動態(tài)環(huán)境中聯(lián)盟穩(wěn)定性如何影響探索性創(chuàng)新
——基于動態(tài)關系觀的過程機制研究

張 潔,張宸璐,劉小寧

(西北大學 經(jīng)濟管理學院,陜西 西安 710127)

0 引言

探索性創(chuàng)新是企業(yè)跨越增長極限,形成二次成長曲線,應對動態(tài)環(huán)境變化并獲取競爭優(yōu)勢的重要動力[1]。越來越多的企業(yè)通過探索性創(chuàng)新把握技術機會窗口,應對技術革新、市場顛覆以及國際競爭加劇等帶來的挑戰(zhàn)[2]。企業(yè)需要利用不同來源的互補性技術、市場和設計能力[3],引入外部知識并將其整合到原有知識體系框架開展探索性創(chuàng)新[4-5]。企業(yè)通過與不同類型合作伙伴開展高質(zhì)量合作,并采取有效治理機制可以促進對異質(zhì)性知識資源的獲取、轉移和應用[6-7],促進知識重組[8]。因此,聯(lián)盟伙伴既是企業(yè)重要的知識搜索渠道[9-10],又是企業(yè)的重要資產(chǎn)來源,更是探索性創(chuàng)新的重要影響因素[10-11]。

聯(lián)盟穩(wěn)定性是聯(lián)盟的一種重要特征。當前針對聯(lián)盟穩(wěn)定性與創(chuàng)新關系存在不同觀點[12-13]:一種觀點從關系觀視角出發(fā),認為具有穩(wěn)定性特征的聯(lián)盟存在長期良好的合作關系,可以提高組織間知識分享水平,促進創(chuàng)新活動開展[14],同時帶來的情感資源和隱性知識也有益于促進探索性創(chuàng)新[2]。例如,比亞迪早期與摩托羅拉等手機廠商建立長期穩(wěn)定聯(lián)盟和戰(zhàn)略合作關系,在手機零部件生產(chǎn)業(yè)務中得到合作伙伴積極分享的電池技術知識。比亞迪通過不斷積累新技術、改善電池工藝,最終成為電池領域的探索性創(chuàng)新者。另一種觀點認為隨著環(huán)境動態(tài)性提高,聯(lián)盟關系資產(chǎn)會成為企業(yè)負債[12],聯(lián)盟穩(wěn)定性反而會產(chǎn)生資源鎖定效應,降低組織適應性,阻礙探索性創(chuàng)新[13]。當外部環(huán)境發(fā)生變化、企業(yè)業(yè)務不斷調(diào)整、外界技術受到不連續(xù)沖擊時[15],知識分享價值減弱,原有治理機制的有效性也隨之發(fā)生改變[16],企業(yè)探索性創(chuàng)新面臨新挑戰(zhàn)[17]。然而,現(xiàn)有研究未考察不同情境中聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新之間的內(nèi)在聯(lián)系,缺乏從動態(tài)關系觀出發(fā)對動態(tài)環(huán)境下聯(lián)盟價值創(chuàng)造過程的實證研究[18-19]。因此,本研究基于關系觀理論,探討聯(lián)盟穩(wěn)定性對探索性創(chuàng)新的作用機理,包括知識分享路徑的中介作用和雙重治理機制的調(diào)節(jié)作用。進一步,在動態(tài)關系觀的基礎上,討論動態(tài)環(huán)境下聯(lián)盟穩(wěn)定性影響探索性創(chuàng)新的作用機理,揭示聯(lián)盟價值衰減的內(nèi)在機理。

1 理論基礎與文獻綜述

關系觀闡釋了聯(lián)盟形成關系租以提升競爭優(yōu)勢的內(nèi)在機理,主要從聯(lián)盟特定關系資產(chǎn)、知識共享路徑、互補資源能力和有效治理機制進行分析[18]。穩(wěn)定聯(lián)盟通過長期投入和重復交易形成特定關系資產(chǎn)和互補資源,構建知識分享路徑以促進知識流動[19],并選擇有效治理機制創(chuàng)造價值[20]。在關系觀的基礎上,還需要針對不同特征聯(lián)盟開展的差異化價值創(chuàng)造活動進行深入研究,如穩(wěn)定聯(lián)盟對探索性創(chuàng)新活動的影響。進一步,有些學者對關系觀理論進行補充,指出需要從動態(tài)視角分析聯(lián)盟價值創(chuàng)造與價值獲取機制變化,強調(diào)隨著環(huán)境動態(tài)性的提高,關系要素會導致創(chuàng)新績效下降。同時,環(huán)境動態(tài)變化影響聯(lián)盟競爭與合作關系變化,導致不同類型聯(lián)盟治理機制產(chǎn)生差異化影響效果。因此,需要進一步探討聯(lián)盟穩(wěn)定性在動態(tài)環(huán)境下的價值創(chuàng)造過程。

1.1 聯(lián)盟知識分享路徑

從聯(lián)盟價值創(chuàng)造路徑看,伙伴知識分享是雙方形成依賴關系的基礎,是關系租的主要來源和內(nèi)向開放式創(chuàng)新的重要形式。知識分享是聯(lián)盟知識管理的重要內(nèi)容,是促進價值創(chuàng)造的關鍵[21],影響創(chuàng)新活動的有效開展[19]。一方面,聯(lián)盟雙方在長期穩(wěn)定合作過程中形成知識共享路徑,進行知識重組,共同創(chuàng)造新知識,從而促進企業(yè)探索創(chuàng)新活動的開展[22-25]。同時,穩(wěn)定聯(lián)盟關系會降低探索性創(chuàng)新過程中知識侵占行為帶來的風險,促進探索性創(chuàng)新。通過長期合作形成的正式與非正式知識分享機制能使焦點企業(yè)從外部聯(lián)盟獲取針對性、有價值的信息知識,這些多樣化的外部知識是促進企業(yè)探索性創(chuàng)新的關鍵[26];另一方面,隨著聯(lián)盟合作時間延伸,重復關系使資源趨同,雙方資源依賴程度下降,可能導致多樣性和差異化知識不足,減少伙伴知識分享行為,從而不利于探索性創(chuàng)新活動的開展[19,27]。因此,需要探討不同情境下穩(wěn)定聯(lián)盟中的焦點企業(yè)是否通過伙伴知識分享行為影響探索性創(chuàng)新。

1.2 聯(lián)盟有效治理機制

治理機制選擇是聯(lián)盟關系的核心議題[28]。從聯(lián)盟價值創(chuàng)造影響因素看,如何選擇有效治理機制與穩(wěn)定聯(lián)盟相匹配以促進探索性創(chuàng)新是本研究要解決的另外一個關鍵問題?，F(xiàn)有研究主要關注兩種不同治理機制:一種是從交易成本視角出發(fā),認為聯(lián)盟需要建立正式契約,構建正式治理機制可以更好地開展創(chuàng)新活動[29];另一種從關系觀視角出發(fā),認為共享價值觀、網(wǎng)絡關系、互相信任和共同解決問題等方式能夠降低交易成本、監(jiān)督成本和適應成本,產(chǎn)生關系租并創(chuàng)造價值,使聯(lián)盟主體能更好地組合隱性知識和顯性知識以開展創(chuàng)新活動。

部分研究提出需要根據(jù)聯(lián)盟特征選擇正式或非正式治理機制。例如,資產(chǎn)轉移聯(lián)盟適合正式契約治理機制,知識轉移聯(lián)盟適合非正式關系治理機制[20]。然而,在長期合作過程中,非正式治理機制會產(chǎn)生關系惰性,導致缺乏市場紀律以及自滿、剛性等問題[27]。因此,需要探究不同治理機制對聯(lián)盟穩(wěn)定性與企業(yè)創(chuàng)新活動關系的影響。Bouncken 等[14]考察企業(yè)如何通過聯(lián)盟治理提高競合聯(lián)盟中的產(chǎn)品創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)隨著垂直聯(lián)盟競合強度的不斷提高,關系治理能夠提高產(chǎn)品創(chuàng)新性,交易治理將減少產(chǎn)品創(chuàng)新性,而同時采用關系治理和交易治理則能夠提高產(chǎn)品創(chuàng)新性。基于此,如何選擇有效治理機制促進聯(lián)盟知識分享,進而促進探索性創(chuàng)新活動開展是亟待解決的關鍵問題。

1.3 環(huán)境動態(tài)性與動態(tài)關系觀

環(huán)境動態(tài)性是指環(huán)境具有易變性和不確定性[30-31],主要涉及技術、顧客和市場(吳松強等,2017)。隨著企業(yè)外部環(huán)境動態(tài)性程度的提高,學者開始關注環(huán)境動態(tài)性對企業(yè)聯(lián)盟構建過程和結果的影響。研究發(fā)現(xiàn),環(huán)境動態(tài)性對網(wǎng)絡關系強度與突破性創(chuàng)新關系具有正向調(diào)節(jié)作用,同時環(huán)境動態(tài)性對聯(lián)盟知識獲取與企業(yè)創(chuàng)新績效關系存在調(diào)節(jié)效應。隨著環(huán)境動態(tài)性提高,不連續(xù)技術和需求變化會影響穩(wěn)定聯(lián)盟關系租價值形成過程,企業(yè)需要選擇聯(lián)盟治理機制應對技術和市場變化,促進聯(lián)盟價值提升[15]。部分學者認為,環(huán)境動態(tài)性對關系治理機制起正向調(diào)節(jié)作用[24],另一些學者則認為由于關系慣性與過度信任會降低企業(yè)環(huán)境適應性,環(huán)境動態(tài)性將會削弱聯(lián)盟關系治理的有效性。另外,從競合角度出發(fā),環(huán)境快速變化既影響聯(lián)盟競合關系,又影響聯(lián)盟關系治理有效性[19]。因此,隨著環(huán)境動態(tài)性提高,需要進一步探討雙重治理機制對聯(lián)盟穩(wěn)定性與伙伴知識分享以及聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新關系的調(diào)節(jié)作用。

2 研究假設

2.1 聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新

聯(lián)盟穩(wěn)定性包括關系嵌入程度、安全性和持久性,這種穩(wěn)定性不僅能為企業(yè)帶來短期競爭優(yōu)勢,還能促進雙方進行風險程度較高的探索性創(chuàng)新,從而形成長期競爭優(yōu)勢。聯(lián)盟穩(wěn)定性促使企業(yè)更好地構建互補資源能力,降低交易風險,減少沖突,促進知識交換和價值共創(chuàng),從而促進企業(yè)創(chuàng)新活動開展。具體而言:

(1)從關系嵌入程度看,聯(lián)盟穩(wěn)定性代表合作伙伴間相互嵌入程度較高。高嵌入度、多次重復交易與協(xié)作使聯(lián)盟雙方形成多樣化學習路徑和協(xié)作交流渠道,包括正式與非正式關系、公司與個人關系等。企業(yè)可以有更多機會相互學習和共同協(xié)作以獲取隱性知識,組合產(chǎn)生新知識[27],從而促進探索性創(chuàng)新活動的開展。同時,關系嵌入度高能使企業(yè)識別并利用聯(lián)盟伙伴特定的互補性信息和資源,將其轉化為有價值的資產(chǎn)促進探索性創(chuàng)新活動開展[32]。

(2)從安全性方面看,當聯(lián)盟關系安全性程度較高時,意味著聯(lián)盟雙方交易過程不確定性下降,知識侵占風險減少。探索性創(chuàng)新活動產(chǎn)生的新知識容易引發(fā)產(chǎn)權糾紛、知識侵占或機會主義風險,而聯(lián)盟穩(wěn)定性可以規(guī)避相關風險,從而促進知識擴散和探索性創(chuàng)新的開展。

(3)從合作過程持久性看,持久的聯(lián)盟合作使雙方能夠從長期導向開展創(chuàng)新決策。當聯(lián)盟穩(wěn)定性程度高時,信息透明度增加,機會主義行為減少,合作雙方更有可能開展更多長期導向活動,如探索性創(chuàng)新。此外,合作雙方也能突破關鍵沖突,度過合作動蕩期,形成高水平創(chuàng)新活動,促進新技術和新知識的產(chǎn)生。據(jù)此,本文提出如下假設:

H1:聯(lián)盟穩(wěn)定性能夠促進企業(yè)探索性創(chuàng)新。

2.2 伙伴知識分享的中介作用

越來越多的企業(yè)采取開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略,通過戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式獲取外部知識資源以提升創(chuàng)新績效。不同聯(lián)盟特征對創(chuàng)新活動具有差異化影響,因此需要進一步探討聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新關系的中介機制。本研究從關系觀出發(fā),認為伙伴知識分享是一種重要的中介機制,因為穩(wěn)定的聯(lián)盟雙方更容易相互依賴和信任,能夠形成更高的伙伴知識分享意愿,并在重復交易中形成多重知識共享路徑[33]。多重知識共享路徑可以拓展伙伴雙方知識分享廣度和深度,增加新知識組合并促進創(chuàng)新活動開展。具體而言:

(1)穩(wěn)定的合作關系有助于聯(lián)盟雙方形成共同戰(zhàn)略目標,建立有利于促進信息與知識交流的組織架構。雙方除正式知識交流機制外,還可以在不同組織部門與員工之間形成非正式溝通和反饋渠道。聯(lián)盟雙方通過構建多重知識分享路徑,促進伙伴間多維度信息和知識資源交互。

(2)伙伴間多維度知識分享可以促進隱性知識和顯性知識轉化,產(chǎn)生新知識,加快產(chǎn)品開發(fā)周期,促進探索性創(chuàng)新和應用性創(chuàng)新[5]。此外,由于聯(lián)盟雙方具有相似的知識基礎,能夠更好地相互理解,促進互補性資源和能力耦合,更好地加速新知識整合,促進探索性創(chuàng)新。據(jù)此,本文提出如下假設:

H2:聯(lián)盟穩(wěn)定性通過伙伴知識分享影響探索性創(chuàng)新,伙伴知識分享在聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新之間起中介作用。

2.3 關系治理與契約治理機制的調(diào)節(jié)作用

2.3.1 關系治理與契約治理對聯(lián)盟穩(wěn)定性和伙伴知識分享關系的調(diào)節(jié)作用

在聯(lián)盟穩(wěn)定性與伙伴知識分享關系中,需要選擇相匹配的治理機制。關系治理強調(diào)通過信任、承諾、相互理解、合作氛圍和道德控制開展合作,從而增強聯(lián)盟穩(wěn)定性與伙伴知識分享關系。契約治理則側重通過制度和規(guī)定加強雙方行動規(guī)范性,促使雙方按照流程開展合作。因此,需要進一步研究不同治理機制對聯(lián)盟穩(wěn)定性與伙伴知識分享的差異化影響。具體而言:

(1)在穩(wěn)定聯(lián)盟中,關系治理機制可以加強雙方互相理解,促進雙方形成良好的合作氛圍。基于共同價值觀與相互信任,聯(lián)盟可以開展更高水平的互動,更高效地進行知識分享。

(2)在穩(wěn)定聯(lián)盟中,契約治理機制可以促使雙方基于正式規(guī)則開展合作,使雙方按照合同標準分工協(xié)作。聯(lián)盟需要根據(jù)規(guī)范的合同和任務分工開展合作,從而減少互動和知識交流。因此,相對于契約治理機制,關系治理機制對聯(lián)盟穩(wěn)定性與知識分享行為關系的正向影響更顯著。據(jù)此,本文提出如下假設:

H3:當采取關系治理機制而非契約治理機制時,聯(lián)盟穩(wěn)定性與伙伴知識分享的正向關系更顯著。

2.3.2 關系治理和契約治理對聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新關系的調(diào)節(jié)作用

在聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新活動關系中,關系治理與契約治理具有差異化影響作用。

(1)在穩(wěn)定聯(lián)盟中,隨著時間的延伸,聯(lián)盟雙方會各自拓展新業(yè)務領域,導致聯(lián)盟間依賴關系逐漸減弱。由于雙方互補性資產(chǎn)和依賴關系所發(fā)揮的作用有限,導致聯(lián)盟合作關系減弱,競爭關系增強,不利于創(chuàng)新活動開展。關系治理機制在穩(wěn)定聯(lián)盟開展探索性創(chuàng)新過程中的作用存在邊際遞減效應,因此關系治理機制會削弱聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新的關系。

(2)隨著聯(lián)盟合作時間延伸,關系租逐漸降低,合作伙伴面臨的機會主義風險加劇。根據(jù)交易成本理論,采用正式和規(guī)范的契約治理可以降低交易不確定性和機會主義風險。因此,需要有明確的規(guī)范和任務分工以確保創(chuàng)新活動順利開展。在長期穩(wěn)定的聯(lián)盟伙伴關系中,采用契約治理機制可以清晰界定聯(lián)盟各方職責和義務,通過正式框架進行聯(lián)合決策、管理創(chuàng)新,降低交易成本,明確創(chuàng)新過程中的價值分配,進而提高企業(yè)創(chuàng)新績效。據(jù)此,本文提出如下假設:

H4:當采取契約治理機制而非關系治理機制時,聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新之間的正向關系更顯著。

2.4 環(huán)境動態(tài)性對關系治理與契約治理的調(diào)節(jié)作用

環(huán)境動態(tài)性創(chuàng)造了一個復雜情境,會降低聯(lián)盟信任、承諾和相互依賴關系所產(chǎn)生的價值,削弱關系治理對穩(wěn)定聯(lián)盟開展知識分享的正向影響,凸顯關系治理對穩(wěn)定聯(lián)盟開展探索性創(chuàng)新的負向影響。同時,環(huán)境動態(tài)性也會增強正式契約治理機制的僵化效應,削弱契約治理機制對穩(wěn)定聯(lián)盟開展探索性創(chuàng)新的正向影響,凸顯契約治理對穩(wěn)定聯(lián)盟開展知識分享的負向影響。在動態(tài)環(huán)境中,關系治理與契約治理的雙重作用均會被削弱。

當環(huán)境動態(tài)性程度較高時,技術路線、市場需求等不確定性使得關系信任和互惠機制的作用有限,從而削弱關系治理對穩(wěn)定聯(lián)盟開展知識分享活動。進一步,環(huán)境變化又會降低雙方承諾和共同目標對于聯(lián)盟開展知識分享活動的意愿,削弱聯(lián)盟之間知識分享活動所產(chǎn)生的效果。據(jù)此,本文提出如下假設:

H5a:環(huán)境動態(tài)性、聯(lián)盟穩(wěn)定性與治理機制存在交互作用,隨著環(huán)境動態(tài)性程度提高,關系治理機制對聯(lián)盟穩(wěn)定性與伙伴知識分享的正向調(diào)節(jié)作用逐漸減弱。

進一步,當環(huán)境動態(tài)性程度較高時,面對外部技術沖擊和技術迭代,組織需要具有一定適應性,以便能夠適應技術、市場和客戶需求變化,迅速抓住新技術變化所帶來的機遇。然而,由于穩(wěn)定聯(lián)盟之間存在關系惰性,彼此高度信任、目標相似,雙方共同承諾和市場目標相似會降低對新技術與市場需求的響應速度,減少差異化外部信息獲取,降低聯(lián)盟穩(wěn)定性對探索性創(chuàng)新的影響。聯(lián)盟間相似的知識基礎、技術、市場目標以及相互依賴關系也會降低企業(yè)適應性。因此,當環(huán)境動態(tài)性程度較高時,非正式治理機制會降低穩(wěn)定聯(lián)盟開展探索性創(chuàng)新活動的有效性。據(jù)此,本文提出如下假設:

H5b:環(huán)境動態(tài)性、聯(lián)盟穩(wěn)定性與治理機制之間存在交互作用,隨著環(huán)境動態(tài)性程度提高,關系治理機制對聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新的負向調(diào)節(jié)作用逐漸顯現(xiàn)。

隨著環(huán)境動態(tài)性的提高,穩(wěn)定聯(lián)盟采取契約治理方式會使雙方行動變得僵化,固化穩(wěn)定聯(lián)盟之間的交流方式和知識吸收方式,抑制聯(lián)盟開展知識分享活動。當環(huán)境動態(tài)性程度較高時,契約治理會降低伙伴知識分享的有效性。據(jù)此,本文提出如下假設:

H6a:環(huán)境動態(tài)性、聯(lián)盟穩(wěn)定性與治理機制之間存在交互作用,隨著環(huán)境動態(tài)性程度提高,契約治理機制對聯(lián)盟穩(wěn)定性與伙伴知識分享之間的負向調(diào)節(jié)作用開始顯現(xiàn)。

進一步,當環(huán)境動態(tài)性較高時,技術和市場環(huán)境快速變化,聯(lián)盟雙方在開展創(chuàng)新過程中需要具有一定的適應性和靈活性。然而,契約治理機制會限制雙方合作內(nèi)容變化,從而抵消契約治理對穩(wěn)定聯(lián)盟與探索性創(chuàng)新的正向調(diào)節(jié)作用。因此,當環(huán)境動態(tài)性程度高時,契約治理對聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新的正向調(diào)節(jié)作用受到影響。據(jù)此,本文提出如下假設:

H6b:環(huán)境動態(tài)性、聯(lián)盟穩(wěn)定性與治理機制之間存在交互作用,隨著環(huán)境動態(tài)性程度提高,契約治理機制對聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新關系的正向調(diào)節(jié)作用減弱。

由于穩(wěn)定聯(lián)盟雙方具有重復或相似的知識體系,隨著環(huán)境動態(tài)性的提高,穩(wěn)定性會降低組織可用的異構資源,形成網(wǎng)絡鎖定效應,從而降低組織對外部環(huán)境的適應能力。隨著環(huán)境動態(tài)性提高,伙伴知識分享的中介作用也會減弱[13]。無論穩(wěn)定聯(lián)盟采取關系治理機制還是契約治理機制都不會影響聯(lián)盟開展非冗余知識和新技術信息分享,即隨著環(huán)境動態(tài)性提高,穩(wěn)定聯(lián)盟關系租下降,關系治理機制和伙伴知識分享機制失效會影響聯(lián)盟價值創(chuàng)造。據(jù)此,本文提出如下假設:

H7:隨著環(huán)境動態(tài)性提高,聯(lián)盟穩(wěn)定性與關系治理機制的交互作用通過伙伴知識分享對探索性創(chuàng)新的影響減弱,即聯(lián)盟方伙伴知識分享對三重交互關系與探索性創(chuàng)新的中介作用逐漸減弱或消失。

綜上所述,本文構建研究模型,如圖1所示。

圖1 研究模型Fig.1 Conceptual model

3 研究方法

3.1 樣本抽樣

本研究通過問卷調(diào)研方式獲取數(shù)據(jù)。考慮到不同地區(qū)存在文化差異和經(jīng)濟差異,調(diào)研選擇廣東、上海、江蘇、山東、陜西、河南等省市企業(yè)發(fā)放問卷,分別涉及經(jīng)濟發(fā)展水平領先的東部、南部沿海城市以及正在大力發(fā)展的中部和西部城市。調(diào)研企業(yè)主要涉及電子、機械、制藥、加工等制造業(yè)領域,企業(yè)性質(zhì)包括國有企業(yè)、民營企業(yè)和合資企業(yè)。被訪者中有一半人在企業(yè)工作年限為3～10年,絕大部分被訪者都是企業(yè)中高層管理者。被訪問者年齡約一半介于30～40歲之間,都受過高等教育。因此,被訪者對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有很好的認識,能夠正確理解調(diào)查問卷各項提問。在樣本選取和抽樣方面,考慮到數(shù)據(jù)難以獲取,因此本研究主要采取就近原則,在方便獲取數(shù)據(jù)的企業(yè)隨機抽取樣本。2014年3～5月發(fā)放第一次問卷,共回收問卷507份,2017年2～3月發(fā)放第二次問卷,共回收問卷107份,兩次調(diào)研共回收問卷614份,剔除124份無效問卷,兩次共獲得有效問卷數(shù)490份。問卷整體回收率為76.75%,問卷整體有效率為61.25%。

3.2 問卷設計與變量測量

本研究問卷與相關構念測量主要根據(jù)高水平學術期刊正式發(fā)表的經(jīng)典論文,對英文題項通過雙向回譯(two-way-back translation)法進行翻譯,再根據(jù)預調(diào)研獲取修改意見。本文量表均采用李克特5點計分法,其中1代表“非常不同意”,5代表“非常同意”。具體變量測量指標如下:

(1)探索性創(chuàng)新:是指創(chuàng)造、實驗、變異和承擔風險,強調(diào)追求新穎知識和技術。根據(jù) Atuahene-Gima[34]、劉景江和陳璐[35]的研究,采用“獲取對公司全新的制造技術”“學習行業(yè)內(nèi)全新的產(chǎn)品開發(fā)方法”等5個題項測量,如表1所示。

(2)聯(lián)盟穩(wěn)定性:聯(lián)盟雙方的持久性、穩(wěn)定性和安全性。根據(jù)Johnson、Sohi &Grewal[36]、Yang 等[22]對聯(lián)盟穩(wěn)定性的測量,主要從公司與該伙伴合作關系穩(wěn)定、長久和安全3個維度進行測量。

(3)伙伴知識分享。Kogut &Zande[37]將知識劃分為信息和專有知識。其中,信息是指可以被傳遞的知識,聯(lián)盟伙伴間知識分享主要表現(xiàn)為分享可被傳遞的信息?；锇橹R分享測量在Li等[38]的基礎上,包括“該伙伴向我們提供了大量關于消費者行為的信息”“該伙伴向我們提供了大量關于產(chǎn)品本身的信息”等5個題項。

(4)環(huán)境動態(tài)性:技術動態(tài)性和市場動態(tài)性。本文借鑒吳松強等(2017)的研究量表,從技術、顧客、市場3個方面考慮環(huán)境動態(tài)性,主要包括“為趕上競爭對手需要經(jīng)常優(yōu)化產(chǎn)品”“行業(yè)中產(chǎn)品或服務過時速度很快”等5個題項。

(5)聯(lián)盟治理機制:關系治理機制和契約治理機制。根據(jù)Poppo等[39]的研究,分別對關系治理和契約治理進行測量。其中,關系治理包括“雙方之間有很融洽的合作關系”“雙方共享長期和短期目標與計劃”等4個題項;契約治理包括“雙方合作關系主要受書面合同制約”等4個題項,如表1所示。

(6)控制變量:企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡、是否為高新技術企業(yè)、是否為研發(fā)合作、競爭強度和聯(lián)盟經(jīng)驗。其中,企業(yè)規(guī)模按照員工人數(shù)進行分類(1～50人、51～200人、201～500人、501～1 000人、1 000人以上);企業(yè)年齡分別設置為3年以內(nèi)、3～5年、5～10年、10～30年、30年以上;是否為高新技術企業(yè)與是否為研發(fā)合作設置為0～1變量;競爭強度包括“本行業(yè)內(nèi)競爭殘酷”等5個題項。

4 實證結果分析

4.1 信效度檢驗

如表1所示,對變量進行KMO和Bartlett球體檢驗,發(fā)現(xiàn)各變量KMO值均大于0.6,Bartlett球形檢驗值顯著且不為 0,適合開展因子分析。進一步,對各變量信度進行檢驗,發(fā)現(xiàn)Cronbach′ s α系數(shù)均大于0.8,說明各變量具有較高的信度。從問卷內(nèi)容效度看,變量測量均來自權威文獻的成熟量表,并在正式調(diào)查前經(jīng)過預調(diào)研和多輪反饋修改,因此具有較高的內(nèi)容效度。因子分析提取的因子荷載均大于0.5,累積方差貢獻率均大于70%或接近70%,說明各變量具有較高的聚合效度。

表1 信效度檢驗結果Table 1 Reliability and validity analysis results

4.2 相關性分析

在開展回歸分析前,對各主要變量之間的相關性進行分析,發(fā)現(xiàn)主要變量之間存在顯著相關性,與預期理論假設相符,結果如表2所示。進一步,本研究對多重共線性問題進行診斷,結果發(fā)現(xiàn)所有控制變量和研究變量的VIF值均在3 以下,說明不存在多重共線性問題,結果如表3所示。

4.3 模型構建與分析

本文采用線性回歸分析方法對模型進行檢驗,以企業(yè)規(guī)模(AGE)、企業(yè)年齡(SCALE)、是否為高新技術企業(yè)(HITE)、是否為研發(fā)合作(R&DA)、競爭強度(INT)和聯(lián)盟經(jīng)驗(AEXP)作為控制變量,以伙伴知識分享(KS)作為中介變量,以關系治理(RG) 和契約治理(CG)、環(huán)境動態(tài)性(DYNAM)分別作為調(diào)節(jié)變量,構建線性回歸模型檢驗聯(lián)盟穩(wěn)定性(AS)與探索性創(chuàng)新(EXI)之間的作用關系,采用最優(yōu)尺度回歸方法進行檢驗。

(1)主效應檢驗。檢驗聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新之間的關系,結果如表3模型6所示。從中可見,聯(lián)盟穩(wěn)定性能夠促進探索性創(chuàng)新(β=0.236,p<0.001),假設H1得到驗證。

EXI=b0+b1AGE+b2SCA+b3HITE+b4RDA+b5INT+b6AE+b7AS+ei

(1)

(2)中介作用檢驗。本文采取三步中介檢驗法對伙伴知識分享的中介效應進行檢驗。首先,檢驗自變量與因變量的關系。表3模型6結果顯示,聯(lián)盟穩(wěn)定性能夠促進探索性創(chuàng)新活動開展;其次,檢驗自變量與中介變量的關系,表3模型2用以檢驗聯(lián)盟穩(wěn)定性對伙伴知識分享的影響(β=0.451,p<0.001)。模型7加入自變量和中介變量,結果發(fā)現(xiàn)伙伴知識分享對探索性創(chuàng)新起顯著正向影響作用(β=0.140,p<0.1),但聯(lián)盟穩(wěn)定性對探索性創(chuàng)新的正向影響作用消失(β=0.179, p>0.1),表明伙伴知識分享對聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新關系起完全中介作用,假設H2得以驗證。因此,焦點企業(yè)需要構建多重知識共享學習路徑,開展內(nèi)向開放式創(chuàng)新。同時,需要通過有效的治理機制促進合作伙伴持續(xù)有效地分享知識,產(chǎn)生新組合,開展探索性創(chuàng)新。

EXI'=EXI+β8KS+ei

(2)

表2 變量相關性分析結果Table 2 Correlation analysis results

(3)關系治理與契約治理對聯(lián)盟穩(wěn)定性與伙伴知識分享的調(diào)節(jié)作用檢驗,以及關系治理與契約治理對聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新的調(diào)節(jié)作用檢驗。表3模型3用以檢驗關系治理與契約治理對聯(lián)盟穩(wěn)定性與伙伴知識分享的調(diào)節(jié)作用,發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟穩(wěn)定性與契約治理的交互作用未得到驗證(β=-0.034,p>0.1),聯(lián)盟穩(wěn)定性與關系治理的交互作用為正(β=0.253,p<0.1),關系治理對聯(lián)盟穩(wěn)定性與伙伴知識分享關系起正向調(diào)節(jié)作用,因此假設H3得以驗證。模型8用以檢驗關系治理與契約治理對聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新的調(diào)節(jié)作用,發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟穩(wěn)定性與關系治理交互作用未得到驗證(β=0.064,p>0.1),聯(lián)盟穩(wěn)定性與契約治理交互作用為正(β=0.163,p<0.1),表明采取契約治理可以更好地促進探索性創(chuàng)新活動開展,假設H4得以驗證。這表明,在穩(wěn)定性聯(lián)盟之間,基于信任和承諾的關系治理機制作用有限,具有高風險的探索性創(chuàng)新活動需要以明確的風險規(guī)范和價值分配制度作為支撐,以降低價值創(chuàng)造與價值分配過程中的不確定性。因此,在穩(wěn)定聯(lián)盟關系中,聯(lián)盟應該充分發(fā)揮契約治理機制的作用,通過正式約束與規(guī)則打破關系惰性,促進探索性創(chuàng)新活動開展。

KS'=EXI+β9RG+β10CG+β11AS×RG+β12AS×CG+ei

(3)

EXI''=EXI+β13RG+β14CG+β15AS×RG+β16AS×CG+ei

(4)

(4)環(huán)境動態(tài)性、聯(lián)盟穩(wěn)定性與治理機制的交互作用檢驗。表3模型4結果顯示,在聯(lián)盟穩(wěn)定性與伙伴知識分享關系中,聯(lián)盟穩(wěn)定性、環(huán)境動態(tài)性與關系治理的交互關系未得到驗證(β=0.116,p>0.1),而聯(lián)盟穩(wěn)定性、環(huán)境動態(tài)性與關系治理交互關系為負(β=-0.209,p<0.1)。表3模型9結果顯示,在聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新關系中,聯(lián)盟穩(wěn)定性、環(huán)境動態(tài)性與關系治理交互關系為負(β=-0.179,p<0.1),聯(lián)盟穩(wěn)定性、環(huán)境動態(tài)性與契約治理機制交互關系未得到驗證(β=0.123,p>0.1),因此假設H5a、H5b、H6a、H6b得以驗證,說明不同治理機制的有效性逐漸減弱。最后,在模型11中加入中介變量伙伴知識分享,發(fā)現(xiàn)伙伴分享行為與探索性創(chuàng)新關系系數(shù)不顯著(β=0.096,p>0.1),三重交互作用與探索性創(chuàng)新關系系數(shù)依然顯著(β=-0.214,p<0.1),聯(lián)盟穩(wěn)定性、關系治理機制和環(huán)境動態(tài)性三重交互作用未被伙伴知識分享中介,說明伙伴知識分享未起到中介作用。

KS''=KS'+β17DYN+β18AS×RG×DYN+β19AS×CG×DYN+ei

(5)

EXI'''=EXI''+β20DYN+β21AS×RG×DYN+β22AS×CG×DYN+ei

(6)

EXI''''=EXI'''+β23KS+ei

(7)

表3 主效應、中介效應與調(diào)節(jié)效應檢驗結果Table 3 Test results of main effects, mediating effects and moderating effects

5 結語

5.1 研究結論

本研究在動態(tài)關系觀的基礎上,通過實證研究揭示不同情境下聯(lián)盟穩(wěn)定性對探索性創(chuàng)新的影響機理。研究發(fā)現(xiàn):第一,聯(lián)盟穩(wěn)定性能夠促進探索性創(chuàng)新,伙伴知識分享在聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新中發(fā)揮完全中介作用。第二,治理機制對聯(lián)盟穩(wěn)定性與伙伴知識分享、聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新起不同的調(diào)節(jié)作用。關系治理對聯(lián)盟穩(wěn)定性與伙伴知識分享的正向調(diào)節(jié)作用更顯著,契約治理對聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新的調(diào)節(jié)作用更顯著,說明選擇多重治理機制的重要性。第三,環(huán)境動態(tài)性、治理機制與聯(lián)盟穩(wěn)定性三重交互效應分別對伙伴知識分享與探索性創(chuàng)新發(fā)揮不同作用。當環(huán)境動態(tài)性程度較高時,關系治理對聯(lián)盟穩(wěn)定性與伙伴知識分享的正向調(diào)節(jié)作用消失,而契約治理對聯(lián)盟穩(wěn)定性與伙伴知識分享的負向調(diào)節(jié)作用顯現(xiàn)。與此同時,當環(huán)境動態(tài)性程度較高時,關系治理對聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新的負向調(diào)節(jié)作用開始顯現(xiàn),而契約治理對聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新的正向調(diào)節(jié)作用消失。同時,伙伴知識分享在聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新關系中不存在中介作用。 隨著環(huán)境動態(tài)性程度提高,治理機制的有效性以及伙伴知識分享的中介作用逐漸減弱。

5.2 研究貢獻

(1)本文整合聯(lián)盟特征、伙伴知識分享與治理機制等關鍵要素,探討聯(lián)盟穩(wěn)定性對探索性創(chuàng)新作用的過程機制,分析伙伴知識分享對聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新的中介作用,檢驗關系治理與契約治理對聯(lián)盟穩(wěn)定性與伙伴知識分享的調(diào)節(jié)效應。研究發(fā)現(xiàn),關系治理對聯(lián)盟穩(wěn)定性和伙伴知識分享關系具有顯著調(diào)節(jié)作用,可以促進由外而內(nèi)的知識流入,證明了關系觀中關鍵要素對探索性創(chuàng)新的作用機理。

(2)本文對比關系治理、契約治理對聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新的不同調(diào)節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn),相比于關系治理,契約治理對聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新關系的調(diào)節(jié)作用更顯著。因此,穩(wěn)定聯(lián)盟開展探索性創(chuàng)新需要在關系治理的基礎上,疊加采取契約治理機制,用制度打破關系慣性和關系約束。本文揭示了雙重治理的作用機制,發(fā)現(xiàn)兩者呈交叉作用關系,響應了相關學者提出的不同情境下契約治理比關系治理更有效的結論[37]。

(3)現(xiàn)有研究僅討論聯(lián)盟關系與環(huán)境特征疊加效應對探索性創(chuàng)新的影響[11],本文在動態(tài)關系觀理論的基礎上對現(xiàn)有研究進行補充,通過實證研究檢驗動態(tài)環(huán)境中聯(lián)盟關系資產(chǎn)對探索性創(chuàng)新的影響機理,發(fā)現(xiàn)環(huán)境動態(tài)性對聯(lián)盟穩(wěn)定性與伙伴知識分享以及聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新關系的調(diào)節(jié)作用具有不同影響。本文整合關系觀的關鍵要素,響應了學者的研究成果[19],揭示了關系租在動態(tài)環(huán)境中衰減的內(nèi)在機理,拓展了關系理論與探索性創(chuàng)新研究。

5.3 管理啟示

根據(jù)上述研究結論,本文提出如下啟示:

(1)企業(yè)為更好地開展探索性創(chuàng)新活動,需要對長期穩(wěn)定性聯(lián)盟資產(chǎn)進行有效管理。焦點企業(yè)需要對聯(lián)盟存續(xù)期間競合關系演變狀態(tài)進行評估,根據(jù)聯(lián)盟間關系變化構建有效機制,促進合作伙伴持續(xù)開展知識分享。另外,焦點企業(yè)還應構建多重伙伴知識分享路徑,促進合作伙伴進行知識分享。例如,通過搭建數(shù)字平臺開展數(shù)字化交互與價值共創(chuàng),構建伙伴知識分享激勵機制,形成異質(zhì)性多層知識網(wǎng)絡推動新知識探索,加強聯(lián)盟合作,促進價值共創(chuàng)。此外,焦點企業(yè)自身知識分享行為也會影響伙伴行動,因此焦點企業(yè)需要促進知識由內(nèi)而外流動,使伙伴雙方共同提高知識分享意愿。

(2)隨著聯(lián)盟間合作時間延伸,聯(lián)盟在開展談判和協(xié)商過程中需要利用合同、契約平衡關系治理與契約治理。一方面,聯(lián)盟需要采取契約治理機制約束雙方行為,避免因關系治理機制有效性下降所引發(fā)的創(chuàng)新效率低的問題;另一方面,聯(lián)盟要注重利用數(shù)字化技術驅動聯(lián)盟形成數(shù)字化互補性資產(chǎn),建立數(shù)字化信任,應用數(shù)字化治理技術使聯(lián)盟資產(chǎn)發(fā)揮新價值。

(3)在動態(tài)環(huán)境中,由于聯(lián)盟間關系租衰減,企業(yè)需要進一步完善聯(lián)盟退出與解散機制。隨著環(huán)境動態(tài)性程度提高,企業(yè)需要識別出可能觸發(fā)聯(lián)盟解散的因素,并評估退出聯(lián)盟合作對聯(lián)盟組合以及公司價值網(wǎng)絡的不良影響。企業(yè)需要將聯(lián)盟退出信息及時傳遞給外部利益相關者,形成動態(tài)聯(lián)盟治理機制。

5.4 不足與展望

本研究存在如下不足:第一,主要采取調(diào)研問卷獲取截面數(shù)據(jù),未刻畫聯(lián)盟動態(tài)演變過程,未來將采取縱向數(shù)據(jù)、二手數(shù)據(jù)或案例研究方法,揭示環(huán)境動態(tài)變化過程中穩(wěn)定聯(lián)盟關系租的演變過程。第二,關注內(nèi)向型開放式創(chuàng)新的重要作用,以及焦點企業(yè)伙伴知識分享行動對聯(lián)盟穩(wěn)定性與探索性創(chuàng)新的作用機理。由于伙伴知識分享行動受到焦點企業(yè)行為的影響,因此未來需要響應Tang等[5]和Chen等[12]的觀點,從雙向開放視角出發(fā),進一步打開知識分享互動過程,研究動態(tài)視角下不同主體間知識分享的交互作用機制。第三,動態(tài)關系觀理論包括特定關系資產(chǎn)、互補性資源和能力、有效治理機制以及知識共享路徑,這些不同要素之間存在復雜的作用關系[19]。未來可通過定性比較分析方法開展整合研究。