風(fēng)景園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工與管理研究

孔祥娜

（山西工程技術(shù)學(xué)院，山西 陽(yáng)泉 045000）

0 引言

園林綠化工程是城市建設(shè)的重要組成部分，為城市環(huán)境建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。風(fēng)景園林現(xiàn)場(chǎng)施工與管理直接關(guān)系到風(fēng)景園林的工程質(zhì)量，本文針對(duì)目前風(fēng)景園林施工過(guò)程中存在的管理問(wèn)題，根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)，提出了相關(guān)改善意見(jiàn)，希望對(duì)相關(guān)工程建設(shè)有所幫助。

1 風(fēng)景園林綠化工程概述

隨著綠色可持續(xù)發(fā)展原則逐漸推進(jìn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出更加環(huán)保的發(fā)展形態(tài)，為滿足人們基本和更高要求的綠色園林需求，風(fēng)景園林綠化工程也就應(yīng)運(yùn)而生。這種綠化工程具有高度的專業(yè)性，需要操作人員來(lái)利用科學(xué)合理的方式進(jìn)行園林景觀的規(guī)劃，賦予整個(gè)城市以更高的美觀化程度。新型的風(fēng)景園林綠化工程是在傳統(tǒng)園林綠化的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新與創(chuàng)造，不僅需要滿足人們對(duì)于風(fēng)景園林綠化的基礎(chǔ)需求，更是在良好園林景觀的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展與延伸，將園林綠化與整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市生態(tài)進(jìn)行有效聯(lián)合，有利于推動(dòng)整個(gè)城市的綠色生態(tài)文明的發(fā)展，還可以滿足人們對(duì)于園林的觀賞性需求?，F(xiàn)階段的風(fēng)景園林綠化工程已經(jīng)能夠隨著城市的可持續(xù)發(fā)展，呈現(xiàn)出進(jìn)步的狀態(tài)，將人們的綠色發(fā)展環(huán)保需求等要素考慮在內(nèi)，這就使得找出園林綠化工程中的具體挑戰(zhàn)和相對(duì)應(yīng)的解決措施必須提上日程，相關(guān)工作人員必須重視園林綠化工程的施工質(zhì)量管理[1]。

2 風(fēng)景園林綠化工程的特點(diǎn)

2.1 風(fēng)景園林綠化工程具有綜合性

綜合性是風(fēng)景園林綠化工程的主要特征，整個(gè)工程包含多種項(xiàng)目，涉及許多的行業(yè)，甚至含對(duì)某些特定的領(lǐng)域具有較高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)開(kāi)始進(jìn)行風(fēng)景園林綠化工程的設(shè)計(jì)工作時(shí)，許多工程項(xiàng)目將會(huì)共同投入整個(gè)施工管理的設(shè)計(jì)中，但由于包含領(lǐng)域較為廣泛，導(dǎo)致整個(gè)施工建筑管理具有較高的復(fù)雜性。要想真正的提高綠化工程的施工質(zhì)量和施工效率，管理人員就應(yīng)該利用標(biāo)準(zhǔn)的措施來(lái)全面推動(dòng)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施行，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃流程來(lái)行事，才能夠更好的幫助我國(guó)進(jìn)行風(fēng)景園林綠化工程的建設(shè)，在滿足人們?nèi)粘Ｉ蠲烙^化需求的前提下，實(shí)現(xiàn)整個(gè)城市與自然和諧共處的狀態(tài)發(fā)展。

2.2 風(fēng)景園林綠化工程具有不間斷性

風(fēng)景園林綠化工程所涉及的綠植種類和數(shù)量極為龐大，當(dāng)整個(gè)栽種過(guò)程完成之后，后期的養(yǎng)護(hù)和種植階段也極為重要，風(fēng)景園林綠化工程是一個(gè)長(zhǎng)期的工程，并沒(méi)有特定的結(jié)束時(shí)間，而且在這種較高持續(xù)性的狀態(tài)下，要有效的確保植株具有較長(zhǎng)的應(yīng)用年限，在四季的更迭中能夠有效的存活。所以，當(dāng)工程建設(shè)完成之后，后期的維修與養(yǎng)護(hù)管理工作也必須放在重要位置[2]。

3 風(fēng)景園林綠化工程施工管理現(xiàn)狀

某風(fēng)景園林綠化工程有限公司以承接園林綠化工程為主營(yíng)項(xiàng)目，以下在園林綠化工程施工中所存在的問(wèn)題，均以該公司項(xiàng)目為參考。

3.1 在采購(gòu)、施工過(guò)程中存在材料浪費(fèi)的情況

施工原料浪費(fèi)是當(dāng)前風(fēng)景園林綠化工程面臨的主要問(wèn)題，具體情況如下。

（1）材料采購(gòu)人員往往都會(huì)直接根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行材料的采購(gòu)，并沒(méi)有考慮到計(jì)劃方案內(nèi)的數(shù)量和實(shí)際的材料需求情況。而且材料在入庫(kù)之前，質(zhì)檢人員的缺失導(dǎo)致許多不合格的材料混入合格產(chǎn)品中，造成后期質(zhì)量大打折扣，還會(huì)嚴(yán)重降低施工工程的安全性。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有形成嚴(yán)格的庫(kù)存制度，操作人員僅僅憑借材料的外觀就作出定性，尤其是那些僅僅需要修理的材料就直接報(bào)廢，成為施工工程的固體垃圾，提高整個(gè)園林工程的施工成本。

（3）當(dāng)施工人員在進(jìn)行材料的領(lǐng)取時(shí)，通常喜歡口述來(lái)進(jìn)行材料調(diào)出入庫(kù)，調(diào)領(lǐng)單據(jù)的重要性被人們忽略，造成庫(kù)存無(wú)法很好地利用，甚至可能會(huì)形成大量的資源浪費(fèi)。例如，在某次園林綠化的設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員想要在作品中加入石料來(lái)增加豐富性，就直接選購(gòu)福建黃修石，但是卻沒(méi)有注意到該石料極易破碎，在與其他物料的碰撞在中會(huì)造成極大的損耗，為整個(gè)工程帶來(lái)許多額外的生產(chǎn)成本[3]。

3.2 施工人員良莠不齊，對(duì)施工人員培訓(xùn)力度不夠

而工作人員整體素養(yǎng)偏差的主要表現(xiàn)方面：①在上崗之前，施工人員沒(méi)有通過(guò)資歷資格的考試，而且在施工過(guò)程中通常會(huì)憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行操作，并不會(huì)嚴(yán)格按照流程和操作步驟來(lái)進(jìn)行施工，可能會(huì)造成施工結(jié)果和目標(biāo)之間形成極大的落差。②在樹(shù)木植株的選擇搭配上，沒(méi)有考慮到當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和植株之間的適配，就會(huì)導(dǎo)致苗木的成活率極低，然后就會(huì)給整個(gè)施工工作帶來(lái)許多成本損失。③施工人員并沒(méi)有去提前了解各種苗木的生活習(xí)性和生存需求，而且安全意識(shí)的確實(shí)也是員工素質(zhì)較差的主要表現(xiàn)。所以，員工素質(zhì)較低的主要原因在于企業(yè)的管理培訓(xùn)體系的混亂和缺失，而員工自身安全意識(shí)的匱乏也是主要因素[4]。

3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，片面追求施工進(jìn)度

大部分的施工工程單位的主生產(chǎn)目標(biāo)就是獲得利潤(rùn)，但是有許多工程施工單位僅僅會(huì)在成本減少和工期縮減等方面來(lái)采取措施，并沒(méi)有真正地意識(shí)到園林綠化工程根本需求，會(huì)忽略很多施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)存在的危險(xiǎn)因數(shù)，管理體系也極其不合理，員工只看重整體的施工進(jìn)度并不考慮每個(gè)階段完成的質(zhì)量和效果。此外，施工順序前后混亂也是主要的現(xiàn)象，最后造成質(zhì)量結(jié)果與目標(biāo)之間形成較大誤差，例如，在某次園林工藝的施工中需要進(jìn)行回填，計(jì)劃中指定的施工工期為16d，也具體明確了填充的石料的種類和質(zhì)量，然而操作人員卻為追趕進(jìn)度將工期縮短為10d，造成整個(gè)工程的質(zhì)量大打折扣，甚至不能通過(guò)后期的質(zhì)檢，需要進(jìn)行二次回填，無(wú)疑中就增加了工程量，還給整個(gè)施工單位形成較差的社會(huì)信譽(yù)度。

3.4 工程完工后缺乏完善的后期維護(hù)

風(fēng)景園林綠化工程單位往往將所有的精力和資金投入設(shè)計(jì)階段里，就會(huì)忽視后期維護(hù)和維修管理的重要性。而且養(yǎng)護(hù)人員的門檻較低，對(duì)于這些人員并沒(méi)有較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，導(dǎo)致他們不僅無(wú)法了解基礎(chǔ)的園林養(yǎng)護(hù)知識(shí)，甚至技術(shù)水平也無(wú)法跟進(jìn)，園林投入呈現(xiàn)出浪費(fèi)的趨勢(shì)[5]。

4 加強(qiáng)園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的辦法

4.1 做好園林綠化工程施工前的準(zhǔn)備工作

前期的施工準(zhǔn)備工作可以確保后期施工按照流程來(lái)完成，確保整個(gè)工作處于正常的流程狀態(tài)下，準(zhǔn)備工作需要確保設(shè)計(jì)單和調(diào)查等工作按照規(guī)定完成。集體情況如下。

（1）施工人員必須全面掌握整個(gè)設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容，尤其是要明確不同流程階段里相互的關(guān)系，然后還需要考慮到圖紙的合理性和實(shí)用性。

（2）對(duì)具體的場(chǎng)地進(jìn)行調(diào)查和分析，將收集來(lái)的信息和計(jì)劃方案進(jìn)行對(duì)比，確保雙方處于一致的狀態(tài)下，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中有與實(shí)際狀況不同的因數(shù)就要進(jìn)行討論分析，然后做出整改意見(jiàn)，才能夠提高整個(gè)設(shè)計(jì)方案的應(yīng)用性。

（3）土壤檢測(cè)工作也是其中非常關(guān)鍵的部分和環(huán)節(jié)，因?yàn)橥寥朗侵参镔囈陨娴幕A(chǔ)，只有土壤物質(zhì)處于穩(wěn)定和肥沃的狀態(tài)下，才能夠確保植物在未來(lái)的長(zhǎng)勢(shì)較為喜人。所以，施工人員需要結(jié)合土地的酸堿度以及肥沃程度來(lái)進(jìn)行土壤的測(cè)試，確保植物在穩(wěn)定的自然狀態(tài)下生長(zhǎng)。

（4）技術(shù)交底必須在施工之前完成，所有的施工操作人員都必須在上崗之前進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作，要深度研究整個(gè)設(shè)計(jì)方案，并鍛煉和提升個(gè)人的技能水平。此外，還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行分析，尤其是將可能會(huì)發(fā)生安全隱患的因素進(jìn)行剖析和檢驗(yàn)，操作人員一定要實(shí)時(shí)地與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，將圖紙內(nèi)容中與實(shí)際不相符的地方進(jìn)行指名，并在雙方的討論中得以解決。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作也極為關(guān)鍵，需要在整個(gè)任務(wù)開(kāi)始之前到場(chǎng)地去將雜質(zhì)和垃圾等進(jìn)行清掃，確保植物生長(zhǎng)環(huán)境的干凈與整潔，還需要在此基礎(chǔ)上做好回填任務(wù)，為后期植物的穩(wěn)定生長(zhǎng)提供環(huán)境。

（6）定位檢測(cè)需要做好定點(diǎn)放線工作，采用科學(xué)合理的手段和方式來(lái)進(jìn)行設(shè)置，確保植物在等間距的位置中獲得充足的陽(yáng)光，才能夠提高整體的種植效果和質(zhì)量[6]。

4.2 加強(qiáng)對(duì)施工材料以及苗木的管控

由于園林綠化工程的主要組成部分就是各類苗木，在進(jìn)行施工工作時(shí)也會(huì)使用到大量的施工材料，要想真正地實(shí)現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量的提升，就必須做好苗木的管控和監(jiān)督。首先，對(duì)所有的材料設(shè)備進(jìn)行處理和管理，從材料選購(gòu)和運(yùn)輸儲(chǔ)存等多個(gè)方面來(lái)進(jìn)行監(jiān)督管理。

（1）采購(gòu)方面。當(dāng)材料選購(gòu)人員在進(jìn)行材料的選擇時(shí)，要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的多重情況來(lái)進(jìn)行分析，對(duì)市場(chǎng)中的施工素材進(jìn)行對(duì)比才能夠選擇到最佳的材料種類。

（2）運(yùn)輸方面。材料損耗多發(fā)生于運(yùn)輸階段，尤其是苗木這些物品的運(yùn)輸更需要做好運(yùn)輸管理，一旦不能做好運(yùn)輸管理的任務(wù)就會(huì)導(dǎo)致苗木在運(yùn)輸中就具極高的死亡率，而且提高運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量也是在確保工期能夠按時(shí)完成，并在此基礎(chǔ)上保障苗木的存活率。

（3）保管方面。在對(duì)苗木進(jìn)行儲(chǔ)存時(shí)，必須采用科學(xué)合理的方式來(lái)進(jìn)行，否則極容易造成苗木無(wú)法栽種成活。只有這樣才能夠更好地幫助企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)成本和效益，獲得良好的城市園林景觀。此外，在進(jìn)行苗木的選購(gòu)時(shí)，可以優(yōu)先選擇哪些枝繁葉茂且形態(tài)較好的苗木，并做好根系的保護(hù)才能夠確保苗木在脫離土壤這段時(shí)間的存貨狀態(tài)。

4.3 加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)和技能水平

人員素養(yǎng)無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)是當(dāng)前園林綠化建設(shè)中的主要問(wèn)題，需要管理人員在進(jìn)行人員的選拔時(shí)必須對(duì)人員進(jìn)行考核，確保通過(guò)測(cè)試之后才可以讓其上崗，還需要定期進(jìn)行培訓(xùn)和教育工作。此外，我們還可以采取以下措施來(lái)進(jìn)行人員培養(yǎng)。

（1）利用專家座談會(huì)來(lái)為員工提供機(jī)會(huì)與專家進(jìn)行溝通，將自己不明確的地方與專家之間進(jìn)行商討，才能夠有效地提升個(gè)人的專業(yè)技能知識(shí)。專家還可以為員工帶來(lái)新思想和高新技術(shù)操作技能，幫助員工認(rèn)識(shí)到更多的植物成長(zhǎng)特點(diǎn)，才能夠因地制宜地實(shí)現(xiàn)苗木的處理。

（2）人員綜合素養(yǎng)各不相同，掌握的知識(shí)面也差異較大，對(duì)于不同城市的景觀需求而言，人員之間可以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)來(lái)形成健全和完整的團(tuán)隊(duì)力量。

（3）完整且合理的管理體系和制度也必須及時(shí)跟進(jìn)，才能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)力量的增強(qiáng)提供保障，要求人員必須遵守相關(guān)的規(guī)定和流程，才能確保整個(gè)流程的穩(wěn)定性。

（4）為員工進(jìn)行思想教育培訓(xùn)工作，提高人員的責(zé)任意識(shí)和道德價(jià)值觀，能夠在抵制外界誘惑的前提下全身心地投入當(dāng)前的園林景觀綠色工程中[7]。

4.4 完善園林綠化施工過(guò)程管理體系，保障工程質(zhì)量

遠(yuǎn)離綠化工程單位的管理制度的完善必須緊跟時(shí)代發(fā)展，不斷吸收更多現(xiàn)金的思想和意識(shí)，將高科技技術(shù)手段和方式投入整體的體系操作中，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的管理體系的目標(biāo)。所以，在施工工作開(kāi)始之前，管理體系就必須建立與健全，結(jié)合員工的實(shí)際特點(diǎn)和人員分配以及單位內(nèi)部部門之間的關(guān)系來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，不斷結(jié)合現(xiàn)實(shí)因素來(lái)增加管理的條例和案例，可以為后期的工程開(kāi)展提供借鑒意義。此外，任務(wù)管理人員可以將復(fù)雜的任務(wù)分離，由不同的小部分組成，確保每一個(gè)小環(huán)節(jié)完成之后，才能夠?qū)φ麄€(gè)任務(wù)的質(zhì)量做出分析。責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度也必須及時(shí)跟進(jìn)，要求每位人員都必須明確自身的責(zé)任，才能夠更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，降低施工工程的安全事故的發(fā)生概率[8]。

5 結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，更多人開(kāi)始關(guān)注風(fēng)景園林綠化工程的建設(shè)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)的風(fēng)景園林綠化工程建設(shè)水平也得到了顯著提升，在園林工程施工與維護(hù)方面也取得一定的成績(jī)，但是在施工管理方面仍然存在很多問(wèn)題，這直接影響了風(fēng)景園林綠化工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于施工材料和苗木的管控，不斷提升施工人員的素質(zhì)水平和專業(yè)技能，完善施工過(guò)程中的管理體系，重視工程完工后的維護(hù)工作，使風(fēng)景園林綠化工程施工質(zhì)量和效果不斷得到提升，促進(jìn)綠色生態(tài)城市的建設(shè)。