房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理

李俊平

（杭州美的房地產(chǎn)發(fā)展有限公司，福建 泉州 362000）

0 引言

隨著我國房地產(chǎn)市場的日益增長， 房建單位在工程管理、建設(shè)技術(shù)等領(lǐng)域取得了長足的發(fā)展。然而，由于行業(yè)間的競爭越來越激烈，一些單位為了降低成本、追求利益，未采取有效的科學(xué)管理措施，導(dǎo)致整體項目質(zhì)量不高，且危及到了房屋建筑工程質(zhì)量以及使用安全， 為此做好房屋建筑施工管理工作意義重大。

1 概述

1.1 房屋建筑工程施工技術(shù)管理的基本原則

房屋建筑工程施工基本的管理原則包括系統(tǒng)論觀點、 科學(xué)方法論以及技術(shù)所構(gòu)成的主要內(nèi)容，其中包括計劃、決策、組織、指揮、調(diào)節(jié)、控制等。

1.2 建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的作用

1.2.1 保證建筑的施工質(zhì)量

房屋建筑工程所實施的施工技術(shù)管理， 是保障建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。 其中，工程建設(shè)現(xiàn)場所實施的技術(shù)以及有關(guān)的建筑物質(zhì)量是其首要目標(biāo)，也是建設(shè)單位在市場競爭中強有力的手段。 工程建設(shè)現(xiàn)場技術(shù)與管理可檢驗每一道工序是否達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求，在此過程中還需融合先進的建筑理念，保障可持續(xù)提升建筑管理質(zhì)量。

1.2.2 提高企業(yè)經(jīng)濟效益

房屋建筑施工質(zhì)量是項目保質(zhì)保量完成的重中之重，也是保障項目達到預(yù)期經(jīng)濟、社會效益的關(guān)鍵因素。結(jié)合大量實踐研究表明，現(xiàn)場所采取的施工技術(shù)管理模式可促進建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的順利提升[1]。通過現(xiàn)場管理資源的配置，可做到物盡其用、人盡其所能。 此外，在技術(shù)方案的選取上，應(yīng)結(jié)合項目建設(shè)的實際情況，確定具有較高經(jīng)濟效益的技術(shù)方案，以此在節(jié)省施工成本后可持續(xù)提升施工效率。

2 房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 工程項目準(zhǔn)備期技術(shù)問題

房屋建筑工程施工技術(shù)管理問題，首先為工程準(zhǔn)備前期技術(shù)問題，主要原因在于對設(shè)計方案審查以及對施工技術(shù)的選擇等，該階段對于后續(xù)實施技術(shù)階段起到了決定性作用， 其技術(shù)也帶有指向性。由于建筑企業(yè)對建筑工程所采取的設(shè)計方案以及內(nèi)容重視程度不高，在審查圖紙或選擇現(xiàn)場施工技術(shù)時缺乏嚴(yán)格的把控標(biāo)準(zhǔn)，也未與施工人員、設(shè)計人員進行溝通與交流，從而導(dǎo)致圖紙設(shè)計中參數(shù)的錯誤以及不合理之處無法及時進行改正，且設(shè)計圖紙沒有達到對施工的指導(dǎo)作用。

2.2 建筑材料與機械設(shè)備問題

建材與機械設(shè)備是開展房屋建筑項目施工的基礎(chǔ)一環(huán)，在建設(shè)成本中占有很大比重。 一些施工單位在選擇建材時不夠成熟，不夠科學(xué)，常常會出現(xiàn)其所選擇的建材與工程不相適應(yīng)、 不匹配的情況，這種情況不僅會影響到施工企業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，還會造成資源浪費等問題[2]。 且個別施工單位在選擇機械設(shè)備時未考慮到成本、 質(zhì)量等因素，其所選擇的設(shè)備不僅不符合施工要求，也不利于企業(yè)開展文明、綠色施工。

2.3 施工人員素質(zhì)問題

建設(shè)項目的實施由人來完成，而建設(shè)項目的建設(shè)質(zhì)量與施工人員的工作表現(xiàn)密切相關(guān)。在實際施工過程中，個別施工人員因?qū)I(yè)技術(shù)不達標(biāo)，導(dǎo)致所實施的技術(shù)質(zhì)量無法得到保障。 例如，在開展房屋建筑梁板施工工序時， 模板質(zhì)量出現(xiàn)不合格，致使混凝土施工出現(xiàn)塌陷等問題。 此外，在土石方工程中，常用的土石方施工方法在防水、給排水等方面的應(yīng)用非常普遍， 如果施工人員的技術(shù)水平不夠，勢必會造成施工安全隱患。

3 房屋建筑工程現(xiàn)場管理對策

3.1 完善施工管理制度

房屋建筑工程現(xiàn)場管理，應(yīng)完善有關(guān)的施工管理制度，需從進度、質(zhì)量、圖紙三個層面入手，并按照嚴(yán)格的管理方案，明確技術(shù)管理可控點，進而做好各個工序、流程的技術(shù)管理工作，確保工程各環(huán)節(jié)均能在科學(xué)、高效的技術(shù)管理下實現(xiàn)其目標(biāo)。

3.2 加強施工安全管理

針對房屋建筑施工安全事故的預(yù)防管理，需從明確建筑工程安全事故防范分類開始，其一是建筑工程開工之前進行安全風(fēng)險防范；其二是降低意外事件中存在的危害擴散問題。 在施工中，要對安全隱患進行預(yù)測、觀察，及時采取控制、消除隱患等一系列的管理措施，并且需要通過規(guī)避隱患，排除隱患，減少房屋建筑中存在的不安全問題。 施工安全事故處置程序如下：排查安全風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)并采取切實有效的措施；消除安全隱患，發(fā)生安全事故后的危險蔓延；采取有效的事故處理措施；在事件發(fā)生后，制定出針對性安全防護措施，并重新對全體施工人員開展安全教育培訓(xùn)工作。

3.3 提高相關(guān)人員的管理責(zé)任意識

在加強管理人員責(zé)任時，需按照工程管理理念開展有關(guān)的培訓(xùn)教育工作，明確工程管理與房建現(xiàn)狀的關(guān)系，并要求管理人員制定出更為契合項目實際情況的管理方案，要求管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)有關(guān)的新理念、 新技術(shù)并保證自身可承擔(dān)一定的質(zhì)量、管理責(zé)任，可針對房屋建筑項目實際情況，制定出完善的管理流程與規(guī)范性操作標(biāo)準(zhǔn)， 進而高效、合理地開展房屋建筑項目管理作業(yè)，確保可為施工操作人員提供指導(dǎo)性的幫助，并保障房屋建筑質(zhì)量在全方位的管理作業(yè)下達到預(yù)期目標(biāo)。

3.4 加強施工建材管理

3.4.1 制定合理的材料進場計劃

在施工過程中， 應(yīng)保障施工材料的及時供給，此過程要求管理人員應(yīng)安排材料的進場計劃，并確保計劃與施工方案、材料要求、組織計劃相結(jié)合。同時，還需考慮到材料使用、周轉(zhuǎn)等因素，以確保材料達到及時、高效的供應(yīng)要求。 在物料供給和使用期間，也要對物料的使用進行監(jiān)督，以適應(yīng)房屋建筑動態(tài)施工需求，避免出現(xiàn)材料問題影響實際項目進度或產(chǎn)生質(zhì)量下降等不良問題[3]。

3.4.2 施工材料倉儲管理

建設(shè)單位應(yīng)安排專人按照施工材料類型、倉儲要點進行管理工作。 在此過程中，應(yīng)明確不同材料類型以及特點，并采取合理的倉儲管理措施，具體的建筑物料及相應(yīng)的倉儲管理要求見表1。

表1 為施工材料倉儲管理要點

3.4.3 建立健全材料管理制度

針對房屋建筑實際情況，完善有關(guān)的材料管理制度， 針對材料管理制度的制定可從材料采購、驗收以及使用等環(huán)節(jié)進行。 在此過程中，管理人員應(yīng)明確各項工作的基本流程， 并確保管理達到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，針對突出的重點問題需不斷細化管理內(nèi)容，繼而保障所建立的材料管理系統(tǒng)可對施工材料的采購、使用等過程予以全面的控制，以此更好地為施工環(huán)節(jié)所服務(wù)。

3.5 做好技術(shù)管理

3.5.1 基礎(chǔ)施工技術(shù)

建筑工程的第一步為地基的建造，在進行施工前，應(yīng)先進行定位、放線，再進行二次核對，確保與設(shè)計圖一致；在打樁前，先將樁機置于指定的位置，然后進行測量。 基礎(chǔ)工程主要有基坑開挖、承臺模板安裝、基礎(chǔ)磚砌筑等工序。 隨著建筑工程的機械化程度不斷提高，若采用機械化的方式完成基坑開挖，其施工人員應(yīng)完成清槽作業(yè)，并設(shè)置標(biāo)高控制點，確?；拥纳睢捙c實際需求相符[4]。

3.5.2 模板施工技術(shù)

在進行模板施工之前， 應(yīng)首先完成軸線的投放、模板的制作等工序，且安裝應(yīng)按照設(shè)計圖紙進行，并設(shè)置標(biāo)高控制點，進而保障模板施工技術(shù)達到其標(biāo)準(zhǔn)安裝質(zhì)量要求。 在模板安裝完畢后，需完成二層梁模板的制作工序，等全部安裝完畢進入驗收線管預(yù)埋和模板施工流程；技術(shù)人員需合理布置流水部分，確保模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)，并盡量減少模板的用量，在這樣的技術(shù)管理中，既能加快工程進度，又能提高模板的工作效率， 也保障了房屋建筑質(zhì)量。同時，模板使用量的降低，也有助于控制模板采購和運輸費用，節(jié)約項目資金。

3.5.3 鋼筋施工技術(shù)

鋼筋施工工藝對房屋建筑的穩(wěn)定性、承載能力有直接的影響。 在實際施工工序前，應(yīng)檢查圖紙內(nèi)容，明確設(shè)計下料與制作標(biāo)準(zhǔn)。 在完成鋼筋的搭建之后，應(yīng)立即進入鋼筋安裝工序。在安裝前，技術(shù)人員應(yīng)對房屋整體結(jié)構(gòu)進行了解，并按照設(shè)計圖紙完成加工。此外，在進行鋼筋綁扎時，應(yīng)掌握鋼筋綁扎梁箍對接、框架梁節(jié)點等施工作業(yè)特性以及實際要求，并按照其規(guī)定操作，確保鋼筋工程達到應(yīng)有的施工質(zhì)量[5]。

3.5.4 混凝土施工技術(shù)

在混凝土施工技術(shù)管理過程中，應(yīng)從準(zhǔn)備工序開始。 首先，技術(shù)人員應(yīng)充分了解混凝土材料配合比例，并將不同的配料按一定的比例混合，然后進行攪拌和輸送。 按施工需要，可將混凝土輸送至工地并完成振搗工序。在實際振搗時不得隨便摻入清水，以免影響混凝土的強度；不同部位的房屋建筑采用的混凝土施工工藝存在的差異明顯，為此在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)確保新老混凝土具有一定的粘結(jié)密度， 在澆筑完畢后12 h 之內(nèi)應(yīng)完成覆蓋或澆水工序；混凝土完工后，應(yīng)定期進行養(yǎng)護，確保房屋建筑混凝土的澆筑質(zhì)量，應(yīng)至少保持7 d 的養(yǎng)護時間。

4 結(jié)語

目前我國房屋建筑工程發(fā)展迅速較快，其現(xiàn)場施工存在的問題較多，若無法采取針對性措施予以解決， 不僅會影響項目最終的社會與經(jīng)濟效益，還會阻礙城市化進程的發(fā)展，這對房屋建筑行業(yè)造成了不良的社會影響。 因此，只有做好現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作，才可保障施工質(zhì)量，降低安全事故，確保項目達到預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。