談石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗化驗問題及對策

楊靖元

中石化股份有限公司天津分公司 天津 300270

石油化工企業(yè)的生產(chǎn)并不是獨立存在的,它與其他很多產(chǎn)業(yè)之間都存在極為緊密的聯(lián)系,也給國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成一定影響。因此,確保石油化工企業(yè)各項生產(chǎn)以及管理工作的正常有序開展十分重要。在現(xiàn)階段石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中,各項工作流程比較復(fù)雜,如果相關(guān)工作人員在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)操作失誤等問題,而阻礙了生產(chǎn)活動的有效開展,不僅難以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,還可能造成各種安全隱患的出現(xiàn),給自身以及其他人生命安全帶來較為嚴(yán)重的威脅,石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也會受到一定阻礙。面對此類情況的出現(xiàn),石油化工企業(yè)需要在實際生產(chǎn)和管理過程中做好質(zhì)量檢驗化驗工作,分析實際生產(chǎn)流程,了解各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實際情況,確保自身能夠及時地發(fā)現(xiàn)其中存在的各類問題,從而快速地采取有效措施進(jìn)行預(yù)防和解決。

一、石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗化驗的重要性

目前,由于石油化工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較復(fù)雜,工作人員雖然能夠在先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的幫助下進(jìn)行生產(chǎn),仍然會出現(xiàn)一系列的問題,導(dǎo)致生產(chǎn)的質(zhì)量和效率無法得到有效保證,生產(chǎn)的各類化學(xué)產(chǎn)品也無法在實際應(yīng)用的過程中發(fā)揮作用,甚至還會出現(xiàn)安全隱患,給工作人員的生命安全以及生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量都造成不利影響。因此,在這樣的背景下,在石油化工企業(yè)的生產(chǎn)和制造過程中,工作人員開展質(zhì)量檢驗化驗工作非常關(guān)鍵。首先,工作人員能夠在質(zhì)量檢驗化驗的過程中對實際的生產(chǎn)情況進(jìn)行了解和分析,觀察生產(chǎn)過程中存在的各類問題,從而及時地采取有效的措施來減少意外的發(fā)生,提高化學(xué)產(chǎn)品的質(zhì)量,確保相關(guān)產(chǎn)品可以充分地發(fā)揮自己的作用。不僅如此,質(zhì)量檢驗化驗工作的開展還能夠加強(qiáng)對工作人員自身工作行為的監(jiān)督,使他們能夠提高自身的工作素質(zhì),減少各類違規(guī)行為的出現(xiàn)。

二、石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗化驗存在的問題

(一)缺乏完善的質(zhì)量檢驗化驗制度,重視程度有待提升

在部分石油化工企業(yè)的日常生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中,管理人員并沒有意識到開展質(zhì)量檢驗化驗工作的重要性,因此,石油化工企業(yè)并不具備完善的質(zhì)量檢驗化驗制度,相關(guān)人員更沒有為質(zhì)量檢驗化驗工作的開展提供便利,工作人員在質(zhì)量檢驗化驗的過程中甚至還會遇到較大的阻礙,導(dǎo)致化學(xué)產(chǎn)品的質(zhì)量無法得到有效保證。同時,由于重視程度有待提升,石油化工企業(yè)的管理和建設(shè)人員沒有針對質(zhì)量檢驗化驗工作的開展提供相應(yīng)的設(shè)備,這也就導(dǎo)致開展質(zhì)量檢驗化驗工作的人員往往會在較為簡陋、惡劣的條件下進(jìn)行工作,應(yīng)用的技術(shù)手段比較落后,各類設(shè)備等也存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題,使得石油化工企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品很多時候都無法達(dá)到行業(yè)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),從而致使自身難以在同類企業(yè)的競爭過程中占據(jù)優(yōu)勢地位,無法及時地根據(jù)市場的發(fā)展和建設(shè)情況提供高水平的化學(xué)產(chǎn)品。其次,盡管部分石油化工企業(yè)成立了專門的質(zhì)量檢驗化驗隊伍和監(jiān)管部門,但是由于完善質(zhì)量檢驗化驗制度的缺失,工作人員在實際的質(zhì)量檢驗化驗過程中并不能夠確保各項工作流程的科學(xué)性和合理性,各項質(zhì)量檢驗行為也無法在實際的生產(chǎn)和管理過程中發(fā)揮作用,導(dǎo)致石油化工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展因此遇到較大的阻礙,經(jīng)濟(jì)效益也無法得到有效提升,時常會面臨資源浪費的問題。不僅如此,在制度缺乏的背景下,開展質(zhì)量檢驗化驗工作的人員很多時候都不能明確自己的工作職責(zé),各組織和工作人員也不能夠做好協(xié)商工作,這在一定程度上也就導(dǎo)致石油化工企業(yè)的工作人員在實際生產(chǎn)的過程中存在著責(zé)任推諉的現(xiàn)象,難以保證質(zhì)量檢驗化驗工作的順利高效開展。

(二)思想認(rèn)識水平有待提升,過分重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在石油化工企業(yè)的生產(chǎn)和建設(shè)過程中,經(jīng)濟(jì)效益的提升固然能夠為企業(yè)注入發(fā)展的動力,但是如果企業(yè)的生產(chǎn)和管理人員只重視經(jīng)濟(jì)效益的提升,那么石油化工企業(yè)也很難在多變的市場環(huán)境和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中實現(xiàn)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,更不會為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)提升的經(jīng)濟(jì)效益。就現(xiàn)階段部分石油化工企業(yè)的實際經(jīng)營和管理情況來看,企業(yè)的管理人員以及基層工作人員并不具備高水平的思想素質(zhì),沒能在現(xiàn)階段的建設(shè)過程中認(rèn)識到質(zhì)量檢驗化驗的重要性,將自身的工作重點放在了經(jīng)濟(jì)效益上,導(dǎo)致其他生產(chǎn)部門的職能被削弱,各項生產(chǎn)和管理活動也存在流于表面的問題。在這樣的情況下,開展質(zhì)量檢驗化驗工作的人員以及監(jiān)督人員很難確保各項工作的有效開展,難以為石油化工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展尋求正確的發(fā)展路徑,還會使企業(yè)的相關(guān)人員產(chǎn)生錯誤認(rèn)識,從而使得其自身的可持續(xù)發(fā)展缺乏源源不斷的動力。

(三)質(zhì)量檢驗化驗人員的工作水平有待提升

作為石油化工企業(yè)內(nèi)開展質(zhì)量檢驗化驗工作的重要力量,質(zhì)檢人員的工作水平與整體素質(zhì)起到了決定性作用,盡管部分石油化工企業(yè)為質(zhì)量檢驗化驗工作的開展提供了一定便利,但是由于質(zhì)量人員能力和素質(zhì)的限制,質(zhì)量檢驗化驗的結(jié)果并不準(zhǔn)確,無法為生產(chǎn)活動的開展提供有效的依據(jù)。在實際的質(zhì)量檢驗化驗過程中,質(zhì)檢人員首先應(yīng)該確保自身對實際的生產(chǎn)流程充分了解和認(rèn)識,掌握各類化學(xué)產(chǎn)品的性能以及市場環(huán)境的基本情況,應(yīng)用各類質(zhì)檢技術(shù)和手段,科學(xué)地把握石油化工企業(yè)的實際生產(chǎn)情況,從而根據(jù)檢驗結(jié)果給出科學(xué)的指導(dǎo)意見,使石油化工企業(yè)能夠在質(zhì)量檢驗化驗工作開展的背景下實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。但是在實際的質(zhì)量檢驗化驗工作當(dāng)中,部分質(zhì)檢人員的工作水平并不高,不僅不了解各類產(chǎn)品的實際生產(chǎn)流程,也無法應(yīng)用有效的檢驗技術(shù)開展質(zhì)檢工作,缺乏對相關(guān)質(zhì)檢設(shè)備使用方法和注意事項的了解,使得部分質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)入了實際的生產(chǎn)活動當(dāng)中,影響了質(zhì)量檢驗化驗工作的科學(xué)性和有效性。同時,由于工作水平不高,質(zhì)檢人員也難以在質(zhì)量檢驗化驗的過程中及時地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的各類問題以及安全隱患,給企業(yè)的生產(chǎn)人員帶去了安全威脅,也難以使石油化工企業(yè)在激烈的市場競爭過程中實現(xiàn)快速發(fā)展。

三、解決石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗化驗現(xiàn)存問題的有效對策

(一)完善質(zhì)量檢驗化驗制度,提高重視程度

石油化工企業(yè)要想實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展就必須要做好質(zhì)量檢驗化驗工作,重視產(chǎn)品的質(zhì)量,確保各項生產(chǎn)活動的順利開展,為此,企業(yè)內(nèi)的管理人員首先應(yīng)該對質(zhì)量檢驗化驗制度等進(jìn)行完善,提高自身對質(zhì)檢工作的重視程度,提高自身的思想認(rèn)識水平,認(rèn)識到質(zhì)量檢驗化驗工作的重要性,從而使工作人員能夠根據(jù)現(xiàn)行的制度開展各項檢驗工作,為產(chǎn)品的高質(zhì)量做出努力。同時,在制度建設(shè)工作完成之后,企業(yè)的管理人員還應(yīng)該加大資金的投入力度,購買各類先進(jìn)的質(zhì)檢設(shè)備和儀器,對現(xiàn)有的各種老舊設(shè)備等進(jìn)行更換,使工作人員能夠在先進(jìn)儀器的幫助下提高檢測結(jié)果的精確度,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。不僅如此,石油化工企業(yè)的管理人員還應(yīng)該對質(zhì)量檢驗化驗工作的監(jiān)督制度等進(jìn)行完善,成立專門的監(jiān)督隊伍,組織相關(guān)人員定期對質(zhì)檢人員的工作成果等進(jìn)行檢測,使質(zhì)檢人員能夠提高自身的工作積極性,規(guī)范自身的工作行為,有效地保證質(zhì)量檢驗化驗工作的順利開展,為石油化工企業(yè)實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

(二)加大質(zhì)量檢驗化驗工作人員的培養(yǎng)力度,提高質(zhì)檢水平

質(zhì)量檢驗化驗人員的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)與質(zhì)量檢驗化驗的效果之間存在直接關(guān)系,相關(guān)工作人員作為開展質(zhì)檢工作的中堅力量,也會給石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成一定的影響,因此,在現(xiàn)代化的生產(chǎn)和建設(shè)過程中,石油化工企業(yè)的管理人員為了確保質(zhì)檢工作的順利高效開展,推動自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,還應(yīng)該重視對質(zhì)檢人員的培訓(xùn)工作。首先,管理人員可以對現(xiàn)有的質(zhì)量檢驗化驗人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們能夠接受各種思想教育和技能培訓(xùn),不斷地提升自己的工作能力和思想認(rèn)識水平,確保其自身能夠在實際的工作過程中遵守各項管理制度,并應(yīng)用高水平的檢測技術(shù)和手段。在培訓(xùn)的過程中,相關(guān)人員還應(yīng)該向工作人員介紹各種先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的使用方法和注意事項,使他們能夠應(yīng)用高水平的設(shè)備和技術(shù),提高質(zhì)量檢驗化驗結(jié)果的精確度。與此同時,企業(yè)的管理人員還可以提高人員招聘的要求,從根本上實現(xiàn)質(zhì)量檢驗化驗隊伍的優(yōu)化,確保質(zhì)檢工作的合理性,使石油化工企業(yè)能夠在現(xiàn)代化的建設(shè)進(jìn)程中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述,產(chǎn)品質(zhì)量是石油化工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,生產(chǎn)流程的順利和安全更是其能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和重要保證。石油化工企業(yè)必須要在實際生產(chǎn)過程中做好質(zhì)量檢驗化驗工作,相關(guān)工作人員也應(yīng)該積極地發(fā)現(xiàn)工作過程中存在的各類問題,在消除各種安全隱患的同時提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,從而為企業(yè)創(chuàng)造更高水平的經(jīng)濟(jì)效益,使石油化工企業(yè)能夠為其他各項生產(chǎn)工作的進(jìn)行提供能源支撐,確保自身能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步長遠(yuǎn)發(fā)展。