基于改進(jìn)FAHP 的水利工程EPC 總承包項目風(fēng)險管理研究

蔡黎明，孫 琰，管胤翔，葉志勇，沙紅球，陳義濤

（1.中水珠江規(guī)劃勘測設(shè)計有限公司，廣州 510610；2.山東省臨沂市水利勘測設(shè)計院，山東 臨沂 276000；3.江西水利職業(yè)學(xué)院，南昌 330013）

風(fēng)險分析及評價在水利工程中得到大量的應(yīng)用[1-7]，采用的方法主要由層次分析法、模糊數(shù)學(xué)理論結(jié)合層次分析法、模糊層次分析法等。水利工程一般具有投資大、多參建方、施工周期長和工藝較為復(fù)雜等特點，進(jìn)而決定了水利工程建設(shè)項目在工程進(jìn)度、施工成本、工程質(zhì)量和安健環(huán)等方面存在較多的風(fēng)險因素。近年來，有關(guān)風(fēng)險管理研究和風(fēng)險評判模型在水利工程中應(yīng)用日益成熟，但對于EPC 總承包模式的水利工程研究較少，本文擬結(jié)合EPC 總承包項目的特點對水利工程進(jìn)行風(fēng)險管理研究。

1 改進(jìn)FAHP 概述

1.1 改進(jìn)的模糊層次分析法

EPC 總承包建設(shè)模式在水利工程建設(shè)項目領(lǐng)域得到廣泛發(fā)展與應(yīng)用，對此類項目進(jìn)行風(fēng)險評價時，需要綜合考慮各類風(fēng)險因素之間的邏輯層次，進(jìn)而構(gòu)建風(fēng)險指標(biāo)相互影響的矩陣。與此同時，還應(yīng)調(diào)整模糊矩陣求取的權(quán)重值以期獲得較高的精度。最后，可以利用三標(biāo)度法[8]降低指標(biāo)因素對于重要性大小的評判難度，考慮將一致性檢驗的步驟省略，以期提高使用方法的便捷度。

1.2 改進(jìn)FAHP 求解路徑

1.2.1 模糊互補(bǔ)判斷矩陣的建立

1.2.2 影響關(guān)系矩陣的建立

擬通過各層次結(jié)構(gòu)中指標(biāo)因素之間的關(guān)系來構(gòu)建影響關(guān)系矩陣

1.2.3 模糊一致矩陣的轉(zhuǎn)化

1.2.4 權(quán)重向量的計算

各指標(biāo)權(quán)重歸一化結(jié)果為

進(jìn)而得到指標(biāo)因素的權(quán)重向量

1.2.5 權(quán)重向量的修正

求取各指標(biāo)權(quán)重向量的終值

1.2.6 層次排序的確定

1.2.7 隸屬函數(shù)的確定

1.2.8 模糊綜合評判的計算

通常情況下，bj越大，風(fēng)險發(fā)生的概率越小，即風(fēng)險發(fā)生的概率為

2 水利工程EPC 總承包項目風(fēng)險識別

2.1 項目概況

某大型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造工程EPC 總承包項目建設(shè)內(nèi)容主要包括新建崗前倒虹吸、修繕崗前渡槽、新建崗前渡槽進(jìn)出口節(jié)制閘、拆除重建機(jī)耕橋及總干一支灌溉閘、六干渠整治工程、配套建筑、場地平整及管理區(qū)改造整治工程等。其中，擬建崗前倒虹吸及其進(jìn)出口閘、引水渠、崗前渡槽進(jìn)、出口節(jié)制閘等為某大型灌區(qū)西總干渠的渠系建筑物，位于西總干渠樁號34+950，現(xiàn)狀崗前渡槽為通航建筑物，Ⅵ級航道，可通航100 t 輪船；擬建崗前倒虹吸為供水、灌溉建筑物，設(shè)計流量為74.5 m3/s；擬拆除重建機(jī)耕橋，橋面寬5.5 m，路面寬度為4.5 m；擬拆除重建總干一支灌溉閘，位于現(xiàn)狀崗前渡槽出口處，設(shè)計流量為3.89 m3/s；擬對六干渠進(jìn)行渠道整治工程，設(shè)計灌溉流量為6.57 m3/s。

2.2 項目特征

2.2.1 任務(wù)重

該項目包含初設(shè)階段及施工圖階段的設(shè)計任務(wù)，以及施工圖階段的采購、施工與試運行等。

2.2.2 設(shè)計進(jìn)度緊

該EPC 總承包合同設(shè)計要求：EPC 總承包合同中標(biāo)后，一個月出初步設(shè)計成果，取得初步設(shè)計批復(fù)后，一個月內(nèi)出全部施工圖設(shè)計成果。

2.2.3 專業(yè)性較強(qiáng)

為了使項目可以更好地實現(xiàn)各項目標(biāo)，必須具備專業(yè)資質(zhì)和專業(yè)設(shè)計能力的勘察設(shè)計企業(yè)和專業(yè)施工能力的施工企業(yè)。

2.2.4 施工工期受環(huán)境因素影響較大

該工程多為露天施工作業(yè)，土方施工作業(yè)占比較大，且受外界環(huán)境制約較大。工程施工關(guān)鍵節(jié)點需要橫跨清豐山溪，需要分期導(dǎo)流、精細(xì)化組織，易受到地表徑流變化、氣候因素等不可抗力的影響。

2.2.5 質(zhì)量要求高

該EPC 總承包項目合同質(zhì)量要求優(yōu)良，并且有評獎要求。

綜上，項目特征決定了該EPC 總承包項目的風(fēng)險是不可避免的，具有長期性、可變性、復(fù)雜性和不可逆性。

實驗報告是檢驗病理教學(xué)效果的重要手段，學(xué)生通過書寫整理實驗報告，有利于對知識點進(jìn)行歸納總結(jié)，強(qiáng)化鞏固，也可以把理論和實驗進(jìn)一步聯(lián)系起來，更好的掌握知識和技能，同時為今后的科學(xué)研究和臨床應(yīng)用打下基礎(chǔ)；教師通過批改實驗報告了解教學(xué)效果、發(fā)現(xiàn)問題并及時與學(xué)生反饋和溝通。

2.3 項目風(fēng)險因素識別

現(xiàn)階段，專家調(diào)查法、工作分解法、德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法和專家調(diào)查法等風(fēng)險識別方法是最為常見和較為成熟的。擬根據(jù)已有的研究成果，通過細(xì)致深入的調(diào)查研究，系統(tǒng)歸納和整理該EPC 總承包項目可能面臨的各種風(fēng)險因素，利用德爾菲法對水利專家、有關(guān)參建各方進(jìn)行調(diào)研，最終得出該EPC 總承包項目的風(fēng)險因素清單。

3 EPC 總承包項目風(fēng)險評判模型

3.1 評判指標(biāo)體系的建立

將某大型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造工程EPC總承包項目的14 個重要風(fēng)險細(xì)化分類，建立項目風(fēng)險指標(biāo)體系，見表1。

表1 某大型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造工程EPC 總承包項目風(fēng)險指標(biāo)體系

3.2 項目風(fēng)險評價

3.2.1 影響關(guān)系矩陣的建立

各層次指標(biāo)影響關(guān)系詳見表2—表6。

表2 A 層次指標(biāo)影響關(guān)系

表3 B1 層次指標(biāo)影響關(guān)系

表4 B2 層次指標(biāo)影響關(guān)系

表5 B3 層次指標(biāo)影響關(guān)系

表6 B4 層次指標(biāo)影響關(guān)系

3.2.2 各層次指標(biāo)權(quán)重的修正

準(zhǔn)則層對于目標(biāo)層的權(quán)重的修正為

計算得出

修正后最后排序為

同理，得出

修正后進(jìn)行排序

3.2.3 層次總排序的具體結(jié)果

某大型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造工程EPC 總承包項目各風(fēng)險因素權(quán)重排序見表7。

表7 某大型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造工程EPC 總承包項目各風(fēng)險因素權(quán)重排序

3.2.4 計算改進(jìn)后各指標(biāo)評價集

同理可得

根據(jù)計算結(jié)果，可知各準(zhǔn)則層風(fēng)險發(fā)生的概率，詳見表8。

表8 某大型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造工程EPC 總承包項目準(zhǔn)則層風(fēng)險發(fā)生概率

根據(jù)計算，該EPC 總承包項目總體風(fēng)險發(fā)生的概率為

4 EPC 總承包項目模糊評判結(jié)果分析與風(fēng)險處置建議

4.1 結(jié)果分析

通過匯總結(jié)果分析，準(zhǔn)則層風(fēng)險排序的結(jié)果是該EPC 總承包項目所面臨的風(fēng)險由大到小依次為管理風(fēng)險、施工風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險。因此，在項目實施過程中，EPC 總包方應(yīng)加強(qiáng)組織管理，建立風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)，科學(xué)制定各項行之有效的管理體系及管理制度。根據(jù)指標(biāo)層權(quán)重綜合排序結(jié)果，影響排在前三位的指標(biāo)因素為合同管理、施工安全風(fēng)險、組織協(xié)調(diào)，建議采取重點應(yīng)對措施，并定期進(jìn)行效果評價和動態(tài)糾偏，對于其他指標(biāo)風(fēng)險可以根據(jù)實際情況動態(tài)開展防范措施加以積極應(yīng)對。

4.2 風(fēng)險處置建議

基于改進(jìn)模糊層次分析法建立的風(fēng)險評判模型，根據(jù)研究計算得出某大型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造工程EPC 總承包項目風(fēng)險發(fā)生概率為18.43%，其風(fēng)險控制的重點在于管理風(fēng)險，EPC 總承包方需要制定有針對性的措施來加以處置，尤其應(yīng)注意合同管理的有效性，加強(qiáng)施工安全風(fēng)險管理管控，積極組織項目內(nèi)、外部組織協(xié)調(diào)，同時加強(qiáng)設(shè)計優(yōu)化和優(yōu)化設(shè)計等技術(shù)支撐，可以有效地降低項目風(fēng)險，為項目增值。

5 結(jié)束語

將模糊層次分析法應(yīng)用在水利工程EPC 總承包項目風(fēng)險評價工作中，建立了基于改進(jìn)FAPH 的水利EPC 總承包項目風(fēng)險評判模型，在一定程度上細(xì)化、豐富了關(guān)于水利EPC 總承包項目風(fēng)險管理方面的研究，對水利EPC 總承包項目風(fēng)險管理具有一定的參考性。鑒于準(zhǔn)則層考慮的維度較為單一，風(fēng)險指標(biāo)的選取上不夠細(xì)致、全面，給出的應(yīng)對措施不夠具體、詳細(xì)，在后續(xù)研究中尚需要細(xì)化。