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      銀川市牛奶產(chǎn)業(yè)當(dāng)前困境與紓解對(duì)策

      2024-01-19 07:27:42陳曉芳宋乃平胡冰君
      中阿科技論壇(中英文) 2024年1期
      關(guān)鍵詞:飼草料銀川市飼草

      陳曉芳 宋乃平 胡冰君

      (寧夏大學(xué),寧夏 銀川 750021)

      在寧夏回族自治區(qū)“六特”和銀川市“兩都五基地”等產(chǎn)業(yè)政策的支持下,近五年來,銀川市牛奶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展并逐步實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展[1]。截至2023年8月,銀川市奶牛存欄量已達(dá)29.75萬頭,日產(chǎn)奶量4 751.38噸。由于在銀川市牛奶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展過程中飼草、奶牛、牛奶、乳品加工和銷售比例失調(diào),目前該市牛奶產(chǎn)業(yè)面臨著諸多困境,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的矛盾凸顯。圍繞銀川市牛奶產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定、提升和協(xié)同機(jī)制構(gòu)建,課題組從2023年5月以來開展了全產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查,共調(diào)查牧草生產(chǎn)企業(yè)13家、奶牛養(yǎng)殖企業(yè)45家、乳品加工企業(yè)6家、乳品銷售企業(yè)3家、牛奶消費(fèi)者528人。在此基礎(chǔ)上,通過整理調(diào)查數(shù)據(jù)以分析全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀,梳理和探討銀川市牛奶產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)前面臨的困境,并提出紓解對(duì)策。

      1 銀川市牛奶產(chǎn)業(yè)鏈基本情況

      近年來,銀川市委、市政府全力支持牛奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,主要體現(xiàn)在提供牧草生產(chǎn)用地、水資源供給和基地建設(shè)、奶牛養(yǎng)殖基地規(guī)劃布局和建設(shè)、奶牛良種引進(jìn)、胚胎移植和良種擴(kuò)繁、優(yōu)惠政策吸引蒙牛集團(tuán)牛奶產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)、乳品研發(fā)、牛奶產(chǎn)業(yè)鏈人才培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和深化與科研院所合作、水電補(bǔ)貼優(yōu)惠政策等方面。[2]2023年,銀川市奶牛養(yǎng)殖規(guī)模已經(jīng)達(dá)到29.75萬頭,泌乳牛占奶牛總頭數(shù)的45%,后備牛占奶??傤^數(shù)的49.3%。日產(chǎn)奶量4 751.38噸,成母牛單產(chǎn)達(dá)到9 400公斤。形成靈武市白土崗鄉(xiāng)、興慶區(qū)月牙湖鄉(xiāng)、西夏區(qū)平吉堡等幾個(gè)現(xiàn)代化集中養(yǎng)殖區(qū)。政府引進(jìn)內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱蒙牛企業(yè))、內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱伊利企業(yè))等國內(nèi)大型乳品加工企業(yè),蒙牛企業(yè)在銀川市的加工企業(yè)設(shè)計(jì)日加工能力為4 500噸,目前實(shí)際日加工能力為500噸。銀川市乳品加工企業(yè)寧夏塞尚金河科技有限公司、寧夏北方乳業(yè)有限責(zé)任公司、寧夏億美生物科技有限公司、寧夏富楊食品有限公司的日加工能力達(dá)到3 000噸。2023年乳品銷售額和銷量估計(jì)與2022年持平,增長幅度比2022年以前明顯下降。銀川市飼草種植面積45.6萬畝,其中苜蓿種植11.03萬畝,飼草自給率約36%。牛奶產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)“兩頭小、中間大”的特點(diǎn):“兩頭小”,即飼草生產(chǎn)不能滿足養(yǎng)殖企業(yè)需求,乳品銷售不能消化加工企業(yè)產(chǎn)能;“中間大”,即奶牛養(yǎng)殖和乳品加工產(chǎn)量迅速擴(kuò)大。

      2 牛奶產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)前面臨的主要問題

      2.1 飼草種植環(huán)節(jié)

      主要表現(xiàn)為飼草供給遠(yuǎn)不能滿足養(yǎng)殖需求,飼草價(jià)格大幅上漲。一是飼草種植用地不足導(dǎo)致自給率低。據(jù)估算,銀川市現(xiàn)有存欄奶牛需要飼草種植土地約89.25萬畝,僅苜蓿一項(xiàng)需40余萬噸。但受主糧化政策、比較效益等因素影響,飼草料生產(chǎn)用地難以穩(wěn)定,更難以增加,目前銀川市飼草種植面積僅為45.6萬畝,缺口43.65萬畝。苜蓿自給14.3萬噸,缺口25.7萬噸,需外調(diào)或通過“飛地”種植,結(jié)構(gòu)性缺口較大[2]。從內(nèi)部結(jié)構(gòu)看,永寧縣、賀蘭縣和寧夏農(nóng)墾集團(tuán)有限公司飼草料供給缺口小,靈武市、興慶區(qū)缺口大。二是土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用較高導(dǎo)致飼草成本高。土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用是飼草生產(chǎn)的主要成本,據(jù)調(diào)研,飼草種植企業(yè)土地的流轉(zhuǎn)費(fèi)用最低600元/畝,最高1 100元/畝,種植成本為701元/畝。因此,租用土地種草的畝均成本至少在1 300~1 800元/畝,飼草種植企業(yè)的純利潤在4%~20%之間。為滿足飼草量的需求、降低成本,2023年秋季黃貯玉米量擴(kuò)大,飼草質(zhì)量有降低的傾向。三是市場(chǎng)價(jià)格上漲導(dǎo)致飼草料成本增加。飼草結(jié)構(gòu)性短缺致使為泌乳牛提供的優(yōu)質(zhì)飼草不足,青貯玉米供應(yīng)趨緊,苜蓿、燕麥草等優(yōu)質(zhì)飼草跨省區(qū)調(diào)購量逐年增加,致使豆粕、苜蓿、青貯玉米等優(yōu)質(zhì)飼草成本和采購成本持續(xù)走高。據(jù)調(diào)查,豆粕價(jià)格由2020年的3 200元/噸上漲到2023年的4 600元/噸,漲幅達(dá)43.75%。2019年,靈武市青貯玉米收購價(jià)約500元/噸,到2022年上漲到約700元/噸,漲幅達(dá)40%。

      2.2 奶牛養(yǎng)殖環(huán)節(jié)

      一是奶牛養(yǎng)殖規(guī)模迅速擴(kuò)張導(dǎo)致牛奶階段性供給過剩。受政策利好驅(qū)動(dòng),奶牛養(yǎng)殖規(guī)模自2020年底開始擴(kuò)大并迅速發(fā)展,從2020年底的16.27萬頭,增加到2023年9月的29.75萬頭,增幅達(dá)82.85%。在養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大和良種繁育技術(shù)提升雙重因素的作用下,日產(chǎn)奶量從2020年的2 105.9噸增加至2023年的4 751.38噸,增幅達(dá)125.62%。而面對(duì)相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)市場(chǎng),乳品加工企業(yè)日平均收購奶量占日平均產(chǎn)奶量的比例由2020年的95.5%降為2023年的83.95%,導(dǎo)致平均每日近800噸鮮奶無法被收購,供給大幅超過需求。

      圖1 銀川市2016年—2023年奶牛養(yǎng)殖規(guī)模

      圖2 銀川市平均日產(chǎn)奶量與加工奶量對(duì)比情況

      二是飼養(yǎng)成本上升疊加奶價(jià)下降致使養(yǎng)殖企業(yè)虧損面增大。2023年銀川市養(yǎng)殖企業(yè)公斤奶綜合成本最低為3.16元,最高為5.09元,平均3.815元(見表1)。其中飼草料占比最大,最低為2.1元,最高為4.1元,平均為2.89元,占總成本的75.75%;公斤奶的人工成本最低為0.2元,最高為0.6元,平均為0.36元,占總成本的9.44%。在調(diào)查的28家能計(jì)算出盈虧狀況的奶牛養(yǎng)殖企業(yè)中,2021年公斤奶收購價(jià)為4.23元,約13%的養(yǎng)殖企業(yè)虧損;2022年公斤奶收購價(jià)降為4.19元,約43%的養(yǎng)殖企業(yè)虧損;2023年公斤奶收購價(jià)進(jìn)一步下降為3.6元,約82%的企業(yè)虧損。虧損面逐年擴(kuò)大,23家虧損企業(yè)的平均虧損額為365.8萬元,28家企業(yè)的平均虧損額為260.05萬元。

      表1 2023年養(yǎng)殖企業(yè)調(diào)查指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表

      三是高固定資產(chǎn)投入與高貸款率加大了養(yǎng)殖企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。首先,奶牛養(yǎng)殖企業(yè)的固定資產(chǎn)投入普遍較高,在調(diào)查的45家養(yǎng)殖企業(yè)中,固定資產(chǎn)投入最少為362萬元,最多為7.4億元,平均每家企業(yè)投入6 239.17萬元。其次,大量貸款成為養(yǎng)殖企業(yè)經(jīng)營的另一風(fēng)險(xiǎn)隱患。在調(diào)查的養(yǎng)殖企業(yè)中,最低貸款額為200萬元,最高貸款額為16 779萬元,平均貸款額3 405.98萬元,占養(yǎng)殖企業(yè)固定資產(chǎn)成本平均值的54.59%。高額貸款加劇了金融風(fēng)險(xiǎn),也使得養(yǎng)殖企業(yè)處于進(jìn)退兩難的境地。

      2.3 乳品加工環(huán)節(jié)

      一是乳品加工產(chǎn)能釋放不足。銀川市乳品加工雖形成了以蒙牛為龍頭,結(jié)合金河塞尚、北方乳業(yè)、億美生物、富楊食品等本土加工企業(yè)的多元發(fā)展格局。然而,蒙牛尚未使用全部生產(chǎn)線,北方乳業(yè)、金河塞尚等本土加工企業(yè)受市場(chǎng)銷路影響,實(shí)際加工產(chǎn)能遠(yuǎn)低于設(shè)計(jì)產(chǎn)能。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì),每天約40%的生鮮乳在市內(nèi)加工,60%的生鮮乳調(diào)往區(qū)(市)外,優(yōu)質(zhì)奶未經(jīng)增值便大量流失。二是本地乳企市場(chǎng)競爭力弱。從乳品加工企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,品種比較單一,主要以常溫液態(tài)奶(UHT)為主,占其乳品總量的76%,而蛋白粉、奶酪、厚乳、稀奶油等精深加工產(chǎn)品比重偏低;存在產(chǎn)品研發(fā)投入不足、產(chǎn)品附加值不高、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等問題。此外,本地乳品加工企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小、生產(chǎn)線落后,市場(chǎng)開拓和營銷能力不強(qiáng),區(qū)域品牌價(jià)值較低,優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)問題突出。三是固定資產(chǎn)投入和流動(dòng)資金需求大。固定資產(chǎn)投資量大和流動(dòng)資金量大,是乳品加工企業(yè)的最大特征。所調(diào)查的6家乳品加工企業(yè)固定資產(chǎn)投資總額37.20億元,平均每家6.2億元;其中企業(yè)固定資產(chǎn)投資額最大的為22億元,最小的0.699億元。流動(dòng)資金方面,除蒙牛外的5家小型企業(yè)總計(jì)達(dá)7.22億元,平均為1.21億元。四是有關(guān)部門對(duì)于中小加工企業(yè)的準(zhǔn)入限制。由于有關(guān)部門對(duì)于中小加工企業(yè)有準(zhǔn)入門檻,導(dǎo)致資金少、固定資產(chǎn)投資小的企業(yè)難以獲得發(fā)展機(jī)遇,導(dǎo)致乳品加工形成由大中企業(yè)主導(dǎo)的格局。小型企業(yè)難以發(fā)展,低端乳品和靈活多樣的產(chǎn)品難以進(jìn)入市場(chǎng),乳品的創(chuàng)新機(jī)制也受到一定影響。

      2.4 乳品銷售環(huán)節(jié)

      一是本土品牌市場(chǎng)占有率低。本次調(diào)查結(jié)果顯示,常溫奶的銷售量占乳產(chǎn)品總銷售量的60%以上,低溫奶的銷售量占30%,奶酪等其他產(chǎn)品的占比不到10%。蒙牛、伊利等國內(nèi)大型乳品企業(yè)的乳產(chǎn)品銷售量大約占乳產(chǎn)品總銷售量的50%,寧夏本地品牌夏進(jìn)的乳產(chǎn)品占33%,銀川本地企業(yè)的乳產(chǎn)品占17%。銀川本地乳產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品銷售量偏低,帶動(dòng)生鮮乳加工的能力較弱。二是本地乳產(chǎn)品與外地大品牌乳產(chǎn)品的銷售利潤差異較大。通過對(duì)銷售端的調(diào)查發(fā)現(xiàn),國內(nèi)大型乳品加工企業(yè)的銷售純利潤可達(dá)20%,寧夏本地乳品加工企業(yè)的銷售純利潤一般在10%左右。寧夏本地品牌夏進(jìn)的乳產(chǎn)品銷售利潤雖然沒有外地大品牌高,但是在寧夏市場(chǎng)的認(rèn)可度較高,主要源自其奶源的品質(zhì)支撐。銷售企業(yè)反映本地乳產(chǎn)品與外地大品牌乳產(chǎn)品的銷售利潤差異明顯。三是乳品銷售額增長不及牛奶產(chǎn)量增長。所調(diào)查的大型銷售企業(yè)的乳品銷售額在2021年之前有所增長,近3年銷售額基本穩(wěn)定。中型銷售企業(yè)的乳品銷售額在2022年較2021年增長23.12%,2023年較2022年增長11.83%。小型銷售企業(yè)的乳品銷售額在2022年較2021年下降8.60%,2023年較2022年下降3.36%。綜合所調(diào)查的3類銷售企業(yè)乳品銷售總體狀況,可知2023年乳品銷售額和銷量基本保持穩(wěn)定,沒有明顯下降。但2023年牛奶日產(chǎn)量比2022年增長22.26%,遠(yuǎn)高于銷售額增長幅度,這是生鮮奶供給過剩的根本原因。四是難以激發(fā)消費(fèi)者牛奶需求的潛力。寧夏城鎮(zhèn)消費(fèi)者調(diào)查問卷的分析結(jié)果顯示,經(jīng)常喝牛奶的人數(shù)占調(diào)查總?cè)藬?shù)的57%,認(rèn)為喝牛奶非常重要的占82.6%。同時(shí),56.5%的被調(diào)查者認(rèn)為牛奶價(jià)格偏高,故在現(xiàn)行牛奶價(jià)格下,牛奶銷售量的增長空間并不大。

      2.5 產(chǎn)業(yè)鏈整體協(xié)同

      一是利益分配結(jié)構(gòu)不合理。民革寧夏區(qū)委會(huì)的調(diào)查結(jié)果顯示,目前奶牛養(yǎng)殖環(huán)節(jié)成本投入約占整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的75%,乳品加工環(huán)節(jié)約占15%,流通環(huán)節(jié)約占10%;而三個(gè)環(huán)節(jié)利潤分配為銷售企業(yè)最高,其他依次為加工企業(yè)、牧草企業(yè)和養(yǎng)殖企業(yè),投入與利潤分配呈“倒金字塔”結(jié)構(gòu)。二是利益聯(lián)結(jié)不緊密。飼草種植企業(yè)、奶農(nóng)、養(yǎng)殖企業(yè)、乳品加工企業(yè)等利益主體之間的利益聯(lián)結(jié)較弱,特別是乳品加工企業(yè)與養(yǎng)殖企業(yè)沒有形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的聯(lián)結(jié)機(jī)制,牛奶供應(yīng)緊張時(shí),賣方突破收購協(xié)議導(dǎo)致奶源流失的情況時(shí)有發(fā)生;牛奶供過于求,買方突破協(xié)議而限價(jià)限量收購牛奶,嚴(yán)重影響?zhàn)B殖企業(yè)發(fā)展積極性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力[3]。大型企業(yè)對(duì)生鮮乳收購定價(jià)具有絕對(duì)話語權(quán),養(yǎng)殖企業(yè)處于被動(dòng)接受地位。面對(duì)低谷期的原奶市場(chǎng),部分乳品加工企業(yè)不執(zhí)行收購合同和交易參考價(jià),甚至限量收購,導(dǎo)致前端養(yǎng)殖企業(yè)和眾多養(yǎng)殖戶主要承擔(dān)了供給過剩的風(fēng)險(xiǎn)和損失。三是產(chǎn)業(yè)協(xié)同機(jī)制不健全。從對(duì)牛奶產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的分析看,表象矛盾是飼草料價(jià)格上漲導(dǎo)致的牛奶生產(chǎn)成本大幅上升,以及牛奶產(chǎn)能超過加工和市場(chǎng)需求所產(chǎn)生的牛奶價(jià)格下跌和養(yǎng)殖企業(yè)大面積虧損。而隱形問題是全產(chǎn)業(yè)鏈的相互適應(yīng)和協(xié)同不夠,集中體現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)各自發(fā)展,對(duì)上下游的供需、鏈接和相互作用的考慮不夠;產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)之間的接口不暢,信息溝通和決策反饋不暢通,協(xié)同機(jī)制尚不健全;既缺乏同行之間的協(xié)作和集體議價(jià)機(jī)制來共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,更缺乏產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的利益合理分割和協(xié)同發(fā)展機(jī)制[4-5]。

      3 紓解牛奶產(chǎn)業(yè)鏈目前問題的對(duì)策

      3.1 盡快調(diào)整牛奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

      根據(jù)牛奶市場(chǎng)需求、牛奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和銀川市資源承載能力等,將產(chǎn)業(yè)政策從著力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、增加奶牛頭數(shù)盡快調(diào)整到開拓牛奶和乳品市場(chǎng)、增加飼草料供給,進(jìn)一步增強(qiáng)政府和社會(huì)為牛奶全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的能力。發(fā)揮好地方各級(jí)政府對(duì)牛奶和乳品市場(chǎng)規(guī)則的制定和監(jiān)督執(zhí)行作用,通過制定合理的政策,優(yōu)化牛奶產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境和運(yùn)行規(guī)則。

      3.2 完善市場(chǎng)機(jī)制促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展

      一是發(fā)揮政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,促進(jìn)養(yǎng)殖企業(yè)原奶供給與加工企業(yè)收購之間的協(xié)同。地方各級(jí)市場(chǎng)管理部門監(jiān)督相關(guān)企業(yè)在乳品購銷合同基礎(chǔ)上,遵循公平交易和互利共贏原則,反映利益主體合理訴求,包括溢價(jià)收購、利潤保障、協(xié)商議價(jià)約束等內(nèi)容的生鮮乳收購制度,并建立健全科學(xué)、合理的原奶價(jià)格形成機(jī)制和乳品交易規(guī)則、原奶價(jià)格市場(chǎng)管理機(jī)制等,通過行業(yè)間利潤的合理分割和約束保障,形成互惠共生的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和公平合理的價(jià)格協(xié)同機(jī)制。二是促進(jìn)加工業(yè)與銷售業(yè)之間的協(xié)同。學(xué)習(xí)國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)聯(lián)盟在牛奶產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建中的積極作用,圍繞乳品進(jìn)場(chǎng)價(jià)、出廠價(jià)與銷售價(jià)之間的差距,明確鮮食品供貨時(shí)限要求、殘損承擔(dān)規(guī)則等。同時(shí),不斷拓寬包括線上銷售、網(wǎng)紅帶貨等乳品銷售的有效途徑,特別是為小型加工企業(yè)開拓便捷的銷售途徑,促進(jìn)多元競爭局面的形成。

      3.3 整合市內(nèi)外資源,開拓市內(nèi)外市場(chǎng),加強(qiáng)飼草料供給

      鑒于銀川市水土資源十分緊缺和向城市、工業(yè)優(yōu)先配置的實(shí)際情況,要解決目前29.75萬頭奶牛的飼草短缺問題,必須走整合市內(nèi)外資源、開拓市內(nèi)外市場(chǎng)的道路。為此,建議由市政府主導(dǎo),委托行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)信息機(jī)構(gòu)建立“銀川市飼草料供需信息平臺(tái)”,為養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖戶提供飼草料種類、數(shù)量、品質(zhì)、價(jià)格、產(chǎn)地、供需地點(diǎn)、運(yùn)輸方式和飼草料生產(chǎn)者、銷售方、需求方資質(zhì)、信譽(yù)、經(jīng)營情況、歷史記錄等充分且全面的最新信息,打通區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)供需雙方的溝通渠道,促進(jìn)自由選擇、擇優(yōu)交易。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)信息平臺(tái)的監(jiān)管,提高過濾和甄別信息的技術(shù)能力,堅(jiān)決杜絕各種信息失真和誤導(dǎo)行為。

      3.4 發(fā)揮政府在資源配置中的主導(dǎo)作用,凝聚多方合力破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸

      凝聚科研合力攻關(guān)技術(shù)難題。調(diào)動(dòng)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所、大專院校等方面人力智力,發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)、管理、市場(chǎng)、科研、經(jīng)濟(jì)、政策等領(lǐng)域研究力量,從不同角度研究牛奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題和需求。例如,針對(duì)乳品精深加工及研發(fā),利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)和高??蒲性核奂膬?yōu)勢(shì),爭取自治區(qū)、銀川市和社會(huì)科技資金和科技資源,加大人力、物力和財(cái)力投入,推進(jìn)乳品科技研發(fā)。加強(qiáng)與院校的合作,推動(dòng)職業(yè)技術(shù)院?;谂D坍a(chǎn)業(yè)鏈需求,培養(yǎng)具有養(yǎng)殖、加工、產(chǎn)品研發(fā)、營銷和品牌建設(shè)等方面知識(shí)和技能的專業(yè)人才。

      3.5 奮力開拓市場(chǎng),暢通牛奶和乳品銷售渠道

      積極參加各地的乳品推介,利用銀川市牛奶質(zhì)量優(yōu)勢(shì),努力開拓市場(chǎng);拓展乳品供應(yīng)鏈,利用城郊養(yǎng)殖場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展較低價(jià)格的中低端產(chǎn)品,促進(jìn)乳品大量進(jìn)入普通百姓家。在加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和市場(chǎng)監(jiān)管的基礎(chǔ)上,適當(dāng)降低小型乳品加工企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的門檻。學(xué)習(xí)其他地區(qū)經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)發(fā)展奶片、棒棒奶等琳瑯滿目的小眾產(chǎn)品拓寬乳品消費(fèi)之路。進(jìn)一步論證作為高端奶粉原料的可行性和產(chǎn)業(yè)路徑以及大市場(chǎng)、大思路消化噴粉庫存和未來噴粉產(chǎn)能的可能性;快速打造寧夏牛奶在全國的地理標(biāo)識(shí),推動(dòng)本地牛奶廣告進(jìn)入電視臺(tái)公益廣告,強(qiáng)化并推廣突破地域和人群界限的線上營銷模式,并引導(dǎo)規(guī)范化生產(chǎn),加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)測(cè)和推介力度;降低中小企業(yè)乳品進(jìn)入銷售端的資金門檻,著力擴(kuò)大銀川市乳品銷路,提高本地牛奶產(chǎn)品的美譽(yù)度。

      3.6 加大扶持幫助養(yǎng)殖企業(yè)度過難關(guān)

      針對(duì)目前銀川市養(yǎng)殖企業(yè)虧損面大,以及在投入和規(guī)模上“兩頭小、中間大”,而在利潤上前端農(nóng)業(yè)小、后端二、三產(chǎn)業(yè)大的特點(diǎn),對(duì)養(yǎng)殖企業(yè)繼續(xù)實(shí)施水電等補(bǔ)貼政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。積極協(xié)調(diào)企業(yè)在環(huán)保、防火等門檻政策上的跨越能力,減少政府、社會(huì)對(duì)企業(yè)的各種檢查、驗(yàn)收等,優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境,幫助養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖戶度過困難期。加強(qiáng)對(duì)牛奶產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的金融監(jiān)控,促進(jìn)企業(yè)合理適度貸款,幫助企業(yè)脫困,增強(qiáng)償還能力。

      4 結(jié)語

      銀川市牛奶產(chǎn)業(yè)正在從擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模邁向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,而在政策激勵(lì)下牛奶產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展致使其產(chǎn)業(yè)鏈面臨著乳品市場(chǎng)開拓、養(yǎng)殖企業(yè)健康發(fā)展、加工企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)、滿足飼草料需求和全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同機(jī)制構(gòu)建等問題。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要依靠激勵(lì)相容和逐步適應(yīng)等構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部結(jié)構(gòu)和協(xié)同機(jī)制[6]。政府主導(dǎo)的特色產(chǎn)業(yè)打造,必須通過政府主導(dǎo)的利益相關(guān)者的協(xié)同合作以緩解和消除產(chǎn)業(yè)鏈形成中的問題,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)有序發(fā)展。為此,文章針對(duì)當(dāng)前奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段中的問題,提出調(diào)整牛奶產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策、開拓乳品市場(chǎng)、加強(qiáng)飼草料供給、科教支持奶產(chǎn)業(yè)、完善產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同機(jī)制等對(duì)策,以期助力銀川市走出當(dāng)前牛奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展困局,實(shí)現(xiàn)牛奶產(chǎn)業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。

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