激活專利：從象牙塔到大市場(chǎng)

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 孫冰 | 北京報(bào)道

剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，特別是以顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

從中央到地方，一系列關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)尤其專利轉(zhuǎn)化的法規(guī)政策正在密集出臺(tái)，不斷釋放的政策信號(hào)表明：我們亟待打通專利等科技成果轉(zhuǎn)化的堵點(diǎn)，解決科技創(chuàng)新的“最后一公里”難題，喚醒和激活“沉睡”的專利，讓科技創(chuàng)新從象牙塔走向大市場(chǎng)，轉(zhuǎn)化成真實(shí)生產(chǎn)力，更好地服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和百姓生活。

視覺(jué)中國(guó)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)一般包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等內(nèi)容，其中的專利權(quán)與科技創(chuàng)新密切相關(guān)。作為科技創(chuàng)新實(shí)力的重要指標(biāo)，數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)專利的申請(qǐng)數(shù)量已經(jīng)連續(xù)多年位列世界第一，但另一組數(shù)據(jù)也值得關(guān)注：2022年，我國(guó)有效發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率為36.7%，其中，高校發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率僅為3.9%。

我國(guó)已經(jīng)成為一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)大國(guó)，但還不是一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)。尤其是在國(guó)家倡導(dǎo)讓科技創(chuàng)新成為高質(zhì)量發(fā)展重要推動(dòng)力的大背景下，我們需要加快在知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)上聚新力、開新局、譜新篇。

實(shí)際上，從中央到地方，一系列關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)尤其專利轉(zhuǎn)化的法規(guī)政策正在密集出臺(tái)：從《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要（2021—2035 年）》的發(fā)布到《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》的修訂，再到《專利轉(zhuǎn)化運(yùn)用專項(xiàng)行動(dòng)方案（2023—2025 年）》和《中華人民共和國(guó)專利法實(shí)施細(xì)則（修正草案）》的通過(guò)……

不斷釋放的政策信號(hào)表明：我們亟待打通專利等科技成果轉(zhuǎn)化的堵點(diǎn)，解決科技創(chuàng)新的“最后一公里”難題，喚醒和激活“沉睡”的專利，讓科技創(chuàng)新從象牙塔走向大市場(chǎng)，轉(zhuǎn)化成真實(shí)生產(chǎn)力，更好地服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和百姓生活。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利相關(guān)政策密集出臺(tái) 中央為何如此重視？

知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其是專利轉(zhuǎn)化領(lǐng)域，正在被一系列政策高光所照亮。

2021 年9 月，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要（2021—2035 年）》，從建設(shè)面向社會(huì)主義現(xiàn)代化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度等六個(gè)方面，繪就了知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的宏偉藍(lán)圖。

2021 年10 月， 國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十四五”國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用規(guī)劃》，對(duì)于“十四五”期間全面加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，高效促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用，激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新活力，推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局作出部署。

2022 年1 月1 日，新修訂的《中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》開始施行。其中，對(duì)于國(guó)家制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，營(yíng)造尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的社會(huì)環(huán)境，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，激勵(lì)自主創(chuàng)新等，都給出了法律保障。

今年10 月31 日，國(guó)務(wù)院以“深入實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，有效支撐創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”為主題，進(jìn)行第四次專題學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)要全力做好新時(shí)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)，更好服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

11 月，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)了《專利轉(zhuǎn)化運(yùn)用專項(xiàng)行動(dòng)方案（2023—2025 年）》和《中華人民共和國(guó)專利法實(shí)施細(xì)則（修正草案）》。

尤其是前者明確提出，到2025 年，推動(dòng)一批高價(jià)值專利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。高校和科研機(jī)構(gòu)專利產(chǎn)業(yè)化率明顯提高，全國(guó)涉及專利的技術(shù)合同成交額達(dá)到8000 億元。一批主攻硬科技、掌握好專利的企業(yè)成長(zhǎng)壯大，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)加速形成，備案認(rèn)定的專利密集型產(chǎn)品產(chǎn)值超萬(wàn)億元。

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)申長(zhǎng)雨在11月8 日舉行的國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行的國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)上表示，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)，已經(jīng)打出了一套知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的政策“組合拳”。

為何政策聚光燈會(huì)投向知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利領(lǐng)域，中央為何要打出密集的政策“組合拳”？

“黨的二十大報(bào)告中明確，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。我們國(guó)家要推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，就必須走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展這條路子。因?yàn)閲?guó)內(nèi)國(guó)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都已經(jīng)告訴我們，高質(zhì)量發(fā)展必須靠創(chuàng)新，創(chuàng)新上不去，還去走打工經(jīng)濟(jì)的老路，已經(jīng)沒(méi)有出路。而在黨的二十大報(bào)告中，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度是這樣定位的：加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法治保障，形成支持全面創(chuàng)新的基礎(chǔ)制度。也就是說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度是激勵(lì)和保障高水平科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)制度?！眹?guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心研究員韓秀成告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者。

韓秀成表示，驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的就是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，特別是專利制度的保護(hù)，沒(méi)有這個(gè)制度保護(hù)，不可能有高水平創(chuàng)新，高質(zhì)量發(fā)展更是不可實(shí)現(xiàn)的。“如果我們理解了高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)之間的關(guān)系，就能夠理解為什么黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，尤其是專利制度會(huì)如此高度重視，并且就知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題專門舉行專題學(xué)習(xí)?！彼f(shuō)。

“卡脖子”敲響警鐘？ 保護(hù)VS 創(chuàng)新，要撥動(dòng)天平砝碼了

“知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系是科技創(chuàng)新的根本和底層邏輯，這個(gè)基本不去改變，創(chuàng)新就很難抓得動(dòng)。這也是國(guó)家為什么會(huì)圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其是專利，密集出臺(tái)一系列法規(guī)政策。”北極光創(chuàng)投合伙人宋高廣告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者。

宋高廣博士畢業(yè)于北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院，之后有過(guò)醫(yī)藥企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，加入北極光后主要負(fù)責(zé)醫(yī)療健康賽道。而這個(gè)領(lǐng)域也是非常典型的專利密集型產(chǎn)業(yè)。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的《中國(guó)專利密集型產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)告（2022）》列出了我國(guó)的七大專利密集型產(chǎn)業(yè)，醫(yī)藥醫(yī)療是其中增長(zhǎng)速度最快的，其2021年的增加值比上年增長(zhǎng)了40.92%。

宋高廣表示，行業(yè)特點(diǎn)決定了無(wú)論是在醫(yī)藥企業(yè)，還是進(jìn)入創(chuàng)投領(lǐng)域，他都非常關(guān)注中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的變革。在他看來(lái)，不同國(guó)家在不同的發(fā)展階段會(huì)采取不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度和保護(hù)范圍。比如一個(gè)發(fā)展中國(guó)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，為了保護(hù)創(chuàng)新能力還相對(duì)較弱的民族企業(yè)，一般會(huì)采取相對(duì)小的保護(hù)范圍和相對(duì)寬松的保護(hù)力度，否則本國(guó)企業(yè)在面對(duì)外國(guó)公司的重重專利壁壘情況下，會(huì)很難發(fā)展起來(lái)。

樊志勇

但隨著本國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，這時(shí)候就需要適度調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度和保護(hù)范圍，否則一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新成果，很容易被繞過(guò)專利保護(hù)，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所復(fù)制，就會(huì)阻礙和打擊企業(yè)的創(chuàng)新積極性。

“因此，這就需要決策者根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展目標(biāo)，以高度的智慧不斷地去撥動(dòng)天平的砝碼，平衡好保護(hù)與創(chuàng)新的關(guān)系?！彼胃邚V說(shuō)。他的感受是2019 年華為事件之后，國(guó)家越來(lái)越重視科技創(chuàng)新，采取各種措施來(lái)解決“卡脖子”問(wèn)題，而國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的完善和變革，也是從這個(gè)時(shí)間點(diǎn)開始頻繁起來(lái)的。

“華為事件之后，無(wú)論是政府，還是企業(yè)都真切而徹底地意識(shí)到，我們必須要做自主創(chuàng)新，要做好科技成果轉(zhuǎn)化，這就要求要加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度?！彼胃邚V說(shuō)。

宋高廣以醫(yī)藥醫(yī)療領(lǐng)域?yàn)槔?，一直都有做?chuàng)新藥和仿制藥兩條路徑，前者核心競(jìng)爭(zhēng)力是研發(fā)創(chuàng)新能力，而后者則是銷售資源能力。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度較小的情況下，擁有強(qiáng)大銷售能力和臨床以及政府資源的企業(yè)，可能會(huì)采取各種手段繞過(guò)創(chuàng)新企業(yè)的專利，利用更強(qiáng)的資源能力率先獲得創(chuàng)新產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值，這顯然是不利于創(chuàng)新的。

“如果能擴(kuò)大專利的保護(hù)范圍和保護(hù)力度，給創(chuàng)新企業(yè)一個(gè)時(shí)間窗口期去建立自己的銷售團(tuán)隊(duì)和銷售渠道，就能讓創(chuàng)新者享受到更大的商業(yè)回報(bào)和獲得專利授權(quán)費(fèi)等收益，繼續(xù)反哺企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的科技創(chuàng)新，形成正向循環(huán)?！彼胃邚V說(shuō)。

而且，放到國(guó)家層面也有重要意義?！搬t(yī)藥醫(yī)療作為重要的民生領(lǐng)域，對(duì)于一些民生所需的關(guān)鍵產(chǎn)品，我們是必須要做自主創(chuàng)新的。雖然知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的調(diào)整短期會(huì)給一些企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)，甚至?xí)?lái)整個(gè)商業(yè)格局的變化，但長(zhǎng)期來(lái)看，對(duì)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一定是有利的，也有利于中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)?！彼胃邚V說(shuō)。

宋高廣透露，做創(chuàng)新藥過(guò)去是10億美金的研發(fā)投入起步，而現(xiàn)在平均是26 億美元?！氨緛?lái)做創(chuàng)新就比做仿制要難得多，風(fēng)險(xiǎn)很大，如果做創(chuàng)新還不如做仿制賺錢，那就不會(huì)有人去做創(chuàng)新，沒(méi)有市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新是非常大的打擊。”他說(shuō)。

“一個(gè)國(guó)家創(chuàng)新能力越大，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍越大，但這是一個(gè)逐步變革的過(guò)程。改革開放這么多年，中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)力雖然與美國(guó)仍有差距，但相比改革開放前早已不可同日而語(yǔ)，我們也已經(jīng)到了要去再次撥動(dòng)砝碼的時(shí)機(jī)了?！彼胃邚V說(shuō)。

有人會(huì)擔(dān)心加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)尤其是專利的保護(hù)力度會(huì)打擊中小企業(yè)，宋高廣認(rèn)為，對(duì)于那些沒(méi)有創(chuàng)新能力的小企業(yè)，確實(shí)會(huì)生存空間越來(lái)越小，而對(duì)于那些有創(chuàng)新能力的中小企業(yè)，反而可以通過(guò)一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)新成果就實(shí)現(xiàn)非常好的商業(yè)回報(bào)，甚至撬動(dòng)整個(gè)行業(yè)的變革發(fā)展。

“對(duì)比大企業(yè)，中小企業(yè)沒(méi)有組織優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，其核心特色本來(lái)就應(yīng)該是創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，通過(guò)創(chuàng)新以小博大，打破固有商業(yè)格局，異軍突起。”宋高廣說(shuō)。

高校專利大量“沉睡” 喚醒和激活高校專利為何關(guān)鍵？

雖然從2019 年至今，我國(guó)的申請(qǐng)專利數(shù)量連續(xù)排名世界第一，但國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的《2022 年中國(guó)專利調(diào)查報(bào)告》顯示，2022 年，我國(guó)有效發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率為36.7%，其中，高校發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率僅為3.9%，2021 年僅為3.0%。這意味著，我國(guó)有大量的科技成果最終只能“沉睡”在象牙塔里。

韓秀成強(qiáng)調(diào)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度中，保護(hù)雖然是這個(gè)制度的生命所在，但只是一個(gè)手段，目的是更好地應(yīng)用和創(chuàng)造更大價(jià)值和財(cái)富。因?yàn)橹挥袆?chuàng)造出實(shí)際價(jià)值和市場(chǎng)回報(bào)才是有用的。近幾年，國(guó)家投入的大量創(chuàng)新資源集中在高校和科研機(jī)構(gòu)，但目前的情況是產(chǎn)學(xué)研鏈條還沒(méi)有完全打通，知識(shí)產(chǎn)權(quán)特別是專利的轉(zhuǎn)化利用還是目前比較突出的問(wèn)題之一。

“我國(guó)大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的專利數(shù)量比較多，像清華、浙大都是每年幾千件；但國(guó)外哈佛、斯坦福等名校也就是每年兩三百件或幾十件，比較來(lái)看，國(guó)外更注重質(zhì)量和市場(chǎng)價(jià)值，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)核心要義的把握和運(yùn)用更到位，我們?cè)谶@方面還有很大差距?！表n秀成說(shuō)。

對(duì)比來(lái)看，在上世紀(jì)90 年代，美國(guó)曾出臺(tái)《拜杜法案》等政策，推動(dòng)美國(guó)大學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化，這直接使得美國(guó)高校的專利轉(zhuǎn)化率從5%左右一度攀升到80%以上，之后有所回落，但也在50%左右。很多分析認(rèn)為，《拜杜法案》是美國(guó)科技產(chǎn)業(yè)得以快速崛起的重要推動(dòng)力之一。

當(dāng)然，我國(guó)也一直在不斷探索解決科研成果轉(zhuǎn)化的體制機(jī)制問(wèn)題。2022 年1 月1 日，新修訂的《中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》正式實(shí)施，也有媒體將其重大意義和未來(lái)影響力與《拜杜法案》作類比。

修訂后的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法最鮮明的變化就是放權(quán)賦能，擴(kuò)大科研機(jī)構(gòu)自主權(quán)。比如明確了“探索賦予科學(xué)技術(shù)人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或者長(zhǎng)期使用權(quán)制度”“鼓勵(lì)科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校、企業(yè)等采取股權(quán)、期權(quán)、分紅等方式激勵(lì)科學(xué)技術(shù)人員”“科學(xué)技術(shù)人員符合條件可以從事兼職工作獲得合法收入”……

而近日國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《專利轉(zhuǎn)化運(yùn)用專項(xiàng)行動(dòng)方案（2023—2025 年）》提出，要梳理盤活高校和科研機(jī)構(gòu)存量專利，力爭(zhēng)2025 年底前實(shí)現(xiàn)高校和科研機(jī)構(gòu)未轉(zhuǎn)化有效專利全覆蓋；強(qiáng)化高校、科研機(jī)構(gòu)專利轉(zhuǎn)化激勵(lì)，探索高校和科研機(jī)構(gòu)職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化管理新模式……

高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化有三難

宋高廣認(rèn)為，我國(guó)高校和科研機(jī)構(gòu)的發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率不高，遠(yuǎn)低于企業(yè)，更低于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。在他看來(lái)，我國(guó)專利轉(zhuǎn)化的堵點(diǎn)和難點(diǎn)主要集中在三個(gè)方面。

一是我國(guó)的專利數(shù)量多，但相當(dāng)一部分價(jià)值偏小，創(chuàng)新力度一般，而這是專利轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)。“對(duì)于高校和科研機(jī)構(gòu)的科研人員來(lái)說(shuō)，更重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)是論文，專利更像是個(gè)副產(chǎn)品，而且相對(duì)于專利創(chuàng)新力，專利數(shù)量在大學(xué)的考核和評(píng)價(jià)體系中更為直觀和可描述?！彼胃邚V說(shuō)。

二是低估了生產(chǎn)量化的難度，一個(gè)科研成果從實(shí)驗(yàn)室樣品到實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，會(huì)面臨非常多的障礙和困難，甚至有可能就是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。“從投資人的角度，專利的創(chuàng)新力度決定了轉(zhuǎn)化的商業(yè)空間，生產(chǎn)量化決定了商業(yè)的可能性，兩者都非常重要?！彼胃邚V說(shuō)。

三是轉(zhuǎn)化成敗和所能產(chǎn)生的價(jià)值除了由專利本身的創(chuàng)新性所決定，也會(huì)受到社會(huì)創(chuàng)新底色和商業(yè)環(huán)境的影響。

宋高廣認(rèn)為，將大學(xué)的科研成果轉(zhuǎn)化釋放出去是非常關(guān)鍵的，比如，硅谷就是伴隨著斯坦福大學(xué)等高校的成長(zhǎng)，這些大學(xué)的創(chuàng)新底色是非常濃的，從科研的一開始就會(huì)引入科技成果轉(zhuǎn)化體系，讓科研方向能夠與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求和方向緊密結(jié)合。

“1984 年美國(guó)進(jìn)行了知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系改革，其實(shí)當(dāng)時(shí)美國(guó)面臨的問(wèn)題跟我們今天是一模一樣的，大家都做仿制，而不愿意去做創(chuàng)新。于是，美國(guó)把保護(hù)體系放大，逐步誕生了很多偉大的企業(yè)，包括科技互聯(lián)網(wǎng)、生物制藥企業(yè)等?？萍紕?chuàng)新也拉動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)達(dá)40 年的繁榮?！彼胃邚V說(shuō)。

2020 年以來(lái)，從中央到地方對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系和專利轉(zhuǎn)化的一系列“政策大禮包”陸續(xù)出臺(tái)，作為一線投資人，宋高廣說(shuō)他能夠非常明顯地感受到變化，高?？蒲谐晒谠絹?lái)越多地走出象牙塔，奔向大市場(chǎng)，也有越來(lái)越多的科學(xué)家和科研人員開始擁抱市場(chǎng)。

一位國(guó)內(nèi)頂級(jí)科研機(jī)構(gòu)的研究員告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者，更多的科研工作者并沒(méi)有自己做轉(zhuǎn)化的打算，因?yàn)楹苌偃四芡瑫r(shí)具備科學(xué)家和企業(yè)家所需要的素質(zhì)，而且大部分人也不愿意冒險(xiǎn)。

“像我們做基礎(chǔ)科研的人，一旦你開頭去做產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的話，你很難再回來(lái)，如果你失敗了，你再回來(lái)做基礎(chǔ)科研是非常困難的一件事情，就幾乎沒(méi)有任何希望?！边@位研究員說(shuō)。

該研究員認(rèn)為，讓科研成果走出象牙塔更好的方式，是大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)建立專門的轉(zhuǎn)化部門去與市場(chǎng)對(duì)接，來(lái)幫助研究員做轉(zhuǎn)化，而不是研究員自己下場(chǎng)。

比如，他所在的研究所的主要研究方向之一算是非常熱門的賽道——?jiǎng)恿﹄姵?，從鋰離子到鈉離子，布局都很早。

“所里從上個(gè)世紀(jì)八九十年代就開始嘗試自己做科研成果專利轉(zhuǎn)化，但幾乎都失敗了，有幾家公司一度發(fā)展還不錯(cuò)，但現(xiàn)在基本都倒閉了。但我們有一位碩士生，后來(lái)出來(lái)創(chuàng)辦了非常成功的企業(yè)。還有我們?cè)?jīng)在長(zhǎng)三角一個(gè)地級(jí)市建立了一個(gè)研究中心，結(jié)果在當(dāng)?shù)胤趸龊芏嗉译姵叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，還培養(yǎng)了很多人才?！彼f(shuō)。

科學(xué)家創(chuàng)業(yè)風(fēng)大但浪小 專利走出象牙塔難在哪兒？

高校發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率從2021 年的3.0%增長(zhǎng)到2022 年的3.9%，雖然絕對(duì)值仍然不高，但增速在加快。北京大學(xué)基因組編輯研究中心主任、北京大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院教授魏文勝告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者，他能夠感受到近兩年來(lái)，高校科研成果轉(zhuǎn)化正在發(fā)生著積極變化。但是，他仍然保持著科學(xué)家的謹(jǐn)慎樂(lè)觀。

“國(guó)家加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，多舉措鼓勵(lì)專利轉(zhuǎn)化，對(duì)于科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是重大利好。因?yàn)楹芏鄤?chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品都是來(lái)自具有專利屬性的發(fā)明和發(fā)現(xiàn)，國(guó)家正在以前所未有的力度鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，鼓勵(lì)專利轉(zhuǎn)化，作為科研工作者，同時(shí)也是一名創(chuàng)業(yè)者，我非常興奮，當(dāng)然也期待在執(zhí)行層面能夠有更多政策配合到位，讓政策能夠真正春風(fēng)化雨。”魏文勝說(shuō)。

視覺(jué)中國(guó)

魏文勝北京大學(xué)畢業(yè)后赴美留學(xué)，后在斯坦福大學(xué)完成博士后研究，師從美國(guó)科學(xué)院院士、基因工程技術(shù)奠基人之一的Stanley Cohen 教授。魏文勝已經(jīng)在Cell、Nature 等頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表多篇高影響力論文，并擁有多項(xiàng)發(fā)明專利，曾獲得談家楨生命科學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)等諸多榮譽(yù)。同時(shí)，他也參與創(chuàng)辦了兩家公司來(lái)轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)的研究成果，一個(gè)是從事環(huán)狀RNA 技術(shù)在創(chuàng)新藥物和創(chuàng)新療法領(lǐng)域研究和應(yīng)用的生物科技公司圓因生物，這家成立于2021 年的公司已經(jīng)完成超4.5 億元融資；另一個(gè)是從事基因編輯療法開發(fā)的生物醫(yī)藥企業(yè)博雅輯因。

談到為何要參與創(chuàng)辦企業(yè)來(lái)進(jìn)行科研成果轉(zhuǎn)化，魏文勝表示，生物科技領(lǐng)域有個(gè)特點(diǎn)就是即使是做基礎(chǔ)性研究，導(dǎo)向也都是面向?qū)嵱玫?。一個(gè)技術(shù)如果不對(duì)接需求和市場(chǎng)，有可能只是空中樓閣，再多的專利也沒(méi)有價(jià)值。另一個(gè)重要原因是任何技術(shù)都是有時(shí)效性的，創(chuàng)新技術(shù)如果不能及時(shí)得到轉(zhuǎn)化應(yīng)用，往往就會(huì)時(shí)過(guò)境遷，失去價(jià)值。

“每一個(gè)做科學(xué)研究的人肯定都希望自己論文有實(shí)際價(jià)值和意義，希望自己的成果能夠真正造福于人。”魏文勝說(shuō)。但親自參與專利轉(zhuǎn)化的經(jīng)歷，也讓他充分了解到了科研成果要從象牙塔走向大市場(chǎng)有多么的不容易。

走出校園之難：體制機(jī)制有待優(yōu)化

第一難是走出校園。魏文勝認(rèn)為，中國(guó)專利數(shù)量全球第一，轉(zhuǎn)化率卻很低，很大程度是因?yàn)楹芏鄬＠氖袌?chǎng)價(jià)值并不大。

“這背后的原因很難一言而盡。比如這跟國(guó)內(nèi)對(duì)教授們的評(píng)價(jià)體系是掛鉤的，會(huì)導(dǎo)致大家去追求數(shù)量而不是質(zhì)量，但任何企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)都是需要真金白銀去獲得專利的，他們考慮的是市場(chǎng)價(jià)值，而不一定是成果論文是不是發(fā)在頂級(jí)刊物上。其實(shí)，專利的維護(hù)非常昂貴，國(guó)外的做法是盡可能控制專利的數(shù)量，但不斷去補(bǔ)充專利的內(nèi)容，讓它更具有獨(dú)家性和先進(jìn)性?！蔽何膭僬f(shuō)。

據(jù)記者了解，大學(xué)教職員工在工作中所取得的專利，其所有權(quán)是屬于任職單位的，是100%的國(guó)有屬性。而大學(xué)會(huì)有專門部門來(lái)負(fù)責(zé)專利轉(zhuǎn)化，通過(guò)一套相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的流程，由第三方估值再進(jìn)行專利的授權(quán)或者交易。

一位中國(guó)頂級(jí)大學(xué)的專利轉(zhuǎn)化部門負(fù)責(zé)人告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：“你可能不相信，如果一個(gè)大學(xué)的專利轉(zhuǎn)化大獲成功，當(dāng)初的負(fù)責(zé)人不是高興，而是會(huì)特別緊張。因?yàn)樗麜?huì)害怕背上國(guó)有資產(chǎn)流失的罪名，害怕有人會(huì)提出他賣便宜而被追責(zé)。”

該負(fù)責(zé)人表示，中國(guó)高校專利管理部門的職責(zé)應(yīng)該是推廣專利技術(shù)和推動(dòng)專利轉(zhuǎn)化，但現(xiàn)實(shí)情況卻是賣出好價(jià)錢是立功，賣便宜了是過(guò)錯(cuò)，負(fù)責(zé)人的心態(tài)只能是不求有功但求無(wú)過(guò)。

魏文勝也表示，這種情況是不利于專利轉(zhuǎn)化的?！皩＠绻麤](méi)有被用起來(lái)，就是一張廢紙，唯一的價(jià)值只是教授CV 上的一行字和學(xué)?？偨Y(jié)里的一個(gè)數(shù)字。千里馬沒(méi)有遇到伯樂(lè)，就不是千里馬了，談何流失。而且要把紙上的技術(shù)兌現(xiàn)成現(xiàn)實(shí)可能性，企業(yè)和投資人未來(lái)還需要更大的投入，在充滿不確定性的情況下不宜設(shè)置過(guò)高的門檻?！彼f(shuō)。

視覺(jué)中國(guó)

走向市場(chǎng)之難：相關(guān)人才待充實(shí)

第二難是走向市場(chǎng)。魏文勝表示，一個(gè)新的技術(shù)發(fā)明誕生之后，需要從技術(shù)、效率、安全性等諸多方面不斷去優(yōu)化。因此，任何一個(gè)產(chǎn)品或者療法，很少是靠一個(gè)專利來(lái)支撐的。沒(méi)有幾十個(gè)上百個(gè)專利，都很難最終從實(shí)驗(yàn)室走出來(lái)惠及病人。

“最懂專利技術(shù)的是發(fā)明者本人，在轉(zhuǎn)化的初期如果沒(méi)有發(fā)明者參與，專利有可能難以實(shí)現(xiàn)價(jià)值?！蔽何膭僬f(shuō)。

據(jù)魏文勝介紹，目前專利發(fā)明者參與專利轉(zhuǎn)化主要有三種方式。一是可以停薪留職，全身心地自己做轉(zhuǎn)化；二是將專利賣掉或者授權(quán)出去，至于怎么轉(zhuǎn)化，由企業(yè)說(shuō)了算，如果需要，發(fā)明人可以作為技術(shù)顧問(wèn)；三是發(fā)明人參與轉(zhuǎn)化，主要是把握技術(shù)方向，然后由投資人組局，聘請(qǐng)CEO 和專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)營(yíng)公司。“目前來(lái)看，第一種成功率不高，并不是所有科學(xué)家都能夠成為企業(yè)家；第二種是目前高校的主流情況，但成功率低，尤其是生物制藥領(lǐng)域；第三種則更符合市場(chǎng)規(guī)律，成功率也相對(duì)高一些，但相關(guān)人才是比較缺乏的。”他說(shuō)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之難：“先發(fā)劣勢(shì)”待打破

第三難是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。魏文勝半開玩笑地說(shuō)，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者會(huì)遭遇一個(gè)“詭異的邏輯”，即“先發(fā)劣勢(shì)”。

“中國(guó)的專利轉(zhuǎn)化率低一個(gè)重要原因是很多專利屬于fast follower，大家都愿意做跟得最快的人，而不是去捅窗戶紙的人。更多地在別人的基礎(chǔ)上添磚加瓦，結(jié)果就是大家‘卷’相對(duì)低門檻的東西?！蔽何膭僬f(shuō)。

而專利技術(shù)終于走入市場(chǎng)后，還會(huì)面臨同樣的“先發(fā)劣勢(shì)”。“中國(guó)公司也更愿意做fast follower，希望相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)有人在做了，等先行者把路走通了，再去快速跟上。而先發(fā)者因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，反而容易踩坑，但社會(huì)往往是以成敗論英雄?！蔽何膭僬f(shuō)。

宋高廣透露，自己曾與國(guó)內(nèi)的十幾所頂級(jí)大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研部門對(duì)接，希望“掘金”大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的專利庫(kù)，找到好項(xiàng)目。在這個(gè)過(guò)程中他發(fā)現(xiàn)：“過(guò)去高校的科研成果轉(zhuǎn)化主要是以頂級(jí)教授和院士為核心的，‘龍頭’科學(xué)家一般占股比例都非常高，但管理實(shí)驗(yàn)室和管理企業(yè)完全不一樣，低估商業(yè)化的難度和價(jià)值導(dǎo)致這種模式的轉(zhuǎn)化效率和成功率都不是很理想?！?/p>

這意味著，雖然媒體上“科學(xué)家創(chuàng)業(yè)潮”的標(biāo)題激動(dòng)人心，但仍處在風(fēng)大浪小的狀況，成功率并不理想。

韓秀成也認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利轉(zhuǎn)化的主要途徑不是科學(xué)家親自下場(chǎng)去創(chuàng)業(yè)做轉(zhuǎn)化，這不符合事物發(fā)展規(guī)律，科學(xué)家就是科學(xué)家，當(dāng)然也不否認(rèn)有的科學(xué)家能成為企業(yè)家，但科學(xué)家的強(qiáng)項(xiàng)是搞科研，企業(yè)家是搞經(jīng)營(yíng)，各司其職才是人才利用的最好方法。

但宋高廣依然對(duì)未來(lái)充滿信心，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)年輕一代的大學(xué)老師和科研工作者們，他們思維體系更加市場(chǎng)化，他們?cè)敢庾屔虡I(yè)化團(tuán)隊(duì)的股權(quán)占大頭。“這其實(shí)正在逐漸向硅谷模式靠攏。”他說(shuō)。

對(duì)于同樣有志于參與科研成果轉(zhuǎn)化的人，魏文勝則表示：“我自己談不上有什么成功經(jīng)驗(yàn)，但愿意囑咐兩句：一是要有創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神，過(guò)分求穩(wěn)的心態(tài)可能不適合創(chuàng)業(yè)；二是要有平常心，如果不能接受失敗和挫折，過(guò)程會(huì)過(guò)于痛苦?！?/p>

從專利大國(guó)到專利強(qiáng)國(guó)需多方努力

要真正解決科技創(chuàng)新的“最后一公里”難題，喚醒和激活“沉睡”的專利，讓科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成真實(shí)生產(chǎn)力，主角是企業(yè)。

《專利轉(zhuǎn)化運(yùn)用專項(xiàng)行動(dòng)方案（2023—2025 年）》指出，到2025 年，推動(dòng)一批高價(jià)值專利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。高校和科研機(jī)構(gòu)專利產(chǎn)業(yè)化率明顯提高，全國(guó)涉及專利的技術(shù)合同成交額達(dá)到8000 億元。一批主攻硬科技、掌握好專利的企業(yè)成長(zhǎng)壯大，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)加速形成，備案認(rèn)定的專利密集型產(chǎn)品產(chǎn)值超萬(wàn)億元。

在專利轉(zhuǎn)化方面，華為算得上最具代表性的“嘗到甜頭”的中國(guó)公司之一，這不僅是因?yàn)槿A為是截至目前累計(jì)獲得中國(guó)授權(quán)專利最多的企業(yè)，更值得關(guān)注的是華為獲得的專利收入已經(jīng)能夠覆蓋和超過(guò)其專利成本。

“高科技企業(yè)自主創(chuàng)新，必須要‘站在巨人的肩膀上’。企業(yè)之間相互分享高價(jià)值專利技術(shù)，相互繳納專利費(fèi)，既能促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化運(yùn)用，又能激勵(lì)創(chuàng)新。歷史上華為為了使用西方公司技術(shù)，交了很多專利費(fèi)，現(xiàn)在我們也開始收一些專利費(fèi)，這也標(biāo)志著華為的研發(fā)能力逐漸取得了領(lǐng)先地位?！?華為技術(shù)有限公司副總裁、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)樊志勇告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者。

“從2021 年起，華為所獲得的專利收入超過(guò)了其支付給其他公司的專利費(fèi)用，這對(duì)于像華為這樣產(chǎn)品和服務(wù)體量如此之大的公司，是非常不容易的，所以我們自己還是比較驕傲的?！狈居抡f(shuō)。

據(jù)華為披露的數(shù)據(jù)，截至2022年12 月31 日，華為全球共持有有效授權(quán)專利超12 萬(wàn)件，且90%以上為發(fā)明專利。2019 年至2021 年，華為年平均專利許可收入約為4 億美元，2022 年猛增了40%達(dá)到了5.6 億美元。4 年間，華為累計(jì)專利授權(quán)收入為17.6 億美元（約合人民幣126 億元）。

不過(guò)，華為與高通、愛(ài)立信、諾基亞等全球通信行業(yè)巨頭相比，仍有不小的差距。第三方數(shù)據(jù)顯示，2019—2022 財(cái)年，高通的知識(shí)產(chǎn)權(quán)總收入約為250 億美元，諾基亞約為66億美元，愛(ài)立信約為37 億美元?！叭A為產(chǎn)品與服務(wù)的銷售額是這些西方友商的很多倍，他們的技術(shù)很多通過(guò)第三方實(shí)施，而華為目前主要是用于自己的產(chǎn)品?！狈居陆榻B。

提到從中央到地方不斷釋放出的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和鼓勵(lì)專利轉(zhuǎn)化的政策信號(hào)，樊志勇表示非常激動(dòng)，也堅(jiān)定了進(jìn)一步投入的信心?！耙约夹g(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，華為和政策所指引的方向是完全一致的。華為近幾年受到了前所未有的打壓，很多業(yè)務(wù)都受到重挫，而我們之所以還能活下來(lái)，除了國(guó)家、客戶和消費(fèi)者的信任，靠的就是這么多年持續(xù)不斷大規(guī)模研發(fā)投入，讓技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)力?！彼f(shuō)。

但是，樊志勇特別強(qiáng)調(diào)，華為身上光環(huán)只是中國(guó)ICT 產(chǎn)業(yè)鏈崛起的一個(gè)縮影而已。華為的生存發(fā)展得益于產(chǎn)業(yè)鏈乃至整個(gè)國(guó)家對(duì)科技創(chuàng)新的共同投入和共同進(jìn)步。

“任何一家公司都不可能完全依靠自身的技術(shù)存活下來(lái)，此次國(guó)家密集出臺(tái)政策保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、鼓勵(lì)專利轉(zhuǎn)化，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)更多企業(yè)加大技術(shù)投入，積極進(jìn)行自主創(chuàng)新，華為會(huì)繼續(xù)努力，也將因此受益?！彼f(shuō)。

當(dāng)然，要想實(shí)現(xiàn)從專利大國(guó)到專利強(qiáng)國(guó)，最終建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)，仍需要多方的共同努力。

保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)在哪里？

從政策端來(lái)看，樊志勇認(rèn)為，長(zhǎng)期來(lái)看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度保持相對(duì)平衡比較好。一方面，如果過(guò)度保護(hù)，會(huì)導(dǎo)致獲得技術(shù)的成本過(guò)高，可能會(huì)對(duì)基于現(xiàn)有技術(shù)的再創(chuàng)新造成壓力，甚至是阻礙技術(shù)應(yīng)用。

“比如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，相對(duì)低廉的許可費(fèi)和終端產(chǎn)品價(jià)格可以促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的海量應(yīng)用，讓其能夠更快地應(yīng)用到千行百業(yè)。華為帶頭公布了基于終端價(jià)格比例的許可費(fèi)率，降低了低價(jià)終端產(chǎn)品的許可費(fèi)，這樣才能加速新技術(shù)的普及，讓更多的企業(yè)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行新的創(chuàng)新，催生新的商業(yè)模式?！狈居抡f(shuō)。

另一方面，樊志勇認(rèn)為，必須有能夠有效保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和高效解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議的機(jī)制。如果對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度不足，創(chuàng)新者沒(méi)有收益，就會(huì)沒(méi)有人愿意去做創(chuàng)新。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一旦發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議或者遭遇侵權(quán)，維權(quán)是需要大量時(shí)間、人力、財(cái)力成本的，大企業(yè)都會(huì)疲于應(yīng)付，中小企業(yè)更是根本沒(méi)有足夠的資源和能力去維權(quán)，很可能就是滅頂之災(zāi)。

“在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，其實(shí)中國(guó)是有優(yōu)勢(shì)的。國(guó)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)和糾紛主要依靠法律途徑解決，但畢竟法院的資源無(wú)論在哪個(gè)國(guó)家都是非常有限的，訴訟是非常繁瑣、耗時(shí)和高成本的。如果知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)全部靠訴訟，很多事情就耽誤了。”樊志勇說(shuō)。

樊志勇表示，我國(guó)在司法途徑之外還有行政途徑。“從國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局到各省市的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門都能夠通過(guò)行政執(zhí)法和行政調(diào)解的方式來(lái)解決爭(zhēng)端，讓企業(yè)之間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不用走到法院。華為和小米的專利許可就是通過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局調(diào)解程序達(dá)成的，幫助雙方在較短時(shí)間內(nèi)就達(dá)成了相互交叉許可。一些省市還有地方性法規(guī)政策，如北京和深圳的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條例還提供了行政執(zhí)法立案前調(diào)解的機(jī)制，為企業(yè)提供多快好省方式解決爭(zhēng)議。”他說(shuō)。

企業(yè)需要政府和資本做什么？

此外，樊志勇也提出了對(duì)技術(shù)和專利實(shí)施轉(zhuǎn)化相關(guān)的發(fā)明人獎(jiǎng)酬制度的期望。“企業(yè)是技術(shù)實(shí)施的主體。我們希望國(guó)家把員工獎(jiǎng)酬的決定權(quán)留給企業(yè)，而不要‘統(tǒng)一劃線’。每個(gè)成功的企業(yè)家都有自己吸引人才、團(tuán)結(jié)隊(duì)伍的秘訣。政府只要提供合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境，而讓企業(yè)以市場(chǎng)化的方式競(jìng)爭(zhēng)獲取人才、開展研發(fā)和技術(shù)實(shí)施與交易活動(dòng)，完全可以達(dá)到鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化的效果?！畮汀髽I(yè)制定員工獎(jiǎng)酬辦法可能反而把企業(yè)家和自己的員工放在了對(duì)立面，制造不必要的企業(yè)內(nèi)部爭(zhēng)議，影響企業(yè)開展創(chuàng)新和專利技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用的動(dòng)力?！彼硎尽?/p>

魏文勝也認(rèn)為，所有創(chuàng)新都要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)去努力做創(chuàng)新是不夠的，還需要全社會(huì)都形成鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度環(huán)境和商業(yè)環(huán)境。

魏文勝以自己所在生物制藥領(lǐng)域?yàn)槔?，“我們有越?lái)越多的領(lǐng)先創(chuàng)新技術(shù)，如果監(jiān)管部門一味要求有國(guó)外批準(zhǔn)的先例，這會(huì)人為地讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跑在我們前面。”他說(shuō)。

此外，多位有志于參與成果轉(zhuǎn)化的大學(xué)教授和研究員告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者，想創(chuàng)業(yè)最大障礙就是資金問(wèn)題?！般y行等金融機(jī)構(gòu)的資金只愿意錦上添花，很少雪中送炭。一些政府主導(dǎo)的投資資金，本來(lái)也被寄予巨大期待，但情況也是一樣，也是更愿意送花。除非是院士牽頭項(xiàng)目，否則很難融到錢，可院士的項(xiàng)目一般也不缺錢。所以，大部分專利轉(zhuǎn)化項(xiàng)目主要的融資渠道只能是市場(chǎng)化的投資基金，但這幾年都是資本寒冬，融資非常難?！币晃淮髮W(xué)教授告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者。