劉寧
[摘要]? 農(nóng)為邦本,本固邦寧。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興是新時(shí)代全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代國(guó)家的重要任務(wù)。面對(duì)鄉(xiāng)村振興中對(duì)資金的大量需求,在財(cái)政支農(nóng)資金有限的情況下,要從加大投入到構(gòu)建多元化投融資機(jī)制的理念轉(zhuǎn)變。針對(duì)鄉(xiāng)村振興中社會(huì)資本投資動(dòng)力不足、金融機(jī)構(gòu)貸款邊界難統(tǒng)一等問(wèn)題,要健全資金管理機(jī)制、提高財(cái)政金融協(xié)調(diào)配合效率、激勵(lì)社會(huì)資本投資助力全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
[關(guān)鍵詞]? 多元化投融資;鄉(xiāng)村振興;共同富裕
[作者單位]? 海南大學(xué)公共管理學(xué)院
民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大作出的重大決策部署。鄉(xiāng)村振興工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、持續(xù)性、艱巨性特征決定了財(cái)政支持的必要性和持續(xù)性。當(dāng)前,我國(guó)財(cái)政部門(mén)面臨經(jīng)濟(jì)性減收、政策性增支、保障性增支的多重壓力,財(cái)政支農(nóng)資金難有較大規(guī)模增長(zhǎng),鄉(xiāng)村振興的財(cái)政支持思路逐漸從加大投入到構(gòu)建多元化投融資體系轉(zhuǎn)變。2021年,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見(jiàn)》明確提出:“要發(fā)揮財(cái)政投入引領(lǐng)作用,撬動(dòng)金融資本、社會(huì)力量參與,重點(diǎn)支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!痹谪?cái)政緊平衡背景下,分析當(dāng)前鄉(xiāng)村振興發(fā)展中多元化投融資面臨的問(wèn)題,探索鄉(xiāng)村振興多元化投入機(jī)制破解“錢(qián)從哪里來(lái)”難題具有重要意義。
多元投融資機(jī)制各主體面臨的難點(diǎn)
全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興需要投入大量資金用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)配給等方面。相應(yīng)的資金和資源主要來(lái)自政府部門(mén)、社會(huì)資本、農(nóng)民群眾和金融機(jī)構(gòu),作為鄉(xiāng)村振興多元投融資的4個(gè)主體目前仍面臨諸多難點(diǎn)和堵點(diǎn)。
政府部門(mén):內(nèi)部聯(lián)動(dòng)較弱,外部引導(dǎo)不足。一方面,各級(jí)政府之間權(quán)責(zé)劃分不清晰,部門(mén)間職能交叉,導(dǎo)致財(cái)政資金的統(tǒng)籌利用效率不高。目前,支農(nóng)事權(quán)涉及的主要有農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利、住建、交通、生態(tài)環(huán)境等部門(mén),而財(cái)政部門(mén)內(nèi)部參與資金管理的機(jī)構(gòu)有農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、投資管理、基層財(cái)政管理等。由于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目類(lèi)型多、統(tǒng)籌規(guī)劃難,加之部門(mén)間缺乏協(xié)同,導(dǎo)致財(cái)政資金支出界限不清、重復(fù)支出等問(wèn)題仍時(shí)有發(fā)生。另一方面,財(cái)政資金投入不合理,引導(dǎo)帶動(dòng)社會(huì)資本投資能力弱。鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)振興,但是財(cái)政資金支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目投入相對(duì)不足。如國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金按規(guī)定主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),且單個(gè)子項(xiàng)目金額比例原則上不得超過(guò)總金額的50%。在財(cái)政資金捉襟見(jiàn)肘的情況下,各地開(kāi)始探索投資基金、融資擔(dān)保、貸款貼息、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等多種支農(nóng)方式。但總體而言,由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入存在周期長(zhǎng)、效益低、風(fēng)險(xiǎn)大、融資難等特點(diǎn),鄉(xiāng)村振興的推進(jìn)仍主要依賴(lài)財(cái)政支農(nóng)資金的直接轉(zhuǎn)移支付,財(cái)政支農(nóng)資金引導(dǎo)社會(huì)資本參與建設(shè)的作用尚未很好地發(fā)揮出來(lái)。
社會(huì)資本:投資意愿不強(qiáng),運(yùn)營(yíng)操作失當(dāng)。一方面,由于農(nóng)業(yè)投資本身的風(fēng)險(xiǎn)和制度的缺失導(dǎo)致社會(huì)資本投入鄉(xiāng)村振興的動(dòng)力不足。當(dāng)前,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)尤其是短期的契約不穩(wěn)定,建設(shè)用地供給嚴(yán)重不足,集體建設(shè)用地、農(nóng)戶宅基地、設(shè)施農(nóng)業(yè)用地及農(nóng)村房產(chǎn)等盤(pán)活限制較多。同時(shí),鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)模式滯后,項(xiàng)目對(duì)接流程不暢也影響了社會(huì)資本投入鄉(xiāng)村的積極性。盡管一些企業(yè)有意向投資鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),但大部分鄉(xiāng)村并未設(shè)立專(zhuān)門(mén)的對(duì)接機(jī)構(gòu),項(xiàng)目投資方往往在政策理解和資源了解上與當(dāng)?shù)夭粚?duì)稱(chēng)。以上諸多因素導(dǎo)致社會(huì)企業(yè)投資意愿不強(qiáng),對(duì)周期長(zhǎng)、回報(bào)率低的農(nóng)業(yè)農(nóng)村項(xiàng)目望而卻步。另一方面,社會(huì)資本下鄉(xiāng)違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生。社會(huì)資本參與鄉(xiāng)村發(fā)展過(guò)程中,往往追求短期利益,以破壞農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、改變農(nóng)業(yè)土地用途等為代價(jià)獲利,導(dǎo)致農(nóng)村土地、勞動(dòng)力、農(nóng)民住宅、農(nóng)業(yè)資金技術(shù)等農(nóng)業(yè)資源遭受損失。
農(nóng)民群眾:缺乏技術(shù)技能,生活保障較低。一方面,鄉(xiāng)村人口“空心化”嚴(yán)重,留守的老人、婦女和兒童居多,懂技術(shù)會(huì)經(jīng)營(yíng)管理的新型農(nóng)民很少。高素質(zhì)人才進(jìn)不來(lái)、留不住的現(xiàn)象普遍存在。人才的缺乏影響了農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用,也降低了農(nóng)民參與投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可能性。沒(méi)有優(yōu)秀的人才帶領(lǐng)運(yùn)用合理的投融資手段入股農(nóng)村合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、龍頭企業(yè)等獲得分紅收益,僅僅依靠財(cái)政資金對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投入,農(nóng)民群眾就業(yè)等急難愁盼問(wèn)題難以得到很好的解決??傮w而言,農(nóng)村中人才的匱乏制約了產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。另一方面,鄉(xiāng)村公共服務(wù)總體供給不足,教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育等基本公共服務(wù)質(zhì)量不高,一定程度上降低了外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的意愿。
金融機(jī)構(gòu):風(fēng)險(xiǎn)控制為主,審慎支農(nóng)貸款。在農(nóng)村,“貸款難”問(wèn)題依然普遍存在。一方面,貸款抵質(zhì)押?jiǎn)栴}難解決,銀行存在貸款風(fēng)險(xiǎn)。目前,農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)主體可作為抵押的資產(chǎn)較少,還普遍存在估值較低、抵押物處置困難等,難以保障還款來(lái)源。這就導(dǎo)致銀行出于風(fēng)險(xiǎn)控制原因?qū)r(nóng)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目貸款態(tài)度審慎。另一方面,“三農(nóng)”領(lǐng)域融資擔(dān)保需求較為旺盛且呈現(xiàn)多元化特征,而小型涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)大多只能提供期限短、品種少、額度低的貸款,難以滿足日益增長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)主體多元融資需求。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略舉措
落地落實(shí)的重點(diǎn)和方向
厘清政府部門(mén)權(quán)責(zé)關(guān)系,健全管理機(jī)制,統(tǒng)籌財(cái)政資金。一是明確鄉(xiāng)村振興支出責(zé)任。中央政府加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),需要財(cái)政部門(mén)與其他相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通與合作,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃并跟進(jìn)后續(xù)監(jiān)管。針對(duì)各類(lèi)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的界限予以明確,避免出現(xiàn)多頭管理、重復(fù)建設(shè)等現(xiàn)象,切實(shí)提高工作績(jī)效。二是健全資金管理機(jī)制,提高鄉(xiāng)村振興各類(lèi)資金的使用績(jī)效。對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利、住建等部門(mén)中用于“三農(nóng)”領(lǐng)域的財(cái)政資金進(jìn)行全面整合,納入統(tǒng)一“資金池”統(tǒng)籌管理。創(chuàng)建“全周期”績(jī)效管理模式,堅(jiān)持事前目標(biāo)評(píng)估,突出事中監(jiān)控,強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,將本年度績(jī)效結(jié)果與來(lái)年預(yù)算資金安排掛鉤,推動(dòng)財(cái)政資金從“按權(quán)力分配”向“按績(jī)效分配”的轉(zhuǎn)變。
提高財(cái)政金融協(xié)同效率,加大鄉(xiāng)村振興投融資改革力度。一是完善財(cái)政金融協(xié)同支農(nóng)機(jī)制。推動(dòng)財(cái)政資金與融資擔(dān)保、投資基金等結(jié)合,助力普惠金融、綠色金融等政策落地。二是防范農(nóng)業(yè)相關(guān)金融體系風(fēng)險(xiǎn)。推動(dòng)借款人、擔(dān)保人、金融機(jī)構(gòu)、地方政府等多方聯(lián)合建立多元化的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,緩解農(nóng)業(yè)主體涉農(nóng)貸款投資融資風(fēng)險(xiǎn),吸引更多資金投入“三農(nóng)”領(lǐng)域。三是發(fā)展土地金融業(yè)務(wù)。推廣以“兩山銀行”為代表的融資平臺(tái),盤(pán)活農(nóng)村閑置土地資源?!胺稚⒒鞭r(nóng)村土地資源進(jìn)行集約管理,“碎片化”資源實(shí)現(xiàn)集約整合;以區(qū)域資源進(jìn)行劃分處理,“低效能”資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升。四是數(shù)字賦能農(nóng)業(yè)金融。建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的地理穿透性,整合閑置農(nóng)業(yè)資源;通過(guò)云計(jì)算評(píng)估產(chǎn)業(yè)資源發(fā)展?jié)摿?,完善評(píng)估機(jī)制;利用大數(shù)據(jù)建立網(wǎng)上平臺(tái),降低對(duì)基層實(shí)體金融機(jī)構(gòu)的依賴(lài)性,提高融資效率。
強(qiáng)化支農(nóng)政策導(dǎo)向,鼓勵(lì)各類(lèi)社會(huì)資本參與鄉(xiāng)村振興建設(shè)。一是加大政策精準(zhǔn)引導(dǎo)力度。鼓勵(lì)盤(pán)活土地、房屋、宅基地等農(nóng)村閑置的資源,打造“美麗鄉(xiāng)村”等類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,給予社會(huì)工商資本、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等市場(chǎng)主體開(kāi)發(fā)民宿旅游、休閑農(nóng)場(chǎng)一系列支持,打造多元業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。二是地方政府可以探索組建共同富裕投資基金。通過(guò)直接股權(quán)投資、投貸并行等方式發(fā)揮財(cái)政資金杠桿作用,引導(dǎo)社會(huì)資本共同參與發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。三是充分利用鄉(xiāng)賢資源。引導(dǎo)鄉(xiāng)賢通過(guò)帶動(dòng)技術(shù)、資金、信息等資源回歸來(lái)帶動(dòng)鄉(xiāng)村工程,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)業(yè),引入新業(yè)態(tài);通過(guò)農(nóng)村的資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化,帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)家致富,推動(dòng)家鄉(xiāng)發(fā)展。對(duì)鄉(xiāng)賢的集資和捐獻(xiàn)行為給予支持及適當(dāng)?shù)臉s譽(yù)與鼓勵(lì)。
優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),促進(jìn)公共資源在城鄉(xiāng)間的合理配置。一方面,繼續(xù)深入推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化,推動(dòng)城鄉(xiāng)交通、供水、電網(wǎng)、通信、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管護(hù),逐步實(shí)現(xiàn)同規(guī)同網(wǎng)。另一方面,繼續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化發(fā)展,推動(dòng)城鄉(xiāng)公共服務(wù)便利共享,提升農(nóng)村基本公共服務(wù)水平。完善農(nóng)村基礎(chǔ)教育制度方面,優(yōu)化農(nóng)村基礎(chǔ)教育學(xué)校布局,建立城鄉(xiāng)教育聯(lián)合體,推動(dòng)城鄉(xiāng)校長(zhǎng)教師輪崗交流,提高農(nóng)村基礎(chǔ)教育整體水平。完善城鄉(xiāng)醫(yī)療支援制度方面,推動(dòng)市級(jí)縣級(jí)醫(yī)院建立對(duì)口支援、巡回醫(yī)療和遠(yuǎn)程醫(yī)療制度,鼓勵(lì)縣級(jí)醫(yī)院與鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組建縣域醫(yī)療服務(wù)共同體,通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)等方式提升農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)能力。健全社會(huì)救助體系建設(shè)方面,創(chuàng)新智慧大救助模式,健全統(tǒng)一的城鄉(xiāng)低收入群體精準(zhǔn)識(shí)別機(jī)制,加強(qiáng)社會(huì)救助與社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)福利制度的銜接,健全以專(zhuān)項(xiàng)救助為重點(diǎn)、多元社會(huì)力量參與為補(bǔ)充的新時(shí)代社會(huì)大救助體系。