qū)屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額2546.79億元、同比增加8.98%,營業(yè)總收入23.21億元、同比增加35.14%,國企資產(chǎn)和營收保持穩(wěn)步增長趨勢……這些成績的取得,離不開溫江區(qū)國資國企系統(tǒng)始終把黨的政治建設(shè)放在首位,以強(qiáng)化思想引領(lǐng)為基石,以提升組織力為重點(diǎn),以推動事業(yè)發(fā)展為落腳點(diǎn),以高質(zhì)量黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展。
全面提升黨建質(zhì)量“三步走”
如何答好國資國企提升黨建質(zhì)量的時代考題?溫江區(qū)國資局黨委通過“三步走”全面推進(jìn)黨建提質(zhì)增效,為高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。
2024 年5 月,溫江區(qū)國資局黨委高起點(diǎn)謀劃,在全市國資國企系統(tǒng)率先印發(fā)《溫江區(qū)國資國企系統(tǒng)全面提升黨建質(zhì)量三年行動實(shí)施方案(2024-2026年)》(下稱“《實(shí)施方案》”),著眼“五大工程”,通過思想賦能、組織賦能、隊(duì)伍賦能、品牌賦能、廉潔賦能聚焦15項(xiàng)具體措施,不斷優(yōu)化黨建工作理念、思路、機(jī)制和方式方法,讓國資國企黨建工作方向明、內(nèi)容實(shí),操作性更強(qiáng),全力推進(jìn)國資國企黨建內(nèi)涵式發(fā)展、系統(tǒng)式增效。
“根據(jù)《實(shí)施方案》,2024年我們實(shí)施了區(qū)國資國企系統(tǒng)黨建提升年行動,重點(diǎn)開展黨建提質(zhì)增效整改工作,著力推進(jìn)補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)。”溫江區(qū)國資局黨委主要負(fù)責(zé)人介紹,2025年,將實(shí)施區(qū)國資國企系統(tǒng)黨建鞏固年行動,圍繞構(gòu)建“3+6”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系使命任務(wù),有效打通貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府決策部署的“最后一公里”,同時進(jìn)一步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度和經(jīng)營管理評價機(jī)制,推動國有企業(yè)黨建責(zé)任與生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任相銜接、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
如何從提升到鞏固,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)?據(jù)了解,2026年,還將實(shí)施區(qū)國資國企系統(tǒng)黨建創(chuàng)優(yōu)年行動,屆時將推出一批立得住、叫得響的黨建品牌和典型經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)系統(tǒng)各級黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。此外,將充分釋放和放大黨建“外溢”效應(yīng),形成“聚合”態(tài)勢。
“《實(shí)施方案》既是進(jìn)一步落實(shí)溫江區(qū)國資國企系統(tǒng)黨建責(zé)任制的需要,也是進(jìn)一步深化國企改革推動高質(zhì)量發(fā)展的需要?!痹撠?fù)責(zé)人表示,《實(shí)施方案》堅(jiān)持“國企姓黨”的政治定位,推動黨建工作責(zé)任由“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝踩蝿?wù)”,形成主體明晰、責(zé)任明確、有機(jī)銜接的黨建工作機(jī)制,有效促進(jìn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合,推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
聚力打造“黨建互動生態(tài)圈”
聯(lián)建常態(tài)化,系緊黨建引領(lǐng)的“紅色紐帶”。
2024年11月12日,在成都基層黨務(wù)學(xué)院內(nèi)舉辦了一場氣排球比賽。這場比賽由溫江區(qū)國資局主辦、區(qū)屬國企成都光華開源資本管理有限責(zé)任公司承辦,吸引了成都銀行溫江支行、王府外國語學(xué)校等12支隊(duì)伍、140余人參賽。
賽場上氣氛熱烈,隊(duì)員們齊心協(xié)力,為了共同的目標(biāo)群策群力;場邊觀眾熱情高漲,為運(yùn)動員們的精彩表現(xiàn)歡呼喝彩。“今年的體育活動已經(jīng)是第三期了,很感謝主辦方組織這樣的活動,為大家提供互動交流的機(jī)會?!眮碜云髽I(yè)的工作人員高興地說。經(jīng)過7天共38場角逐,成都農(nóng)商銀行代表隊(duì)奪得本次比賽第一名。
據(jù)了解,本次氣排球比賽也是2024年溫江區(qū)國資國企系統(tǒng)“黨建帶群建”系列主題活動之一。今年以來,溫江區(qū)國資國企系統(tǒng)已開展籃球、羽毛球、氣排球等多項(xiàng)比賽活動,除區(qū)屬國企黨組織組隊(duì)參加外,還特邀駐溫江區(qū)金融機(jī)構(gòu)、投資主體參與。
截至11月中旬,“黨建帶群建”系列主題活動直接參加人數(shù)超500人,參與人員超5萬人次,僅籃球比賽當(dāng)晚圖片瀏覽量突破2.4萬。賽后,參賽隊(duì)員們紛紛表示,將把賽場上奮勇爭先的精神帶到工作崗位中,以更昂揚(yáng)的斗志、更旺盛的精力、更飽滿的熱情,投身于溫江“3+6”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中。
這些,不只是一場場比賽?!拔覀兿Mㄟ^開展‘黨建帶群建’系列主題活動,加強(qiáng)區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、投資主體互相了解和溝通。通過組織聯(lián)動、資源聯(lián)享、活動聯(lián)辦搭建互動平臺,以‘請客吃飯不如運(yùn)動流汗’‘運(yùn)動揚(yáng)清風(fēng)正氣,拼搏促國企發(fā)展’的文化倡導(dǎo),將黨建聯(lián)建不斷引向深入,構(gòu)建國企與國企之間、國企與金融機(jī)構(gòu)之間交流溝通、共同發(fā)展的‘黨建互動生態(tài)圈’,讓黨建聯(lián)建的機(jī)制活力切實(shí)轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)多方資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的渠道。”溫江區(qū)國資局黨委主要負(fù)責(zé)人介紹,“12月下旬,我們還將舉辦趣味運(yùn)動會,吸引了12支隊(duì)伍近300名運(yùn)動員報名參賽?!?/p>
以清廉黨建引領(lǐng)改革發(fā)展
“基金投資、融資擔(dān)保、資本運(yùn)營等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)性強(qiáng)、涉及面廣、資金數(shù)額大,要加強(qiáng)項(xiàng)目投資、資金管理等崗位人員的廉政風(fēng)險教育,為投資業(yè)務(wù)拓展?fàn)I造清正廉潔氛圍?!痹诔啥脊馊A開源資本管理有限責(zé)任公司黨委會上,公司主要負(fù)責(zé)人提出明確要求,筑牢拒腐防變思想防線。
成都光華開源資本管理有限責(zé)任公司是溫江區(qū)屬國企,2024 年以來,公司盯緊基金投資、融資擔(dān)保、資本運(yùn)營等重點(diǎn)領(lǐng)域,開展廉潔風(fēng)險監(jiān)督,教育引導(dǎo)關(guān)鍵崗位黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線,預(yù)防投資項(xiàng)目領(lǐng)域腐敗問題,全力保障投資項(xiàng)目廉潔高效。通過事前廉潔雙告知、事中走訪監(jiān)督、事后廉潔回訪等措施做好業(yè)務(wù)“靠前監(jiān)督”全覆蓋,成為溫江區(qū)國資局打造的廉潔企業(yè)示范樣本之一。
今年,溫江區(qū)國資局深入開展廉潔企業(yè)建設(shè)工作,牽頭制定行動方案,打造廉潔企業(yè)示范樣本6個,不斷健全清廉企業(yè)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。
為更好地以清廉黨建引領(lǐng)國資國企改革發(fā)展,溫江區(qū)國資局黨委持續(xù)聚焦“五小”行為和苗頭性傾向性隱蔽性問題專項(xiàng)整治,抓嚴(yán)警示教育“四個全覆蓋”:全覆蓋召開黨風(fēng)廉政警示教育大會、全覆蓋組織觀看警示教育片、全覆蓋開展以案促改警示教育活動、全覆蓋組織參觀廉潔教育基地。
“聚焦關(guān)鍵崗位重點(diǎn)領(lǐng)域,壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)?!睖亟瓍^(qū)國資局黨委主要負(fù)責(zé)人表示,今年以來組織開展排查風(fēng)險崗位人員725人,制定風(fēng)險防控措施420條,按規(guī)定交流崗位32人,黨委班子成員堅(jiān)持一線工作法履行聯(lián)系職責(zé),常態(tài)化列席四家區(qū)屬國企董事會,對企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)決策進(jìn)行把關(guān)、指導(dǎo)。同時,在強(qiáng)化基金投資、選人用人、工程管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域,區(qū)國資局印發(fā)監(jiān)督文件12項(xiàng),四家區(qū)屬國企建章立制40余項(xiàng)。
“我們還充分借助外部力量,強(qiáng)化廉潔風(fēng)險防控。優(yōu)化了信息化監(jiān)管平臺,匯聚形成13個國資主題庫、數(shù)據(jù)10 萬余條,涵蓋49 類指標(biāo),覆蓋人力資源、財務(wù)、投融資、資產(chǎn)、薪酬等生產(chǎn)經(jīng)營各業(yè)務(wù)單元,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全程動態(tài)監(jiān)測。同時在全市區(qū)縣范圍內(nèi)率先建立起外部董事‘選拔—管理—考核’管理體系,聘用8名外部董事,加強(qiáng)對國企監(jiān)管的專業(yè)性把關(guān)?!?/p>
“黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)發(fā)展的根本保證,我們將始終堅(jiān)持‘圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展’?!痹撠?fù)責(zé)人表示,下一步,溫江區(qū)國資國企系統(tǒng)將持續(xù)強(qiáng)化政治引領(lǐng),牢牢把握國資國企工作正確方向,深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神,推動黨的建設(shè)與國資監(jiān)管、國企改革深度融合。