五項舉措 培養(yǎng)新時代高技能產(chǎn)業(yè)工人隊伍

景燕 劉雪鑫

產(chǎn)業(yè)工人是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的骨干力量，是實施制造強國戰(zhàn)略的有生力量。北京當升材料科技股份有限公司（以下簡稱：當升科技）是中央企業(yè)礦冶科技集團有限公司所屬的集自主創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)運營于一體的鋰離子電池材料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。近年來，當升科技始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)作為工作的“重頭戲”，始終圍繞產(chǎn)業(yè)工人特點和需求，謀劃和推進產(chǎn)改工作，通過強化思想政治引領(lǐng)、拓寬職業(yè)發(fā)展通道、搭建能力提升平臺、優(yōu)化激勵機制、完善工作環(huán)境“五管齊下”，大力培養(yǎng)新時代高技能產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更堅實的人才支撐。

強化思想政治引領(lǐng)

堅持“黨建帶工建、促產(chǎn)改”，把黨的領(lǐng)導體現(xiàn)到改革全過程各環(huán)節(jié)。黨建“進班組”。當升科技加強對產(chǎn)業(yè)工人中黨員的教育管理，加大黨的創(chuàng)新理論學習，使其成為一線的宣傳員、聯(lián)絡(luò)員、服務員、組織員，把黨的聲音傳遞到基層一線。實施“雙培工程”，將黨員發(fā)展向一線傾斜，吸引基層優(yōu)秀人才向黨組織靠攏。2023年發(fā)展的5名黨員中3名是產(chǎn)業(yè)工人，“空白班組”專項整改成果進一步鞏固。文化“進班組”。在子公司展廳、食堂、車間現(xiàn)場等區(qū)域，設(shè)計展示公司文化生活場景，開展奮進當升、文化當升、情暖當升、健美當升等主題文化宣傳活動，開展企業(yè)文化宣講會、“企業(yè)文化踐行者”等活動，推動以文化人，把企業(yè)好聲音傳遞到一線，培育健康文明、昂揚向上的企業(yè)文化。職工代表“進班組”。完善以職代會為基本形式的民主管理制度，明確產(chǎn)業(yè)工人代表在職工代表大會中的比例，為思想政治引領(lǐng)提供強有力的支撐和保障。發(fā)揮職工代表作用，組織學習培訓，傳遞黨的聲音和政策。完善工會與公司溝通協(xié)商機制，建立有效溝通渠道，鞏固主人翁地位。精神“進班組”。以“五一”勞動節(jié)為契機，開展“致敬勞動者”宣傳活動，宣傳一線勞動者典型事跡，把勞模精神、勞動精神、工匠精神傳播到基層，營造勞動光榮氛圍，讓產(chǎn)業(yè)工人更有歸屬感、認同感、尊重感。

拓寬職業(yè)發(fā)展通道

宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍。當升科技打破職業(yè)轉(zhuǎn)換、崗位調(diào)整、職位晉級限制，拓寬產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展通道。搭建“技術(shù)序列”“生產(chǎn)技術(shù)序列”“操作序列”“維保序列”四大序列職業(yè)發(fā)展通道，為產(chǎn)業(yè)工人提供更多晉升空間和發(fā)展機會。規(guī)范職稱評定。內(nèi)部推進多能工資格認證，建立《一線崗位資質(zhì)認證及多能工管理規(guī)定》，2022年，常州當升、江蘇當升多能工認證通過62人。外部推進職稱認定，聯(lián)合江蘇省常州技師學院開展常州職業(yè)技能等級認定試點企業(yè)申報工作，組織一線員工參加職業(yè)技能等級評價。推進職業(yè)教育。深化政企合作、校企聯(lián)合，開展“助學圓夢”行動，完善公司產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)教育制度，鼓勵其選擇職業(yè)教育，提升學歷，增長才干。強化發(fā)展指導。開展談心談話，對產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)規(guī)劃進行指導，幫助其明確職業(yè)目標，制定發(fā)展路徑，實現(xiàn)人生價值。

搭建能力提升平臺

技能是產(chǎn)業(yè)工人的立業(yè)之本。當升科技高度重視產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，通過搭建“四個平臺”，建設(shè)學習型組織。搭建技能人才培訓平臺。利用現(xiàn)有資源，加大投入力度，制定年度培訓規(guī)劃，舉辦“一對一”師帶徒、線上線下公開課、知識講座、研討會及新員工入職、車間管理實務、專業(yè)知識等培訓班，提高能力素質(zhì)。搭建崗位練兵技能比武平臺。將技能比武融入推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革進程中，廣泛開展“工匠技能競賽 ”“五小競賽”等技能競賽，鼓勵工人走出去參加外部技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動，助力人才破土冒尖。搭建優(yōu)化改善創(chuàng)新平臺。開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造和全員創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，僅江蘇當升2022年累計受理提案達200余項。這些提案小到設(shè)備維修，大到企業(yè)改革管理，在管理提升、降本增效中發(fā)揮了重要作用，極大鼓舞了產(chǎn)業(yè)工人的創(chuàng)新熱情，使其聰明才智得以充分展現(xiàn)。

優(yōu)化激勵機制

人能盡其才則百事興。當升科技不斷完善薪酬福利制度，確保產(chǎn)業(yè)工人收入水平與其工作付出相匹配。加大物質(zhì)激勵。以正向激勵為導向，推行“崗位+技能+績效”工資制度，根據(jù)崗位價值、技能水平和工作業(yè)績確定工資等級。定期開展能力與業(yè)績評價，以崗定薪、崗變薪變，將職工薪酬與工作業(yè)績掛鉤，讓職工與企業(yè)形成利益共同體，實現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展。完善機制保障。建立《優(yōu)秀員工評選規(guī)定》《一線人員薪酬規(guī)定》《生產(chǎn)成本考核規(guī)定》《卓越品質(zhì)管理規(guī)定》等相關(guān)制度10余項，使獎懲有“法”可依，不辜負任何創(chuàng)造價值的員工，也不縱容任何不履職的行為。發(fā)揮榜樣的示范帶動作用。評選表彰“優(yōu)秀班組”“崗位能手”“企業(yè)標兵”“最美產(chǎn)業(yè)工人”等先進典型，并大力宣傳，營造崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍，讓產(chǎn)業(yè)工人有獲得感。

持續(xù)完善工作環(huán)境

良好的工作環(huán)境對于產(chǎn)業(yè)工人的身心健康和工作效率至關(guān)重要。當升科技高度重視安全生產(chǎn)、勞動保障等工作，著力創(chuàng)造安全、舒適、和諧的工作環(huán)境。改善硬件環(huán)境。改善工作環(huán)境，打造無塵車間；健全文體設(shè)施，建設(shè)職工書屋、健身房、母嬰室、戶外籃球、足球、網(wǎng)球、羽毛球等場地，全方位打造產(chǎn)業(yè)工人高品質(zhì)“工作生活圈”。豐富文化生活。舉辦草坪音樂會、美食文化節(jié)、職工療養(yǎng)、家屬開放日、趣味運動會等系列活動，豐富職工業(yè)余文化生活。關(guān)注職工身心健康。開展心理疏導、健康診療等工作，幫助產(chǎn)業(yè)工人了解個人健康狀況，緩解壓力、舒緩情緒。完善福利待遇。近兩年，逐步將原來的“五險一金”增至“六險兩金”，解決職工后顧之憂；開展夏送清涼、冬送溫暖、節(jié)日送關(guān)懷和關(guān)愛弱勢群體的“三送一關(guān)”活動，構(gòu)建溫暖、溫情、溫馨的當升“職工之家”。暢通建言獻策通道。開辦“碼上就辦”平臺，倡導全員為企業(yè)發(fā)展、維護職工合法權(quán)益提合理化意見建議；以主題教育為契機，開展產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)問卷調(diào)查，了解職工隊伍現(xiàn)狀及所需所盼，做好及時反饋；舉辦管理層接待日等活動，面對面傾聽職工心聲，搭建管理層與職工溝通橋梁，暖心解決職工“急難愁盼”問題，多措并舉聚隊伍、鼓士氣，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（責任編輯：王一平）