吉林省體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的SWOT分析及管理策略研究

摘要：本文采用文獻資料法等方法對全國體育產(chǎn)業(yè)管理及吉林省體育產(chǎn)業(yè)管理等方面進行分析和研究，發(fā)現(xiàn)吉林省體育產(chǎn)業(yè)有體育消費水平低、體旅、體衛(wèi)、體教體醫(yī)融合不成熟、場館開放率不到位等問題。還存在著體育場地的公益性和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡、不充分的問題。吉林省體育場地現(xiàn)況是很多學校體育館并非對外開放，部分僅對本校高水平訓練隊伍進行開放。人力投入不足，體育設(shè)施不完善、設(shè)施水平相對落后等情況亟待解決。要在全民健身計劃宏觀的政策中，在符合自身場館經(jīng)濟效益前提下，注重日常管理及新媒體運營思路。通過數(shù)字賦能，鼓勵企業(yè)參與智慧場館建設(shè)，使大眾群體在無線形式及選擇性關(guān)注上帶動體育消費水平。學校體育場地應開發(fā)競技服務(wù)功能與提高數(shù)字化運營能力，為吉林省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展尋求應對措施。

關(guān)鍵詞：體育場地" 新媒體" 數(shù)字賦能" 經(jīng)濟效益

北京冬奧會、冬殘奧會總結(jié)表彰大會中習近平總書記發(fā)表重要講話：全部參與者堅持“一刻也不能停，一步也不能錯，一天也誤不起”，足以看出國家、民族、人民對于體育的重視程度。《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》提出“促進體育信息化建設(shè)、應用新型技術(shù)專利促進傳統(tǒng)體育設(shè)施轉(zhuǎn)型升級與高效利用”。同樣在國家體育總局發(fā)布的《智慧化推動全民健身高質(zhì)量發(fā)展》中，“運動賬戶、社區(qū)智慧化、運動為良藥”已成為一大觀點?！扼w育公園推動全民健身智慧化發(fā)展》中，“虛擬空間和物理空間兩個維度共同構(gòu)建出了健康的智能運動生態(tài)環(huán)境”，圍繞這一方向的全新產(chǎn)業(yè)框架已然浮現(xiàn)在大眾視野中。

1、中國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理中的發(fā)展?jié)撃?/p>

現(xiàn)階段，我國消費水平不斷變化，各項制度不斷完善。體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的一部分，也是體育經(jīng)濟不可或缺的支撐。在我國政策的扶持下，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力不斷增強。發(fā)展社會體育產(chǎn)業(yè)對于我國市場經(jīng)濟具有重要的現(xiàn)實意義。

1.1、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)能夠保證我國經(jīng)濟事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

《我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》中指出體育產(chǎn)業(yè)已成為強勁的行業(yè)，是促進國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的重要內(nèi)容。大到奧林匹克運動會帶來的宏觀經(jīng)濟影響，小到全民健身所使用的各種器械、裝備都屬于體育產(chǎn)業(yè)。但是組織活動，規(guī)范器械的生產(chǎn)等還需政策扶持。所以，只有“體育+金融”創(chuàng)新性融合、探索我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提高造血功能才能促使我國體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2、我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展離不開體育產(chǎn)業(yè)

《關(guān)于加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》一文中將體育產(chǎn)業(yè)列為第三產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)濟是運作體育先驅(qū)，體育與社會之間的關(guān)系相輔相成。而體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟作為我國第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點，體育的作用不僅是增強國民身體素質(zhì)、降低疾病發(fā)生概率、提高職業(yè)運動員技戰(zhàn)術(shù)水平，更多的是為體育新經(jīng)濟注入了活力。

1.3、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來相應的社會效益

體育產(chǎn)業(yè)對于大眾運動行為更加規(guī)范。據(jù)中體聯(lián)合會報道，“據(jù)調(diào)查，在運動中制定了詳細的鍛煉計劃的受訪城鎮(zhèn)居民比例為45%”。說明現(xiàn)階段大眾運動趨近于體育運動的科學化、系統(tǒng)化。這種趨勢會幫助體育用品制造業(yè)實現(xiàn)盈利。智能標志桶、智能光電敏捷球、智能地板等相應產(chǎn)品應運而生，為體育產(chǎn)業(yè)帶來科技創(chuàng)新。

2、吉林省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素分析

吉林省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有很多積極因素，如體育健身行業(yè)蓬勃發(fā)展，中青年成功人士成為消費的主體，競技表演發(fā)展空間巨大。但市場化程度偏低、無形資產(chǎn)開發(fā)能力有限等負面影響也在限制著吉林省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.1、吉林省體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀優(yōu)勢分析

吉林省體育局在《吉林省體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中明確提出，以第十二屆全國冬運會為契機，構(gòu)建公共體育服務(wù)體系取得新成效，促成了瓦薩冰雪節(jié)等一眾賽事活動品牌。地域環(huán)境及其獨特培養(yǎng)模式使其連續(xù)三屆冬奧會輸送出李堅柔、武大靖、蘇翊鳴等冠軍。兼有全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地等政策扶持，鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展及打造北方生態(tài)屏障。其政策同樣為體育產(chǎn)業(yè)的鞏固發(fā)展打好基礎(chǔ)。具體有如下優(yōu)勢：（1）豐富的環(huán)境資源優(yōu)勢。冬季省內(nèi)平均氣溫達零下15℃。冰雪資源優(yōu)勢高峰期為3-4個月，強大的環(huán)境資源非常適合開展特色戶外冰雪運動。吉林省長白山脈地區(qū)其雪期漫長，雪質(zhì)銀光耀眼，山體落差幅度較大，同時具有得天獨厚的森林、溫泉資源，是高質(zhì)量休閑度假區(qū)，也是戶外滑雪愛好者的聚集地。吉林省吉林市環(huán)繞多條山脈、山坡坡度平穩(wěn)，適合規(guī)劃滑雪場資源。其所形成的霧凇蘊含當?shù)鬲毺氐乩項l件而被稱之為四大自然奇觀之一。加之吉林省本身的民族文化資源強大，吉林省的少數(shù)民族中滿族、朝鮮族和回族等為主要的少數(shù)民族。民族傳統(tǒng)元素已然成為冰雪產(chǎn)業(yè)的命脈，國際冰雪旅游節(jié)在長白山召開。其節(jié)日將朝鮮族特色飲食、民俗傳統(tǒng)活動、歌舞表演等優(yōu)勢地域特色與冰雪體育產(chǎn)業(yè)進行產(chǎn)業(yè)融合。不光如此，豐富的人文歷史資源亦為冰雪產(chǎn)業(yè)推廣發(fā)展起到重要支持作用，如長春偽滿皇宮等；（2）四通八達的交通優(yōu)勢。吉林省地處東北亞經(jīng)濟圈，毗鄰朝鮮、俄羅斯、韓國、日本等諸多國家，具有國際合作互惠的潛在無形地理產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。目前，重要冰雪產(chǎn)業(yè)基地航線空域流暢；且吉林覆蓋多條高速列車通道。成熟的交通網(wǎng)絡(luò)幫助吉林冰雪產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)更快發(fā)展打好地基；（3）政府大力支持與擁護。吉林省政府同樣重視冰雪區(qū)域規(guī)劃與發(fā)展。自2016年省政府制定了《關(guān)于做大做強冰雪產(chǎn)業(yè)的實施意見》一文中，從整體布局眼光規(guī)劃冰雪產(chǎn)業(yè)管理，正面?zhèn)鬟_出冰雪產(chǎn)業(yè)的前景與方向。計劃2020年建成以“冰雪旅游、冰雪文化、冰雪體育”為核心的立體“3+X”模式，在不同維度中使得冰雪產(chǎn)業(yè)成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展新脈絡(luò)?！笆濉币?guī)劃中也有對冰雪產(chǎn)業(yè)的新規(guī)劃，從宏觀角度來說，進一步加大政策支持及資金投入，為冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到推動作用。自2013年起，省組織的“全民冰雪活動季”活動如火如荼的開展，各地政府組織加大對冰雪產(chǎn)業(yè)的普廣范圍。通過合理舉措，塑造冰雪產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢發(fā)展新局面。

2.2、吉林省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀劣勢分析

體育無形資產(chǎn)的發(fā)展存在矛盾點，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念相對落后，對于專利權(quán)、商標權(quán)的保護不完善。缺乏對民族體育資源的認識、宣傳。人才培養(yǎng)機制不健全，僅哈爾濱體育學院每年就可以輸送5000余名與冰雪產(chǎn)業(yè)有關(guān)的專業(yè)人才，“體教二者嚴重偏科”等問題也日漸突出。外部環(huán)境所提供的人才活躍性、技術(shù)創(chuàng)新性、數(shù)據(jù)利用性等產(chǎn)業(yè)集中度高，但可持續(xù)性弱。有些特色旅游體育產(chǎn)業(yè)還存在惡性競爭現(xiàn)象，設(shè)備不齊全，服務(wù)水平低，無法為消費者帶來良好的體驗環(huán)境，導致支出水平與服務(wù)水平不平衡，究其原因是因為行業(yè)內(nèi)服務(wù)意識不夠、服務(wù)水平不到位、服務(wù)本領(lǐng)不強。服務(wù)過程中過于排外，這種現(xiàn)狀不利于城市企業(yè)建設(shè)。對于企業(yè)評價機制要多維度、多角度精確到個人，形成個人價值曲線。

2.3、吉林省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇

體育旅游業(yè)發(fā)展迅猛，自20世紀90年代初以來，我國體育旅游業(yè)以30%-40%的速度持續(xù)增長。但目前在旅游業(yè)中占比較少。所以由國家旅游局與國家體育總局牽手，舉辦了一系列“健身旅游”活動。產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)主導，自行組織對接，完成價值鏈嵌入。提升價值鏈增值環(huán)節(jié)與培育高級生產(chǎn)要素間密不可分，需協(xié)同促進產(chǎn)業(yè)鏈的整體效益提升。冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級需把高質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)節(jié)植入適配進生產(chǎn)關(guān)系鏈中，生產(chǎn)要素對產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級的貢獻能力可被價值鏈的關(guān)聯(lián)效率直接反映。冰雪體育旅游作為價值鏈中的主體，也應積極發(fā)展能動性。

2.4、吉林省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅分析

全省銷售的有關(guān)于體育的產(chǎn)品生產(chǎn)商大多集中在上海、廣東等南方地區(qū)。現(xiàn)階段國內(nèi)普遍認為在中國體育產(chǎn)業(yè)宏觀選擇中，以京津地區(qū)為首要發(fā)展地域，從而忽視了東北得天獨厚的地理資源，制約了體育產(chǎn)業(yè)鏈的增值升級，還沒有形成公平的市場競爭體系。地方體育競賽甚至出現(xiàn)打假球現(xiàn)象，使得體育負向影響逐漸加大。直接導致觀眾數(shù)逐年下降，低盈利模式使得產(chǎn)業(yè)資本相繼推出，形成惡性循環(huán)。導致體育產(chǎn)業(yè)盈利水平遠不及其它發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)水平，在我國加入世貿(mào)后國際體育資本產(chǎn)業(yè)競爭力也會對自身產(chǎn)生影響。國外的體育資本趁機侵入我國，利用我國廉價勞動力賺取豐厚的無形資本，扭曲我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。另一方面，國外體育廣播文化也相繼進入我國，對于我國運動文化造成沖擊，NBA、英超等對我國體育愛好者形成文化侵略。

3、吉林省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

以“創(chuàng)新體育消費 賦能體育產(chǎn)業(yè)”為主題，促進對吉林省體育產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，提升數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力是吉林省體育產(chǎn)業(yè)的美好展望。

3.1、對產(chǎn)業(yè)資源進行充分整合

首先，應該積極響應國家整體布局規(guī)劃，政府應適時幫助中小企業(yè)實施產(chǎn)業(yè)扶植政策。同時產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應隨著政策發(fā)生變化，幫助外延的產(chǎn)業(yè)進行發(fā)展轉(zhuǎn)型。同時采用產(chǎn)業(yè)督導形式，分權(quán)管理、相互協(xié)調(diào)，提高效率。完善“企業(yè)自主經(jīng)營、政府參與調(diào)節(jié)”的宏觀管理機制。包括但不限于對內(nèi)部企業(yè)環(huán)境調(diào)整使其自身利益最大化，以適應外界環(huán)境的沖擊。

企業(yè)產(chǎn)業(yè)進行整合主要有兩大類，以獲得經(jīng)銷商控制為戰(zhàn)略目標的前向一體化產(chǎn)業(yè)整合策略，以及獲得供應商控制為戰(zhàn)略目標的后向一體化產(chǎn)業(yè)整合策略。在體育賽事聯(lián)盟中，用于賽事轉(zhuǎn)播以及賽事運營維護的有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈均為前向一體化中的環(huán)節(jié)。中國職業(yè)籃球聯(lián)賽主要的盈利手段為門票、廣告贊助商、聯(lián)盟補貼，多數(shù)的球隊陷入經(jīng)濟虧損狀態(tài)且少數(shù)俱樂部為國有企業(yè)，多數(shù)俱樂部為私有企業(yè)。球員的工薪占大頭。這些因素影響了盈利模式以及自主盈利的水平不同。將盈利源與俱樂部相互整合，在球迷、媒體、贊助商與俱樂部之間尋找新的盈利源。國家也在不斷地完善相關(guān)政策，為俱樂部出臺合理的稅收政策，減輕企業(yè)俱樂部的經(jīng)濟壓力。優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，升級產(chǎn)業(yè)鏈模式，提升俱樂部價值。

體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)播服務(wù)主要依靠傳統(tǒng)電視媒體進行同步直播，收益大部分來源于廣告。國家“三網(wǎng)融合”政策實施不再將傳統(tǒng)廣告作為主要收益來源，計算機、電信及傳統(tǒng)電視正在相互交叉滲透，逐漸整合為一體。傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)播已經(jīng)不是單一選擇，新媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)媒體傳播與觀眾互動性則更加明顯。2007年AcFun公司引入中國的“彈幕”技術(shù)，創(chuàng)造了數(shù)字時代的公共領(lǐng)域，表達方式主觀性強，提高受眾粘性。這些都能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合的良性互動，幫助其擴大盈利點與盈利源，并建立完善的監(jiān)督制度。

3.2、數(shù)字化賦能、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術(shù)

目前需整理中觀產(chǎn)業(yè)中的生產(chǎn)資料，通過大數(shù)據(jù)加以對比分析，具體到體育經(jīng)濟時代每個微觀企業(yè)的信息，受眾人群感官、智能裝備應用等。通過宏觀政策加以把控，微觀政策幫扶考察經(jīng)營體和企業(yè)管理水平情況，同時在可控范圍內(nèi)加強與世界體育強國之間的貿(mào)易。高水平運動員比的是動作的精細程度，勝負僅在毫厘之間。通過數(shù)字化賦能、物聯(lián)網(wǎng)提高訓練水平，建立對訓練中實時監(jiān)控，從而打破運動員訓練瓶頸。這種技術(shù)會對不同項目運動員全身信息進行全面采集，如脈搏、血壓、體溫、呼吸、心跳，借此評估運動員能力水平，為俱樂部或者運動聯(lián)盟提供可靠、準確的參考依據(jù)。同時，利用大數(shù)據(jù)從海量的客觀數(shù)據(jù)中挖掘信息。比如，通過測試，將本已忽略的潛力球員重新啟用。通過便攜多媒體輸入設(shè)備，賽后復盤。挖掘訓練漏洞，幫助運動員提高技戰(zhàn)術(shù)水平。

3.3、多元化服務(wù)體系

應加大擴充體育人才隊伍，將與體育相關(guān)的后勤保障部門和經(jīng)濟管理復合型人才、相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)特殊人才吸收到吉林省體育事業(yè)中去。以市場經(jīng)濟中宏觀需求為引領(lǐng)，開發(fā)出吉林省體育市場消費潛力。在體育產(chǎn)業(yè)多元化服務(wù)體系中，從城市社區(qū)或企業(yè)實際情況著手，使體育與經(jīng)濟同頻共振。通過供給、管理、法規(guī)系統(tǒng)進行科學監(jiān)管和嚴密把控。通過社區(qū)、企業(yè)信息反饋網(wǎng)絡(luò)，對體育產(chǎn)業(yè)、理念進行實時反饋，并將搜集到的信息歸總并統(tǒng)一報送體育局，由體育局進行統(tǒng)籌規(guī)劃。

3.4、吉林省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

吉林省體育部門在考慮宏觀體育戰(zhàn)略布局時，可以以體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)空間體系發(fā)展布局規(guī)律為引導，形成專業(yè)體育產(chǎn)業(yè)目標集群，對于應運而生的服務(wù)類部門和輔助性監(jiān)督部門予以相應政策支持。根據(jù)自然資源的利用率上限及自然資源的不可再生性，人類活動禁止超過自然資源承載力，健全相應的補償機制與法律制度?，F(xiàn)階段吉林省需提高培育受眾群體人數(shù)，逐漸提升體育消費總?cè)丝诘耐瑫r還需引進先進技術(shù)，提高勞動效率。根據(jù)市場營銷理論，決定市場發(fā)展的三要素分別是購買者、購買力和購買欲望，因此要積極培養(yǎng)大眾體育消費習慣，增加體育用品消費人口數(shù)量。將數(shù)字化與體育相結(jié)合，“體育+互聯(lián)網(wǎng)”模式將創(chuàng)新營銷模式新場景。物流配送模式不斷發(fā)展，會把體育商品精準、快速地送達到購買者手里。自助、上門取貨、物流代銷會越來越方便，滿足不同人群需求。創(chuàng)新模式會引導體育產(chǎn)業(yè)品牌多元化，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好動力。

加大對體育專業(yè)化人才引進力度。培育一流的體育人才隊伍，解決供給側(cè)及需求側(cè)關(guān)系失衡，體育戶外設(shè)施配置水平不到位、不充分，場地利用率低等問題。許多老舊小區(qū)健身器材種類單一，只配備了踏步機、扭腰機、單雙杠，其運動場地智慧化程度不高。部分器械質(zhì)量參差不齊，有的甚至因沒有及時維護導致器材老化陳舊。政府機構(gòu)出資建造的單一供給模式能力有限，每個行政部門下轄不同的體育場地。各部門缺乏聯(lián)動意識，場地碎片化程度高，因地制宜體系不夠健全。為人民服務(wù)，始終把全民健身的美好愿景作為第一位，積極完善，制定出臺相關(guān)的法律法規(guī)。

在經(jīng)濟環(huán)境局限的現(xiàn)況下，能否通過相關(guān)政策，獲取社會力量的幫助。激發(fā)社會力量的參與力度，適當減輕相關(guān)稅費征繳，高效審批相關(guān)流程，使社會力量與政府相互聯(lián)動。體育社會群體里的中老年人，非強制性，非專業(yè)性指導。缺乏合理的管理制度體系。重點關(guān)注社會體育指導員的審核力度，加強加快基層組織建設(shè)。加大宣傳力度，利用小區(qū)展板、報紙、微信群等方式，鼓勵中老年人積極投入到全民健身的事業(yè)中來。要以智慧城市為載體，不斷進行科技創(chuàng)新。促進體育產(chǎn)業(yè)朝著多元化發(fā)展。增強政府對于體育科技發(fā)展的把控。不斷對體育產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)分析。減少資源浪費，加大體育科技對產(chǎn)業(yè)的融合，為不同的人群打造不同的體育方案。

旅游體育環(huán)境下催生新業(yè)態(tài)，為體育產(chǎn)業(yè)范圍的擴大，民族體育特色的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。不斷對體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)進行創(chuàng)新升級，提高體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新體育科技產(chǎn)品服務(wù)模式；轉(zhuǎn)變營銷策略，為體育產(chǎn)業(yè)帶來嶄新活力。第一，為大眾消費群體開辟第二渠道，線上線下同步運營，輸入專業(yè)的市場營銷人員，借助新媒體軟件刺激大眾消費；第二，以科技創(chuàng)新為導向，通過人機互動，幫助競技體育實現(xiàn)科學化發(fā)展。從戰(zhàn)略高度引導科技與體育教育相互融合。不斷提升科技訓練水平；植入相關(guān)科技領(lǐng)域高端人才，強化資金保障機制，通過福利留住人才。培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍，精準高效的解決實際問題；第三，完善監(jiān)督管理職能，監(jiān)督體育產(chǎn)業(yè)科技規(guī)范化。體育產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達地區(qū)應加強自身科技投入，抓緊發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)。必要時可在合理范圍內(nèi)適度引進國外理論與相關(guān)技術(shù)，以奔跑的姿態(tài)拉近與發(fā)達國家的差距。同時應增加國民倫理道德教育，嚴令禁止科技濫用現(xiàn)象。增加體育有關(guān)專利產(chǎn)權(quán)的宣傳，完善統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)保護機制，提高保護意識，提高法律執(zhí)行效率與力度；第四，以協(xié)同合作為根本，逐步實現(xiàn)互利互惠、合作雙贏的局面。

4、結(jié)語

中國體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策策略對體育行業(yè)產(chǎn)生積極地引領(lǐng)作用，形成不同地域特色的相關(guān)體育文化。本文在宏觀戰(zhàn)略布局中應用SWOT分析方法，為社會監(jiān)管、監(jiān)督職責提供方案，助力吉林省體育產(chǎn)業(yè)穩(wěn)固提升。“十四五”時期對我國體育產(chǎn)業(yè)提出了“業(yè)余和專業(yè)”的界限。提出堅持以“全民健身”為出發(fā)點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好中心城區(qū)和外圍城區(qū)之間公共體育場館的利用；堅持以 “社區(qū)體育”為核心，堅持以“人工智能”為引擎，促進社區(qū)居民健康智慧監(jiān)測體系研究，開創(chuàng)吉林省體育產(chǎn)業(yè)新局面。

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