韓敘
1723年,在荷蘭出生的英國人伯納德·曼德維爾出版了被譽(yù)為“原始經(jīng)濟(jì)學(xué)”扛鼎之作的《蜜蜂的寓言》。該著作以寓言的方式講述了一個(gè)蜜蜂王國的興衰史。最初,這群蜜蜂勤勞工作,追求更高的生活質(zhì)量,整個(gè)王國百業(yè)興旺。后來,整個(gè)社會(huì)開始轉(zhuǎn)向過度節(jié)儉,經(jīng)濟(jì)逐步陷入衰退。作者想要通過寓言闡明,消費(fèi)是總需求的重要組成部分,提振消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要意義。
200多年后,英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯從中受到啟發(fā),進(jìn)而建立起以總需求分析為中心的現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。勞動(dòng)分工、“看不見的手”等后來在經(jīng)濟(jì)學(xué)中扮演了重要角色的概念,也能從寓言中找到雛形。
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主詹姆斯·米德在嘗試闡釋“正外部性”的時(shí)候,也曾向蜜蜂尋求靈感。
所謂正外部性,是指一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)導(dǎo)致其他經(jīng)濟(jì)主體獲得額外的收益,而受益者無須付出相關(guān)代價(jià)。當(dāng)代人對(duì)這個(gè)概念并不陌生,大多數(shù)基礎(chǔ)設(shè)施以及教育、醫(yī)療等民生投入都有明顯的正外部性,但對(duì)20世紀(jì)中葉的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們來說,想說明白這一點(diǎn)還需要一些時(shí)間。
人類和蜜蜂的互動(dòng)真真切切地影響了歷史進(jìn)程。
很久以前,人類還不會(huì)養(yǎng)蜂,但會(huì)采蜜,即從野生蜜蜂那里偷蜂巢。原始時(shí)期的很多洞穴壁畫上都記錄了類似的場(chǎng)景。
至少5000年前,養(yǎng)蜂業(yè)開始出現(xiàn)。根據(jù)史料,希臘人、埃及人和羅馬人都有專業(yè)人士負(fù)責(zé)“馴養(yǎng)蜜蜂”。
到了中世紀(jì),養(yǎng)蜂人開始出現(xiàn)。他們使用一種草編的蜂箱,如今的復(fù)原圖看起來像一堆擺成倒圓錐形狀的稻草繩團(tuán)。
草編蜂窩的可惡之處在于,如果你想獲得蜂蜜,就必須清除蜜蜂。當(dāng)時(shí)的養(yǎng)蜂人通常會(huì)用硫黃熏死蜜蜂,然后一邊收集蜂蜜,一邊為能否及時(shí)蓄養(yǎng)出新的蜂群而憂心。公眾也對(duì)這種殺生行為感到不安,畢竟蜜蜂這種小生物不僅能為人類帶來可口的蜂蜜,還能給植物授粉。
當(dāng)時(shí)迫切需要發(fā)明一種符合各方利益的更科學(xué)的蜂箱。
1852年,美國專利局將9300A號(hào)專利授予一位名為洛倫佐·洛林·朗斯楚斯的美國牧師。他設(shè)計(jì)出一種活框蜂箱,也就是今天通常所說的“朗氏蜂箱”。
朗氏蜂箱是一個(gè)需要從頂部開啟的木箱,巢框垂下,并以相隔8毫米的“神奇間隙”均勻分隔開。之所以用神奇來形容這個(gè)間隙的大小,是因?yàn)橹灰g隙不嚴(yán)格按照此規(guī)格來排布,蜜蜂們就會(huì)自行在隔板上添加結(jié)構(gòu),帶來意想不到的麻煩。蜂王被安置在蜂箱底部,被“隔王板”限制,這個(gè)隔板可以阻止蜂王進(jìn)出,但工蜂可以自由通過。這些蜂巢可以很方便地被拉出,并通過離心機(jī)以旋轉(zhuǎn)的方式取蜜,蜜蜂只會(huì)被甩出來,或許還會(huì)暈一會(huì)兒,但性命無虞。
自從有了朗氏蜂箱,蜂群可以隨時(shí)搬家,經(jīng)驗(yàn)豐富的果農(nóng)與養(yǎng)蜂人很快就形成了利益共同體。
相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,目前僅美國就有約200萬個(gè)商業(yè)蜂箱,其中的85%帶著以百億只計(jì)的蜜蜂不斷移動(dòng)。養(yǎng)蜂人和他們的蜂箱可能從加州轉(zhuǎn)場(chǎng)至華盛頓州的櫻桃園,然后向東到達(dá)北達(dá)科他州和南達(dá)科他州的向日葵地,隨后又去到賓夕法尼亞州的南瓜田或者緬因州的藍(lán)莓園。換句話說,養(yǎng)蜂業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,授粉也徹底商業(yè)化了。
20世紀(jì)末,又一個(gè)難題開始困擾業(yè)界——全球大部分地區(qū)的蜜蜂數(shù)量都在急劇下降。一方面,野生蜜蜂越來越少,專家猜測(cè)罪魁禍?zhǔn)资羌纳x和殺蟲劑;另一方面,人工馴養(yǎng)的蜜蜂開始頻發(fā)神秘的“蜂群崩潰綜合征”,工蜂們莫名其妙地消失不見,只留下孤獨(dú)的蜂王。
對(duì)這種現(xiàn)象,經(jīng)濟(jì)學(xué)家與生物學(xué)家一樣憂心。后者焦慮的是,蜂群的減少將對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生巨大損害,前者則預(yù)測(cè)蜜蜂數(shù)量的減少將使授粉服務(wù)價(jià)格上漲,由此帶來的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)可能影響核心CPI(消費(fèi)者物價(jià)指數(shù))。但數(shù)據(jù)表明,價(jià)格波動(dòng)僅僅持續(xù)了短短一年多就歸于平穩(wěn),因?yàn)槁斆鞯酿B(yǎng)蜂人已經(jīng)找到了規(guī)避“蜂群崩潰綜合征”風(fēng)險(xiǎn)的方法,比如定期交易蜂王、分割蜂群并購買新的蜜蜂補(bǔ)充形成新蜂群等。至此,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論中關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理、價(jià)格理論、供需曲線等一系列概念,都與蜂群掛上了鉤。
有趣的是,進(jìn)入新世紀(jì)后,以數(shù)字技術(shù)、生物工程、精密制造等為代表的產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)興起,看起來無比傳統(tǒng)的養(yǎng)蜂業(yè)依舊不疾不徐地跟上了潮流。
在數(shù)字技術(shù)方面,成都一家名叫“追花族”的企業(yè)開發(fā)了一份“全國花田熱力圖”,免費(fèi)開放給蜂農(nóng)使用。以前,蜜蜂采蜜路線的選擇非常依賴蜂農(nóng)的信息收集能力。資深蜂農(nóng)會(huì)有自己相對(duì)固定的合作伙伴,什么日子去哪里授粉采蜜,心里都有數(shù)。不過,如果遇到氣候變化,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)很容易失靈,比如一場(chǎng)寒潮讓一個(gè)授粉地點(diǎn)的花期推遲了,但下一個(gè)授粉地點(diǎn)的花期未受影響,養(yǎng)蜂人原本可以從容地帶著蜜蜂從一個(gè)地點(diǎn)去往下一個(gè)地點(diǎn),但現(xiàn)在只能二選一,必然蒙受損失。有數(shù)字技術(shù)加持后就不一樣了。什么時(shí)間哪里的花田開花了,哪里已經(jīng)有養(yǎng)蜂人了,哪里還沒有,一目了然。這樣,原本局限于幾個(gè)合作伙伴之間的信息被分享給全行業(yè),信息孤島變成島鏈,效率也大幅提升。
又比如,阿根廷一家名叫Beeflow的科技公司開發(fā)了一種專門給蜜蜂吃的“超級(jí)食物”,目的是增強(qiáng)蜜蜂的免疫力。喂食超級(jí)食物后,蜜蜂在低溫環(huán)境中的飛行能力提升了7倍,死亡率降低了70%。這家公司還嘗試用超級(jí)食物打造為特定作物授粉的“超級(jí)蜜蜂”。比如,像藍(lán)莓這樣花蜜較少的植物一般是很難吸引蜜蜂的,因此,這家公司在食物配方中加入有藍(lán)莓氣味的化學(xué)分子,蜜蜂進(jìn)食后會(huì)記住這種氣味,并且尋找相似的味道,從而順利地為指定作物授粉。在實(shí)驗(yàn)中,經(jīng)過超級(jí)蜜蜂授粉的藍(lán)莓會(huì)比傳統(tǒng)藍(lán)莓大50%。如果這種技術(shù)能夠大范圍推廣,提高農(nóng)作物單品產(chǎn)量指日可待。
還比如,蜂巢的六邊形結(jié)構(gòu)被大量應(yīng)用于精密制造領(lǐng)域。很多搞新能源、新材料的企業(yè)都在工廠線及產(chǎn)品線設(shè)計(jì)過程中借鑒了蜂巢的六邊形結(jié)構(gòu)。其原因主要有3點(diǎn):一是六邊形能夠使每個(gè)子單元的面積最大化,坪效最高;二是在同樣面積內(nèi)規(guī)劃同樣多的子單元,六邊形所用材料最少,成本最低;三是六邊形有利于多層堆疊,很少出現(xiàn)空隙或發(fā)生錯(cuò)位,穩(wěn)定性最好。
這樣看來,養(yǎng)蜂不僅是一項(xiàng)甜蜜的事業(yè),還會(huì)產(chǎn)生一座智慧的寶庫。經(jīng)濟(jì)學(xué)家偏愛蜜蜂多年,原來真是有道理的。
(西 西摘自《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》2023年5月28日,黎 青圖)