國家藝術(shù)基金近年支持話劇項目問效分析的意見建議
——國家藝術(shù)基金促進話劇發(fā)展成效評估研究(2016—2020)

吳 戈

(云南藝術(shù)學院,云南 昆明 650500)

國家藝術(shù)基金,對于增強文化自信、講好中國故事、塑造大國形象,提升國家文化軟實力和民族文化影響力,作用巨大。

一、基本判斷

從國家藝術(shù)基金網(wǎng)站管理員于2019年8月23日發(fā)布的《國家藝術(shù)基金2020年度申報項目情況報告》可以獲悉總體情況的資料:

各年度申報舞臺藝術(shù)創(chuàng)作項目情況 (單位:項)

更具體一些,2014—2019年國家藝術(shù)基金資助文藝發(fā)展的各年情況:根據(jù)項目組成員陳曦的前期研究,2014—2019年,國家藝術(shù)基金資助話劇項目404項。具體情況細分如下:

2014年大型舞臺劇和作品創(chuàng)作81項,其中話劇16項;小型舞臺劇100項,其中話劇12項;演出傳播交流推廣資助項目79項,其中話劇8項;藝術(shù)人才培養(yǎng)資助項目41項,其中話劇5項。

2015年大型舞臺劇和作品創(chuàng)作196項,其中話劇41項;小型舞臺劇114項,其中話劇8項;演出傳播推廣交流與項目占比為7/107;藝術(shù)人才培養(yǎng)資助項目99項,其中話劇3項;新增了青年創(chuàng)作人才資助項目212項/人,其中話劇11人/項(9+2;兒童劇2)。

2016年大型舞臺劇和創(chuàng)作146項,其中話劇28項;小型舞臺劇159項,其中話劇3項;演出傳播交流推廣項目151項,其中話劇16項;藝術(shù)人才培養(yǎng)資助項目99項,話劇類1項;青年藝術(shù)創(chuàng)作人才資助項目223項,其中話劇9項/人(7+2;兒童劇編劇2)。

2017年大型舞臺劇和作品創(chuàng)作資助項目135項,其中話劇31項;小型舞臺劇和創(chuàng)作資助198項,其中話劇8項;演出傳播交流推廣資助181項,話劇11項;藝術(shù)人才培養(yǎng)資助140項,話劇類3項;青年藝術(shù)創(chuàng)作人才資助348人,戲劇編劇36人。從本年起,兩年內(nèi)話劇、兒童劇沒有單列。

2018年大型舞臺劇和創(chuàng)作159項,其中話劇33項;小型舞臺劇和創(chuàng)作資助185項,其中話劇6項;演出傳播交流推廣資助187項,話劇9項;藝術(shù)人才培養(yǎng)資助134項,其中話劇類4項;青年藝術(shù)創(chuàng)作人才290人/項,其中戲劇編劇占比遠比戲曲、繪畫等為低。

2019年大型舞臺劇和創(chuàng)作資助125項,其中話劇28項,小型舞臺劇和創(chuàng)作228項,其中話劇4項;演出傳播交流推廣資助166項,其中話劇12項;藝術(shù)人才培養(yǎng)項目158項,其中話劇類1項;青年藝術(shù)創(chuàng)作人才資助375人/項,15人/項(話劇12+兒童劇3)。

分析以上資料,可以看出這樣一些特點:

1.國家藝術(shù)基金日益完善的政策法規(guī)和不斷完善的體制機制,運行穩(wěn)健有效,對于正面引導社會主義文藝的繁榮、塑造中國的大國形象與提升文化軟實力,起到了巨大的推動作用。

首先,這有賴于國家藝術(shù)基金政策推動文藝發(fā)展的導向性、全面性、針對性和精準性。我們注意到,國家藝術(shù)基金對中國文藝的全面推動,有根本的指導思想:導向為根,質(zhì)量為本,經(jīng)費為要。三句話道出了國家藝術(shù)基金的推動中國文藝大發(fā)展大繁榮的根本立足點?！皩驗楦?高度強調(diào)劇目體現(xiàn)的社會價值導向,服務(wù)人民,謳歌時代,確立經(jīng)得起檢驗的歷史觀、家國觀、價值觀,為歷史存正氣,為社會樹形象,為世人立美德,充分釋放正能量,是推動藝術(shù)發(fā)展繁榮的立足基點和判斷尺度,所以基金通過項目資助去倡導的價值取向、去追求的發(fā)展目標是“根”;“質(zhì)量為本”,改革開放40年,中國文學藝術(shù)取得了輝煌成就,但是,縱向看,橫向比,高原風光無限,高峰身影不多,這就讓國家藝術(shù)基金政策出臺時,對泡沫文化、虛假繁榮保持了天然警惕。所以,強調(diào)“質(zhì)量為本”,杜絕資金支持下那種急于求成、貪多不爛的“急就章”。和平年代的國家建設(shè),文化建設(shè)、文藝繁榮作為其中應(yīng)有之義,就必須善于和精于藝術(shù)生產(chǎn),矚目于劇目創(chuàng)作的成品成色,而不是草率完成,匆匆結(jié)束,交差了事;為此,“質(zhì)量”作為國家藝術(shù)基金的支持文藝發(fā)展的“本意”,是大有深意的。

其次,制度完善、體制機制有效性,是基金管理之“要”的彰顯。制度是人去落實、執(zhí)行、推動、運轉(zhuǎn)的,僅僅有制度、有管理規(guī)定,沒有責任到人地去推動相關(guān)制度實施,去把管理監(jiān)控落實在動態(tài)過程中的各個環(huán)節(jié),去分類指導,去分層管理,是難于彰顯管理效能的?；鸾⒑蜋C制運行以來,已經(jīng)逐步建立起了運轉(zhuǎn)有效、控制有方、管理有人的一整套體制機制,去體現(xiàn)基金政策。具體來說,“資金為要”,特別能夠體恤文藝發(fā)展需要資金投入的實情。但是,好事辦好,基金管理層面需要具備“好鋼用在刀刃上”的意識,為國家財政的基金政策管好財,用好錢。把嚴格的管理意識貫徹到基金扶持的項目管控的過程中:一方面給予資金支持,一方面對資金管控到位,從專款專用到學術(shù)把控、質(zhì)量檢測,甚至對“導向”出問題、“質(zhì)量”不過關(guān)、“資金”使用不恰當?shù)惹闆r,都要有預(yù)警意識和預(yù)設(shè)機制,有明確清晰、便于操作的管控環(huán)節(jié)和督察措施,做到事事有人管,層層有人抓:構(gòu)建起了“分級管理、分類監(jiān)督、重點突出、點面結(jié)合”,全面從嚴管理的“大監(jiān)督”工作機制。構(gòu)建了五種監(jiān)督方式:由基金管理中心委托相當一級的地方文化管理機構(gòu)組織的首演“現(xiàn)場監(jiān)督”、調(diào)集專家學者管理者開展的“集中巡視監(jiān)督”、外出演出前劇目審查性的“行前監(jiān)督”、對覺察動向、發(fā)現(xiàn)問題的劇目開展“約談監(jiān)督”和利用網(wǎng)絡(luò)信息、微信平臺和其他迅捷便利的信息交流手段開展的“日常監(jiān)督”。這些監(jiān)督手段,形式不同,渠道各異,共同的目標就是確保導向根本、增強質(zhì)量意識、規(guī)范資金使用,讓國家藝術(shù)基金對文藝發(fā)展的支持發(fā)揮最大效用。

這些環(huán)節(jié)的工作絲絲入扣,落實到位,資金項目的“結(jié)項驗收”,就有了扎實可靠的依據(jù)。從面上的情況看,結(jié)不了題,驗收不了的項目也是有的,情況各式各樣,但總體占比96%以上的項目,都通過了驗收。沒有通過驗收的延期項目占極少數(shù),取消項目的更是少而又少。

2.基金項目的分類指導、分層管理、總分結(jié)合、調(diào)適完善的評審運行機制在實踐中日益顯現(xiàn)活力。

首先,分類評審,把舞臺演出的項目,區(qū)分大型和小型,把具有可比性的評審對象放在一起,這就在衡量尺度上較為切合客觀實際;并且,盡管沒有明確規(guī)定,但是顯然對不同的舞臺演出樣式的資助數(shù)額有一定比例的內(nèi)部控制,心照不宣的依據(jù)是:一方面立足“導向和質(zhì)量標準”,另一方面適當注意不同表演藝術(shù)帶給人們審美愉悅的形態(tài)特征,適當均衡。話劇與中國傳統(tǒng)戲曲、歌曲、舞蹈、雜技、曲藝之間的資助比例,大致是均衡的。

其次,實事求是,切合實際?；鹪u審中,顯然注意到了兩個數(shù)量的比值:一個是中國戲曲由許多地方劇種構(gòu)成,樣式上遠比話劇豐富多彩;一個是話劇作為一個西方舶來的演出樣式,在中國的發(fā)展歷史短(120多年,而戲曲從宋南戲、金院本、諸宮調(diào)、元雜劇一路行來,已是800多年歷史)、占有的市場面不大(主要在城市,戲曲擁有城鄉(xiāng)的演出市場),但是近半個多世紀以來,占有市場和院團少的份額對比有了很大變化。話劇對觀眾市場的占有面在擴大、對文化發(fā)展態(tài)勢的順應(yīng)力明顯強勁。在此情況下,一方面國家藝術(shù)基金資助實事求是地體現(xiàn)了對中國戲劇文化結(jié)構(gòu)現(xiàn)實的切合:中國傳統(tǒng)戲曲獲得資助的比例較高,因為中國戲曲的劇種豐富,話劇作為一種樣式比之中國戲曲的各個劇種所獲得的支持而言,在國家藝術(shù)基金的資助中其實可以算是占盡先機了。當然,除了豫劇、越劇、黃梅戲、粵劇、川劇、壯劇、云南少數(shù)民族劇種(白、彝、傣、壯)等一類劇種在一個省可能還存在數(shù)個相應(yīng)的劇院(團)之外,一般情況下,很多省份的代表性劇種已在文化體制改革背景下撤銷轉(zhuǎn)并,代表性的劇種只剩下一個對應(yīng)院團了。盡管如此,戲曲劇團也就是傳統(tǒng)中國戲劇藝術(shù)的生產(chǎn)單位客觀上也還是遠多于話劇院團;另一方面,對話劇劇目的支持力度也是很大的。這是因為,在絕對數(shù)量上,中華人民共和國建立之前和之后,尤其是新時期“改革開放”40年后,戲曲院團和話劇院團之間的數(shù)量對比,已經(jīng)發(fā)生了較大的改變:話劇院團數(shù)量增加很快,而戲曲院團數(shù)量銳減。中華人民共和國建立后,一些藝術(shù)發(fā)展條件優(yōu)越的直轄市、省份陸續(xù)成立的“人民藝術(shù)劇院”,加上之后組建的各省、自治區(qū)的話劇團和省會城市的市級話劇團,基本形成了中國話劇藝術(shù)建設(shè)發(fā)展的基座。改革開放以來,文化發(fā)展呈加速度態(tài)勢,地區(qū)差異顯現(xiàn)的發(fā)達程度與否,就在劇團生存和發(fā)展的生態(tài)條件中表現(xiàn)出來了。發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟條件好文化優(yōu)越又催動了話劇文化的繁榮,從國家藝術(shù)基金的項目評審報告和課題組成員研究成果中可以看到,顯然,北京上海領(lǐng)銜的華北、華東地區(qū)的話劇劇目獲得資助支持的占比在全國遙遙領(lǐng)先,這些地方的話劇院團數(shù)量多、優(yōu)勢大,與中華人民共和國成立后的話劇文化建設(shè)狀況以及改革開放以降的社會發(fā)展程度密切相關(guān)。關(guān)鍵在于,國家藝術(shù)基金支持項目,不是平均主義地“普降甘霖”,政策優(yōu)惠,而是導向根本和質(zhì)量優(yōu)先,這較好體現(xiàn)了國家藝術(shù)基金設(shè)立的戰(zhàn)略意圖和現(xiàn)實效用。這樣的政策和運行的體制機制是有效的。

再次,分層管理,總分結(jié)合,充分調(diào)動各級文化藝術(shù)管理部門的責任意識和擔當使命,既減輕了國家藝術(shù)中心的工作壓力,又分擔了不同層級的文化管理的事權(quán)責任,有利于調(diào)動積極因素,提升基金管控效能。

最后,發(fā)現(xiàn)問題,與時俱進,靈活應(yīng)變,在政策執(zhí)行機制運行中關(guān)注變數(shù)、關(guān)注問題可能,及時完善。在2019—2020年的基金項目評審中,加入了對評審過程中存在的項目“爭議度和趨同度”的分析,對評審流程和評審尺度的“客觀公正、透明公開”來說,有了更可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。好事辦好,取信于民,增益于國。

3.國家藝術(shù)基金政策對中國文藝大發(fā)展大繁榮的支持,體現(xiàn)出“既關(guān)注當下又著眼未來”的特點。

國家藝術(shù)基金現(xiàn)行政策對中國藝術(shù)發(fā)展繁榮的助推,已經(jīng)顯現(xiàn)了強大的動力。2014年以降,申報項目逐年穩(wěn)步上升,基金項目支持藝術(shù)生產(chǎn),“推廣交流項目”在支持“品相好、上升空間大”的劇目更大范圍、降低重心“惠及人民”的同時,其實讓受資助的項目進入了一個動態(tài)實踐活動中精益求精、繼續(xù)修改完善的進程,動態(tài)的而不是靜止的管理,使得劇目的發(fā)展還在“更好的將來”中變化。這樣一來,除了劇目演出的藝術(shù)生產(chǎn),如大型、小型劇目創(chuàng)作的支持外,還對其中孵化出來的劇目,有基礎(chǔ)、有實力、有成長上升空間的劇目,予以“傳播推廣交流資助”,很好地轉(zhuǎn)化了基金資助的成果,擴大了文化影響和社會效益。

更值得肯定的是,基金設(shè)立了對藝術(shù)人才培養(yǎng)項目的資助,體現(xiàn)的是一個深謀遠慮的“人才隊伍建設(shè)”計劃。不僅僅是對話劇,而且是對整個文學藝術(shù)的不同類別,具有全方位的覆蓋性,體現(xiàn)了“當前”與“長遠”的發(fā)力點與預(yù)見性。長期以來,劇本創(chuàng)作的“青黃不接”已經(jīng)是一個普遍存在的發(fā)展障礙,直接的現(xiàn)象就是,全國看起來活躍包括話劇在內(nèi)的劇場文化,最突出的,橫看豎看,其實就是幾個核心編劇、核心導演、核心評論家,乃至于業(yè)內(nèi)相關(guān)的評審專家,抬頭不見低頭見,就是少數(shù)“圈內(nèi)人?！薄叭ψ印本湍敲创?存在著的單一性局限和尷尬,是顯而易見的。藝術(shù)人才培養(yǎng)項目的資助,現(xiàn)實意義在于打破這種局限和避免類似尷尬;長遠影響在于儲備人才、壯大隊伍,著眼未來發(fā)展的可持續(xù)性。

4.資助政策對話劇劇目生產(chǎn)的基本效果。

首先,國家藝術(shù)基金激發(fā)了中國話劇劇目生產(chǎn)的熱情。國家藝術(shù)基金激發(fā)了社會各界積極申報項目的巨大熱情。面上看,與中國 “西高東低、三級階梯” 的地理地勢剛好相反,基金項目的申報與獲得立項的情形,剛好是“東高西底、三級階梯”。東部“長三角”地區(qū)項目最多,中部地區(qū)次之,西部地區(qū)又次之。從另一個角度看,發(fā)達的中心城市名列前茅,中原地區(qū)次之,邊疆地區(qū)再次之。這是符合中國經(jīng)濟發(fā)展、文化繁榮情況實際的。

從地區(qū)分布看,東部地區(qū)申報項目數(shù)量為4719項,占申報總量的39.6%,中部地區(qū)申報項目數(shù)量為3487項,占申報總量的29.3%,西部地區(qū)申報項目數(shù)量為3222項,占申報總量的27%,總體呈現(xiàn)出東部地區(qū)高,中西部地區(qū)低的現(xiàn)象。(根據(jù)國家藝術(shù)基金管理中心網(wǎng)站2019年8月23日發(fā)布數(shù)據(jù))

從縱向發(fā)展的動態(tài)數(shù)據(jù)看,在基金政策的激勵下,2020年申報項目數(shù)達到了11917項,如湖北、天津,項目申報數(shù)激增;而邊疆地區(qū)省份,顯然出現(xiàn)了一種借力東風,奮起直追的申報態(tài)勢:西南的云南,東北的遼寧、黑龍江,西北的新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團,申報數(shù)量的增幅,在歷年節(jié)節(jié)攀升的基礎(chǔ)上,2020年較上一年度最低增幅超過了50%,高增幅超過77%。如圖所示(數(shù)據(jù)資料來自國家藝術(shù)基金管理中心2019年8月23管理員法布數(shù)據(jù)):

申報項目數(shù)量較上一年度增幅較大的地區(qū)(系統(tǒng))情況

一方面,這與基金管理中心近年每年提前印發(fā)《申報指導意見書》,敦促各省、市、自治區(qū)相關(guān)管理部門做好宣傳動員和項目申報計劃的前期準備分不開,與中心有針對性地對一些需要具體組織和特別指導的省、區(qū),如黑龍江、海南、寧夏、青海、貴州、甘肅,開展輔導工作,有針對性地全面推動、全體動員有關(guān),這也讓國家藝術(shù)基金成為一件名副其實、影響深刻、效能巨大的利國利民的整體性大事。

其實,除開國家藝術(shù)基金管理中心的宣傳組織、協(xié)調(diào)指導之外,一些省區(qū)也提前行動,充分動員組織、宣講推介,極大提高了申報數(shù)和成活率。云南省藝術(shù)研究院在這方面開展的工作,是值得贊許的。

其次,國家藝術(shù)基金培植了中國話劇的新生力量,優(yōu)化了話劇生態(tài)。培養(yǎng)藝術(shù)人才的戲劇人才培訓班、青年編劇創(chuàng)作資助,既有廣度又有深度地形成了一個話劇文化發(fā)展的良好生態(tài)。戲劇人才培養(yǎng),包括編劇、導演、舞臺美術(shù)、表演、理論評論各方面的人才,廣納英才,“面上鋪開”,聚集了一群如饑似渴好學上進的中青年才俊,甚至一些成績卓著的藝術(shù)家也參加,再學習,再提高,再出發(fā)。這些人的志向相通,氣脈相連,一定程度上改善了戲劇人才的結(jié)構(gòu)。立足高原,勇攀高峰,從人才根本上抓實抓牢,從關(guān)乎話劇生存與發(fā)展的創(chuàng)作、演出、藝術(shù)評論、審美引導等各方面儲備人才,備齊生態(tài)要素中的重要環(huán)節(jié),可持續(xù)發(fā)展就不是一句空話。發(fā)現(xiàn)苗子,重點扶持,“點上資助”,對青年人才創(chuàng)作計劃的話劇編劇支持扶持,也是很好的激勵政策。應(yīng)該說,不少獲得資助的劇本,轉(zhuǎn)化成為舞臺藝術(shù)成果,證明了這一系列做法是孵化人才和催生劇目的關(guān)鍵所在。

再次,國家藝術(shù)基金推動了話劇藝術(shù)走向基層。從基層院團的生存狀態(tài)調(diào)查情況看,我們知道,文化體制改革進一步深入背景下的話劇院團,排一個大型劇目,要真正“下基層”,“文化惠民”,其實挺難的?！氨R未動,糧草先行”,每一環(huán)節(jié)都涉及經(jīng)費,一些院團下基層演出,話劇劇目不見了,排一些小戲小品,甚至歌舞表演,湊夠一臺節(jié)目就動身去演出了,嚴格說,所演出的節(jié)目,與話劇無關(guān)。在國家藝術(shù)基金資助的經(jīng)費推動下,劇目巡演成為過程監(jiān)督和驗收合格的應(yīng)有之義,這一來,劇目就能夠真正走向基層,惠及民生,提高社會基層的文化修養(yǎng),從根本上營造話劇發(fā)展的社會生態(tài),培養(yǎng)、拓展話劇藝術(shù)的觀眾群體,意義重大。

最后,國家藝術(shù)基金改善了話劇藝術(shù)的生存發(fā)展內(nèi)部結(jié)構(gòu)。毋庸諱言,基金為話劇院團的藝術(shù)生產(chǎn)積極性,提供了巨大的良性推動力。藝術(shù)精品、高峰作品不是僅僅靠錢“刺激”出來的。但是,沒有經(jīng)費,可能連藝術(shù)贗品都沒有能力去模仿生產(chǎn)。藝術(shù)基金項目之前,不少話劇院團就是有“多少錢做多少事”,“做一天和尚撞一天鐘”;有了藝術(shù)基金資助,很多院團在體制機制原有的經(jīng)費撥款之外,又有了新的“源頭活水”,支持“想干事、能干事、干成事”的藝術(shù)家在基金項目支持的條件下,激發(fā)創(chuàng)作活力、馳騁藝術(shù)才華,在劇目立項中促進整個主創(chuàng)團隊的協(xié)作實踐和創(chuàng)作鍛煉,年輕的創(chuàng)作者在舞臺創(chuàng)造中成長,院團藝術(shù)生產(chǎn)力得到解放,院團凝聚力獲得提高,這已經(jīng)是基金項目下運行的不少話劇院團的成功經(jīng)驗。

二、主要問題

國家藝術(shù)基金體制機制運行7年以來,取得了巨大成績,積極、全面、有力地推動了包括話劇藝術(shù)在內(nèi)的新時代社會主義文藝的發(fā)展繁榮。但是,若要國家藝術(shù)基金對中國話劇發(fā)展繁榮支持助推的力度更大、影響更深、效能更強,也許還有一些問題值得關(guān)注且需要解決。

(一)關(guān)于評審環(huán)節(jié)

國家藝術(shù)基金評審中,專家相對集中、面窄,參與評審的話劇藝術(shù)家的選擇,其實還是有局限的。專家的文化儲備、藝術(shù)涵養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu),很大程度上決定著其評判審美取向、價值選擇和文化偏好。相對有限、相對面窄的專家組成結(jié)構(gòu),在評審中有可能帶來局限。

(二)關(guān)于劇目的思想高度與藝術(shù)高度

毋庸諱言,題材決定論的創(chuàng)作痼疾還不同程度地存在于我們今天的藝術(shù)生產(chǎn)中。在過去民族危亡時刻,作品思想性、新聞性、宣傳性的迫切,遠遠重要于精雕細刻的藝術(shù)性,粗壯的吶喊與勇武的搏命,更切合民族、國家的現(xiàn)實需要。但是,和平建設(shè)年代,藝術(shù)的社會功能轉(zhuǎn)型,藝術(shù)對生活的作用方式,對社會對人生的建構(gòu)途徑,更多依賴于審美陶冶和情感愉悅的功能。藝術(shù)上的精雕細刻,藝術(shù)養(yǎng)心的春風化雨,成為首當其沖的文藝任務(wù)。但是,我們的“題材決定論”“文藝工具論”的慣性思維,卻“傳統(tǒng)性”地延續(xù)了下來。提倡“寫現(xiàn)代題材”是必要的,問題是寫什么樣的現(xiàn)代戲?我們看到,基金項目申報的劇目,有一種“心照不宣”的“成功學心理”,就是用“新聞價值”當“藝術(shù)價值”,首先在題材上“找優(yōu)勢,占先機”,結(jié)果是形成“題材擁擠”的局面,客觀上讓現(xiàn)實新風、好人好事成為申報基金項目的“熱點題材”。殊不知,一些新聞熱點體現(xiàn)了黨和政府關(guān)注的社會導向和價值提倡,讓作品從抓取這樣一些熱點問題去“圍繞中心,服務(wù)大局”,當然是有道理的。但是,止步于此,就與國家藝術(shù)基金支持鼓勵出精品、出人才、站高原、攀高峰的“初衷”相去甚遠了。一些院團從新聞熱點人物、熱點事件抓取創(chuàng)作題材,開展“采風”式的創(chuàng)作深入生活,很大程度上,這種宣傳性報道、新聞性挖掘的實踐,缺失了生命的深厚體驗、人性的深刻體察、民生的入微探查與社會的深入省思。20世紀80年代,是中國話劇發(fā)展最具人文色彩、最強調(diào)人學深度、最追求舞臺創(chuàng)新的形式探索的歲月。生命的歌吟,人性的追問,社會的反思力度,探索勇氣的高揚,指導跨越新世紀后20年的今天,戲劇界還在消化那個時期儲存下來的思想成果和藝術(shù)能量。但是,漸漸地,人們淡忘了藝術(shù)創(chuàng)作、高峰作品應(yīng)該具備的那些最具本質(zhì)的內(nèi)容,而流于新聞事件和新聞人物的找尋與表現(xiàn)。往往是那樣:新聞價值一定,尋找一些小事件“串起來”,劇目就“攢出來了”。這種形勢需要、新聞熱點與編劇技巧相結(jié)合的方式,一個時期被稱為“領(lǐng)導出思想,群眾出生活,作家出技巧”的“三結(jié)合”創(chuàng)作模式,來自民族文化特殊時期形成的歷史慣性。在今天,它導致了話劇(也許不僅僅是話劇)劇目創(chuàng)作出現(xiàn)了一種尷尬現(xiàn)象:那就是有思想高度,沒藝術(shù)深度;有新聞價值,沒有藝術(shù)價值;沒有藝術(shù)深度,沒有藝術(shù)價值。就是劇目的思想高度轉(zhuǎn)變不成有感染力的思想深度,劇目沒有藝術(shù)感染力,就毫無生氣。在跟風趕潮的創(chuàng)作心理作用下,創(chuàng)作數(shù)量的增加,并沒有解決創(chuàng)作上的“高峰問題”,止于新聞價值、政策圖解,流于宣傳時的新聞寫作、改頭換面的“活報劇”的制作,熱衷于觀風向、應(yīng)節(jié)氣、對口味的“察言觀色”,就偏離了國家藝術(shù)基金鼓勵申報、推動藝術(shù)繁榮、獎掖上品的初始意圖。思想高度和藝術(shù)深度都是我們需要的,任何偏廢式的追求,都不能吻合黨的“十八大”以來習近平總書記關(guān)于文化傳統(tǒng)、文藝建設(shè)、文運國運、文藝高峰的一系列講話中對新時代中國社會主義文藝發(fā)展繁榮的高標準要求。

(三)關(guān)于支持舞臺藝術(shù)依賴技術(shù)發(fā)展新風貌的問題

隨著科技發(fā)展,舞臺表現(xiàn)能力持續(xù)提高,舞臺風貌不斷變化。就話劇而言,從古希臘時期的祭祀場所,到古印度神廟及古代中國的祭祀儀式,再到后來成為關(guān)涉世俗文化的戲劇演出的各種場所,可以說劇場的變化,以及與其相配合的舞臺技術(shù)的變化,決定了劇目演出的形態(tài)和狀貌。當代話劇藝術(shù)的發(fā)展,與當代藝術(shù)的交叉混融、媒介的雜合新生聯(lián)系緊密。話劇舞臺的《戰(zhàn)馬》現(xiàn)象,使得中國話劇舞臺重新審視“人偶同臺”甚至“偶劇”的價值,之后中國戲劇舞臺的偶劇、皮影戲、人偶同臺的舞臺表現(xiàn)藝術(shù),成為一個創(chuàng)作關(guān)注點。另外,從二十世紀八九十年代在話劇舞臺上多媒體運用的“驚世駭俗”,到今天各種燈劇、舞臺技術(shù)提供的舞臺表現(xiàn)能力;從屏幕投影,到今天動輒滿舞臺的LED屏成為話劇舞臺表現(xiàn)的重要手段,如撤掉那塊將舞臺前后一分為二卻又可分可合、似斷似連的屏幕就無法演出那臺劇目的《酗酒者莫非》……等等;應(yīng)該意識到,包括話劇在內(nèi)的舞臺演出的“融媒體”或者“融媒介”時代的到來。從獲得資助的劇目看,這種類型的劇目不多。不知道問題出在哪里,動員不夠?認知不深,關(guān)注不到,還是其他原因?把握舞臺發(fā)展動向和趨勢,應(yīng)該增加國家藝術(shù)基金資助項目對“融媒介”時代的探索創(chuàng)新性話劇劇目的支持,其實也是對舞臺藝術(shù)新趨勢新動向的鼓勵和支持。至于,元宇宙美學、數(shù)字化藝術(shù)和數(shù)字舞臺一類正在出現(xiàn)的新動向,不妨關(guān)注,但是卻要審慎投入支持。也許,國家藝術(shù)基金更多支持成型、成熟藝術(shù)創(chuàng)造創(chuàng)新,會事半功倍。

(四)對兒童劇支持力度的問題

根據(jù)大麥網(wǎng)票務(wù)、網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)等一些網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,兒童劇的觀眾需求和演出場次,近6年來一直節(jié)節(jié)“爬高”,到2017年,演出場次已經(jīng)過1.17萬場,而且穩(wěn)步上升的勢頭勢必不會減弱。根據(jù)中國兒童劇行業(yè)調(diào)查報告與發(fā)展預(yù)測,北上廣的演出場次在兒童劇演出中占比超過50%,演出場次占了全國票房的半壁河山。尤其值得注意的是對票房消費人群的調(diào)查數(shù)據(jù),體現(xiàn)了“年輕化、性別差”的“新動向”:兒童劇的消費群體,80%以上的購票人是女性,顯然是“媽媽姥姥奶奶們”,而且75%以上的,是1980—1989年出生的“媽媽們”,1960—1979年的購票者僅占2.1%,1990年后出生的“媽媽們”占購票人群的4%。現(xiàn)代家庭里,“80后”女性更加注重劇場對后代的心靈陶冶、審美奠基和智力開發(fā)功用,而通常情況下,我們可以看到,家里的兒童進入劇場,其實爺爺奶奶姥姥媽媽和一些爸爸,都會隨同陪看。有兒童劇場經(jīng)驗的人,會輕而易舉地觀察到這樣的現(xiàn)象。

因此,兒童劇場是一個具有可開發(fā)的社會群體資源的戲劇文化場地,兒童劇是中國戲劇的未來,但是,整個社會對此的認識還深淺不一,更有甚者,有的地方還懵懂蒙昧。實際上,文化發(fā)達的地方,幼兒園、小學開展的學?！敖逃龖騽　迸钆畈?社會機構(gòu)的“親子劇場”如火如荼。北京、上海、廣州這樣的城市領(lǐng)跑,北京演出場次最多,上海消費力最強,廣州社會發(fā)動最廣泛,另外像深圳、杭州、成都這樣城市的親子教育、劇場養(yǎng)育理念,也成為人們的廣泛認知。兒童劇托舉中國未來,兒童劇奠定審美認知的基礎(chǔ),亦越來越為一線、二線城市人們的普遍共識。

中國的戲劇要有未來,其實應(yīng)該更重視兒童劇的發(fā)展繁榮,應(yīng)該有意識從國民素質(zhì)的提升、審美能力的構(gòu)建、觀眾的“從娃娃抓起”等方面著手,對民族文化、也是對話劇藝術(shù)事業(yè)來說,這是最根本的奠基和最長線的未來。據(jù)統(tǒng)計,在中國整個舞臺藝術(shù)演出當中,兒童劇的演出場次,占了15%的份額,六分之一弱的比例,其實這已經(jīng)是相當高的占比。不必懷疑,只要條件具備,兒童劇在話劇演出甚至舞臺藝術(shù)演出的總體場次中的占比,還會穩(wěn)步提升。但是,相形之下,國家藝術(shù)基金項目對兒童劇的扶持力度顯得不足。

(五)藝術(shù)高校的劇目創(chuàng)作能力和劇目成品產(chǎn)出,還沒有走到足夠重要的位置

中華人民共和國成立后,組建了以中央戲劇學院為首的一批戲劇院校。后來陸續(xù)有上海戲劇學院、云南藝術(shù)學院、山東藝術(shù)學院、吉林藝術(shù)學院等院校的話劇專業(yè)的開辦,培養(yǎng)了大量人才。在學科構(gòu)建和人才培養(yǎng)的同時,這些有話劇專業(yè)的藝術(shù)高校,按照人才培養(yǎng)規(guī)律,專業(yè)學習與專業(yè)實踐并重,而學期劇目和畢業(yè)劇目,被作為最基本的辦學特點和人才培養(yǎng)模式延續(xù)下來。因此,藝術(shù)高校的“畢業(yè)創(chuàng)作”和“藝術(shù)實踐”劇目,是中國話劇藝術(shù)生產(chǎn)的一個重要基地和學術(shù)高地。中央戲劇學院《培爾·金特》《麥克白》《桑樹坪紀事》《大雪地》等話劇劇目,都是可以寫入中國當代話劇藝術(shù)史的案例。自國家藝術(shù)基金項目建立支持機制以來,云南藝術(shù)學院的《星際奇遇記》、山東藝術(shù)學院的《檀香刑》《雪落無聲》、吉林藝術(shù)學院的《南門客?！返?都獲得了相應(yīng)的成績。云南藝術(shù)學院戲劇學院的青年編劇四人在近年獲得資助,戲劇學院一位教授與省內(nèi)院團合作的劇目7次獲得國家藝術(shù)基金的支持;云南藝術(shù)學院美術(shù)學院、設(shè)計學院、舞蹈學院、影視學院各學科專業(yè)獲得的國家藝術(shù)基金項目,常常占了整個云南省獲得項目的“半壁江山”。放眼國內(nèi)其他藝術(shù)院校,如上海戲劇學院、山東藝術(shù)學院、廣西藝術(shù)學院、安徽藝術(shù)學院、山西傳媒學院、中國戲曲學院、南京藝術(shù)學院等專門藝術(shù)高校的青年教師群體,各類立項的國家藝術(shù)基金項目也是令人目不暇接。還有一些綜合大學藝術(shù)院系的青年教師,絡(luò)繹不絕、群體性地進入國家藝術(shù)基金編劇人才資助項目的平臺。作為一種十分重要的創(chuàng)作平臺,藝術(shù)高校已經(jīng)彰顯了其充足的儲備和人才聚集的優(yōu)勢,高校本質(zhì)是人才培養(yǎng)單位,也是學術(shù)研究單位,更是一定程度上自由瀟灑的藝術(shù)生產(chǎn)單位,國家藝術(shù)基金極大地支持了藝術(shù)高校的藝術(shù)創(chuàng)作與人才培養(yǎng)實踐環(huán)節(jié),在藝術(shù)制作生產(chǎn)中,人才培養(yǎng)、師資隊伍建設(shè)和學科發(fā)展、專業(yè)建設(shè)獲得的社會效益是超乎一般人想象的。因此,基金項目中,對高校藝術(shù)生產(chǎn)更應(yīng)該強力資助。

(六)話劇青年編劇的成果轉(zhuǎn)化力度不足

青年藝術(shù)人才培養(yǎng),書法、繪畫之類的“社會效益”,相對容易實現(xiàn);編劇人才的成果要真正面世,還得嫁接院團。要有相關(guān)政策、機制鼓勵院團走出“找名家、找大牌”的眼光向上的“狹窄局促和爭搶擁擠”,積極尋找年輕編劇的“劇本成果轉(zhuǎn)化為藝術(shù)生產(chǎn)成果”的契機。

從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,編劇青年人才資助,近三年,五種類型中,“其他一類”累計32人/項;“高?！币活惱塾?5人/項;地方院團16人/項;民營院團8人/項;國家院團5人/項。三年間,高校編劇人才獲得資助在該項資助中占比25%、29%、40%。份額越來越大,顯示了越來越強的申報能力和獲得資助的成功率。但是,在成果轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),似乎還有不了了之的情況。一些項目驗收了,就束之高閣。顯得浪費,對于生命在劇場的話劇藝術(shù)而言,終于劇本創(chuàng)作,其實是半途而廢了。

三、改進措施和延伸思考

必須認識到:國家藝術(shù)基金是一次聲勢浩大、惠及面廣泛的當代中國文化大發(fā)展大繁榮的大工程,為中國文化的發(fā)展和“文化自信”的鞏固提供了物質(zhì)平臺,顯現(xiàn)為多方面的意義。

首先,國家藝術(shù)基金對藝術(shù)創(chuàng)造的熱情,是一次全國性的動員,就目前看來,獲得了廣泛而持久的熱情關(guān)注,這種廣泛性表現(xiàn)在:每個省區(qū)每年對項目申報的廣泛發(fā)動、精心準備、深入組織,不但是全國性的參與,而且是不同體制機制、不同社會身份、不同單位性質(zhì)的申報者都積極地參與進來,從國家藝術(shù)基金中心統(tǒng)計的相關(guān)表格中可以看出,申報熱情的持續(xù)高漲,成為了一個不爭事實。

其次,這種熱情激發(fā)出來,催生了原創(chuàng)藝術(shù)作品,也推進了原來已有基礎(chǔ)的劇目的再提升、再完善,尤其是交流推廣項目,使得原有的好作品進一步提升了質(zhì)量,亦廣泛地惠及人民群眾,這也是國家藝術(shù)基金在繁榮話劇創(chuàng)作層面應(yīng)該起到的作用。

再次,國家藝術(shù)基金的支持力度大、范圍廣,極大地激活了創(chuàng)作主體的積極性,題材、風格、演出形式等各方面都出現(xiàn)了可喜的發(fā)展態(tài)勢,尤其是在題材挖掘、民族色彩彰顯、人性可能探索、歷史節(jié)點鉤沉、舊有題材再深入等等方面,都做出了可喜成績;但是,也必須意識到,國家藝術(shù)基金作為國家支持藝術(shù)發(fā)展和繁榮的利好政策,要用好、用足、用精準,把好事辦好,這就需要我們對國家藝術(shù)基金背景下的申報情況認真分析,深入思考,提出一些有針對性的意見建議。

一是既要保護全國各地各單位各層級申報者的熱情,但也得正確引導大家珍惜國家發(fā)展藝術(shù)的“利好”政策,盡量減少一哄而上、“拍腦袋”、缺乏藝術(shù)上長期、扎實、深刻的創(chuàng)作準備的那種“靈機一動”出申報題目的做法——讓國家藝術(shù)基金的相關(guān)管理部門把大量精力和時間耗散在對項目的耙梳淘洗過程當中。毋庸諱言,在每年的申報組織當中,我們了解的一些省區(qū)和單位,在國家藝術(shù)基金申報的時候,缺少長期的準備,也沒有成熟的藝術(shù)構(gòu)思,想一個題目,編一些情節(jié),做成幾個套路,就匆匆忙忙申報了。結(jié)果是“重申報,輕創(chuàng)造”。一方面,地方希望多獲得國家藝術(shù)基金的資助,心情可以理解;另一方面,如果大面積的申報行為都存在這樣的類似“跑馬圈地”的心態(tài),就不好了。因此,國家項目基金管理的環(huán)節(jié)中,對申報成功的項目,應(yīng)該有更加精準嚴格的追蹤跟進和評估評價,防止出現(xiàn)重申報、輕完成,重名目、輕質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。

二是應(yīng)該加大對傳播交流推廣項目的支持力度,讓那些在觀眾中有口碑、在社會上有影響、在市場上有競爭力的劇目獲得助力,更廣泛地惠及人民,讓它的社會影響最大化。

三是堅持對一些項目的持續(xù)滾動資助,對完成得好、有提升空間、更有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖刻峁├^續(xù)打磨的機會,爭取從好胚子變成好作品,甚至于變成品牌、精品、經(jīng)典,這就要在項目評審之后,對其完成進度加以跟進,對其完成質(zhì)量細致評估。實際上,這種滾動資助,是對完成質(zhì)量高的項目的一種變相獎勵,也符合國家藝術(shù)基金出精品、出力作、攀高峰的政策導向要求,還真正體現(xiàn)了國家藝術(shù)基金對具有成長性的作品的持續(xù)扶持。

四是加強成果轉(zhuǎn)化的條件創(chuàng)造。國家藝術(shù)基金支持的青年人才創(chuàng)作項目,是國家藝術(shù)基金支持的一片充滿生機的處女地,這些青年創(chuàng)作人才申報的項目,往往都充盈著創(chuàng)作熱情和藝術(shù)潛能的精妙構(gòu)思。當結(jié)題完成,有劇本呈現(xiàn)時,其可能性有兩種:一種是被院團相中投排;一種是獲得滾動資助,繼續(xù)打磨。前者幸運,后者卻不容易,結(jié)題后就放下了。有被束之高閣的危險,進入自處自便的命運,其結(jié)果,很可能就是泥牛入海無聲息,實際上是國家藝術(shù)基金資助沒有著落的一種結(jié)局,不免令人惋惜。當然,如果獲得滾動資助,有發(fā)表機會,還有排演可能,就相當于搭建了一個很好的平臺,讓真正的青年人才有出路,讓劇本成果最終能夠見天日,國家藝術(shù)基金的績效才得以彰顯。這其實是一個成果運用的問題,在我看來,獲得資助的青年人才創(chuàng)作項目,獲得結(jié)題而不是撤項,也應(yīng)該是一種成果,別把這成果閑置了,應(yīng)該想一些辦法給一些出路,讓這成果成活。在嚴格把關(guān)的前提下,嚴格結(jié)題標準。一旦予以結(jié)題,就應(yīng)該作為成果運用,提供一些方式讓它產(chǎn)生社會效應(yīng)。可以與人才培養(yǎng)項目結(jié)合起來,也可以跟一些院團的創(chuàng)作生產(chǎn)結(jié)合起來,像中國戲劇家協(xié)會經(jīng)常性地組織的改稿會那樣,給劇本問診把脈,幫助劇作家把劇本精益求精地改好;也可以搭建一個平臺,讓演藝集團、文藝院團與青年編劇人才見面,召開劇本訂貨會,讓話劇的一度創(chuàng)作環(huán)節(jié)與藝術(shù)生產(chǎn)單位親密接觸。美國好萊塢“夢工廠”周邊存在許多衍生產(chǎn)業(yè),像編劇領(lǐng)域的潛質(zhì)劇本,常常會由制片人或者投資者、導演選擇他們“三觀協(xié)調(diào)、追求一致”的高手作為“劇本醫(yī)生”,約談他們覺得手里有潛力的劇本的那個“編劇”,反復(fù)打磨,直到劇本完成可以投拍為止。

五是省區(qū)項目的平衡問題。就2014—2018年的話劇申報項目來看,“熱情”度和“中標”量,剛好和中國地勢地貌的三級階梯——西高東低——相反,國家藝術(shù)基金申報成功率和支持面的情形剛好反過來,是東高西低三級階梯:東部、中部、西部。從題材優(yōu)勢與文化均衡發(fā)展看,從文藝為人民創(chuàng)作、為人民服務(wù)、人民的文化產(chǎn)品獲得感來看,這種情形與國家縮小中部、西部與東部的發(fā)展差距的政策走向不十分吻合,東部發(fā)達城市人才集中,有資源優(yōu)勢,現(xiàn)代文化的發(fā)展迅速,很多方面占了先機,其結(jié)果就是,發(fā)展的“馬太效應(yīng)”:快的好的,更快更好;后發(fā)的,正在上升的,越來越吃力,追趕過程當中,發(fā)覺差距不是縮小了,而是拉大了。這是一個問題。解決這個問題,是否可以在國家藝術(shù)基金的各個項目中設(shè)立西部項目,譬如人才培訓項目,以此為西部不同省區(qū)積累人才建設(shè)隊伍,為他們的日后騰飛,奠定基礎(chǔ)。

六是國家藝術(shù)基金支持的項目中,應(yīng)該突出項目承擔者的主體性。有一種現(xiàn)象,那就是各省爭取到的國家藝術(shù)基金項目,除了題材和院團是本省區(qū)的之外,主創(chuàng)人員多半是來自北京、上海的“大腕兒”,當然,也有江浙的“專家”,一個劇目演出,一看節(jié)目單,主創(chuàng)人員都是特邀,這實際上是這些在全國有知名度、有競爭力的專家在出頭,這一方面在藝術(shù)眼光、藝術(shù)胸襟、藝術(shù)質(zhì)量上帶動了這些院團的自身建設(shè)和發(fā)展,但很大程度上,其實弱化了這些院團藝術(shù)創(chuàng)作當中的主體性,限制了地區(qū)院團的自身“成長性”。以至于出現(xiàn)這樣的尷尬局面:國家藝術(shù)基金驗收的評審專家們,召開座談會,面對的是他們在北京、上海各地非常熟稔的老哥們、好朋友,這里面顯然大家都三緘其口、難于言表的問題是:國家藝術(shù)基金支持的項目,實際上就顯出很大的單一性,就是臺面上的那一層專家們的創(chuàng)造力、欣賞趣味成為主流,主要是“京滬”大家的“大比拼”,地方院團、地方藝術(shù)家成為臺面或者陪襯,這可能是國家藝術(shù)基金中心始料未及的情形。

七是國家藝術(shù)基金支持的話劇、兒童劇、小劇場戲劇乃至一切劇種的劇目創(chuàng)作,都應(yīng)該加強理論研究與批評指導,要有報刊雜志的相當版面作為國家藝術(shù)基金支持項目的理論研究和演出批評的陣地來引導輿論、宣傳價值,營造良好的藝術(shù)批評氛圍;這就要有相關(guān)機構(gòu)做充分的策劃準備與精心組織,使理論研究與批評產(chǎn)生效果,獲得良好的社會效應(yīng)。

此外,我提出的相關(guān)建議是:

1.建議對基金評審的專家?guī)臁皵U容”。

一方面基金管理中心每年開評前的“專家培訓”很重要,另一方面應(yīng)該明白,培訓的內(nèi)容主要是交代政策、強調(diào)紀律、明晰原則,但是,對于專家涵蓋面窄、圈子過于集中帶來的審美、文化、趣味局限的情況,是無濟于事的?！皵U容”的好處在于,拓寬評審過程中對藝術(shù)特色、地方性知識、民族藝術(shù)個性的理解與寬容。

2.建議強調(diào)思想性、藝術(shù)性并重的標準。

給“新聞采寫式”的創(chuàng)作方法與宣傳效應(yīng)的追求“降降溫”,很多地方、很多時候人們熱衷于組織、敦請大腕藝術(shù)家們參加的“新聞采風團”式的“名作家寫某地”“名劇作家寫某地”的活動。熱熱鬧鬧十天半月有走過了,回去根據(jù)當?shù)靥峁┑囊恍╊}材就開寫了,這是“領(lǐng)導出思想、群眾出生活、作家出技巧”的“三突出”創(chuàng)作方法的遺風。實際上,這是應(yīng)該糾正的人們對創(chuàng)作“導向根本”理解的偏差。“圍繞中心、服務(wù)大局”大方向,“采風觀光抓材料”下生活,用材料“入套子”出產(chǎn)品。這樣的產(chǎn)品,常常千人一面,萬部一腔。

強調(diào)“質(zhì)量為要”的內(nèi)涵,強調(diào)“高峰”作品產(chǎn)生的條件,就要避免這種缺少真正的生活滋養(yǎng)的采風創(chuàng)作。國家基金藝術(shù)管理中心若能有針對性地對劇目創(chuàng)作派出或者牽線一些有積累有經(jīng)驗的專家參與、指導藝術(shù)生產(chǎn),把質(zhì)量監(jiān)督、劇目驗收的藝術(shù)把關(guān)環(huán)節(jié),提前在初始階段時和推進過程中,可能會對受資助的話劇劇目的藝術(shù)質(zhì)量提升有幫助。

3.加大對“融媒介”創(chuàng)新話劇劇目的關(guān)注和資助。

首先是關(guān)注。因為關(guān)注不到,就很難認知其創(chuàng)新性、探索性意義。實際上,加大舞臺藝術(shù)新發(fā)展、新動向的關(guān)注,并結(jié)合國家藝術(shù)基金支持創(chuàng)新項目的宣傳,可能是必要的。一旦有相對成熟的申報劇目,融媒介探索創(chuàng)新的小劇場話劇、大戲院話劇,包括兒童劇,都應(yīng)該予以支持,甚至有一定傾斜政策。

4.建立國家藝術(shù)基金支持的中央財政、省區(qū)、市縣的財政配套政策。

這樣做,既補充資金不足帶來的尷尬,也用這樣的責任分擔的辦法,更切實有力地敦促各級政府共同關(guān)注和支持國家藝術(shù)基金引導、推動話劇發(fā)展繁榮,出高峰作品,出杰出人才。聽到一些院團長私下表述,制作大戲,資金不足,是項目運作中經(jīng)常面對的問題。是否可以出臺相關(guān)文件,為基層政府的財政配套支持基金項目良好運行提供條件。

5.加大對兒童劇的資助,建議給予特殊扶持政策。

可否把兒童劇單獨提出來,作為一個類別。它是話劇,但它是一個關(guān)乎未來、放眼長遠的重要類別?；\統(tǒng)地放在“話劇”類別里去參加評選,“兒童劇”特點的創(chuàng)作,常常被人覺得“低幼”,而似乎顯得有點“吃虧”。因為類別平衡的內(nèi)在尺度,評審專家心中都會有,讓兒童劇單獨成為類別獲得特殊關(guān)愛,也許是可行的辦法。我一貫認為,任何事業(yè)的未來,從兒童抓起非常重要。中共中央“兩辦”專門發(fā)文加強學校美育教育已經(jīng)幾年過去,各級教育管理部門和學校雷厲風行,貫徹中央精神,加大校園文化中的美育素養(yǎng)成課程對學齡兒童、學齡青少年的影響,實在是國民教育提高人口美感能力的幸事。對一個正在步入偉大復(fù)興的民族來說,“科盲”和“美盲”都是知識結(jié)構(gòu)和素養(yǎng)狀態(tài)上需要徹底革除和改變的短板。