基于短視頻平臺(tái)的音樂生產(chǎn)活動(dòng)審美與發(fā)展策略研究
——以綜藝《為歌而贊》為例

周國(guó)斌

2016年，抖音app正式上線。一上線其快速便捷的娛樂方式便受到了大眾的追捧。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年6月我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模為10.51億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)74.4%。而截至2022年6月，我國(guó)短視頻用戶規(guī)模增長(zhǎng)最為明顯，達(dá)9.62億，較2021年12月增長(zhǎng)2805萬，占網(wǎng)民整體的91.5%，[2]作為一款專業(yè)的音樂創(chuàng)意短視頻社交軟件，抖音在音樂領(lǐng)域的影響不言而喻，通過該平臺(tái)也誕生了許多爆火的歌曲及音樂人，在大眾中產(chǎn)生了巨大的影響。堅(jiān)持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，推出更多增強(qiáng)人民精神力量的優(yōu)秀作品培育造就大批德藝雙馨的文學(xué)藝術(shù)家和規(guī)模宏大的文化文藝人才隊(duì)伍，是二十大上習(xí)近平總書記對(duì)于文化領(lǐng)域的重要講話內(nèi)容。[3]作為一種新形式的社交平臺(tái)，短視頻平臺(tái)的巨大影響力毋庸置疑。抖音一直以來也以行業(yè)翹楚的姿態(tài)希望將流量和資源轉(zhuǎn)化為更好的內(nèi)容進(jìn)行輸出，給人民的文化生活帶來更多的可能性。因此，抖音近年來牽頭了許多的項(xiàng)目和音樂產(chǎn)品，如綜藝《很高興認(rèn)識(shí)你》《出發(fā)吧老司機(jī)》《為歌而贊》等。在其中，綜藝《為歌而贊》更是通過音樂類綜藝節(jié)目的形式，表達(dá)出抖音對(duì)于其短視頻音樂文化的助力與宣傳，也能夠一定程度上代表該類短視頻平臺(tái)的音樂內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)。

一、《為歌而贊》綜藝的優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)新

（一）節(jié)目定位的創(chuàng)新

當(dāng)今的音樂類綜藝中，更多的時(shí)候，是圍繞著不同的音樂類型進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)，如《中國(guó)有嘻哈》《聲入人心》等；抑或是針對(duì)音樂的技能進(jìn)行設(shè)計(jì)，如《中國(guó)好聲音》《天賜的聲音》。而《為歌而贊》打破常規(guī)，圍繞著數(shù)字平臺(tái)的音樂文化來進(jìn)行設(shè)計(jì)，更加注重了內(nèi)容來源的環(huán)境與氛圍。眾所周知，現(xiàn)今的數(shù)字音樂平臺(tái)如QQ音樂、網(wǎng)易云音樂等都有獨(dú)立音樂人相關(guān)的扶持項(xiàng)目，但是如《為歌而贊》以單個(gè)平臺(tái)的獨(dú)立音樂人作為一個(gè)群體，通過綜藝的方式進(jìn)行內(nèi)容制作與展示的音樂綜藝節(jié)目，在國(guó)內(nèi)尚屬首次?！稙楦瓒潯返墓?jié)目模式是將節(jié)目中的愛樂歌手分為熱歌陣營(yíng)和新歌陣營(yíng)，熱歌代表抖音在一段時(shí)間內(nèi)收聽和使用率最高的作品；新歌則是近期新創(chuàng)作的原創(chuàng)作品，通過《為歌而贊》節(jié)目為其提供更好的宣傳平臺(tái)。《為歌而贊》的節(jié)目定位是通過跨屏互動(dòng)玩法為音樂的傳播起到推動(dòng)作用，讓新歌與熱歌的正面對(duì)決，來展示不同圈層文化的觀點(diǎn)表達(dá)，打破偏見，實(shí)力為好音樂破圈推廣，掀起音樂實(shí)驗(yàn)綜藝新風(fēng)潮。[5]同時(shí)，該綜藝更是力邀多位樂壇實(shí)力歌手參與，將熱歌改編翻唱，為歌曲增添光彩，并為大眾帶來其新創(chuàng)作的優(yōu)秀作品。節(jié)目中其中有許多成功與備受好評(píng)的改編，如《我想要》改編自抖音同名熱歌，由主流歌手進(jìn)行翻唱，給人一種耳目一新的感覺，受到了很高的評(píng)價(jià)。依靠主流歌手的翻唱，無論在節(jié)目本身的傳播效果，以及歌手與曲目的知名度來看，對(duì)于抖音熱歌的會(huì)是一種二次宣傳，也通過這種方式為觀眾提供了另一種審美的新風(fēng)潮，進(jìn)一步地讓大眾清晰地認(rèn)識(shí)了曲目的原創(chuàng)者和首唱者。

（二）跨屏合作，抖音+浙江衛(wèi)視新模式

在以往的音樂類的綜藝節(jié)目里，雖然也會(huì)見到互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)與綜藝節(jié)目的合作，但更多地是以贊助方抑或是部分業(yè)務(wù)的參與者來進(jìn)行。而《為歌而贊》則是首次以?shī)蕵飞缃黄脚_(tái)與電視臺(tái)的聯(lián)合制作的模式產(chǎn)出的綜藝節(jié)目，這種模式打破了不同媒介使用者的界限。其中，“大屏首唱，小屏二創(chuàng)”更是這種聯(lián)合播出模式的最大的特色，大屏即為電視端，小屏為抖音端。[4]這個(gè)模式兼顧了二者的優(yōu)勢(shì)，大屏端的受眾可以獲得更好的觀看效果，然后通過抖音的小屏端進(jìn)行直播互動(dòng)與交流，使得這兩個(gè)不同媒介的受眾不再處于相互隔絕的情況，而是有了同時(shí)參與節(jié)目時(shí)的交集，更好地促進(jìn)了受眾之間的交流與碰撞。同樣，短視頻平臺(tái)與傳統(tǒng)電視媒體的聯(lián)合制作播出，也將兩個(gè)不同的媒介渠道結(jié)合在一起使得項(xiàng)目的制作各取所長(zhǎng)，提升了傳播的效率，增加了更多的傳播可能性。

（三）百贊團(tuán)與熱贊團(tuán)，新的評(píng)審模式與宣發(fā)渠道

《為歌而贊》另一大節(jié)目特點(diǎn)則是在觀眾評(píng)審方面，建立了以百贊團(tuán)與爆贊團(tuán)的模式。

根據(jù)節(jié)目的介紹，邀請(qǐng)100位來自不同領(lǐng)域的抖音短視頻創(chuàng)作者組成百贊團(tuán)，代表各自領(lǐng)域的音樂聽眾。爆贊團(tuán)則是由六位不同行業(yè)的知名人士，來為節(jié)目中的話題討論以及評(píng)價(jià)提供更好的話題以及語言組織，包含兩位音樂行業(yè)知名人士，六名爆贊團(tuán)的人士也僅給予專業(yè)的建議，并無在評(píng)審時(shí)擁有過多的特殊權(quán)力。在每首曲目的演唱后，通過百贊團(tuán)與爆贊團(tuán)的評(píng)審，選出當(dāng)期節(jié)目音符數(shù)最高的曲目，獲勝者可得到百贊團(tuán)和爆贊團(tuán)聯(lián)合提供的宣發(fā)推廣的機(jī)會(huì)。這是一種直接連接作品與市場(chǎng)方式，能夠最大限度地宣傳與推廣在節(jié)目中表現(xiàn)優(yōu)異的歌曲，提供了一種新的宣發(fā)渠道。同時(shí)，在節(jié)目中，參演歌手也會(huì)直接面對(duì)百贊團(tuán)觀眾評(píng)審的提問，回答各類的問題。對(duì)比于過往的音樂競(jìng)演類節(jié)目評(píng)審方式，這是一種很大的顛覆，主要的評(píng)審權(quán)力交給了百贊團(tuán)的成員，而非專業(yè)導(dǎo)師或評(píng)委。該模式注重聽取不同的聲音，為觀眾在流行音樂的理解和審美提供了更多的角度。在節(jié)目播出過程中，這種評(píng)選模式在網(wǎng)絡(luò)上雖然出現(xiàn)過質(zhì)疑的聲音，如認(rèn)為其中一些評(píng)審團(tuán)成員不夠?qū)I(yè)，但是也有許多觀眾對(duì)此種創(chuàng)新仍然表示認(rèn)可，部分百贊團(tuán)成員的點(diǎn)評(píng)結(jié)合了自身的閱歷和行個(gè)人行業(yè)視角，更是被認(rèn)為是有著煥然一新的角度的。

二、短視頻平臺(tái)背景的音樂生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)

作為短視頻平臺(tái)抖音所制作的綜藝節(jié)目，《為歌而贊》不僅體現(xiàn)于綜藝節(jié)目的特性，更多的是體現(xiàn)了短視頻平臺(tái)音樂生產(chǎn)背后的邏輯與理念，結(jié)合短視頻平臺(tái)的歷史以及現(xiàn)今的環(huán)境，以及《為歌而贊》的節(jié)目特點(diǎn)，能夠得出現(xiàn)今的短視頻平臺(tái)背景的音樂文化的現(xiàn)狀：

2013年，依靠著4G網(wǎng)絡(luò)、百兆寬帶技術(shù)的普及所帶來的各個(gè)社交平臺(tái)如微博、微信等平臺(tái)的興起，通過互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播，音樂市場(chǎng)發(fā)生了很大的變化從這年開始，互聯(lián)網(wǎng)快速滲透到了我們生活的方方面面，特別是文化生活方面。借助互聯(lián)網(wǎng)的海量的信息傳播，社交平臺(tái)的交流的便捷性與信息的多樣性，以及更加集中的信息曝光，音樂的線上營(yíng)銷愈發(fā)依賴于社交平臺(tái)。這也意味著社交類平臺(tái)成了文化傳播與營(yíng)銷最主要的媒介與角斗場(chǎng)，許多藝人通過這種方式取得關(guān)注度的案例屢見不鮮。同理，借助互聯(lián)網(wǎng)媒介的虛擬性與海量性，音樂的傳播也開始如自來水般隨取隨用，“自來水”效應(yīng)凸顯，受眾通過社交平臺(tái)進(jìn)行對(duì)音樂的意見分享與交流，使其成為具有大眾話語權(quán)特征的重要渠道之一。[6]

短視頻平臺(tái)的出現(xiàn)，更是給原本正在快速發(fā)展的音樂市場(chǎng)帶來了巨大的沖擊。在短視頻的背景下，新的音樂欣賞方式應(yīng)運(yùn)而生。音樂更多地在短視頻中作為BGM（背景音樂）所存在，處于次要的審美地位。除此以外，10-15秒鐘左右的短視頻形式?jīng)Q定了音樂的碎片化，為了凸顯音樂的吸引力，在短視頻的BGM中的音樂多為歌曲中的副歌部分，這也代表了大眾在觀看短視頻的時(shí)候欣賞音樂的方式。抖音的slogan（標(biāo)語）叫“記錄美好生活”，即鼓勵(lì)人人都成為短視頻的創(chuàng)作者，去記錄創(chuàng)作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，自然也包括大眾的音樂生活。因此，在抖音等短視頻的音樂傳播一定是與大眾相綁定的，屬于一種自發(fā)的傳播行為。在這個(gè)背景下，抖音生產(chǎn)的音樂產(chǎn)品自然是圍繞著短視頻形式以及平臺(tái)的傳播特點(diǎn)來進(jìn)行的。因此，短視頻平臺(tái)生產(chǎn)的音樂產(chǎn)品有以下特點(diǎn)：

（一）通俗化

音樂生產(chǎn)活動(dòng)在短視頻平臺(tái)中有相當(dāng)一部分是屬于大眾自發(fā)的生產(chǎn)活動(dòng)，平臺(tái)生產(chǎn)出來的內(nèi)容自然具有通俗化的特點(diǎn)。而其他一部分有組織的音樂生產(chǎn)活動(dòng)，如隸屬于文化公司的藝人以及音樂創(chuàng)作者，為了讓藝人為大眾所能接受，也會(huì)創(chuàng)作、制作更多通俗簡(jiǎn)易的音樂作品及產(chǎn)品。在此創(chuàng)作環(huán)境影響下，非主流歌手上傳并短時(shí)間內(nèi)火爆于短視頻平臺(tái)的歌曲會(huì)被稱為“抖音神曲”，具有高度通俗化的特點(diǎn)，配合短視頻“短，平，快”的視覺特征，為普羅大眾所熟悉。這在大眾的接受方式上具有一定的優(yōu)勢(shì)，再加上短視頻對(duì)于大眾從視覺與聽覺感官上形成重復(fù)的影響，使得大眾對(duì)于一首歌的理解與感受能夠更加的迅速，形成更加深刻的記憶。

（二）商業(yè)性與流量應(yīng)用

流行音樂更具商業(yè)性與短暫性，商業(yè)性是其重要特點(diǎn)[7]。而在當(dāng)今短視頻平臺(tái)的傳播方式中，一個(gè)作品的流量可以一定程度上與商業(yè)性成正比，因?yàn)榱髁康闹笖?shù)對(duì)應(yīng)的是關(guān)注度的指數(shù)，能夠獲得足夠多的關(guān)注與信息傳播是作品能夠商業(yè)化的一個(gè)重要的基礎(chǔ)。因此在短視頻平臺(tái)的音樂生產(chǎn)活動(dòng)中，流量是絕大部分以盈利為目的生產(chǎn)活動(dòng)所追逐的對(duì)象。如2019年歌曲《野狼disco》的火爆一開始僅限于原創(chuàng)者的版本，但隨著相關(guān)帶有一定人氣的粉絲的明星加入曲目的合作與改編后，很快通過其知名度以及粉絲的傳播力以及相關(guān)的營(yíng)銷手段取得了更加龐大的傳播效果，該曲也成為當(dāng)年知名度最高的歌曲之一?？梢姡诙兑羝脚_(tái)背景下的音樂生產(chǎn)活動(dòng)里，商業(yè)廣度在一定程度上已不再主要由音樂本身的藝術(shù)價(jià)值所決定，營(yíng)銷以及宣傳效果也同時(shí)扮演著非常重要的角色。短視頻平臺(tái)擁有的大流量、快速傳播優(yōu)勢(shì)是其他的媒介渠道所不能比擬的，借助該平臺(tái)，能夠形成更加廣泛的宣傳，有利于音樂作品的推廣。

（三）個(gè)性化的新氣象

《為歌而贊》作為抖音牽頭與浙江衛(wèi)視聯(lián)合制作的音樂類綜藝節(jié)目，其最顯著的特點(diǎn)就是去精英化的百贊團(tuán)評(píng)審。這是一種創(chuàng)新，雖然引起了一定的爭(zhēng)議，但抖音平臺(tái)對(duì)音樂傳播帶來的變革仍然是毋庸置疑的。同時(shí)這些年來，抖音也曾經(jīng)嘗試在音樂板塊加深內(nèi)容質(zhì)量的嘗試，如“看見音樂”計(jì)劃、音樂人上頭條等項(xiàng)目，過程并不順利，2019年長(zhǎng)期負(fù)責(zé)音樂板塊抖音音樂業(yè)務(wù)的音樂總監(jiān)朱潔離職，更是為抖音在音樂板塊的內(nèi)容建設(shè)的業(yè)務(wù)蒙上了陰影，但仍然可以看見平臺(tái)對(duì)于內(nèi)容建設(shè)的努力。時(shí)至今日，平臺(tái)產(chǎn)出的音樂產(chǎn)品有時(shí)仍然出現(xiàn)輿論所評(píng)價(jià)為低俗化的評(píng)價(jià)，正如《為歌而贊》的百贊團(tuán)的制度爭(zhēng)議一般，但短視頻平臺(tái)想要將自身的運(yùn)營(yíng)理念分享給受眾，即作品代表的是自己的生活，打破別人對(duì)你的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，至少出發(fā)點(diǎn)的積極意義開始有所體現(xiàn)，讓普通的受眾都能夠表達(dá)自己的對(duì)應(yīng)的創(chuàng)作想法與觀點(diǎn)。同理，對(duì)于平臺(tái)制作的音樂綜藝，在話語權(quán)體系和賽制的構(gòu)建中，需要以專業(yè)性的歌者作為審美的保證，但也需接受時(shí)下大眾的不斷審視與挑戰(zhàn)，二者在溝通與較量中取得共識(shí)，尋找新的流行音樂發(fā)展方向。[8]

三、短視頻平臺(tái)音樂活動(dòng)與環(huán)境存在的問題與挑戰(zhàn)

短視頻平臺(tái)給音樂市場(chǎng)帶來了巨大的變革，大眾對(duì)音樂的審美在現(xiàn)在的生活中，也因此出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)變。甚至由于變化的節(jié)奏太快，帶來了不同的人群的審美的割裂。短視頻的流行意味著收獲了許多人對(duì)于這種形式的接受，但也產(chǎn)生了一些問題與爭(zhēng)議。這在一定程度上代表其是一種大眾文化，也同理于產(chǎn)生或流行自短視頻平臺(tái)的流行音樂。這對(duì)于短視頻平臺(tái)音樂文化的發(fā)展與定義是一種挑戰(zhàn)，也值得分析與深思。

（一）音樂傳播形式與載體對(duì)于大眾音樂審美的影響

在短視頻平臺(tái)流行之前。人們欣賞音樂的最便捷方式更多的是通過數(shù)字音樂平臺(tái)，如QQ音樂、網(wǎng)易云音樂等，欣賞音樂的方式一般是單純地自由選擇一首歌來欣賞。而如前文所提及，短視頻的火爆使得觀眾欣賞音樂的方式變成了10～15秒的短視頻BGM，在一定程度上，用于單純欣賞音樂的時(shí)間已經(jīng)被欣賞短視頻的時(shí)間分割走了其中一部分，加上短視頻不斷重復(fù)被二次使用以及大量傳播的特性，使得人們會(huì)對(duì)短視頻的印象更加深刻?！岸桃曨l+音樂”的傳播方式在視覺轉(zhuǎn)向時(shí)代的背景下，讓音樂淪為視頻與圖像的背景媒介。[9]因此，不難看出，大眾在短視頻平臺(tái)中對(duì)于流行音樂審美的改變實(shí)際上是因?yàn)閭鞑デ篮蛡鞑ポd體的改變，我們可以理解為短視頻平臺(tái)擁有更強(qiáng)的信息傳播能力，不僅是音樂本身的傳播，包括營(yíng)銷、宣傳都能夠通過短視頻進(jìn)行病毒式的傳播，占據(jù)人們的娛樂時(shí)間，吸引人們的注意力?；艨撕Ｄc阿多諾曾經(jīng)對(duì)于文化的工業(yè)化生產(chǎn)提出過疑慮：文化工業(yè)在人們忘乎所以地享受文化快感時(shí)，隱蔽地操縱了人們的身心乃至潛意識(shí)活動(dòng)。[10]在通過短視頻欣賞音樂的過程中，人們有時(shí)候無需進(jìn)行太多的思考，以感官的享受為主，無可否認(rèn)這給生活帶來了許多放松與調(diào)劑，但也因此容易讓人沉迷這種狀態(tài)，忽略自身真正的審美追求，失去對(duì)內(nèi)心真正的藝術(shù)感悟的表達(dá)。而與短視頻平臺(tái)的音樂產(chǎn)品創(chuàng)作也出現(xiàn)了這樣的傾向性，即以短視頻形式本身的感官形式為特點(diǎn)，重視覺而弱化音樂為背景音樂甚至是工具化的配音作用。相關(guān)的潛在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也變?yōu)槭欠窈线m該媒介傳播而非音樂本身的藝術(shù)價(jià)值，這亦會(huì)對(duì)短視頻平臺(tái)背景下的相關(guān)的其他音樂產(chǎn)品如綜藝節(jié)目帶來過度娛樂化的影響。

（二）去精英化與過度商業(yè)化帶來的問題

前文提到的“去精英化”的短視頻音樂產(chǎn)品的特點(diǎn)其實(shí)在本質(zhì)上更加代表了大眾能夠通過抖音平臺(tái)參與到音樂生產(chǎn)活動(dòng)中。其中我們可以看出，其實(shí)短視頻平臺(tái)鼓勵(lì)平臺(tái)的內(nèi)容生產(chǎn)者以自身感受為標(biāo)準(zhǔn)，不需在乎原有的市場(chǎng)精英與成功者為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)模式。特別是從《為歌而贊》的節(jié)目設(shè)計(jì)來看，短視頻平臺(tái)現(xiàn)今極力構(gòu)建自身的音樂生產(chǎn)活動(dòng)是在箱單程度上能夠代表大眾審美的，特別是在流行音樂領(lǐng)域。可是，現(xiàn)在的短視頻平臺(tái)的音樂生產(chǎn)去在去精英化的氛圍中，出現(xiàn)了另一個(gè)問題，即無規(guī)則化引起的過度商業(yè)化的現(xiàn)象。因?yàn)橹苯用撾x一定原有的成功經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向，會(huì)使得有些音樂作品的創(chuàng)作，只以流量為追逐目標(biāo)，甚至出現(xiàn)通過有意的非主流方式和行為來去參與音樂生產(chǎn)來獲取曝光度，而非取決于藝術(shù)作品本身的質(zhì)量。

這類現(xiàn)象看似是一種雅與俗的爭(zhēng)議，但是這其實(shí)是相對(duì)片面的一種觀點(diǎn)。在流行音樂的領(lǐng)域，現(xiàn)今被稱為行業(yè)“精英”或者是有一定資歷和話語權(quán)的音樂從業(yè)者，他們?cè)跇I(yè)內(nèi)的成功也是源自大眾對(duì)于其音樂創(chuàng)作的肯定與追捧，有的至今仍然是在市場(chǎng)上享有很高聲譽(yù)與支持度的歌手。所以他們所代表的，也是相當(dāng)一部分人的認(rèn)可。因此，現(xiàn)今抖音平臺(tái)的音樂生產(chǎn)活動(dòng)中，這種過度的“去精英化”的思維與理念至少在流行音樂領(lǐng)域是矛盾的，實(shí)際上是在用一部分受眾的喜好去挑戰(zhàn)另一部分受眾，這僅僅是兩種不同審美的沖突，而非大眾與“精英”的對(duì)立。抖音平臺(tái)在《為歌而贊》節(jié)目中想要將自身平臺(tái)的流行音樂文化等同于大眾展示自己的窗口，但是更加應(yīng)注意，對(duì)于大眾的范疇該如何定義，以及大眾文化生產(chǎn)的商業(yè)屬性。[11]也正如習(xí)近平總書記所言：一切轟動(dòng)當(dāng)時(shí)、傳之后世的文藝作品，反映的都是時(shí)代要求和人民心聲。[12]過度的無規(guī)則化可能會(huì)一定程度對(duì)大眾審美與道德價(jià)值觀產(chǎn)生負(fù)面影響，甚至對(duì)一直以來受到時(shí)間考驗(yàn)和大眾認(rèn)可的優(yōu)秀文化以及文化自信產(chǎn)生一定的傷害。

四、短視頻平臺(tái)音樂內(nèi)容發(fā)展展望與策略

（一）加深音樂從業(yè)者的引導(dǎo)作用以及重視真正大眾的聲音

實(shí)際上，對(duì)于自身的擁有強(qiáng)大的信息傳播能力與宣傳和營(yíng)銷能力，作為短視頻平臺(tái)不僅不應(yīng)過度地“去精英化”，反而應(yīng)積極加深與現(xiàn)今成功的音樂人的合作，更好地起到引導(dǎo)作用，加強(qiáng)不同的受眾之間的交流，提升自身平臺(tái)在音樂領(lǐng)域的影響力與口碑。真正讓平臺(tái)的音樂文化脫離于唯流量化與商業(yè)性的影響，爭(zhēng)取更多的認(rèn)可。比如，邀請(qǐng)主流音樂人在平臺(tái)進(jìn)行首發(fā)專輯的活動(dòng)以及相關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng)，讓短視頻平臺(tái)的音樂文化也有一定的說服力，改變大眾對(duì)于平臺(tái)內(nèi)容“低俗化”的印象。而另一方面，短視頻平臺(tái)亦應(yīng)更加重視大眾真正的呼聲，而非僅根據(jù)網(wǎng)紅數(shù)據(jù)抑或是節(jié)目效果選擇受眾發(fā)聲的角度，而應(yīng)讓各行各業(yè)的普通大眾擁有更多的展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與其他平臺(tái)的合作，讓短視頻平臺(tái)的音樂文化以及產(chǎn)品能夠走出短視頻的背景，真正走進(jìn)廣大更多不同群體的人的生活中去。

（二）確立更加合適的規(guī)則與門檻

現(xiàn)如今短視頻平臺(tái)對(duì)于音樂生產(chǎn)活動(dòng)幾乎沒有的規(guī)則與門檻，這是為了鼓勵(lì)每一個(gè)人都能夠參與到音樂的創(chuàng)作當(dāng)中。無可否認(rèn)，這是很好的理念，音樂最終要回歸到大眾的生活中。但是對(duì)此若沒有和音樂專業(yè)相關(guān)的合適的規(guī)則與門檻，短視頻平臺(tái)最終仍然會(huì)淪為單純的娛樂平臺(tái)。以抖音平臺(tái)中的抖音音樂人認(rèn)證為例，我們可以發(fā)現(xiàn)實(shí)際上對(duì)于音樂人的要求門檻較低，有許多短視頻教程亦在進(jìn)行相關(guān)教學(xué)：只需要上傳一小段任意剪輯制作的音樂就可以獲得抖音音樂人的稱號(hào)。所以實(shí)際上，大量短視頻內(nèi)容并非為音樂類短視頻的博主都能夠擁有此稱號(hào)，該稱號(hào)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的模糊化使得其失去了分類的價(jià)值意義。

因此，即便是圍繞著平臺(tái)的內(nèi)容理念鼓勵(lì)更多的人參與到音樂創(chuàng)作中，也不應(yīng)完全不設(shè)置相關(guān)領(lǐng)域認(rèn)證的門檻。這會(huì)造成平臺(tái)視頻內(nèi)容分類的混亂，不利于平臺(tái)對(duì)于內(nèi)容質(zhì)量的提升與建設(shè)，對(duì)于大眾的也會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)與影響。應(yīng)設(shè)立一定的專業(yè)門檻，在無法判斷其專業(yè)性的情況下，至少應(yīng)以視頻內(nèi)容類型和數(shù)量為基礎(chǔ)，來去制定更加明確的分類標(biāo)準(zhǔn)。

（三）構(gòu)建更為完善的音樂綜藝節(jié)目制作模式

《為歌而贊》綜藝節(jié)目是一次抖音平臺(tái)對(duì)于自身音樂文化與資源的一種大膽地展示，這也為以短視頻平臺(tái)以及其背后官方的音樂制作模式提供了很大的啟示。跨屏模式多終端互動(dòng)的模式將會(huì)是短視頻平臺(tái)最主要的綜藝節(jié)目播出模式，與傳統(tǒng)的大眾傳媒、移動(dòng)端等傳播渠道的結(jié)合將給其相關(guān)的綜藝節(jié)目制作帶來更大的感官體驗(yàn)，并且能結(jié)合不同終端的優(yōu)勢(shì)。而短視頻平臺(tái)的另一大優(yōu)勢(shì)即是素人明星的培養(yǎng)，許多的紅人博主正在擴(kuò)大其影響力，特別是音樂內(nèi)容類的紅人博主或者是獨(dú)立歌手，通過音樂綜藝將短視頻平臺(tái)以外的音樂市場(chǎng)溝通起來，將會(huì)更有利于優(yōu)秀的抖音音樂內(nèi)容的破圈與交流。對(duì)于音樂綜藝制作，如能形成體系化的內(nèi)容聯(lián)動(dòng)，則更能在宣傳與營(yíng)銷中取得優(yōu)勢(shì)，如系列綜藝節(jié)目《百川綜藝季》，是由抖音出品，北京衛(wèi)視、河南衛(wèi)視，江蘇衛(wèi)視聯(lián)合出品的一檔多元綜藝類型節(jié)目，由6檔不同類別的子節(jié)目構(gòu)成。該系列節(jié)目融合了音樂、家庭生活、中華傳統(tǒng)文化等關(guān)系，不同的綜藝節(jié)目間進(jìn)行主題聯(lián)動(dòng)，形成很好的宣傳效果。在純音樂類綜藝這塊，短視頻平臺(tái)亦可打造品牌化甚至是產(chǎn)業(yè)化的綜藝生產(chǎn)模式。

（四）應(yīng)堅(jiān)持建立健康內(nèi)容導(dǎo)向，建設(shè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與培養(yǎng)優(yōu)秀人才

2021年“清朗”系列專項(xiàng)行動(dòng)，由中華人民共和國(guó)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室部署開展的專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)任務(wù)有8個(gè)方面，包括整治打擊網(wǎng)絡(luò)水軍、流量造假等亂象。[13]這次行動(dòng)針對(duì)主要的互聯(lián)網(wǎng)社交及娛樂平臺(tái)，抖音作為短視頻平臺(tái)的代表自然也在重點(diǎn)的關(guān)注對(duì)象中。結(jié)合2010年以來對(duì)于“反三俗”的網(wǎng)絡(luò)亂象整治，一系列的行動(dòng)和措施凸顯黨和國(guó)家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的整治的決心，以及對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)以內(nèi)容為導(dǎo)向的建設(shè)以及社會(huì)責(zé)任感的強(qiáng)調(diào)。短視頻平臺(tái)也應(yīng)響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，將發(fā)展的重點(diǎn)更多地投入優(yōu)秀音樂內(nèi)容的建設(shè)。例如抖音在這方面近年來曾投入一定的資金與資源進(jìn)行建設(shè)，如前文提到的“看見音樂”計(jì)劃以及抖音旗下專門的數(shù)字音樂平臺(tái)汽水音樂，包括本文的主要案例的《為歌而贊》綜藝。但比較遺憾的是，無論在宣傳上還是內(nèi)容的創(chuàng)新上，相關(guān)平臺(tái)投入的力量都相對(duì)有限，項(xiàng)目的規(guī)模仍不如網(wǎng)易云音樂等數(shù)字音樂平臺(tái)更加專業(yè)和完善。短視頻平臺(tái)可投入更多的力量加入各領(lǐng)域的內(nèi)容建設(shè)中，背靠其強(qiáng)大的信息傳播優(yōu)勢(shì)，以培養(yǎng)優(yōu)秀的原創(chuàng)短視頻人才為特色，鼓勵(lì)優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作，形成自己作為短視頻平臺(tái)在市場(chǎng)上的良好的口碑。作為擁有近10億用戶的音樂娛樂平臺(tái)，以抖音為首的相關(guān)平臺(tái)應(yīng)更多地將精力投入內(nèi)容質(zhì)量的提升中，為人民的精神生活與文化生活提供更加積極的引導(dǎo)。