財(cái)務(wù)分析在中型紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

李 梅

一、引言

紡織產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。從1995 年開始我國(guó)就已經(jīng)成為全球第一大紡織品生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)，隨著我國(guó)加入WTO 以及改革開放進(jìn)一步深入，我國(guó)已經(jīng)成為全球紡織業(yè)最引人注目的地區(qū)之一。為了使我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)更好更快地發(fā)展，做好經(jīng)營(yíng)決策成為重中之重，作為經(jīng)營(yíng)決策基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)分析尤為重要。

二、財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)系

財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表以及生產(chǎn)、銷售等信息作為依據(jù)，在同一行業(yè)內(nèi)采用統(tǒng)一的指標(biāo)與比率對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行更詳細(xì)的表述，從而為經(jīng)營(yíng)管理者提供有用的數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總結(jié)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)可以反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策實(shí)施情況。中型紡織企業(yè)中財(cái)務(wù)人員通過財(cái)務(wù)分析闡明企業(yè)的盈利水平或者企業(yè)利潤(rùn)盈虧情況，從而使得經(jīng)營(yíng)者了解企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)策略是否科學(xué)，是否需要進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)通過內(nèi)部條件以及外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分析，運(yùn)用科學(xué)方法來選擇合理方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的整個(gè)過程。財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的過程中占據(jù)著重要的地位。例如，在中型紡織企業(yè)中，純棉產(chǎn)品及混紡產(chǎn)品的比重分別是多少；對(duì)于購進(jìn)無梭紡織機(jī)及普通織機(jī)的數(shù)量分別是多少?？紤]財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)能夠更好地進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。

隨著科技的不斷發(fā)展，中型企業(yè)的財(cái)務(wù)體系也在不斷完善，財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策之間的關(guān)系顯得尤為重要：首先，財(cái)務(wù)分析能夠提高企業(yè)所有者的經(jīng)營(yíng)決策能力。中型紡織企業(yè)的財(cái)務(wù)分析主要是將財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)數(shù)據(jù)加以分析，并將之轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)有用的經(jīng)濟(jì)信息，供企業(yè)管理者做經(jīng)營(yíng)決策時(shí)參考，財(cái)務(wù)分析能夠提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的質(zhì)量。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)決策的途徑，企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)分析及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)決策的缺陷，并及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量也受企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。有些企業(yè)可能為了掩蓋經(jīng)營(yíng)的失誤而誤報(bào)、瞞報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)人員報(bào)表內(nèi)存在的數(shù)據(jù)偏差，也會(huì)對(duì)使用者產(chǎn)生一定的誤導(dǎo)，導(dǎo)致企業(yè)利益受損。

三、財(cái)務(wù)分析對(duì)中型紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響

財(cái)務(wù)分析主要是對(duì)企業(yè)償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力以及發(fā)展能力等方面進(jìn)行分析，其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策會(huì)產(chǎn)生較大的影響，具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。

1.財(cái)務(wù)分析可表現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況清晰地表達(dá)出來。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)中所存在的問題，并且可以通過財(cái)務(wù)分析制定完善的生產(chǎn)管理決策。同時(shí)，紡織企業(yè)生產(chǎn)與銷售之間的關(guān)系也可以通過財(cái)務(wù)報(bào)表的分析來發(fā)現(xiàn)。企業(yè)庫存產(chǎn)品較多，說明當(dāng)前市場(chǎng)銷售量較小，市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求量小，這就需要銷售經(jīng)理對(duì)銷售政策做出相應(yīng)調(diào)整，減少庫存壓力增加企業(yè)的流動(dòng)資金，以免企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈?？傊a(chǎn)與銷售之間可以通過財(cái)務(wù)分析進(jìn)行緊密聯(lián)系，避免出現(xiàn)供求關(guān)系不平衡、產(chǎn)銷脫節(jié)的情況。

2.財(cái)務(wù)分析可以影響企業(yè)內(nèi)部的管理決策

紡織行業(yè)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，因此管理者需要根據(jù)財(cái)務(wù)分析對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況做出相應(yīng)調(diào)整。財(cái)務(wù)報(bào)表能夠?qū)⑵髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)收入、成本以及支出等情況準(zhǔn)確表達(dá)出來：利用銷售毛利率可以分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理，從而決定是否需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；分析資產(chǎn)負(fù)債表可以得出企業(yè)的負(fù)債率，企業(yè)的負(fù)債率反映企業(yè)的償債能力，若負(fù)債率高，則償債能力較差，這就說明了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策出現(xiàn)了問題，需要調(diào)整企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，可采取應(yīng)收賬款加速收回，存貨等資產(chǎn)快速銷售等措施來提高企業(yè)的償債能力。

3.財(cái)務(wù)分析可為績(jī)效考核提供參考

在企業(yè)制度中采用績(jī)效考核可以對(duì)管理者的工作做出一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。而財(cái)務(wù)分析可以對(duì)企業(yè)的績(jī)效考核提供相應(yīng)的指標(biāo)，公司工作人員的積極性受績(jī)效考核制度的影響比較大，良好的績(jī)效考核可以促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。而財(cái)務(wù)分析可以為績(jī)效考核提供重要的依據(jù)，兩者之間存在著密切的關(guān)系。當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析顯示企業(yè)一直處于虧損狀態(tài)時(shí)，管理者的績(jī)效考核結(jié)果必然是令人不滿意的，應(yīng)刺激管理者對(duì)于經(jīng)營(yíng)狀況做出相應(yīng)的調(diào)整，更加關(guān)注企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。反之，當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析顯示企業(yè)一直經(jīng)營(yíng)效益較好，管理者的績(jī)效考核結(jié)果必然是良好的，這樣會(huì)更加促進(jìn)管理者關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，以此保證自身取得更好的績(jī)效等級(jí)。財(cái)務(wù)分析可真實(shí)反映企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況，提高企業(yè)的執(zhí)行力度，從而影響企業(yè)的績(jī)效考核。

4.財(cái)務(wù)分析影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可以通過企業(yè)財(cái)務(wù)分析表現(xiàn)出來，管理人員可通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面存在的問題，從而做出相應(yīng)的防范政策。比如紡織企業(yè)的銷售毛利與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之間的關(guān)系，當(dāng)企業(yè)的銷售毛利增加但是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)反而降低時(shí)，這就需要管理者關(guān)注企業(yè)的三項(xiàng)費(fèi)用，以此來檢查企業(yè)制度是否存在不合理的現(xiàn)象，是否有舞弊現(xiàn)象的存在。以2018 年數(shù)據(jù)為例，紡織行業(yè)市場(chǎng)狀況較好，但是某企業(yè)凈利潤(rùn)為虧損，通過對(duì)銷售毛利率的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)的毛利率顯著低于市場(chǎng)水平，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在問題，需要管理者對(duì)此做出調(diào)整，增加附加值較高產(chǎn)品的占比，減少銷售毛利率較低的產(chǎn)品或者不生產(chǎn)此類產(chǎn)品。

四、財(cái)務(wù)分析在中型紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)用中存在的主要問題

財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策會(huì)產(chǎn)生一定的影響，提高財(cái)務(wù)分析能力可以調(diào)高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。但是任何事物都不是完美的，同樣的財(cái)務(wù)分析也存在著一定的局限性，財(cái)務(wù)分析在中型紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)用中也會(huì)存在著不準(zhǔn)確性。主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。

1.財(cái)務(wù)分析的編制具有主觀性

報(bào)表分析人員是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表以及生產(chǎn)、銷售部門提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，但是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)參差不齊，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)存在著局限性，可能只對(duì)報(bào)表的表面數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，對(duì)于更深層次的原因并沒有深究，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)不徹底，對(duì)經(jīng)營(yíng)決策造成誤差。

2.財(cái)務(wù)分析的真實(shí)性需要完善

若企業(yè)制度不完善或者其他因素的影響，財(cái)務(wù)報(bào)表的信息可能會(huì)存在失真或者舞弊的現(xiàn)象。個(gè)別中型紡織企業(yè)可能夸大企業(yè)規(guī)模，引起投資者的關(guān)注，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的一些數(shù)據(jù)進(jìn)行粉飾，從而對(duì)社會(huì)公眾者造成錯(cuò)誤的引導(dǎo)。

3.財(cái)務(wù)分析披露不及時(shí)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的制定

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，任何行情都是瞬息萬變的，而財(cái)務(wù)分析都是在月末才可以進(jìn)行。紡織行業(yè)原材料的價(jià)格波動(dòng)較大，當(dāng)決策者根據(jù)財(cái)務(wù)分析作出判斷時(shí)可能與當(dāng)前的市場(chǎng)行情不一致，因此經(jīng)營(yíng)決策不可完全依靠財(cái)務(wù)分析的結(jié)果。

4.財(cái)務(wù)報(bào)表本身局限性也影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策

財(cái)務(wù)報(bào)表的分析數(shù)據(jù)滯后、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不完全、樣式單一，對(duì)于一些非財(cái)務(wù)信息在財(cái)務(wù)分析中不會(huì)體現(xiàn)，從而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)決策失誤。

五、財(cái)務(wù)分析在中型紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)用中存在主要問題的解決策略

1.發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù)，降低企業(yè)的成本費(fèi)用

可采取企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門聯(lián)合作業(yè)來降低企業(yè)的成本費(fèi)用。采購部門應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注原材料的市場(chǎng)價(jià)格，因?yàn)橹行图徔椘髽I(yè)每日原材料耗用較高，當(dāng)原材料價(jià)格降低時(shí)可以采購企業(yè)使用15 天的數(shù)量。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)預(yù)算制度，對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，做好內(nèi)部監(jiān)督，降低企業(yè)的成本費(fèi)用。做好資金預(yù)算的編制，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用做到事前計(jì)劃、事中控制、事后分析，以此來降低三項(xiàng)費(fèi)用。

2.對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表信息內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化

財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況的匯總，并且財(cái)務(wù)報(bào)表為財(cái)務(wù)分析以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考信息及依據(jù)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，隨著科學(xué)技術(shù)的提高，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等這些先進(jìn)的技術(shù)已經(jīng)在中型紡織企業(yè)中大規(guī)模運(yùn)用，財(cái)務(wù)信息的傳播速度得以提高。在此基礎(chǔ)上，為了應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，需要對(duì)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行不斷的變革，提高財(cái)務(wù)分析的實(shí)效性。同時(shí)，對(duì)于能夠影響企業(yè)決策的非財(cái)務(wù)信息，應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)表附注內(nèi)進(jìn)行詳細(xì)列明。

3.建立良好的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度

面對(duì)日益復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作環(huán)境以及財(cái)務(wù)地位的提升，中型紡織企業(yè)要繼續(xù)完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行良好的監(jiān)管。企業(yè)內(nèi)部要有完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度，財(cái)務(wù)報(bào)表要按照會(huì)計(jì)政策嚴(yán)格制定，確保財(cái)務(wù)報(bào)表中不存在信息失真，以此提高財(cái)務(wù)報(bào)表編制的科學(xué)性。規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)表編制可以嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)人員的行為，使其財(cái)務(wù)操作更加合法、合規(guī)。企業(yè)可以定期聘請(qǐng)外部審計(jì)人員對(duì)公司內(nèi)部控制制度制定及執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核，從而減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為經(jīng)營(yíng)決策提供更準(zhǔn)確的依據(jù)。

4.提高企業(yè)的營(yíng)銷水平，提高產(chǎn)品毛利率

在當(dāng)前現(xiàn)金為王的市場(chǎng)環(huán)境下，只有擁有足夠的現(xiàn)金流才能夠應(yīng)對(duì)當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，應(yīng)提高銷售人員的業(yè)務(wù)能力，不斷拓寬市場(chǎng)。但是要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)應(yīng)收賬款的制度，以免造成企業(yè)利潤(rùn)水平較高但是沒有資金周轉(zhuǎn)的狀況，使企業(yè)陷入困局。企業(yè)要鼓勵(lì)員工開展新產(chǎn)品的研發(fā)以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

5.提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)人員作為財(cái)務(wù)分析的主要人員，具體從事財(cái)務(wù)分析的工作，而財(cái)務(wù)分析嚴(yán)重影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，中型紡織企業(yè)可以定期讓財(cái)務(wù)人員參加專業(yè)的培訓(xùn)，以此拓展財(cái)務(wù)人員知識(shí)面，從而加強(qiáng)實(shí)踐能力。同時(shí)財(cái)務(wù)人員要提升自身的職業(yè)道德素質(zhì)，不舞弊，不做假賬，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)準(zhǔn)則。

六、結(jié)語

綜上所述，經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)管理工作的核心；財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生巨大的影響。因此，中型紡織企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)分析，不斷提高分析水平以及財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，以便在經(jīng)營(yíng)決策管理中發(fā)揮更大的影響和作用，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的不斷提升。