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      電力工程施工質(zhì)量的影響因素與電力工程施工監(jiān)理研究

      2024-01-31 10:35:14
      關(guān)鍵詞:電力工程監(jiān)理工程施工

      楊 忠

      (杭州電力招標(biāo)咨詢有限公司)

      0 引言

      在電力工程的建設(shè)過(guò)程中,由于各種因素的復(fù)雜性和多樣性,對(duì)每一道工序的實(shí)施都提出了非常高的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),因此,在建設(shè)過(guò)程中,對(duì)分部分項(xiàng)與隱蔽工程進(jìn)行了大量的安全監(jiān)理工作。在電氣項(xiàng)目中,項(xiàng)目的質(zhì)量控制與項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)督是緊密聯(lián)系在一起的。前者側(cè)重于保證項(xiàng)目各個(gè)工序的施工質(zhì)量,而后者側(cè)重于項(xiàng)目的安全監(jiān)督和技術(shù)引導(dǎo)。所以,加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,做好電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作,具有十分重要的實(shí)際意義,應(yīng)引起有關(guān)工作者的重視,并給予足夠的關(guān)注。

      1 電力工程施工質(zhì)量的影響因素

      1.1 人力因素

      電力工程施工單位的主體是施工人員,施工單位需要根據(jù)職能劃分不同施工工序的施工人員和管理人員。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程管理的主體,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部署施工活動(dòng)和管理任務(wù)等;管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)命令,同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程工藝和工序的質(zhì)量;技術(shù)指導(dǎo)人員負(fù)責(zé)和各部門(mén)交流;作業(yè)人員負(fù)責(zé)根據(jù)合同施工。如果沒(méi)有合理地管理人力組織,不利于貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理的不同指標(biāo),不利于保障整體施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,同時(shí)會(huì)增加整體工程投資[1]。

      1.2 機(jī)械設(shè)備因素

      現(xiàn)代施工建設(shè)技術(shù)不斷發(fā)展,在施工中不再過(guò)于依賴手工作業(yè)模式,需要現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和規(guī)范操作各種大型機(jī)械設(shè)備,這樣才可以充分發(fā)揮出各種技術(shù)工藝的優(yōu)勢(shì),順利完成不同的施工任務(wù)。在電力工程中需要利用調(diào)試儀器和測(cè)量裝置以及吊裝設(shè)備等。在實(shí)際施工過(guò)程中,施工單位需要有序組織設(shè)備入場(chǎng),保障設(shè)備調(diào)度和操作的合理性,否則將會(huì)影響到設(shè)備管理的有序性。此外,需要加強(qiáng)控制設(shè)備質(zhì)量,避免設(shè)備發(fā)生損壞,也不能讓設(shè)備在高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下工作,否則將會(huì)影響到整體施工質(zhì)量和作業(yè)進(jìn)度。

      1.3 施工材料因素

      電力工程材料主要包括構(gòu)配件、成品以及原材料等,是電力工程施工的基礎(chǔ)。材料質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量,因此需要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的驗(yàn)收和控制,為電力工程質(zhì)量提升奠定基礎(chǔ),同時(shí)控制工程投資和施工進(jìn)度,優(yōu)化整體施工條件。在材料方面,如果發(fā)現(xiàn)不合格的電纜和高壓開(kāi)關(guān)等,將會(huì)影響到電力工程運(yùn)行的安全性[2]。

      1.4 環(huán)境影響

      環(huán)境因素會(huì)直接影響到電力工程建設(shè),環(huán)境影響主要包括天氣因素、勞動(dòng)施工環(huán)境以及人文環(huán)境等,其中天氣因素的影響最大。在電力工程搭接線路的時(shí)候很容易產(chǎn)生觸電危險(xiǎn),如果發(fā)生雷電和暴雨等惡劣天氣,不利于開(kāi)展線路施工,否則將會(huì)擴(kuò)大工程損失。

      2 電力工程監(jiān)理

      2.1 概念

      電力工程監(jiān)理工作是為了保障整體工程質(zhì)量,電力企業(yè)設(shè)置專業(yè)部門(mén),全面檢查和管理整個(gè)工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及用電情況等。在電力工程監(jiān)理過(guò)程中,需要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)形式化的監(jiān)理工作,只有將監(jiān)理工作全面落實(shí)到電力工程實(shí)際施工中,才可以保障整體工程質(zhì)量[3]。

      2.2 電力工程施工監(jiān)理的重要性和內(nèi)容

      電力建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性、復(fù)雜性的項(xiàng)目,關(guān)系到國(guó)家的發(fā)展以及人們?nèi)粘I钣秒姷墓┙o,因此,在整個(gè)施工過(guò)程中,必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督,以確保其質(zhì)量。隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,人們生活水平的提高,對(duì)用電的需求也越來(lái)越大。對(duì)項(xiàng)目的安全進(jìn)行監(jiān)督,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,按時(shí)完工。職工是施工的主要力量,在安全方面,一旦發(fā)生了問(wèn)題,就有可能導(dǎo)致人身傷害,不僅會(huì)使施工的成本上升,還會(huì)對(duì)整體工程進(jìn)度產(chǎn)生不利的影響,所以,在工程監(jiān)理中,安全工作是必不可少的一項(xiàng)工作[4]。電力工程屬于重大國(guó)有項(xiàng)目,它備受人們的重視,需要投入的資金、人力、物力都比較多。很多時(shí)候,施工人員為了能夠早日完成任務(wù),會(huì)加快建設(shè)的進(jìn)程,對(duì)某些過(guò)程進(jìn)行了粗放的處理,從而對(duì)施工的品質(zhì)產(chǎn)生了很大的影響。除此之外,由于監(jiān)督不當(dāng),有些工程施工人員沒(méi)有按時(shí)完成工作,從而造成了工期的拖延,使得電力系統(tǒng)無(wú)法正常的運(yùn)轉(zhuǎn),從而產(chǎn)生了嚴(yán)重的結(jié)果。為此,必須對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控,才能保證項(xiàng)目的成功。

      3 電力工程施工監(jiān)理措施

      3.1 項(xiàng)目勘察階段監(jiān)理

      在電力工程中,勘測(cè)工作是很關(guān)鍵的先決條件,直接關(guān)系到后續(xù)施工。在勘察階段監(jiān)理工作任務(wù)主要包括以下幾個(gè)部分:(1)幫助施工單位完成勘察條件的準(zhǔn)備工作;(2)指導(dǎo)電力工程施工中勘測(cè)機(jī)構(gòu)的選擇;(3)針對(duì)建設(shè)戰(zhàn)略的建設(shè)檢查,實(shí)施綜合驗(yàn)證,并針對(duì)建設(shè)戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)啟動(dòng)相應(yīng)的調(diào)整;(4)參加電力施工現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果的確認(rèn)工作。從電力工程建設(shè)項(xiàng)目全程監(jiān)督工作的展開(kāi)出發(fā),將勘察階段的監(jiān)督成本控制在電力工程全過(guò)程監(jiān)督成本的3%之內(nèi)[5]。

      3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段監(jiān)理

      在電力項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否,直接關(guān)系到整個(gè)電力工程能否順利地進(jìn)行。同時(shí),它還直接關(guān)系到整體的投資效率。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,涉及到的監(jiān)理工作有以下幾個(gè)方面:(1)幫助電力工程業(yè)主方理性地編制項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)要求;(2)為電力工程施工項(xiàng)目選擇合適的設(shè)計(jì)者;(3)對(duì)本工程的合約執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管和監(jiān)控,并據(jù)此嚴(yán)格審查本工程的設(shè)計(jì)進(jìn)度。

      3.3 項(xiàng)目施工階段監(jiān)理

      對(duì)于一項(xiàng)電力工程而言,建設(shè)是最關(guān)鍵的一步。而對(duì)施工所進(jìn)行的監(jiān)理工作,其首要目的是妥善處理好項(xiàng)目法人、施工企業(yè)以及各承包人之間的關(guān)系,并在整體工作的實(shí)施過(guò)程中,合理地運(yùn)用有關(guān)功能,確保監(jiān)理工作的效果。對(duì)相關(guān)的質(zhì)量控制措施進(jìn)行詳細(xì)剖析(如圖所示),在電力工程的施工中,為了保證工期,必須按照質(zhì)量管理體系和相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)工程的施工全程進(jìn)行監(jiān)督[6]。特別是對(duì)于一些隱蔽的環(huán)節(jié),通過(guò)采用旁站監(jiān)督的方式,不但可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源,還可以達(dá)到提升施工質(zhì)量的目的。對(duì)安全管理對(duì)策進(jìn)行剖析,在高效率中求安全。在目前的情況下,大多數(shù)電力工程項(xiàng)目的建設(shè)都是在環(huán)境因素及施工條件比較復(fù)雜的戶外區(qū)域進(jìn)行,針對(duì)在施工過(guò)程中有可能出現(xiàn)的各種影響因素和安全問(wèn)題,采取合適的處理措施,這也是電力工程全過(guò)程監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

      圖 施工質(zhì)量控制圖

      4 電力工程施工監(jiān)理的策略

      4.1 建立專業(yè)的電力工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)

      與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家相比,我國(guó)的電力項(xiàng)目監(jiān)督工作開(kāi)始的比較遲,相關(guān)的電力項(xiàng)目監(jiān)督工作也比較薄弱,所以需要繼續(xù)提高電力項(xiàng)目監(jiān)督隊(duì)伍的專業(yè)能力,建立一支專門(mén)的監(jiān)督隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行監(jiān)督。目前,大部分的監(jiān)督人員都具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但是隨著科技的發(fā)展,許多新的技術(shù)在不斷地涌現(xiàn)出來(lái),傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前的監(jiān)督工作需要。另外,還有一部分的監(jiān)督工作人員是剛剛步入社會(huì)的大學(xué)生,只掌握了一些基本的理論,并沒(méi)有太多實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),這些都會(huì)給電力項(xiàng)目的監(jiān)督帶來(lái)很大的負(fù)面影響。所以,必須要強(qiáng)化對(duì)電力項(xiàng)目監(jiān)督工作人員的培養(yǎng),并對(duì)其進(jìn)行定期的考核,只有具備一定的職業(yè)素養(yǎng),才可以將一系列的監(jiān)督工作做好。

      4.2 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度

      監(jiān)理工作包括電力工程投標(biāo)、施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量監(jiān)督等,監(jiān)理人員需要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,順利開(kāi)展監(jiān)理工作,進(jìn)一步完善監(jiān)理制度,提高整體監(jiān)理工作的透明度。在實(shí)際施工過(guò)程中,一定要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)厲處置違規(guī)違法操作[7]。

      4.3 有效管理監(jiān)理工作

      開(kāi)展監(jiān)理工作有利于順利開(kāi)展電力工程施工,利用有效的管理,可以順利開(kāi)展監(jiān)理工作,從而保障整體的施工質(zhì)量和安全性。在監(jiān)理工作管理階段需要采取科學(xué)的措施,針對(duì)人員的使用,要求工作人員具備專業(yè)資格證書(shū),滿足監(jiān)理工作需求,此外,需要定期培訓(xùn)和測(cè)評(píng)監(jiān)理人員,有利于不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。

      5 加強(qiáng)優(yōu)化電力工程施工質(zhì)量管理的建議

      5.1 提高電力工程施工人員的能力

      管理電力工程施工質(zhì)量,需要對(duì)技術(shù)人員、管理人員以及勞務(wù)人員,組織培訓(xùn)活動(dòng),使施工人員的綜合素質(zhì)提高,同時(shí)要積極鼓勵(lì)工作人員主動(dòng)提高自身素質(zhì),建立良好的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高電力工程施工各方面人員的綜合素養(yǎng),優(yōu)化整體施工管理氛圍。管理人員要全面掌握電力工程管理方面的專業(yè)知識(shí),并且通過(guò)不斷學(xué)習(xí)使自身管理能力不斷提高,從而可以更加科學(xué)地管理電力工程施工[8]。

      5.2 預(yù)控工程質(zhì)量目標(biāo)

      在電力工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中,要求管理人員和施工人員具備較高的素質(zhì)。充分了解和掌握電力施工行業(yè)的質(zhì)量規(guī)范條文,管理人員還要結(jié)合工程實(shí)際情況,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),尤其需要加強(qiáng)控制材料質(zhì)量,避免使用劣質(zhì)的材料。在施工之前需要做好規(guī)劃工作,例如需要制定施工人員的入場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械配置計(jì)劃以及材料采購(gòu)計(jì)劃等,結(jié)合業(yè)主提出的要求完善工藝安裝標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)需要提供效果圖,進(jìn)一步細(xì)化施工過(guò)程中的質(zhì)量管理。

      5.3 創(chuàng)造良好的工程管理環(huán)境

      必須通過(guò)行之有效的方法,嚴(yán)格地對(duì)影響施工的各種環(huán)境要素進(jìn)行控制。首先,要制定出一套完備的品質(zhì)保障和品質(zhì)控制系統(tǒng),并在實(shí)踐中驗(yàn)證它們的可行性和可操作性,如果發(fā)現(xiàn)與公司的理念要求和現(xiàn)狀不符,就要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,讓一切都有法可依、有章可循、有證可查,只有這樣,品質(zhì)保障系統(tǒng)和品質(zhì)控制系統(tǒng)才會(huì)得到進(jìn)一步的提升。其次,要針對(duì)項(xiàng)目的特征,做好建筑工地的環(huán)境管理工作,比如,大型變壓器在安裝之前,都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,該工作一定要在干燥的氣候環(huán)境下進(jìn)行,以防止變壓器鐵心受潮而對(duì)安全運(yùn)行帶來(lái)危害。只有對(duì)工程施工的外在條件進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序和施工過(guò)程的條理分明,才能為工程的質(zhì)量提供客觀的保證。

      6 結(jié)束語(yǔ)

      電力工程比較復(fù)雜,而且施工面積比較大,因此需要結(jié)合電力工程施工質(zhì)量的影響因素,做好工程質(zhì)量控制工作,同時(shí)需要發(fā)揮出電力工程施工監(jiān)理作用,順利完成電力工程施工任務(wù),避免發(fā)生安全問(wèn)題。

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