監(jiān)管風暴中，短劇往何處去

孟倩

短劇《黑蓮花上位手冊》已經(jīng)全網(wǎng)下架。

“都在觀望、等待和焦灼，下一步怎么玩？”

一位剛剛進短劇行業(yè)群沒幾天的從業(yè)者在群里發(fā)出疑問。有人在群內回復，即便沒有近日嚴厲的“整治”，目前“那種玩法”也不可能長久，所謂的“短平快模式”遲早會讓人審美疲勞。

“7天寫完劇本”“一周拍完100集”“24小時充值千萬、8天流水破億”，短短幾個關鍵句，似乎足以簡化概括外界濾鏡中的“短劇財富神話”。中信建投研報指出，微短劇行業(yè)的月充值金額已從今年6月份的4000萬元增長至10月份的6000萬元，預計全年將達到200億元至300億元，已相當于中國電影票房一半的體量。

這種單集時長僅有一兩分鐘，整部劇在80到100集的小程序短劇，通過霸道總裁、無敵戰(zhàn)神等劇情引發(fā)追劇熱潮。但熱潮背后，是新一輪的資本游戲：吸金無數(shù)的微短劇成本卻只有幾十萬元，吸引用戶充值后再滾動投流。這樣一套標準的加杠桿、滾雪球式資本運作，讓不少人動了心思，試圖撈一筆快錢。

監(jiān)管的警鐘已經(jīng)敲響。11月16日，由咪蒙團隊制作的小程序短劇《黑蓮花上位手冊》（以下稱《黑蓮花》）上線，憑借高頻反轉的劇情受到高度關注。兩天后，《黑蓮花》遭全網(wǎng)下架。11月21日，微信、快手、抖音相繼發(fā)布《下架<黑蓮花>》的公告。公告指出，該劇下架原因為“渲染極端復仇、以暴制暴的不良價值觀，混淆是非觀念，破壞平臺良好生態(tài)”。

在《黑蓮花》上線前一日，監(jiān)管靴子落下。11月15日，國家廣電總局宣布啟動為期一個月的專項短劇治理工作。此外，還將從7個方面加大對網(wǎng)絡微短劇管理力度、細化管理舉措，包括加快制定《網(wǎng)絡微短劇創(chuàng)作生產(chǎn)與內容審核細則》；研究推動網(wǎng)絡微短劇App和“小程序”納入日常機構管理；建立小程序“黑名單”機制、網(wǎng)絡微短劇推流統(tǒng)計機制等。

“行業(yè)野蠻生長的周期，已經(jīng)到了尾聲?！辈簧贅I(yè)內人士認為，監(jiān)管加強后，微短劇行業(yè)需要走向規(guī)范，同時給虛火降溫，勸退只想撈快錢的參與者。

猶豫了幾個月，從事廣告行業(yè)十余年的導演唐葉還是沒能按捺住躍躍欲試的心，下場制作了從業(yè)生涯中的第一部小程序微短劇。

9月，唐葉拿著不到30萬元的投資，帶著15個人組成的劇組，前往某三線城市拍攝了一周，成功制作出來投資人指定的“戰(zhàn)神”題材微短劇。唐葉向《中國新聞周刊》透露，這次是在師弟的勸說下，找到了一個“投資大佬”，這位投資人愿意投入300萬元支持10部微短劇。唐葉接下了其中一部，但拍攝時，仍然無法擺脫內心的那種感覺——有點“俗氣”。

“小程序短劇”指在小程序或社交平臺上播放的短劇，為契合移動端的播放習慣，一般為豎屏拍攝，一集僅有幾十秒或者一兩分鐘。霸道總裁愛上我、重生之逆襲人生、穿越古今的虐戀、原配小三“手撕”渣男……大部分短劇都是霸總、穿越、戰(zhàn)神之類的題材，通過反轉與沖突的劇情，牽動用戶的情緒，從而達到付費觀看的目的。這些短劇一般是80集到100集，解鎖全部劇集往往需要花費上百元。

左至右：短劇《哎呀！皇后娘娘來打工》《閃婚后，傅先生馬甲藏不住了》《無雙》宣傳照。

“這種短劇的投資非常有限，幾乎沒有資金用于請劇組車，也沒有足夠的資金去請美術、道具，只有兩個萬能的場務。為了壓縮預算，會找很多在校實習生，教會整個流程后就讓他們上了?！碧迫~稱，這部劇的預算非常緊張。

作為資深廣告從業(yè)者，唐葉日薪可以達到五六千元一天，但拍攝這樣一部微短劇，工資微薄，工作強度極高，每天需要干滿16個小時。促使他下場的原因是一份“對賭”協(xié)議：如果這部劇能夠火，那么將會把流水的分成（大約1個點或者2個點）給到導演。

此前，“小程序短劇”頻頻創(chuàng)下神話：《哎呀！皇后娘娘來打工》24小時用戶充值金額破1200萬元；《閃婚后，傅先生馬甲藏不住了》24小時充值金額破2000萬元；《無雙》上線48小時投放消耗破5500萬、8天投放消耗破1億……這些消息無不令唐葉抱著自己創(chuàng)作的劇集可能會火的希望。

這已經(jīng)不是投資，更像賭注?！澳阊鹤⒁粋€東西，火了收益就呈現(xiàn)幾何級的增長，不火就是白干了?！碧迫~認為這有點類似于天使投資，投10個公司基本上有七八個都要倒掉的，但如果跑出來一兩個，那么收益就會覆蓋掉前面所有的成本。

編劇于洋同樣認為，微短劇的特性就是成本低、獲利快，能夠以小博大。他所在的公司為了省錢，目前有同事在做七八個項目。此外，公司盡量用同樣的班底，帶2到3個項目一起到橫店等地方連拍，目的就是為了在短時間內跑出爆款。

然而爆款的制造邏輯并沒有這么簡單?！岸虅∽粤暿摇敝骼砣搜蜿柛嬖V《中國新聞周刊》，在制作流程上短劇和長劇差異不大，但主打的就是快，立項快、劇本快、拍攝快、后期快。頭部的短劇企業(yè)一個月有近百部劇在進行，一部劇從立項到上線2周就可以完成，其中拍攝周期大概是3～7天。但是，短劇的成本80％左右來自于廣告投放，也就是業(yè)內所說的買量，其次是播出平臺的通道費（以微信小程序為例）、拍攝制作費、CDN等技術費、劇本費用等。

“短劇的宣發(fā)叫投流，也就是去抖音、快手、微信等信息流短視頻平臺通過程序化的方式投放廣告，廣告的花費是實時可見的，并且可以根據(jù)用戶的付費情況隨時調整廣告費的多少。”羊陽進一步解釋，短劇可以簡單分為內容和投流兩個板塊，可以形象地理解成：內容是“釘子”，投流是“錘子”，兩者缺一不可。

微短劇產(chǎn)業(yè)鏈已逐步走向成熟，通?？梢詣澐譃樯嫌巍⒅杏?、下游三大部分。上游是微短劇的內容生產(chǎn)，主要由版權方、出品方和承制方參與，進行版權購買、IP孵化、劇本編寫、組建團隊和成片拍攝等工作。中游則是微短劇的內容分發(fā)，主要由平臺方和分銷方參與，進行平臺搭載、短劇分銷等。下游通常是微短劇的生態(tài)支持，主要由媒體方、代理方等參與，進行流量投放。

制片人康瑩認為，投流投出來的收益是由真正喜歡并愿意為內容付費的消費者所帶來的。在她看來，這是一個真正面對消費者的商業(yè)模式。抖查查CEO波波則將小程序微短劇這門生意比喻為游戲模型，類似于虛擬物品的售賣，通過投流之后流水可以做到更大，大盤增速會更快。

但在爆款模式下，投流甚至比內容更重要，付費收入超八成購買流量，是一部爆款產(chǎn)生背后的基本邏輯，這是一個典型的流量為王的游戲。

一位頭部制作平臺的制片人楊天強調，花費幾十萬元做了一部劇后，可能需要花兩三百萬甚至上千萬元去推廣這部劇，這主要依賴于抖音龐大的數(shù)據(jù)庫，提供劇找人的服務，以此獲取精準用戶，從而產(chǎn)生付費交易。和傳統(tǒng)影視的制作與發(fā)行費用比例相比，微短劇這部分的比例完全是失衡的?！皩嶋H上，投流的紅利期也開始消退，早期投流 ROI（投資回報率）還能做到2，現(xiàn)在慢慢跌到了1.2甚至更低。”

從網(wǎng)文平臺中文在線的財務數(shù)據(jù)中，也可以窺見為流量付出的高額成本。中文在線所發(fā)布的《關于深圳證券交易所對公司2022年年報問詢函的回復公告》稱，公司2020年已開始探索中短劇市場，2022年小程序短劇收入超3億元，營業(yè)成本為2.16億，銷售推廣費為8745.43萬。互聯(lián)網(wǎng)與信息科技專家包冉認為，其宣傳成本占到了內容成本的三分之一還要多，因此這門生意更像是流量生意。

上線之后，唐葉制作的小程序微短劇并沒有火起來，他認為很有可能是在投流這個環(huán)節(jié)“折戟”?！白詈笸顿Y人給我看，后臺虧了80％以上，回來的錢不到5萬元。有人接了投資人的四個項目，目前一個能回本的也沒有。”唐葉只是這局“流量游戲”中的一個配角，平臺方到底投流了多少，并沒有人告知他，“這些都是不透明的”。

“去年大家都有湯喝，都有肉吃，那時候市場需求一直很大，不是很飽和，相當于供不應求。而制作相對來說比較粗糙，成本較低，不至于虧本?！睏钐煺f，去年10部里能有一兩部賺錢，剩下幾部也能勉強回本。

公開數(shù)據(jù)顯示，截至今年7月，小程序短劇市場規(guī)模超過40億元，比去年增長了179％。

但是今年下半年以來，微短劇開始井噴。楊天認為，觀眾可選擇的劇集過多，整個市場越來越飽和，拍10部能有1部賺錢的概率已經(jīng)很低了，甚至夸張到“如果做不到排行榜上的前10，就只能淪為炮灰”。

楊天還透露，某部爆火的微短劇流水達到非常大的體量，創(chuàng)下了紀錄。實際上圈里人都知道這里面噱頭大于回報，純粹是為了把名頭打響，把賺的錢全部砸到了發(fā)行上，“打腫臉充胖子”。

在他看來，行業(yè)內不停地有爆款短劇出現(xiàn)，給外界造成了制造爆款就能暴富的假象。由此引發(fā)大量的門外漢來炒熱錢，整個行業(yè)在短時間內快速擴張。

宋丁是一位來自橫店的燈光師，去年年底他從傳統(tǒng)影視行業(yè)轉型做微短劇，那時候拍攝微短劇的劇組并不算多，如今橫店每天大約有100多個短視頻劇組在拍攝。他告訴《中國新聞周刊》，往往是今天接了一個短劇，剛開機沒兩天，就會有另一個劇組詢問是否有時間，“檔期撞得稀碎”。

在橫店，隨著微短劇越來越火，隨之而來的是，各行各業(yè)非專業(yè)的人都涌進來拍戲，完全不懂影視行業(yè)的投資人也來投資短劇。宋丁感受到這種肉眼可見的變化：“去年沒有那么火，一般一部現(xiàn)代題材的劇投資10萬到15萬即可。今年5月起開始卷起來，一部劇得20萬起步。到了10月份，起步價可能得到30萬到40萬，即便入場費節(jié)節(jié)攀升，還是有無數(shù)個小老板都想湊熱鬧。”

宋丁自己也投資了一些劇集，“都是朋友拉著入伙的，如果不是很熟的關系，并不會投錢進去”。他最近和朋友合作的短劇項目，投資金額在30萬元左右，他自己出了10萬元，目前這部劇還在制作中。在他的合同約定中，如果用戶付費回款持續(xù)少于投流成本，那這個項目就虧本了，如果用戶付費回款持續(xù)高于投流成本，那么就可能形成收益?！暗乾F(xiàn)在想要獲得一部爆款越來越難了，成本還越來越高，整個市場都卷起來了”。

“全產(chǎn)業(yè)鏈成本飆升?！睏钐炫e例說，以前拍戲開一個奔馳車就行，現(xiàn)在要么是蘭博基尼要么是法拉利；以前拍戲用一個公寓就可以，現(xiàn)在必須是三層大別墅；以前安排一個三星酒店就可以，現(xiàn)在要求五星酒店了；買量的價格上漲更快，以前20元引流一個用戶，現(xiàn)在已經(jīng)漲到50元了。

“最開始做豎屏短劇的從業(yè)者，是橫店平常拿兩三百元工資一天、相對沒有什么專業(yè)知識的制作方，演員也是橫店幾百元一天的演員，以前跑龍?zhí)椎纳踔林苯涌梢宰鲋餮??！碧迫~表示，但現(xiàn)在已經(jīng)有更多專業(yè)水平更好的人進來，工資翻倍，達到上千元一天。

制片人康瑩經(jīng)歷過網(wǎng)絡電影時代和橫屏短劇時代，她認為，豎屏短劇的發(fā)展有一樣的規(guī)律，制作成本在不斷攀升，對劇情、內容、演員的要求越來越高，“到后面會卷故事、內容，不斷升級迭代”。

謝龍起初經(jīng)營服裝生意，近年來轉型做短視頻，積累了不少粉絲，最近瞄準了小程序微短劇。然而他發(fā)現(xiàn)“這個圈子正在逐漸走向固化”，這意味著頭部效應越來越明顯，投資人會更加傾向于投資知名導演、知名演員，而自己很難進入頭部的這艘船。

在他的觀念中，微短劇需要和產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)動。上游的平臺方要給到行業(yè)數(shù)據(jù)和好賣的劇本，還要幫忙投一部分資金，下游的發(fā)行則需要做好投流，賺取收益，因此“把關系搞好才有可能成功”。“普通人貿然投資，可能也不太好做。”謝龍?zhí)岬?，他認識了一個在橫店開飯店的，不管三七二十一投了兩部，結果虧了70萬元。

“真正靠微短劇賺到錢的是最早進來的那一批人，比如九州、點眾等公司，此前已經(jīng)有兩三年的盈利?！币晃毁Y深從業(yè)者提到，這些公司能夠先人一步，看到微短劇的發(fā)展趨勢甚至開啟這個發(fā)展趨勢，理應受到市場的獎賞，但是后面跟風進來的，很可能就是來交學費的“韭菜”。

“現(xiàn)在整個市場被炒得過熱，有沒有能力的人都想來摻和一腳，甚至有人把短劇打包成一個投資標的物，實際上卻是騙局?！毖蜿枮檫@個行業(yè)感到憂心，不少不明就里、夢想著發(fā)財?shù)娜藭瓤由踔帘或_。

“小程序短劇市場的繁榮還受益于渠道和監(jiān)管的雙紅利。”趣丸網(wǎng)絡VP莊明浩曾在一次分享中提到，從抖音到小程序跳轉功能的開放，尤其是微信小程序的跳轉功能，帶來了渠道紅利。而監(jiān)管方面，備案制而不是審核制，使得監(jiān)管更為靈活，為小程序短劇市場的爆發(fā)創(chuàng)造了有利條件。

莊明浩說，2022年底廣電總局開始關注到短劇市場的迅猛發(fā)展，發(fā)布了一個通知，將審批權限下放到省一級，并開始實施備案制。到了2023年4月，網(wǎng)劇行業(yè)實施了一項新措施，即要求省廣電在內容上線前審核其網(wǎng)絡劇片發(fā)行許可證以及上線備案號。不過，如果只獲得備案號而未取得許可證，內容也可以在一個平臺上上線，只需備案即可?！斑@些因素共同作用，促成了小程序短劇市場的繁榮”。

“繁榮”之下，幾大關鍵劇情在短劇中盛行：贅婿逆襲、手撕渣男、暴打小三、霸道總裁愛上我……無論怎么演繹，都是為了迎合情緒。爽劇，仍是微短劇市場主流。反轉能吸睛，就不斷堆砌反轉，低俗擦邊能博眼球，就極盡狗血情節(jié)。

在商業(yè)變現(xiàn)快的另一面，短劇行業(yè)的無序擴張引發(fā)了諸多問題出現(xiàn)：同質化嚴重、價值取向不良、盜版肆虐等問題也開始浮出水面。

北京天馳君泰律師事務所高級合伙人董媛媛對《中國新聞周刊》分析了微短劇發(fā)展中的一系列法律風險問題，其中，在內容方面，如果微短劇包含色情低俗、血腥暴力、格調低下、審美惡俗等不良導向的內容，則可能會面臨監(jiān)管部門的斷鏈、下線、下架、注銷備案、停止接入服務、吊銷相關許可、聯(lián)合懲戒等處罰措施。

《黑蓮花》下架后，該劇官方抖音賬號又發(fā)布了另一部短劇《李特助如此多嬌》。但該劇很快下架，疑似臺詞情節(jié)涉嫌擦邊。公開信息顯示，《黑蓮花》出品制作方為上海銀色大地文化傳媒有限公司。天眼查App顯示，上海銀色大地文化傳媒有限公司的法人及執(zhí)行董事是張靜思，曾為咪蒙（馬凌）的合作伙伴。

北京周泰律師事務所律師王子欣還提到，微短劇投資在籌備階段要防止其成為金融犯罪的手段，一些人通過非法集資等手段募集資金，再利用微短劇短期回籠資金的特點迅速獲利，可能會構成刑法上的犯罪。

平臺和監(jiān)管也屢屢出手。近日，國家廣電總局將再次開展為期一個月的專項整治工作。不僅如此，11月16日，快手、抖音、微信等平臺紛紛發(fā)布微短劇治理公告，嚴厲打擊違規(guī)微短劇，合計下架的違規(guī)微短劇高達上百部。

實際上，自去年以來，廣電總局就已持續(xù)開展網(wǎng)絡微短劇治理工作。截至2023年2月28日，共下線含有色情低俗、血腥暴力、格調低下、審美惡俗等內容的微短劇25300多部、計1365004集，下架含有違規(guī)內容的“小程序”2420個，遏制了網(wǎng)絡微短劇野蠻生長的態(tài)勢。

未來，這個行業(yè)是否會像游戲和影視行業(yè)一樣受到嚴格的審核制度的影響？監(jiān)管力度，又會如何影響行業(yè)走向？

羊陽告訴《中國新聞周刊》，去年11月相關部門就開始出臺文件進行監(jiān)管，那時候行業(yè)還處于比較初期的階段，因此給了一些自由探索的窗口期。現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展已經(jīng)有一定的規(guī)模，加強監(jiān)管的同時應該留出一些合理發(fā)展的空間。“當然也要看監(jiān)管怎么落地，既不能落得太重，導致行業(yè)運營成本太高；也不能落地不到位，否則一些亂象會死灰復燃”。

在引導規(guī)范化發(fā)展的同時，廣電總局也提出要給予短劇必要的支持。2022年12月，《關于推動短劇創(chuàng)作繁榮發(fā)展的意見》提出要培育壯大短劇創(chuàng)作主體，在資源、人才、營銷、排播、宣傳等方面對短劇進行傾斜性支持。

中國傳媒大學文化產(chǎn)業(yè)管理學院法律系主任鄭寧認為，短劇的管理與傳統(tǒng)影視劇有所不同，考慮到微短劇時長短、數(shù)量眾多，采用傳統(tǒng)影視劇審查標準成本較高。因此，未來可能會探索更多的行業(yè)自律機制。當前，相關部門也在出臺審核細則和標準，以確保內容的安全可控。

“目前，傳統(tǒng)影視劇實施許可制度，而微短劇的數(shù)量要遠遠高于傳統(tǒng)影視作品，如果把微短劇全面納入到許可，監(jiān)管的能力夠不夠還是一個問題。”中國政法大學傳播法研究中心副主任朱巍認為。

“在內容審核方面，一定要建立一個大家能夠理解的標準，這個標準如果等同于對短視頻或對其他網(wǎng)絡內容的標準，那么這個標準也不夠精準?！敝煳≌J為，該標準必須要確定大家可行可見、能學能用，但是現(xiàn)在這個標準還不太清晰。

在他看來，對微短劇的監(jiān)管要輕許可重內容，不能把所有的監(jiān)管力量都放在事前許可，更多的應該是事中和事后監(jiān)管。假若對微短劇進行嚴監(jiān)管，和傳統(tǒng)的電視劇影視劇一并審核的話，“那么這個所謂的風口可能就會慢慢消散了”。

今年11月21日廣電總局發(fā)展研究中心發(fā)表的《微短劇：發(fā)展和治理要兩手抓兩加強》中寫道：“我們希望網(wǎng)絡微短劇行業(yè)不是曇花一現(xiàn)的熱鬧，而是奮楫揚帆正當時的新鮮力量。期待行業(yè)繼續(xù)保持活力，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展?！?/p>

短劇《招惹》的拍攝現(xiàn)場。攝影/杜浩ymx

微短劇市場依舊在狂飆。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)測算，今年短劇的市場規(guī)模已經(jīng)達到200億元，年底甚至有望達到300億元。有業(yè)內人士預計，“如果繼續(xù)按照這個增長速度，那么明年小程序短劇行業(yè)可能會超過電影行業(yè)”。

根據(jù)《德塔文2023年上半年微短劇市場報告》，2022年和2023上半年，國內重點網(wǎng)絡微短劇上線量分別為454、481部，而2023年上半年每月還有近300部微短劇提交備案。艾媒咨詢認為，2023年中國微短劇市場規(guī)模望達373.9億元，預計2027年中國微短劇市場規(guī)模超1000億元。

然而，點眾科技董事長陳瑞卿在首屆微短劇大會上表示：“如果不能擺脫低俗，不能擺脫過度商業(yè)化，不能提升作品文化內涵，不能跨越到精品，內容一味下沉，短劇市場可能50億元都沒有。”

在春風畫面創(chuàng)始人張健看來，小程序微短劇目前飽受爭議，最大的問題還是出在內容本身，部分創(chuàng)作者為了快速吸引用戶純靠博眼球的方式去創(chuàng)作內容，長此以往勢必會給用戶帶來一些價值觀的不良引導，已經(jīng)到了必須監(jiān)管介入的時候。

根據(jù)《2023中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告》，截至2022年12月，我國短視頻用戶規(guī)模達10.12億，短視頻人均單日使用時長超過2.5小時。其中，微短劇受眾規(guī)模龐大，半年內有50.4％的短視頻用戶看過3分鐘以內的微短劇、微綜藝、泡面番。

楊天將微短劇比喻為“視頻平臺里的拼多多”，認為其異軍突起源于龐大的用戶基數(shù)，滿足了廣大下沉市場的娛樂需求。他預測，監(jiān)管升級后將發(fā)生一波篩選，微短劇在后續(xù)發(fā)展中，形式和內容會不斷升級，行業(yè)門檻逐步確立，走向規(guī)范化和精品化。

但是在唐葉看來，微短劇的最大優(yōu)勢在于制作成本低，如果向精品化發(fā)展，投入成本就會提高，就變得沒有優(yōu)勢?！罢w成本拉高，風險也變得更高。”他無法想象，精品化的微短劇將會如何發(fā)展。因此，參與一次之后他也退回到觀望的隊伍中。他期待，未來這個行業(yè)有真正上升的空間，而不是在各種爛熟梗上反復內卷。

“短劇內行人”創(chuàng)始人顏敏告訴《中國新聞周刊》，監(jiān)管升級是個好事情，會讓整個市場中低俗的內容變得越來越少，但與此同時也給創(chuàng)作者帶來了更大的挑戰(zhàn)，那就是如何在優(yōu)質題材中做到短平快的特點。

在波波的觀察中，目前微短劇的內容大多為了強反轉而做，不能稱之為藝術品。這個市場和傳統(tǒng)影視行業(yè)相比，大部分費用都用在投流上了，并不是用在制作和生產(chǎn)上，因此生態(tài)建設會比較難，短期內這個市場支撐不了太厲害的人長期耕耘，“收益太不穩(wěn)定了”。

“市場最近在慢慢降溫了?！睏钐熘赋?，在監(jiān)管升級后，平臺開始控制發(fā)行端，比如不再出榜單，倒逼上游做出改變，大量擦邊、炫富、低俗等內容被清理。

多位受訪人士在接受采訪時表示，微短劇未來的發(fā)展是向精品化方向發(fā)展?！罢?guī)軍進場后，未來把內容做得特別好的工作室和公司，對投流的依賴可能會慢慢減弱。”歐游集團創(chuàng)始人蘇成告訴《中國新聞周刊》，微短劇經(jīng)歷了無序發(fā)展階段，下一步就要正規(guī)化了。

行業(yè)規(guī)范的下一步，審查周期會越來越長，制作水準會越來越高，優(yōu)秀演員會IP化，內容也會越來越精品化。康瑩認為，“這是下一輪洗牌的開始，符合影視創(chuàng)作規(guī)律，本質上還是要回歸內容為王”。

“短劇最后的商業(yè)模式的變化，還是要看政策、平臺和制作方共同的努力。”楊天說。

風靡一時的“電子榨菜”微短劇，有沒有長遠的未來？會不會發(fā)展成為與電影比肩的產(chǎn)業(yè)？沒有人能精準預測短劇的未來。

趣丸網(wǎng)絡VP莊明浩坦言，行業(yè)跑得太快，來不及去想那些長期性問題：高頻的刺激是否會讓用戶產(chǎn)生厭煩？就像很多人現(xiàn)在刷短視頻也感到厭倦一樣。這個領域的用戶量、用戶時長、用戶消費這三個核心要素，是否已經(jīng)透支了？

“以網(wǎng)文行業(yè)為例，從付費網(wǎng)文到免費網(wǎng)文再到網(wǎng)文分銷，整個行業(yè)走了十幾二十年，而小程序短劇似乎在一年內就走完了這個過程，這是否意味著過度透支了這個行業(yè)的潛力？”

（文中唐葉、楊天、宋丁為化名。）