陳斌 焦世奇 左金豆(揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
黨的二十大報告指出,“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村”。為此,如何在鞏固脫貧攻堅成果的基礎(chǔ)上扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興,已成為“十四五”期間農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點任務(wù)。2020年教育部等印發(fā)《現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)指南(試行)》,提出經(jīng)過4年左右時間,建設(shè)一批現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院,突破傳統(tǒng)路徑依賴,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,發(fā)揮企業(yè)重要教育主體作用,深化產(chǎn)教融合,推動高校探索現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)模式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。作為職業(yè)教育服務(wù)鄉(xiāng)村振興的重要載體,以鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)學(xué)院為代表的產(chǎn)業(yè)學(xué)院著眼于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求,有效整合校地資源,因地制宜,通過教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的有機(jī)銜接構(gòu)建行動策略,扎實有序做好鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理等重點工作,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興賦能。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群作為城鄉(xiāng)集聚組織的綜合體,能夠充分盤活城鄉(xiāng)的各種資源要素,提升競爭力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群作為該地區(qū)主要經(jīng)濟(jì)組織的模范案例,為本地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)能源和創(chuàng)造附加值經(jīng)濟(jì)體提供了有力的支持。產(chǎn)業(yè)集群理論在打造構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群方面具有深刻作用,其中囊括產(chǎn)業(yè)集群耕作、產(chǎn)業(yè)鏈拓展,為集群更好發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。目前,在中部地區(qū)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以農(nóng)村發(fā)展為基礎(chǔ),為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。該理論強(qiáng)調(diào)要利用內(nèi)生動力和外生動力來駕馭農(nóng)業(yè)發(fā)展,同時,對城鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群的組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群的合理且平均規(guī)劃具有十分關(guān)鍵的作用。
荷藕是一種時令蔬菜,主要以新鮮銷售。以生鮮市場標(biāo)準(zhǔn)衡量,農(nóng)戶生產(chǎn)的產(chǎn)品合格率一般在80%左右,也就是說有20%的次品劣質(zhì)產(chǎn)品不能作為時令蔬菜使用,直接進(jìn)入市場,必須通過深加工進(jìn)行改造。目前,寶應(yīng)縣諸多加工企業(yè)僅限于荷藕分選、包裝等初級加工,規(guī)模化深加工企業(yè)相對較少,不能促進(jìn)其轉(zhuǎn)型和附加值的深化。寶應(yīng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏足夠的先進(jìn)技術(shù)支撐,新的種植、加工技術(shù)等專業(yè)農(nóng)業(yè)科技成果得不到及時運(yùn)用和發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中遇到的專業(yè)性技術(shù)型問題得不到及時解決,產(chǎn)業(yè)升級換代滯后,耗時長,浪費時間和資源。
任何產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)建和發(fā)展,都離不開重點產(chǎn)業(yè)的組織運(yùn)營。領(lǐng)先企業(yè)可以在行業(yè)中扮演重要而強(qiáng)大的示范和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者角色。要對龍頭企業(yè)產(chǎn)生影響和號召力,推動集團(tuán)中小企業(yè)提升,積極推動成立和發(fā)展商業(yè)團(tuán)體。目前,雖然寶應(yīng)當(dāng)?shù)匾恍┘庸ば秃统隹谛推髽I(yè)取得了一定的成績,但和寶應(yīng)荷藕整體的生產(chǎn)水平和質(zhì)量仍然不匹配。
品控意識有限,以次充好現(xiàn)象屢見不鮮,在初加工產(chǎn)品包裝過程中,存在“臟貨填,大貨用小貨,好貨用便宜貨”的趨勢。沒有專業(yè)的團(tuán)隊對荷藕產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行把控,沒有系統(tǒng)化的產(chǎn)品規(guī)格制定,如大小、重量、色澤等,家庭式作坊使得當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品初加工的品質(zhì)參次不齊,口碑褒貶不一,品控把握不當(dāng),對寶應(yīng)荷藕的聲譽(yù)造成影響。品牌意識不強(qiáng),與湖北洪湖蓮藕、湖北漢川蓮藕等同類產(chǎn)業(yè)相比,競爭優(yōu)勢尚不明顯。應(yīng)對寶應(yīng)荷藕規(guī)模化、規(guī)范化發(fā)展,歷史傳統(tǒng)文化發(fā)展,馳名商標(biāo)等給予足夠重視。
一是建立科學(xué)規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制,完善智慧農(nóng)業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢、直播手續(xù)審批、產(chǎn)品展銷申請、信息數(shù)據(jù)保障等程序。黨委書記帶頭擔(dān)任農(nóng)產(chǎn)品“首席好物推薦官”,種植戶擔(dān)任“產(chǎn)品監(jiān)督員”,做好產(chǎn)品資質(zhì)認(rèn)證,打造“四有”農(nóng)產(chǎn)品,即“有品牌、有認(rèn)證、有渠道、有售后”,加速縣域特色農(nóng)產(chǎn)品向適合網(wǎng)絡(luò)銷售的農(nóng)商品轉(zhuǎn)化,讓本土農(nóng)副產(chǎn)品在線上市場中逐步嶄露頭角。
二是加強(qiáng)平臺數(shù)字化建設(shè)。以揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院直播產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)為契機(jī),完善當(dāng)?shù)氐拇宀ト瞬呕嘏嘤?xùn)制度,提供一站式“網(wǎng)紅孵化+直播+制作+運(yùn)營”直播引流平臺,為打造新型農(nóng)村電商經(jīng)濟(jì)提供有力支撐。通過不斷完善本地農(nóng)產(chǎn)品的常態(tài)化直播銷售機(jī)制,做到“季季有主題、月月有內(nèi)容”,根據(jù)時令開展主題直播,打造農(nóng)家美食節(jié)、古街旅游節(jié)等多場景、多樣式直播間,滿足農(nóng)業(yè)企業(yè)、個體農(nóng)戶的直播需求。將縣域特色農(nóng)業(yè)與直播商務(wù)結(jié)合,以達(dá)成“今天在樹上,明天在路上,后天到餐桌上”銷售途徑。
一是龍頭企業(yè)協(xié)調(diào)與帶動作用。將龍頭企業(yè)作為示范效應(yīng)和技術(shù)引領(lǐng),全面展開對特色產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,利用龍頭企業(yè)在行業(yè)中的影響力和號召力,以寶應(yīng)荷藕為例,在江蘇包天下食品、荷仙食品集團(tuán)、揚(yáng)州和信食品等特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下,大力展開對特產(chǎn)行業(yè)的深加工培育工作,以達(dá)到推動當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。
二是提供切實可行的扶持龍頭企業(yè)相關(guān)政策。當(dāng)前揚(yáng)州各縣域特產(chǎn)產(chǎn)品的銷售相對比較單一,加工量和精深加工水平不高,成為諸多農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)鏈亟待拉伸的“短板”,制約當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模擴(kuò)大、效益提升的“瓶頸”。所以對龍頭企業(yè)的培育勢在必行,讓其發(fā)揮出龍頭效應(yīng)。在龍頭企業(yè)的挑選方面,必須要根據(jù)其的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益和稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo)來實行,進(jìn)而將所挑選出來的龍頭企業(yè)實行對應(yīng)的培訓(xùn),以龍頭企業(yè)帶動整個特產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,擴(kuò)大當(dāng)?shù)靥厣禺a(chǎn)銷售市場。
一是全面深化產(chǎn)學(xué)合作,完善校企協(xié)同機(jī)制。在職業(yè)院校技能人才培養(yǎng)過程中,學(xué)校與政府、企業(yè)之間的產(chǎn)學(xué)研合作是培養(yǎng)學(xué)生實踐創(chuàng)新能力的有效路徑。進(jìn)一步提升高職院校學(xué)生復(fù)合型直播人才培養(yǎng)能力,直播產(chǎn)業(yè)學(xué)院的建設(shè)合作方式應(yīng)遵循學(xué)校育人規(guī)律、遵循市場發(fā)展規(guī)律。學(xué)校在選擇產(chǎn)學(xué)合作方式時,首先要考慮的是,適合于自身發(fā)展,同時要充分結(jié)合自身的特點和需求,例如建設(shè)產(chǎn)學(xué)聯(lián)盟,探索將“企業(yè)”辦進(jìn)校園或者將“學(xué)校”辦進(jìn)企業(yè)等新途徑。幫助學(xué)生在合作實踐中發(fā)現(xiàn)問題,鼓勵學(xué)生在直播實戰(zhàn)中運(yùn)用所學(xué)知識和技能解決問題,進(jìn)而實現(xiàn)直播專業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成。
二是健全可持續(xù)合作機(jī)制?,F(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)過程中往往只是“掛牌”式的表面功夫,并沒有根據(jù)合作參與方的未來發(fā)展規(guī)劃制定可持續(xù)性的合作機(jī)制。這需要在政策激勵、法律約束、組織協(xié)調(diào)和利益保障等方面多管齊下,不忘產(chǎn)學(xué)研合作的初心和使命。
本文以研究揚(yáng)州市寶應(yīng)縣“中國荷藕之鄉(xiāng)”——荷藕產(chǎn)業(yè)發(fā)展為典型案例,對寶應(yīng)當(dāng)下荷藕發(fā)展的情況、具備的因素、存在的基礎(chǔ)及影響妨礙發(fā)展的問題進(jìn)行研究總結(jié)。因地制宜,以當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為切入點,找出寶應(yīng)荷藕發(fā)展的特色所在,避免出現(xiàn)同質(zhì)化問題,并結(jié)合當(dāng)?shù)靥厥庥欣麠l件,找尋和總結(jié)在發(fā)展中逐漸形成的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興路徑,挖掘其在過程中的作用、不足及其原因,然后提出相應(yīng)政策建議,用以改善鄉(xiāng)村振興的道路,從而更廣泛地動員群眾,為促進(jìn)全國鄉(xiāng)村振興提供重要參考意見。