新山書屋：從閱讀回溯生活本質(zhì)

記者｜劉佳藝

打造一個(gè)為都市女性提供四小時(shí)慢生活的復(fù)合空間。

開卷數(shù)據(jù)顯示，2023 年前三季度圖書零售市場同比下降了1.04%，相比2022 年同期降幅大幅收窄，逐漸進(jìn)入平緩期。但平靜的海面下浪濤依舊洶涌，書店人面臨的挑戰(zhàn)并未解除，讀者消費(fèi)習(xí)慣的改變，使實(shí)體書店市場一再收縮，行業(yè)內(nèi)多家大型連鎖書店不斷縮減門店規(guī)模。

這樣的環(huán)境下，一家成都的書店吸引了行業(yè)的目光。2023 年，新山書屋·成都天府藝術(shù)公園店開業(yè)，根據(jù)新山書屋創(chuàng)始人李暉介紹，目前新店開業(yè)僅三個(gè)月就已經(jīng)覆蓋成本，開始盈利。自2018 年第一家重慶新光里店落地以來，新山書屋以每年1 ～2 家新店的速度持續(xù)擴(kuò)張，向行業(yè)展現(xiàn)了強(qiáng)大的生命力。

錨定女性讀者，探索美學(xué)空間

李暉把自己稱為書店人中的“中生代”，新山書屋第一家門店開業(yè)前，就已經(jīng)有15 年做書店的履歷。五年前，李暉意識(shí)到，傳統(tǒng)書店模式未來一定會(huì)受到線上渠道的沖擊，創(chuàng)立新山書屋本質(zhì)上是在探索實(shí)體書店的可持續(xù)發(fā)展新模式。

新山書屋從開業(yè)之初就把用戶畫像錨定在25 ～40歲的女性群體，根據(jù)李暉十多年的觀察和調(diào)研，書店客戶70%以上是這類讀者。圖書選品也圍繞著25 ～40歲女性讀者的閱讀偏好，將文學(xué)和社科類圖書定為主色調(diào)，生活和藝術(shù)類圖書做點(diǎn)綴，這也讓新山書屋

的品牌風(fēng)格更加清晰。

為了給客戶提供具有文藝氣質(zhì)的消費(fèi)場所，新山書屋的店面裝潢均由業(yè)內(nèi)著名設(shè)計(jì)師操刀，每家門店的投入超過500 萬，同時(shí)注重陳列美學(xué)和空間氛圍，滿足客戶的文化閱讀與社交互動(dòng)的需求?？梢哉f，李暉在一開始就把新山書屋定位成一個(gè)為都市女性提供四小時(shí)慢生活的復(fù)合空間。

四次迭代升級(jí)，新店實(shí)現(xiàn)盈利

新山書屋經(jīng)歷了四次迭代，從一開始“圖書+讀者活動(dòng)+咖啡簡餐”的1.0 版本，迭代到“圖書+分享空間+現(xiàn)代料理”的4.0 版本?；顒?dòng)和餐飲是新山書屋商業(yè)模式升級(jí)的主要板塊。

新山書屋·貴陽悅?cè)粫r(shí)光店擁有超過200 平方米的分享空間，可以同時(shí)容納150 人。分享空間除了舉辦讀書會(huì)、簽售會(huì)等傳統(tǒng)活動(dòng)，還吸收了年輕群體喜歡的劇團(tuán)劇場、脫口秀表演，作為常態(tài)化活動(dòng)輸出給讀者，也承接過寶馬、特斯拉等品牌發(fā)布會(huì)，以及聯(lián)名藝術(shù)展等，被打造成了一個(gè)“美學(xué)+藝術(shù)+商業(yè)”優(yōu)質(zhì)的交流平臺(tái)。

2023 年9 月，新山書屋·成都天府藝術(shù)公園店開業(yè)，作為新山書屋4.0 的“樣板間”，在延續(xù)一貫的文藝氣質(zhì)與閱讀舒適感的同時(shí)，加重了餐廳的投入，將簡餐升級(jí)為高級(jí)定制餐飲，聘請(qǐng)超五星級(jí)廚師和冠軍咖啡師，讓書店用戶同時(shí)滿足“精神”和“味蕾”雙重的饕餮盛宴。

目前新山書屋·成都天府藝術(shù)公園店開業(yè)僅三個(gè)月，就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，李暉一開始“探索書店新模式”的設(shè)想無疑是成功的。新山書屋不斷為用戶提供舒適的環(huán)境和服務(wù)，從閱讀回溯生活的本質(zhì)。對(duì)于新山書屋以及書店行業(yè)的未來，李暉暢言道：“我認(rèn)為未來書店的發(fā)展一定會(huì)跳出圖書銷售本身，與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)時(shí)代趨勢。新山書屋的目標(biāo)是立足西南，向全國發(fā)展。書店在發(fā)展的過程中還會(huì)存在迭代的可能性，但無論怎樣調(diào)整，依舊圍繞女性的生活方式，從解決女性對(duì)場景的需求角度出發(fā)?！薄?/p>