諸葛林敏 王弈英 吳朝暉 倪樂丹 吳潔
壓力性損傷(pressure injury,PI)是患者安全目標(biāo)所關(guān)注的內(nèi)容之一,在患者安全管理中起到了舉足輕重的作用[1]。手術(shù)室壓力性損傷是指患者處于特定的手術(shù)體位,在手術(shù)過程中無法改變體位緩解局部組織壓力,血液循環(huán)障礙而致的急性壓力性損傷,多發(fā)生在術(shù)后幾小時至幾天內(nèi)[2-3]。閉環(huán)管理(closed-loop management)是一種較為先進的管理方法,綜合了閉環(huán)系統(tǒng)、管理的封閉原理、管理控制、信息系統(tǒng)等組成部分,既關(guān)注于前瞻性控制,也注重事后分析,將結(jié)構(gòu)、過程與結(jié)果有機整合,形成閉合管理[4-5]。借用護理質(zhì)量管理信息化平臺,選取并監(jiān)測預(yù)防壓力性損傷管理中關(guān)鍵過程指標(biāo)對全院壓力性損傷高風(fēng)險患者進行安全管理,形成患者圍術(shù)期壓力性損傷檢測預(yù)防的閉環(huán)管理系統(tǒng)。在術(shù)前,手術(shù)室和病房護士共同參與、術(shù)中動態(tài)評估與預(yù)防、術(shù)后無縫隙的轉(zhuǎn)運與交接三個方面對患者手術(shù)室壓力性損傷的發(fā)生進行系統(tǒng)、整體、全程的檢測和管理,取得良好效果?,F(xiàn)報道如下。
2012-10-04倫敦 通過高級侍酒師(Advanced Sommelier,簡稱AS)的考試,同樣是首位獲此殊榮的中國人。
1.1 臨床資料 2019 年1~12 月本院手術(shù)室進行手術(shù)的所有患者為對照組,2020 年5~12 月使用圍術(shù)期壓力性損傷閉環(huán)管理系統(tǒng)后的所有手術(shù)患者為觀察組,統(tǒng)計手術(shù)總?cè)藬?shù)和手術(shù)室壓力性損傷發(fā)生人數(shù),分析壓力性損傷發(fā)生原因及改進措施。
1.2 圍術(shù)期壓力性損傷質(zhì)管小組的成立 護理部為主要監(jiān)督方,以造口??谱o士長為組長、各外科科室與手術(shù)室護士長為組員。各科室護士長對患者圍術(shù)期術(shù)前、術(shù)中及術(shù)后壓力性損傷進行管理與質(zhì)控,對上報事件及會診請求進行及時處理。各組員通過信息化壓力性損傷閉環(huán)管理系統(tǒng)對責(zé)任科室進行指責(zé)劃分,明確工作范圍,在手術(shù)前后進行壓力性損傷發(fā)生情況的審核與反饋,建立在術(shù)中、術(shù)前、術(shù)后主動上報的規(guī)范,對瞞報、漏報建立相應(yīng)管控處理機制。小組組長每年對組員開展壓力性損傷相關(guān)理論知識培訓(xùn),舉行至少兩次的全院壓力性損傷相關(guān)護理查房,加深組員及病區(qū)護士對壓力性損傷護理的認(rèn)識。組員對責(zé)任科室每月定期舉行科室自查,對病區(qū)護士進行壓力性損傷相關(guān)知識的學(xué)習(xí)及考核,監(jiān)督檢查系統(tǒng)匯報填寫情況。
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隨著外科技術(shù)的不斷發(fā)展,外科手術(shù)的量也日益增多,復(fù)雜手術(shù)、特殊體位手術(shù)和高齡手術(shù)患者日益增多,圍術(shù)期急性壓力性損傷患者日益增多。有文獻報道,圍術(shù)期壓力性損傷的發(fā)生率受多種因素的影響,一般為1.3%~54.8%[6]。人體皮膚軟組織對壓力和剪切力的耐受性可能會受到微環(huán)境、營養(yǎng)、灌注、合并癥及軟組織情況的影響,而手術(shù)全麻狀態(tài)下患者保持一種特殊體位不動,無法通過更換體位減輕受壓處壓力,加上術(shù)中特異性因素等,手術(shù)室成為急性壓力性損傷高發(fā)場合[7]。因此,對術(shù)中急性壓力性損傷的發(fā)生做出預(yù)測及預(yù)防顯得格為重要。近年來,較多學(xué)者做了關(guān)于急性壓力性損傷預(yù)測預(yù)防及管理的研究,多種方法都有一定的管理效果,但對于圍術(shù)期急性壓力性損傷的預(yù)防管理仍有待于進一步研究[8]。
1.4 圍術(shù)期壓力性損傷監(jiān)管與預(yù)警流程 (1)術(shù)前培訓(xùn):病房、手術(shù)室及復(fù)蘇室護士壓力性損傷相關(guān)知識理論培訓(xùn),定期組織典型病例共同討論,按季度定期組織考核。(2)病房管理:患者入院后立即判定是否已有壓力性損傷。對于無壓力性損傷患者:①8 h 內(nèi)應(yīng)用Braden 評分表完成風(fēng)險因素評估;②上報與預(yù)警(Braden 評分<12 分難免壓力性損傷的高?;颊撸虎塾行ьA(yù)防措施;④健康宣教。對已有壓力性損傷患者:①事件上報;②評估等級;③相應(yīng)治療措施;④疑難病例會診。(3)病房-手術(shù)室交接:接送患者前,病房護士在電子病歷系統(tǒng)上填寫轉(zhuǎn)運交接表,包括年齡、身高、身體質(zhì)量基本信息及Braden 評分結(jié)果?;颊叩竭_手術(shù)室前,手術(shù)室護士核對患者信息,重新評估壓力性損傷風(fēng)險并與交接表核對。對評估結(jié)果不符患者:事件上報,反饋評估小組重新評估。(4)手術(shù)室管理:對評估符合或重新評估后無誤的患者:①手術(shù)室護士與麻醉醫(yī)師、手術(shù)醫(yī)師共同量化評估術(shù)中危險因素,包括麻醉方式、手術(shù)體位、術(shù)中外力施加、受力點皮膚區(qū)域等;②術(shù)中動態(tài)評估與預(yù)防:實時監(jiān)測患者皮膚情況,重點關(guān)注壓力性損傷高?;颊?;控制環(huán)境因素,減少壓力性損傷風(fēng)險,如室溫、患者體溫、床單及無菌單干燥平整、受壓皮膚襯墊及輔料保護等,保持皮膚清潔干燥;控制室內(nèi)恒溫,維持患者體溫正常;選擇合適體位,并使用適當(dāng)襯墊物或減壓輔料以分散皮膚壓力;③術(shù)中發(fā)現(xiàn)急性壓力性損傷:事件上報,損傷情況評估并緊急處理。④術(shù)后評估:記錄手術(shù)時間、出血量、皮膚受壓情況、Braden 評分,對術(shù)中發(fā)生壓力性損傷患者及時上報、記錄治療過程。(5)手術(shù)室病房交接:手術(shù)室與復(fù)蘇室護士共同評估患者術(shù)后壓力性損傷風(fēng)險及患者皮膚情況,核對無誤后交接,并在電子病歷系統(tǒng)記錄,填寫復(fù)蘇室與病區(qū)轉(zhuǎn)運交接單反饋病房護士。(6)病房接受反饋及管理:①患者到達病房后確認(rèn)皮膚情況,核對患者情況,對評估信息不對等的患者,應(yīng)聯(lián)系手術(shù)室、復(fù)蘇室三方再次共同評估,并事件上報。②對已出現(xiàn)手術(shù)室急性壓力性損傷患者:重點交接,及時上報并護理會診,記錄轉(zhuǎn)歸情況。③對術(shù)中未發(fā)生壓力性損傷患者:每日動態(tài)評估風(fēng)險并預(yù)警。④不同手術(shù)患者采取個性化預(yù)防及治療護理措施。
2019 年1~12 月本院手術(shù)室進行手術(shù)臺數(shù)共46,599 例,術(shù)中發(fā)生壓力性損傷11 例,計算可得手術(shù)室壓力性損傷發(fā)生率為0.236‰。2020 年5~12 月使用新建立的圍術(shù)期壓力性損傷閉環(huán)管理系統(tǒng),期間總手術(shù)臺數(shù)47,218 例,術(shù)中發(fā)生壓力性損傷7 例,手術(shù)室壓力性損傷發(fā)生率為0.148‰。2020 年與2019年手術(shù)室壓力性損傷發(fā)生率對比明顯下降,下降幅度37.7%。
1.3 圍術(shù)期壓力性損傷閉環(huán)管理系統(tǒng)的建立 閉環(huán)系統(tǒng)分三個模塊。上報模塊分術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后三部分,由組員和各病區(qū)護士及時上報風(fēng)險評估、預(yù)警處理、來源信息匯總、愈合情況、術(shù)中壓力性損傷發(fā)生反饋、會診申請等。動態(tài)管理模塊由各組員對上報信息進行分析核實,完成會診請求,對反饋的問題進行處理與改正。數(shù)據(jù)統(tǒng)計模塊對壓力性損傷來源、發(fā)生部位、處理情況、錯誤信息整改情況進行統(tǒng)計。
圍術(shù)期壓力性損傷管理是一個長期持續(xù)改良的過程,需要不斷提高防范意識與更新信息化系統(tǒng)來及時發(fā)現(xiàn)與管理圍術(shù)期壓力性損傷[9]。人員方面建立圍術(shù)期壓力性損傷質(zhì)量管控小組,明確在術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后護理過程中的工作規(guī)范、職責(zé)范圍,更好適應(yīng)信息化閉環(huán)管理系統(tǒng)的應(yīng)用。而用信息化管理系統(tǒng)代替紙質(zhì)化管理方式具有優(yōu)越性,能將管理流程清晰化,工作效率得到最大限度的提升。由信息科提供技術(shù)支持,構(gòu)建信息化壓力性損傷風(fēng)險評估閉環(huán)管理系統(tǒng),與醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)對接,增強患者圍術(shù)期壓力性損傷風(fēng)險評估、觀察處理、監(jiān)控管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面配套工作。該系統(tǒng)具有一定的先進性與科學(xué)性,能較好管理圍術(shù)期的壓力性損傷情況,降低圍術(shù)期的壓力性損傷發(fā)生率[10]。本研究結(jié)果顯示,手術(shù)室壓力性損傷的發(fā)生率從0.236‰下降為0.148‰,下降幅度為37.7%,充分證明該管理模式的優(yōu)越性。
藥學(xué)服務(wù)在癌痛患者門診治療中的作用——設(shè)組對比癌痛咨詢與回訪指導(dǎo)的效果…………………… 龔曉英,劉睿娟,虞 勛,等(3·238)
閉環(huán)管理重視患者護理過程的連續(xù)性,強調(diào)術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后預(yù)防工作的整體性以及病房和手術(shù)室交接工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。護士全方位做好手術(shù)室壓力性損傷的預(yù)防作用,且工作內(nèi)容明確,責(zé)任清晰,有利于提高護士對工作的積極性和滿意度。閉環(huán)管理應(yīng)用于手術(shù)室也可以提高護士對壓力性損傷相關(guān)知識的認(rèn)識,針對高危壓力性損傷患者采取相應(yīng)預(yù)防措施,明確責(zé)任,有效降低手術(shù)室壓力性損傷發(fā)生率[11]。