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      淺析建設(shè)工程造價估算的風(fēng)險控制

      2024-01-31 20:15:26劉超凡
      建筑與裝飾 2023年24期
      關(guān)鍵詞:準確性控制策略管理者

      劉超凡

      四川工商學(xué)院建筑工程學(xué)院 四川 成都 611730

      引言

      建設(shè)工程是社會發(fā)展過程中的重要基礎(chǔ),是實現(xiàn)各類經(jīng)濟活動的載體。工程建設(shè)過程中涉及多個領(lǐng)域和層面,如政策法規(guī)、工程設(shè)計、造價管理、工程施工、質(zhì)量管理、安全監(jiān)管等方面。在建設(shè)工程項目中,建設(shè)工程造價估算是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。造價估算既是工程項目前期投資決策的重要依據(jù),又是招投標工作和施工合同的簽訂的重要基礎(chǔ)。因此,在建設(shè)工程造價估算過程中,如何準確、全面地估算項目成本,是工程項目取得成功的關(guān)鍵。

      然而,建設(shè)工程造價估算過程中存在著多種風(fēng)險,這些風(fēng)險直接影響著估算結(jié)果的準確性和可靠性,也影響著工程項目的投資決策、招投標工作和施工合同的簽訂。因此,本文將探討如何控制建設(shè)工程造價估算風(fēng)險,并針對這些風(fēng)險提出一些具體的控制策略和建議。

      1 建設(shè)工程造價估算風(fēng)險控制的重要性

      1.1 提高預(yù)算的準確性和可靠性

      建設(shè)工程估算是工程項目開展前必須進行的一項工作,其準確性和可靠性直接影響到后續(xù)的工程實施和效益的實現(xiàn)。通過控制造價估算風(fēng)險,可以提高預(yù)算的準確性和可靠性,避免預(yù)算超支或不足的情況發(fā)生,保證工程項目能夠成功實施并且實現(xiàn)預(yù)期的效益。

      1.2 保證工程項目的質(zhì)量和進度

      造價估算風(fēng)險控制得當不僅可以提高預(yù)算的準確性和可靠性,還可以保證工程項目的質(zhì)量和進度。如果成本超支,將導(dǎo)致工程項目的進度延誤和質(zhì)量下降,從而影響工程項目能否完工以及后續(xù)效益的產(chǎn)生。

      1.3 降低項目的成本

      在建設(shè)工程實施過程中,準確的造價估算能夠為核算項目成本提供重要的依據(jù),造價估算風(fēng)險的發(fā)生會導(dǎo)致項目實施過程中人工、材料等數(shù)量以及價格的偏差,進而導(dǎo)致成本超出預(yù)期,甚至影響到工程的質(zhì)量以及導(dǎo)致利潤率降低。因此,控制造價估算風(fēng)險可以降低項目的成本。

      1.4 提高項目管理水平和效率

      控制造價估算風(fēng)險還可以提高項目管理水平和效率。在控制造價估算風(fēng)險的過程中,需要對工程項目的各個方面進行評估和管理,從而提高項目管理水平和效率[1]。

      1.5 增強企業(yè)競爭力

      控制造價估算風(fēng)險還可以增強企業(yè)的競爭力。在當前經(jīng)濟形勢下,企業(yè)需要不斷提高自身的競爭力,才能在市場中立于不敗之地??刂圃靸r估算風(fēng)險可以有效地降低企業(yè)施工過程中的成本和風(fēng)險,從而提高企業(yè)的效益和競爭力。

      2 建設(shè)工程造價估算風(fēng)險控制的策略及其必要性

      2.1 數(shù)據(jù)來源和精度控制策略

      估算過程中,數(shù)據(jù)來源和精度的控制是保證估算準確性和可靠性的關(guān)鍵。建設(shè)工程管理人員需要做好以下幾個方面的工作:

      2.1.1 搜集和核實數(shù)據(jù)來源。管理者應(yīng)該搜集可靠的數(shù)據(jù)來源,并對數(shù)據(jù)進行核實和分析,確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性。在進行造價估算時,管理者應(yīng)充分重視搜集和核實數(shù)據(jù)來源的重要性。為確保準確性和可靠性,管理者需要積極尋找并收集可靠的數(shù)據(jù)來源。這些數(shù)據(jù)來源可能包括市場調(diào)研數(shù)據(jù)、工程測算報告、供應(yīng)商報價等。搜集到數(shù)據(jù)后,管理者還需要對其進行仔細核實和分析。這一步驟是非常關(guān)鍵的,旨在確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性。只有通過嚴格的核實和分析,才能得出可靠的數(shù)據(jù)結(jié)果,為之后的造價估算工作提供支持。因此,管理者應(yīng)以搜集可靠數(shù)據(jù)并對其進行核實和分析為重要任務(wù),并確保所采集到的數(shù)據(jù)能夠準確反映實際情況,從而保證造價估算的準確性和可靠性。

      2.1.2 控制數(shù)據(jù)精度。在估算過程中,控制數(shù)據(jù)的精度是確保準確性和可靠性的關(guān)鍵步驟。作為管理者,不僅需要對數(shù)據(jù)進行分析和加工,更應(yīng)該持續(xù)關(guān)注數(shù)據(jù)的精度和可靠性。這意味著在對數(shù)據(jù)進行處理和計算時,采取適當?shù)慕y(tǒng)計方法、使用精細的測量工具,并排除任何異常值或錯誤數(shù)據(jù)。通過這些精細的措施,數(shù)據(jù)的精度得以提升,并能更好地反映實際情況。

      此外,為確保估算結(jié)果的準確性和可靠性,管理者應(yīng)對其進行反復(fù)核實。這包括對估算過程中所使用的數(shù)據(jù)和計算方法進行逐一驗證,并與相關(guān)專家和團隊進行討論和審查。這一過程可以幫助發(fā)現(xiàn)潛在的誤差和風(fēng)險,并及時進行糾正和改進。

      2.1.3 建立合理的數(shù)據(jù)管理和維護機制。在進行數(shù)據(jù)管理時,建立一個合理的數(shù)據(jù)管理和維護機制至關(guān)重要。作為管理者,需要確保數(shù)據(jù)的完整性和時效性,以保證數(shù)據(jù)的可靠性和有效性。為實現(xiàn)這一目標,可以采取以下幾項措施。

      首先,建立一個完備的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),用于存儲和管理所采集到的數(shù)據(jù)。這個系統(tǒng)應(yīng)具備合適的數(shù)據(jù)分類和標識方式,使數(shù)據(jù)能夠方便地訪問和檢索。同時,管理者還應(yīng)確保數(shù)據(jù)的準確錄入和更新,以保持數(shù)據(jù)的完整性。

      其次,為確保數(shù)據(jù)的時效性,管理者應(yīng)建立數(shù)據(jù)更新的機制,包括定期對已有數(shù)據(jù)進行檢查和更新,以反映最新情況。

      此外,數(shù)據(jù)的備份和保護也是至關(guān)重要的??梢酝ㄟ^定期進行數(shù)據(jù)備份,并將備份數(shù)據(jù)存儲在安全可靠的地方來實現(xiàn)。另外,對于敏感數(shù)據(jù)或具有商業(yè)敏感性的數(shù)據(jù),需要采取額外的措施來保護其安全性,以防止泄露和濫用。

      因此,在數(shù)據(jù)管理和維護方面,管理者的責(zé)任是確保數(shù)據(jù)的完整性和時效性。這可以通過建立合理的數(shù)據(jù)管理和維護機制、定期更新數(shù)據(jù)以及進行數(shù)據(jù)備份和保護來實現(xiàn)。這樣不僅可以提高數(shù)據(jù)的可靠性和精確性,也能有效地防止數(shù)據(jù)丟失和泄露的風(fēng)險[2]。

      數(shù)據(jù)來源和精度的控制是否得當將直接影響造價風(fēng)險控制工作的后續(xù)開展。一方面,數(shù)據(jù)來源的準確性和全面性直接影響到造價估算的精度和可靠性。在進行造價估算時,需要依靠大量的數(shù)據(jù)和信息,包括市場調(diào)研數(shù)據(jù)、工程測算數(shù)據(jù)、建設(shè)成本數(shù)據(jù)等等。如果數(shù)據(jù)來源不準確或者不全面,就會導(dǎo)致造價估算的誤差和風(fēng)險增加。因此,對于數(shù)據(jù)來源的選擇和核實,需要采取嚴格的控制措施,確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

      另一方面,精度控制策略是降低造價估算風(fēng)險的有效手段之一。在進行造價估算時,需要控制精度誤差,防止誤差的積累和放大。精度控制策略包括多種措施,如精細測量、細致計算、詳細核算等等。通過精細的測算和計算,可以準確估算工程的成本和風(fēng)險,并制定相應(yīng)的控制措施,從而降低造價估算風(fēng)險。

      綜上所述,數(shù)據(jù)來源和精度控制策略是建設(shè)工程造價估算風(fēng)險控制的重要手段之一,并需要在實踐中不斷探索和完善。通過科學(xué)合理的方法和措施,提高造價估算的準確性和可靠性,可以有效地降低造價估算的風(fēng)險,從而保障工程項目的成功實施和效益的實現(xiàn)。

      2.2 成本風(fēng)險控制策略

      成本風(fēng)險是建設(shè)工程造價估算過程中最重要的風(fēng)險之一,直接影響工程項目的投資決策和成本控制。管理者需要做好以下幾個方面的工作:

      2.2.1 制定合理的成本控制計劃:在項目實施前,需要對工程成本進行合理的預(yù)測并進行全面的調(diào)研和分析,制定合理的成本控制計劃,包括建立成本控制目標、制定成本控制策略、制定具體成本控制措施等。

      2.2.2 確定影響項目成本的風(fēng)險因素:在成本控制計劃中,需要明確影響項目成本的風(fēng)險因素。包括原材料價格波動、勞動力成本增加、工程設(shè)計變更等對項目成本的影響。通過對這些風(fēng)險因素進行具體的分析和預(yù)測,可以提前制定有針對性的應(yīng)對措施,降低成本風(fēng)險。

      2.2.3 優(yōu)化項目管理流程:在項目實施過程中,需要不斷優(yōu)化項目管理流程,從而提高成本控制效率。包括建立成本核算制度、加強成本監(jiān)控、及時發(fā)現(xiàn)和解決成本問題等,形成動態(tài)管理。

      2.2.4 采用成本管理工具和方法:通過采用成本管理工具和方法,可以更加精確地掌握項目成本信息,及時發(fā)現(xiàn)成本問題。常見的成本管理工具包括成本核算軟件、成本控制模型、成本分析方法等,通過引入科學(xué)的成本管理工具和方法,給成本管理帶來更多的確定性[3]。

      2.3 時間風(fēng)險控制策略

      時間風(fēng)險是指工程項目完成時間超出計劃時間,導(dǎo)致投資的損失和市場機會損失的風(fēng)險。管理者需要做好以下幾個方面的工作:

      2.3.1 制定合理的進度計劃。管理者應(yīng)該制定合理的進度計劃,明確工程項目施工過程中各個階段的開始時間節(jié)點和完成時間節(jié)點,保證施工在合理的進度計劃內(nèi)進行,進而保證施工質(zhì)量,避免因不合理的進度計劃導(dǎo)致風(fēng)險。

      2.3.2 建立合理的進度控制機制。管理者應(yīng)該建立合理的時間控制機制,控制工程項目的進度和完成時間。同時,需要對進度計劃進行實時監(jiān)控和反饋,及時分析進度出現(xiàn)偏差的原因并根據(jù)分析結(jié)果進行調(diào)整,同時也可以在施工過程中根據(jù)實際情況調(diào)整進度控制的策略。

      2.3.3 建立合理的時間風(fēng)險管理機制。管理者應(yīng)該建立合理的時間風(fēng)險管理機制,對時間風(fēng)險進行識別、評估、處理和監(jiān)控。同時,需要制定相應(yīng)的應(yīng)對策略,防范時間風(fēng)險的發(fā)生。

      時間風(fēng)險控制是建設(shè)工程造價估算風(fēng)險控制中一個關(guān)鍵的方面,它可以幫助項目管理團隊在工程項目實施過程中及時識別、評估和應(yīng)對時間風(fēng)險,從而確保工程項目能夠按時完成,達到預(yù)期的成果和效益。時間風(fēng)險控制的主要目標是減少工程項目的時間偏差,即在合理的時間內(nèi)完成項目,以降低因時間延誤而導(dǎo)致的成本增加、質(zhì)量降低等風(fēng)險。因此,在工程項目實施中,必須采取一系列的措施和策略,有效地控制時間風(fēng)險。

      2.4 市場風(fēng)險控制策略

      市場風(fēng)險是指工程項目在市場競爭中的風(fēng)險,包括市場需求、價格變動、市場前景等方面的風(fēng)險。管理者需要做好以下幾個方面的工作:

      2.4.1 市場調(diào)研和分析。管理者應(yīng)該在項目實施前進行市場調(diào)研和分析,充分了解市場需求和市場前景,對此制定有針對性的、合理的市場營銷策略,確保工程項目的順利實施并提高工程項目的競爭力。

      2.4.2 風(fēng)險評估和控制。管理者應(yīng)該對市場風(fēng)險進行評估和控制,制定相應(yīng)的市場風(fēng)險管理策略。市場風(fēng)險不是一成不變的,隨著時間的推移,風(fēng)險可能會發(fā)生改變,因此,需要對市場風(fēng)險進行實時監(jiān)控和反饋,并對此及時調(diào)整應(yīng)對不同市場風(fēng)險的管理策略,做到對風(fēng)險進行有效的控制。

      2.4.3 合理的風(fēng)險分擔(dān)和分配機制。管理者應(yīng)該建立合理的風(fēng)險分擔(dān)和分配機制,明確建設(shè)項目過程中各方主體應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),將風(fēng)險分散,減少市場風(fēng)險對工程項目的影響。

      市場風(fēng)險控制是建設(shè)工程造價估算風(fēng)險控制中一個重要的方面,它主要涉及項目所處市場環(huán)境的不確定性和變化性。市場風(fēng)險控制的目的是減少因市場變化而導(dǎo)致的風(fēng)險和隨之成本的增加,最終確保建設(shè)項目能夠正常實施,達到預(yù)期的目標[4]。

      3 結(jié)束語

      通過對造價風(fēng)險控制的分析可以看到,在建設(shè)工程中,造價風(fēng)險控制是非常重要的一項工作。有效的風(fēng)險控制策略,可以減少不確定因素的影響,提高工程的預(yù)算準確性和實施效率,最終實現(xiàn)工程的可持續(xù)發(fā)展。在風(fēng)險控制策略的制定中,應(yīng)該根據(jù)具體項目的情況和風(fēng)險特征,綜合考慮多種因素,包括數(shù)據(jù)來源和精度控制、成本風(fēng)險控制、時間風(fēng)險控制和市場風(fēng)險控制等,以確保風(fēng)險控制的全面性和有效性。

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