加快推進(jìn)信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

◎文 遲晶晶

隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的飛速提高以及經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐的持續(xù)深化，越來越多的新興金融科技得以研發(fā)和實(shí)踐應(yīng)用，無形中推動(dòng)了金融服務(wù)類型的增加以及金融服務(wù)范圍的擴(kuò)大。深入研究信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，不僅僅是為了更好地適應(yīng)當(dāng)下不斷發(fā)展變化的網(wǎng)絡(luò)金融商業(yè)模式，對(duì)于我國金融經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)能力的提升以及企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展也有著重大現(xiàn)實(shí)意義。

信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用價(jià)值

有助于提升金融經(jīng)濟(jì)管理水平信息化技術(shù)等先進(jìn)科技手段在金融經(jīng)濟(jì)管理工作中的有效應(yīng)用，可以借助現(xiàn)代科技和相關(guān)設(shè)備，全面、實(shí)時(shí)檢測金融市場實(shí)際狀況、變化波動(dòng)以及企業(yè)運(yùn)行情況，既可以為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的拓展以及服務(wù)調(diào)整提供必要的參考依據(jù)，還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)而提前規(guī)劃以及實(shí)施更具針對(duì)性和實(shí)效性的防范與應(yīng)對(duì)方案。除此之外，信息化技術(shù)和相關(guān)設(shè)備在金融經(jīng)濟(jì)管理工作中的應(yīng)用，還可以推動(dòng)金融經(jīng)濟(jì)管理工作的規(guī)范化、制度化發(fā)展，并為相關(guān)管理人員的日常工作提供幫助和技術(shù)支持，使相關(guān)管理人員能夠高效處理各類問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，從而實(shí)現(xiàn)金融經(jīng)濟(jì)管理水平的提升以及助力企業(yè)的長效發(fā)展。

有助于實(shí)現(xiàn)金融資源的合理配置隨著我國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐的持續(xù)深化以及市場經(jīng)濟(jì)制度的不斷發(fā)展完善，企業(yè)面對(duì)的行業(yè)形式和市場環(huán)境也越來越復(fù)雜多變，企業(yè)想要獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益以及保持較強(qiáng)的行業(yè)競爭力，就應(yīng)當(dāng)持續(xù)強(qiáng)化自身的優(yōu)勢(shì)以及合理利用所掌握的資源。信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，一方面可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)等科技手段，對(duì)總公司及其各個(gè)子公司的經(jīng)營情況和具體狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤；另一方面則是可以立足于整體層面對(duì)企業(yè)擁有的金融資源進(jìn)行分析與科學(xué)配置，這對(duì)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。

有助于提升經(jīng)營服務(wù)決策科學(xué)性與可行性銀行和企業(yè)在各類金融服務(wù)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中往往會(huì)產(chǎn)生數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)信息，而這些海量數(shù)據(jù)中有相當(dāng)一部分都具有極高的價(jià)值，如果能夠合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)等先進(jìn)科技手段對(duì)其進(jìn)行高效處理以及深度挖掘，不僅可以更加詳實(shí)地了解客戶具體需求以及金融服務(wù)實(shí)際成果等信息，還可以從客觀視角對(duì)可能出現(xiàn)的金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確評(píng)估，進(jìn)而幫助相關(guān)管理人員制定出更加科學(xué)、可行的經(jīng)營服務(wù)決策。

有助于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用能夠加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度，這對(duì)企業(yè)乃至金融行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用：其一，信息化管理模式在企業(yè)經(jīng)營管理等各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，可以通過對(duì)一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的整理與分析，及時(shí)、高效地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的各種潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)而制定出更加妥善、可行的企業(yè)經(jīng)營安全隱患和金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。其二，信息化管理模式在金融經(jīng)濟(jì)管理工作中的應(yīng)用，可以幫助企業(yè)在各類金融服務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中提高相關(guān)數(shù)據(jù)信息傳輸、收集工作的安全性與時(shí)效性，能夠最大限度地避免因相關(guān)數(shù)據(jù)信息缺失或泄露而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失。

有助于提高企業(yè)的市場競爭力與企業(yè)市場競爭力有關(guān)的要素包括管理模式、人才儲(chǔ)備等方方面面的內(nèi)容，而信息化金融經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)市場競爭力的提升作用，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：其一，信息化技術(shù)等先進(jìn)科技手段的應(yīng)用能夠不斷推動(dòng)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新完善，不僅可以提高企業(yè)經(jīng)營管理效率，還可以更好地適應(yīng)市場發(fā)展趨勢(shì)以及經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型發(fā)展變化，進(jìn)而保證企業(yè)能夠緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。其二，信息化管理手段的運(yùn)用能夠幫助企業(yè)更加及時(shí)、全面、詳實(shí)地掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，再加上大數(shù)據(jù)技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)手段在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)信息分析挖掘工作中的使用，可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置以及更好開拓新市場，這也是提高企業(yè)市場競爭力以及經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。

信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用途徑

以管理理念的更新轉(zhuǎn)變?yōu)榍腥朦c(diǎn)更新轉(zhuǎn)變管理理念以及優(yōu)化完善管理制度，是加快企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展進(jìn)程的關(guān)鍵所在，其具體實(shí)施途徑可以從以下幾方面著手：首先，企業(yè)管理層應(yīng)真正認(rèn)識(shí)到信息化管理模式是金融經(jīng)濟(jì)管理工作的主要發(fā)展方向，應(yīng)采用自上而下的方式樹立信息化管理意識(shí)和創(chuàng)新思維，然后基于金融經(jīng)濟(jì)信息化管理需要利用行業(yè)中的先進(jìn)管理理念和優(yōu)秀管理體系，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整優(yōu)化，從而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與信息化業(yè)務(wù)之間的融合奠定良好的基礎(chǔ)。其次，企業(yè)應(yīng)對(duì)各個(gè)部門的工作職責(zé)進(jìn)行統(tǒng)籌安排以及合理劃分，并在此基礎(chǔ)上圍繞信息化金融經(jīng)濟(jì)管理要求對(duì)企業(yè)各部門的工作制度規(guī)范進(jìn)行制定：一方面是為了確保信息化金融經(jīng)濟(jì)管理制度和相關(guān)措施能夠得以有效實(shí)施；另一方面則是為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)各部門之間的溝通交流與協(xié)調(diào)配合，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升有著顯著的促進(jìn)作用。最后，企業(yè)應(yīng)在詳實(shí)掌握自身產(chǎn)品服務(wù)實(shí)際情況的同時(shí)，大力推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及宣傳工作的信息化開展。這既可以大大節(jié)約一系列經(jīng)營活動(dòng)的成本，還可以在實(shí)踐過程中慢慢探索總結(jié)出符合企業(yè)自身實(shí)際情況和發(fā)展需要的信息化業(yè)務(wù)模式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展等目標(biāo)。

建立健全金融經(jīng)濟(jì)信息化管理系統(tǒng)建立健全金融經(jīng)濟(jì)信息化管理系統(tǒng)，不僅關(guān)系到企業(yè)信息技術(shù)有效應(yīng)用及其與財(cái)務(wù)管理相融合的基礎(chǔ)，更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門之間信息共享和協(xié)同配合的重要平臺(tái)。具體內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：首先，企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到金融經(jīng)濟(jì)信息化管理系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的作用和重要性，并投入更多的資源用于相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，進(jìn)而為金融經(jīng)濟(jì)信息化管理系統(tǒng)的建立與運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次，企業(yè)應(yīng)圍繞自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)、財(cái)務(wù)管理需要、各部門工作職責(zé)以及企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)金融經(jīng)濟(jì)信息化管理系統(tǒng)的各個(gè)功能模塊進(jìn)行合理規(guī)劃和確定，避免對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序開展以及各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響。最后，企業(yè)應(yīng)重視和加強(qiáng)對(duì)金融經(jīng)濟(jì)信息化管理系統(tǒng)以及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的更新升級(jí)和維護(hù)力度：一方面，通過不斷彌補(bǔ)信息化管理系統(tǒng)的漏洞與短板，顯著提升企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理等相關(guān)數(shù)據(jù)信息的安全性；另一方面，可以通過強(qiáng)化管理系統(tǒng)和相關(guān)設(shè)備的維護(hù)管理力度，最大限度地避免因管理系統(tǒng)或相關(guān)設(shè)備運(yùn)行故障而對(duì)企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

不斷提升金融經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)能力企業(yè)加強(qiáng)金融經(jīng)濟(jì)管理人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及人才培養(yǎng)體系的完善，對(duì)于企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理工作的信息化發(fā)展以及財(cái)務(wù)管理水平的提升有著重要意義，具體措施可以從以下幾方面著手：首先，企業(yè)應(yīng)規(guī)劃和制定完整、完善的人才選聘方案，并針對(duì)應(yīng)聘人員專業(yè)知識(shí)技能體系以及綜合素養(yǎng)等方面進(jìn)行深入考量，進(jìn)而挑選出符合企業(yè)崗位實(shí)際需要的高素質(zhì)專業(yè)人才。其次，企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)、系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系，除了需要針對(duì)不同部門和崗位的工作重心制定更具針對(duì)性的專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)以外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才的挖掘與培養(yǎng)工作，從而不斷提升企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。最后，企業(yè)應(yīng)完善和落實(shí)責(zé)任制度以及考核機(jī)制，責(zé)任制度的實(shí)施可以對(duì)金融經(jīng)濟(jì)管理人員的工作狀態(tài)以及工作行為進(jìn)行規(guī)范，而考核機(jī)制的優(yōu)化一方面需要將考評(píng)結(jié)果與薪資待遇進(jìn)行掛鉤，另一方面則是需要從工作成果以及日常工作狀態(tài)等方面對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行補(bǔ)充完善，以便更好地發(fā)揮考核機(jī)制在調(diào)動(dòng)相關(guān)人員工作熱情和崗位責(zé)任意識(shí)等方面的作用。