程靜
工業(yè)文明向數(shù)字文明、生態(tài)文明的演進(jìn),正重塑全球產(chǎn)業(yè)邏輯。上市公司如何在風(fēng)高浪急的巨變中,實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、可持續(xù)的成長?
探尋在五屆新財(cái)富最佳上市公司評選中獲獎(jiǎng)公司的經(jīng)驗(yàn),企業(yè)至少需要進(jìn)行三個(gè)層面的轉(zhuǎn)型升級:其一是技術(shù)層面,向智能化、數(shù)字化升級;其二是產(chǎn)品層面,向滿足新時(shí)代客戶需求、攀登價(jià)值鏈中高端升級;其三是理念層面,向提升ESG治理水平、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展升級。
這142家獲獎(jiǎng)公司,一方面積極利用AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),提升存量業(yè)務(wù)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,另一方面加碼研發(fā),以自主創(chuàng)新的“黑科技”,開拓創(chuàng)新產(chǎn)品線,深挖筑護(hù)城河。內(nèi)生增長的同時(shí),其注重及時(shí)剝離低效資產(chǎn),優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),并借道并購與投資,或橫向開辟新市場,或縱向延長產(chǎn)業(yè)鏈,打造多重增長極。
提質(zhì)增效之下,獲獎(jiǎng)公司2022年?duì)I收增速達(dá)到14.68%,高出A股整體水平5.23個(gè)百分點(diǎn);歸母凈利潤中位數(shù)為A股公司中位數(shù)的26.72倍,盈利能力遠(yuǎn)超A股整體水平。
同時(shí),其中超過80%的獲獎(jiǎng)公司已展開綠色轉(zhuǎn)型,22家計(jì)劃2060年或更早實(shí)現(xiàn)凈零排放;142家獲獎(jiǎng)公司2022年合計(jì)貢獻(xiàn)7786.5億元的稅收;近3年信披考核保持優(yōu)秀的公司占比過半,41家認(rèn)為自身獲得誠信溢價(jià),收獲踐行ESG理念的豐碩成果。
2023 年一季度,A股5190 家上市公司中,45%的公司未實(shí)現(xiàn)營收增長;從體現(xiàn)股東回報(bào)的凈資產(chǎn)收益率來看,22.54%的公司數(shù)值為負(fù),占比超過1/5。
工業(yè)文明向數(shù)字文明、生態(tài)文明的演進(jìn),帶來了全球經(jīng)濟(jì)體系、治理體系的重構(gòu)。宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)邏輯巨變之下,幾乎所有企業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。
為應(yīng)對存量業(yè)務(wù)增長放緩,不少公司開始削減成本、優(yōu)化管理,新財(cái)富2023 年對540 家上市公司進(jìn)行的調(diào)查顯示,92.61%的受訪公司過去一年采取了降本增效措施。
然而,節(jié)流僅是防御,轉(zhuǎn)型升級路上,積極進(jìn)取,煥新成長動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展,才是終極解決方案。
尋找這樣的公司,發(fā)掘它們的經(jīng)驗(yàn),也是新財(cái)富最佳上市公司評選的初心。
新財(cái)富最佳上市公司評選于2018 年啟動(dòng),由新財(cái)富聯(lián)合光華-羅特曼信息和資本市場研究中心(簡稱“光華-羅特曼研究中心”,北京大學(xué)光華管理學(xué)院和多倫多大學(xué)羅特曼管理學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦)進(jìn)行,2019 年1 月發(fā)布首份評選結(jié)果。
每一年度,評選團(tuán)隊(duì)會(huì)基于調(diào)查問卷及大數(shù)據(jù)分析獲得的主、客觀數(shù)據(jù),構(gòu)建“中國上市公司信息透明度指數(shù)”,通過對指數(shù)排名靠前的上市公司進(jìn)行問卷調(diào)查和走訪盡調(diào),遴選出50家穩(wěn)定經(jīng)營且透明誠信的公司,納入新財(cái)富最佳上市公司(簡稱“Top50公司”)之列。
迄今為止的五屆評選中,進(jìn)入Top50 名單的公司達(dá)到142 家(剔除重復(fù)獲獎(jiǎng)公司)。這些公司得以晉級“最佳”,在于其至少重視三個(gè)層面的轉(zhuǎn)型升級:其一是技術(shù)層面,向智能化、數(shù)字化升級;其二是產(chǎn)品層面,向滿足新時(shí)代客戶需求、攀登價(jià)值鏈中高端升級;其三是理念層面,向提升ESG治理水平、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展升級。
“我們最開始以為,這是互聯(lián)網(wǎng)十年不遇的機(jī)會(huì),但是越想越覺得,這是幾百年不遇的、類似發(fā)明電的工業(yè)革命一樣的機(jī)遇?!?月17日,騰訊控股2023年一季度業(yè)績發(fā)布電話會(huì)議上,馬化騰如此評價(jià)ChatGPT引爆的人工智能(AI)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。
經(jīng)歷農(nóng)耕文明向工業(yè)文明的演進(jìn)之后,一個(gè)數(shù)字文明的新紀(jì)元已經(jīng)開啟,全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正全面重塑。
每一輪產(chǎn)業(yè)變革的起點(diǎn),波瀾壯闊,又風(fēng)高浪急。企業(yè)要跟上時(shí)代節(jié)拍,一方面需要積極利用AI、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化升級,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,增進(jìn)產(chǎn)品制造和服務(wù)供給全流程的質(zhì)效;另一方面,也是更高的目標(biāo),則是加碼研發(fā),提高自主創(chuàng)新能力,以領(lǐng)先的核心技術(shù)與產(chǎn)品,向全球價(jià)值鏈的中上游攀登,深挖競爭力、定價(jià)權(quán)的護(hù)城河,同時(shí)為國家補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提供助力。
觀察Top50公司的實(shí)踐,可以看到,其在這兩個(gè)方面均已布局,并收獲成效。
智能化、數(shù)字化變革,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面貌一新
2022 年A股公司年報(bào)中,智能化、數(shù)字化、自動(dòng)化分別出現(xiàn)在2508、2408、2318家公司的年報(bào)中,轉(zhuǎn)型升級出現(xiàn)在2101 家公司的年報(bào)中。此外,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能制造、人工智能AI、物聯(lián)網(wǎng)、量子技術(shù)等也成為年報(bào)熱詞,新興科技已逐步從方方面面改變著人們的生產(chǎn)活動(dòng)。
傳統(tǒng)認(rèn)知中,煤炭開采安全隱患高、作業(yè)環(huán)境差,不僅要深入地下數(shù)百米,稍有不慎,還有瓦斯爆炸的風(fēng)險(xiǎn)。2020年,國家能源局推進(jìn)煤礦智能化建設(shè),運(yùn)用5G、AI等技術(shù),助力煤礦減人、增安、提效,實(shí)現(xiàn)采煤工作面、掘進(jìn)工作面、選煤廠100%智能化,固定崗位100%無人值守,煤礦智能化技術(shù)及建設(shè)100%覆蓋。
在新財(cái)富最佳上市公司評選中四次獲獎(jiǎng)的煤炭“ 一哥”中國神華(601088),2022 年已完成“ 五個(gè)100%”目標(biāo),建成智能采煤工作面35個(gè)、智能掘進(jìn)工作面63個(gè)、智能選煤廠18個(gè)。其旗下地處呼倫貝爾的寶日希勒能源露天礦,還搭建了一套無人駕駛編組項(xiàng)目,由智能管理系統(tǒng)、路側(cè)協(xié)同感知系統(tǒng)等構(gòu)成,可以實(shí)現(xiàn)礦用自卸車“裝、運(yùn)、卸”過程的完全無人運(yùn)行,并與遙控推土機(jī)、電鏟、灑水車等形成完整的露天礦無人運(yùn)輸作業(yè)系統(tǒng)。這背后的支撐,是其2020-2022年研發(fā)投入累計(jì)超過100億元,年復(fù)合增長率達(dá)到58.58%。
數(shù)據(jù)來源:東方財(cái)富Choice,新財(cái)富整理
煤礦智能化建設(shè),使得中國神華的采掘成本降低,生產(chǎn)安全系數(shù)提高。2022年,其煤炭業(yè)務(wù)成本下降16.1%、毛利率上升8.3 個(gè)百分點(diǎn),每百萬噸原煤生產(chǎn)死亡率降至5.88‰,約為行業(yè)均值的1/10。
積極轉(zhuǎn)型,也令其保持穩(wěn)定的回報(bào)能力。上市以來,中國神華累計(jì)現(xiàn)金分紅超過3200億元,穩(wěn)居A股第六。如果投資者從其2007年上市一直持有至2023年6月14日,則每股可以獲得18.67元分紅(含2022年預(yù)案),同期,其股票從36.99元/股攀升到64.96元/股(后復(fù)權(quán)),上漲75.6%,每股收益27.94元,分紅顯著增厚了股東收益。
無獨(dú)有偶,三次獲獎(jiǎng)的陜西煤業(yè)(601225),不僅智能化產(chǎn)能達(dá)到95%,排在煤炭上市公司首位,還圍繞“智慧礦井、智慧礦區(qū)”,搭建了“陜煤云”平臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái),實(shí)時(shí)管控煤炭“產(chǎn)、供、銷+金融”,監(jiān)測能耗在線等指標(biāo),實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)、采煤單班作業(yè)人數(shù)雙雙減半。與2018年相比,其人均工效提升44%,智能快掘效率提高3倍以上,噸煤成本下降20元。2022年,其“礦山工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”入選工信部“2022工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)50佳”,實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域“零突破”。
從采選礦山到制造工廠,從田間地頭到物流倉儲(chǔ),數(shù)智化轉(zhuǎn)型大潮已經(jīng)席卷眾多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。通過應(yīng)用5G、云計(jì)算、機(jī)器人等技術(shù),再造業(yè)務(wù)流程,部署精益化管理策略,諸多企業(yè)提質(zhì)增效成果顯著,增長從“量的擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的提升”(表1)。
在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,四次獲獎(jiǎng)的溫氏股份(300498)2020年開始與華為合作,力推數(shù)字化和流程化的變革。在生豬銷售環(huán)節(jié),其已實(shí)現(xiàn)智能點(diǎn)豬、就地過磅、數(shù)據(jù)上云等功能。通過構(gòu)建營銷數(shù)字化平臺(tái),其營銷人員由2020年的1972人減少至2021年的1548人;通過引入自動(dòng)化、信息化飼養(yǎng)模式,其2022 年人均創(chuàng)收169.72 萬元,較2021 年提升14.86%。其勒竹三黃籠養(yǎng)小區(qū),人均年飼養(yǎng)量由傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式的5000只提升至16.8萬只,勞動(dòng)效率大幅提升。
在物流領(lǐng)域,無人倉、無人機(jī)、無人車紛紛落地,這一曾經(jīng)的勞動(dòng)密集型行業(yè)向技術(shù)密集型疾速前行。
兩次獲獎(jiǎng)的順豐控股(002352),其位于首都機(jī)場臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的全自動(dòng)分揀中心于2023年投產(chǎn)運(yùn)營,日均處理量高達(dá)150萬件,比傳統(tǒng)分揀中心可減少一半的人工成本。其智能無人投遞車已亮相哈爾濱工業(yè)大學(xué)等高校,旗下豐翼科技的無人機(jī)日均飛行超100架次。豐翼科技成立于2018年8月,2021年完成數(shù)億元的A輪融資,投資方包括騰訊、華潤資本、中糧資本、碧桂園創(chuàng)投等。
機(jī)器取代人工的背景下,2022年,順豐控股人工成本占收入的比重同比降低6.08%,操作類員工人數(shù)由2021年的10.85萬人減少至2022年的9.38萬人,從人均創(chuàng)收情況看,近5年年復(fù)合增長率為30.82%。
物流鏈接生產(chǎn)和消費(fèi),集成運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、分撥、配送、信息等功能,是供應(yīng)鏈的重要支撐。智慧供應(yīng)鏈的打造,不僅助力順豐控股降本增效,也成為其賦能其他企業(yè)的第二增長極。2022年,其供應(yīng)鏈及國際業(yè)務(wù)創(chuàng)收878.66億元,貢獻(xiàn)32.85%營收,成為僅次于時(shí)效快遞業(yè)務(wù)的第二大收入來源。
在建筑行業(yè),連續(xù)五屆獲獎(jiǎng)的萬科(000002),不僅致力于推進(jìn)智能建造,提供工業(yè)級精細(xì)化水平的綠色建筑產(chǎn)品,也不斷加強(qiáng)數(shù)據(jù)的智能化應(yīng)用,通過數(shù)字員工檢查流程問題、識別潛在風(fēng)險(xiǎn),并推動(dòng)經(jīng)辦人員予以解決,減少業(yè)務(wù)錯(cuò)漏。
其數(shù)字員工崔筱盼2021年獲得萬科總部優(yōu)秀新人獎(jiǎng)時(shí),萬科董事會(huì)主席郁亮在微信朋友圈發(fā)文祝賀:“她催辦的預(yù)付應(yīng)收/逾期單據(jù)核銷率達(dá)到91.44%”。2022 年,崔筱盼獲頒萬科優(yōu)秀數(shù)字員工,郁亮再表恭喜:“2022年崔筱盼的工作范圍由資金、財(cái)務(wù),拓展到了投資、融資、工程、成本、營銷、運(yùn)營等職能,直接觸達(dá)每一個(gè)在建在售的項(xiàng)目,并根據(jù)‘大腦’指令完成催辦。過去一年,她在工作中認(rèn)識了13702名同事,線上溝通185875次,成為集團(tuán)與同事們聯(lián)系最多的員工?!?/p>
萬科的管理費(fèi)用率及期間費(fèi)用率長期低于房地產(chǎn)行業(yè)的平均水平,科技屬性加持下,其這兩項(xiàng)指標(biāo)近3年保持下降趨勢,2022年分別為2.04%和5.02%,低于行業(yè)均值5.35、13.87個(gè)百分點(diǎn)。
萬科2022年分拆在香港上市的物業(yè)服務(wù)主體萬物云(02602.HK),通過人工智能物聯(lián)網(wǎng)(AIoT)以及流程即服務(wù)(BPaaS)解決方案,提升服務(wù)效率。其構(gòu)建了29 條產(chǎn)品線、近140個(gè)科技產(chǎn)品以及超過14個(gè)智慧空間解決方案,2022 年,萬物云實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入303.2億元,同比增長26.1%。
建燈塔工廠,制造業(yè)打造“最強(qiáng)生產(chǎn)力”標(biāo)桿
按照證監(jiān)會(huì)的行業(yè)分類,截至2023 年6 月15 日,A股5207 家上市公司中,3466 家屬于制造業(yè)。這些占市場半壁江山的制造企業(yè),數(shù)智化轉(zhuǎn)型的主要方向是運(yùn)用工業(yè)4.0技術(shù),打造燈塔工廠,實(shí)現(xiàn)智能制造、柔性制造,應(yīng)對人力等要素成本上升的壓力,并提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。
歷屆Top50公司中,兩次獲獎(jiǎng)的工業(yè)富聯(lián)(601138)、四次獲獎(jiǎng)的美的集團(tuán)(000333)、三次獲獎(jiǎng)的海爾智家(600690)、兩次獲獎(jiǎng)的寧德時(shí)代(300750)以及第五屆評選中獲獎(jiǎng)的三一重工(600031)等機(jī)構(gòu)旗下工廠,已進(jìn)入由世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)和麥肯錫共同遴選的燈塔工廠。入選的工廠需要具備先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用能力、提高供應(yīng)鏈韌性能力、實(shí)現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)化生產(chǎn),并具備綠色可持續(xù)發(fā)展能力。
三一重工長沙工廠的32個(gè)典型場景都已實(shí)現(xiàn)“聰明作業(yè)”,自動(dòng)化率達(dá)到76%,裝配中心全部由機(jī)器人自動(dòng)化裝配。
作為A股“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第一股”,工業(yè)富聯(lián)迄今為止已打造6座獲WEF認(rèn)證的燈塔工廠,其中最新入選的觀瀾工廠,為全球首座精密機(jī)構(gòu)件加工廠,共計(jì)規(guī)?;渴?7個(gè)4IR(第四次工業(yè)革命技術(shù))用例,對每一種制程特征形成對應(yīng)的智能化解決方案。如原本需要人工用時(shí)20分鐘完成的機(jī)臺(tái)主軸精度點(diǎn)檢步驟,通過在主軸安裝振動(dòng)傳感器,利用暖機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)的高頻振動(dòng)數(shù)據(jù),結(jié)合主軸健康模型進(jìn)行健康狀態(tài)檢測,可將時(shí)間壓縮至15秒。
通過智能研發(fā)協(xié)同系統(tǒng),其新產(chǎn)品導(dǎo)入速度提升29% ;通過多廠區(qū)標(biāo)桿分析和產(chǎn)能最佳化,量產(chǎn)爬坡速度提升50%,不良率降低56%,節(jié)省30%的制造成本。
與此同時(shí),其將智能制造升級的經(jīng)驗(yàn)列入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對外推廣,截至2022年底,其已累計(jì)助力電子、機(jī)械、軌道交通、汽車等十大行業(yè)的1500 余家公司進(jìn)行智能化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為其增速最快、毛利率最高的業(yè)務(wù),自上市以來營收年復(fù)合增長率接近40%,毛利率穩(wěn)定在30%以上,2022年達(dá)到47.87%。
美的集團(tuán)亦有5 家工廠獲得WEF燈塔工廠認(rèn)證,覆蓋空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、微波爐和洗碗機(jī)等品類生產(chǎn)線。其2022年新晉燈塔系列的順德工廠,使用庫卡(KUKA)機(jī)械臂開展各道工序,配備各類AGV(自動(dòng)導(dǎo)引)物流小車,通過軌道物流系統(tǒng),將零部件物料依次置于自動(dòng)化產(chǎn)線。目前,美的萬人機(jī)器人保有量達(dá)到700臺(tái),單位生產(chǎn)成本降低24%、交付時(shí)間縮短41%、研發(fā)時(shí)間縮短30%、缺陷率降低51%,溫室氣體排放下降27%。
數(shù)據(jù)來源:Wind,新財(cái)富整理
海爾智家的5座燈塔工廠,覆蓋冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器四大產(chǎn)業(yè),其中,兩座冰箱行業(yè)燈塔工廠已實(shí)現(xiàn)原材料和半成品的周轉(zhuǎn)效率提升80%,并由于應(yīng)用視覺AI檢測等新技術(shù),產(chǎn)品檢測精度提升49%。2022年,其新晉燈塔的青島工廠訂單相應(yīng)周期縮短35%,生產(chǎn)效率提升35%,質(zhì)量性能提升36%。
“動(dòng)力電池之王”寧德時(shí)代,通過與英特爾、第四范式等合作,導(dǎo)入機(jī)器學(xué)習(xí)、圖像識別等技術(shù),為生產(chǎn)環(huán)節(jié)的智能化決策提供支持。
其與英特爾構(gòu)建的AI電池缺陷檢測方案,大幅提升了質(zhì)量控制水平。在電芯生產(chǎn)環(huán)節(jié),其使用鋰電加工工藝閉環(huán)控制算法,對上千種粉體和流體的各項(xiàng)組合參數(shù)進(jìn)行建模并深度學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)箔材涂覆微米級和毫克級的精準(zhǔn)調(diào)控,提升了產(chǎn)品的一致性。在動(dòng)力電池組裝過程,其基于仿真技術(shù)和虛擬調(diào)試技術(shù),設(shè)計(jì)了自動(dòng)化程度達(dá)到80%的自動(dòng)PACK(多工位組成)生產(chǎn)線。在涂膠工序,自動(dòng)化線的導(dǎo)入,幫助PACK生產(chǎn)線減少近70%作業(yè)人力,并實(shí)現(xiàn)了99.8%的涂膠優(yōu)率。
目前,寧德時(shí)代已擁有2座動(dòng)力電池生產(chǎn)線燈塔工廠。WEF指出,其宜賓工廠通過應(yīng)用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和柔性自動(dòng)化技術(shù),生產(chǎn)線速度提高17%,產(chǎn)量損失減少14%。從生產(chǎn)人員人均產(chǎn)值看,寧德時(shí)代2022年為360萬元/人,高出行業(yè)均值60余萬元/人,且約為2021年的1.8倍。
三一重工擁有2 座燈塔工廠,2021 年其樁機(jī)工廠獲評全球重工行業(yè)首家燈塔工廠之后,2022年其長沙工廠也獲得認(rèn)證,成為全球重工行業(yè)第二座燈塔工廠。WEF給出的入選理由為,長沙工廠利用柔性自動(dòng)化生產(chǎn)、人工智能和規(guī)?;墓I(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)技術(shù),建立數(shù)字化、柔性生產(chǎn)的重型設(shè)備制造系統(tǒng),最終產(chǎn)能擴(kuò)大123%,生產(chǎn)率提高98%,單位制造成本降低29%。
如今,其長沙工廠的32個(gè)典型場景都已實(shí)現(xiàn)“聰明作業(yè)”,自動(dòng)化率達(dá)到76%,裝配中心全部由機(jī)器人自動(dòng)化裝配,實(shí)現(xiàn)“一塊鋼板進(jìn),一臺(tái)泵車出”的智能制造。遍布工廠的1540個(gè)傳感器和200臺(tái)全聯(lián)網(wǎng)機(jī)器人,每天產(chǎn)生的30 太字節(jié)(TB)的大數(shù)據(jù),通過樹根互聯(lián)提供的數(shù)據(jù)中臺(tái)及工業(yè)應(yīng)用,將實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)映射到虛擬工廠并進(jìn)行處理。
近3年,三一重工人均產(chǎn)值約為機(jī)械設(shè)備行業(yè)平均水平3-4倍。這一情景也在其他4家上市公司普遍呈現(xiàn),彰顯智能制造的進(jìn)程與成果(表2)。
數(shù)據(jù)來源:東方財(cái)富Choice,新財(cái)富整理
高強(qiáng)度研發(fā),“黑科技”成就“酷產(chǎn)品”
當(dāng)下,中國正在著力建設(shè)自主可控、安全可靠、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。自主可控,不僅是產(chǎn)業(yè)體系的第一關(guān)鍵詞,也是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。四次獲獎(jiǎng)的比亞迪(002594)和隆基綠能(601012)、寧德時(shí)代等新能源車、光伏、鋰電池行業(yè)龍頭,通過自主研發(fā),實(shí)現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢,不斷推出有競爭力的酷炫產(chǎn)品,占領(lǐng)消費(fèi)者的心智,不僅坐穩(wěn)細(xì)分領(lǐng)域的全球第一,也令中國在這些賽道掌握了話語權(quán)。對于企業(yè)而言,這也是技術(shù)升級的更高追求。
比亞迪所處的汽車賽道,近年在電動(dòng)化、智能化變革中風(fēng)云變幻,一些老牌車商庫存高企,不少新興勢力曇花一現(xiàn)。2022年,比亞迪則以186萬輛銷量,彎道超車特斯拉(131萬輛銷量),成為全球新能車“銷冠”。這背后,除了其采用整車及核心零部件內(nèi)部一體化運(yùn)營的垂直整合模式外,更在于不斷增加的技術(shù)籌碼,提升了產(chǎn)品力:2020年面世的刀片電池,相較于當(dāng)時(shí)主流的三元鋰電池路線更具成本和安全優(yōu)勢;CTB(Cellto Body,電池車身一體化)技術(shù),可以降低車輛重心和底盤厚度,提高車內(nèi)空間利用率;魔方儲(chǔ)能系統(tǒng),采用CTS(電芯到系統(tǒng)一體化)技術(shù),零部件數(shù)量減少約36%,提升約98%的空間利用率;易四方技術(shù),以四電機(jī)獨(dú)立驅(qū)動(dòng)為核心,能夠讓車輛實(shí)現(xiàn)極限操穩(wěn)、應(yīng)急浮水、原地掉頭和敏捷轉(zhuǎn)向等功能;云輦智能車身控制系統(tǒng),可以根據(jù)不同的駕駛場景,調(diào)整懸架系統(tǒng)的阻尼、高度、剛度等參數(shù),實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)汽車垂直方向控制領(lǐng)域從0到1的突破,讓汽車完成跳舞、原地起跳等技能。
2023 年,在上海車展吸睛無數(shù)的仰望U8車型,可以橫向移動(dòng)、原地轉(zhuǎn)圈,即搭載了易四方、云輦等“黑科技”,堪稱比亞迪技術(shù)變革的集大成者。即使定價(jià)高達(dá)109.8萬元,其預(yù)售20天,訂單就突破了3萬輛。
比亞迪集團(tuán)執(zhí)行副總裁廉玉波曾表示,比亞迪以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以垂直整合為手段,不斷鞏固對各個(gè)領(lǐng)域技術(shù)的理解力,充分了解技術(shù)發(fā)展的趨勢,以期掌握產(chǎn)業(yè)變革的主動(dòng)權(quán)。2022年,其研發(fā)支出首次超過200億元,較2021年幾近翻倍;研發(fā)人員數(shù)量接近7萬人,較2021年增長72.59%(表3)。
光伏是中國技術(shù)突破的另一代表領(lǐng)域。過去十年,中國軍團(tuán)依靠技術(shù)升級,推動(dòng)光伏度電成本下降逾8成,實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)。隆基綠能作為其中領(lǐng)頭羊,常年保持高強(qiáng)度研發(fā)投入,2022 年研發(fā)投入71.41 億元,近3 年復(fù)合增長率達(dá)65.98%。其研發(fā)的硅異質(zhì)結(jié)電池,轉(zhuǎn)換效率達(dá)到26.81%,創(chuàng)造了目前全球硅基太陽能電池效率的最高紀(jì)錄。
技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),隆基綠能不斷推進(jìn)新研發(fā)的電池及組件量產(chǎn)及商業(yè)化,其研發(fā)的差異化產(chǎn)品HPBC新型電池技術(shù),量產(chǎn)轉(zhuǎn)換效率超過25%,基于此技術(shù)的Hi-MO 6組件,轉(zhuǎn)換效率最高可達(dá)23.2%。2022年,其太陽能組件及電池業(yè)務(wù)營收增長45.15%。
與隆基綠能并稱“單晶雙雄”的TCL中環(huán)(002129),連續(xù)兩次獲獎(jiǎng),單晶硅片出貨量占據(jù)行業(yè)半壁江山,2022 年研發(fā)投入37.71 億元,約為2020年的4倍。
加碼研發(fā),不僅使其在硅片大尺寸、薄片化方面取得優(yōu)勢,也進(jìn)一步向代表新一代電池技術(shù)的N型硅片轉(zhuǎn)向,爭取新技術(shù)路線下硅片的定價(jià)權(quán)。
在光伏組件方面,其憑借海外參股公司Maxeon擁有的IBC電池-組件、疊瓦組件的知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢,打造了“G12+疊瓦”的差異化產(chǎn)品路線,推動(dòng)終端BOS成本進(jìn)一步降低,產(chǎn)能及出貨量大幅提升。2022年,其N型硅片的市占率持續(xù)保持第一,硅片外銷市場占有率全球第一,營收、凈利潤雙雙同比增長超過60%。
另一方面,TCL中環(huán)通過工業(yè)4.0技術(shù),開發(fā)AI學(xué)習(xí)模式,提升柔性制造能力,實(shí)現(xiàn)制造智慧化。2022年,其人均勞動(dòng)生產(chǎn)率提升200%,單機(jī)生產(chǎn)效率提升150%,硅片良率領(lǐng)先行業(yè)先進(jìn)水平4%。
2022 年,ChatGPT橫空出世,人工智能產(chǎn)業(yè)波濤四起,投資者紛紛擁抱AI核心資產(chǎn)。由智能語音技術(shù)提供商成長為AI頭部企業(yè)的五屆獲獎(jiǎng)公司科大訊飛(002230),于2023年5月發(fā)布星火大模型,同時(shí)嘗試將其應(yīng)用至教育、辦公、車載等行業(yè)解決方案。
作為AI時(shí)代基礎(chǔ)設(shè)施,大模型已吸引萬億資金涌入,并可望帶來行業(yè)價(jià)值的重新分配??拼笥嶏w的研發(fā)支出占營業(yè)收入比重穩(wěn)定在16%以上,2022年達(dá)到33.55億元,其會(huì)在這一波格局重構(gòu)中有怎樣的收獲,值得觀察。
AI也在引領(lǐng)安防產(chǎn)業(yè)的變革。四次獲獎(jiǎng)的“ 安防一哥”??低暎?02415),在“智能物聯(lián)”戰(zhàn)略的牽引下,打造了從可見光到遠(yuǎn)紅外、X光、毫米波等波段的全譜系感知技術(shù)平臺(tái),在售產(chǎn)品型號超過3 萬個(gè)。其研發(fā)支出多年位于計(jì)算機(jī)行業(yè)首位,2022年接近百億元,占營收比重達(dá)到11.8%。
大手筆的投入,轉(zhuǎn)換成技術(shù)和產(chǎn)品上的優(yōu)勢:全彩和黑光技術(shù),能在夜間和低光照條件下實(shí)現(xiàn)高清和彩色成像;畜禽養(yǎng)殖監(jiān)測系統(tǒng),能夠動(dòng)態(tài)監(jiān)測畜禽體重、體積變化,及時(shí)調(diào)整投料策略;X光點(diǎn)料機(jī),可以快速清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量……
2016年起,其逐步將觸角向智能家居、機(jī)器人、醫(yī)療等領(lǐng)域延伸,打造了包括螢石網(wǎng)絡(luò)、??禉C(jī)器人、海康微影、??灯囯娮?、??荡鎯?chǔ)、??迪?、??殿S?、??祷塾霸趦?nèi)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)陣營,6年內(nèi)創(chuàng)新業(yè)務(wù)營收年復(fù)合增長率高達(dá)87.63%,2022 年創(chuàng)收150.7億元,對營收貢獻(xiàn)度上升至18.12%。
傳統(tǒng)的建筑與裝飾行業(yè),近年綠色化、高端化、數(shù)字化升級態(tài)勢也十分明顯,作為A股“研發(fā)王”的三次獲獎(jiǎng)公司中國建筑(601668),連續(xù)4年研發(fā)支出金額位于市場首位,2022年為497.53億元,約為研發(fā)支出排名第二的同行的1.8倍。
TCL中環(huán)2022 年研發(fā)投入37.71 億元,約為2020年的4倍
其研發(fā)覆蓋綠色建造、工程材料、智能建造等領(lǐng)域,包括打造建筑信息模型BIM、智慧工地平臺(tái),建成全球首條建筑幕墻數(shù)字化生產(chǎn)線、首個(gè)重鋼結(jié)構(gòu)智能制造生產(chǎn)線等。尤其值得一提的是,其在3D打印建筑方面的嘗試。
2019年,其旗下中建二局廣東建設(shè)基地用時(shí)3天,完成一棟7.2米高、建筑面積約230平方米的兩層辦公樓的主體結(jié)構(gòu)打印。這是世界首例原位3D打印雙層示范建筑,其墻體和構(gòu)造柱在現(xiàn)場直接打印成型。施工前,工人先在地下預(yù)埋鋼筋籠,相當(dāng)于“打印紙”,打印頭再將特制的混凝土噴吐出來,一圈一圈堆積成墻體。
2021年,中國建筑旗下中建西南院設(shè)計(jì)的高分子3D打印橋“流云橋”,在成都驛馬河公園啟用,整橋全長66.8米,其中3D打印部分長21.58米、最寬處8米、最高處2.68米。其采用分段打印、現(xiàn)場拼裝的方式施工,用35天完成了12噸材料的打印。
3D打印建筑一次成型,不僅可節(jié)約材料60%,減少建造過程的工藝損耗和能耗,還可節(jié)省近一半的人力。其落地預(yù)示著建筑行業(yè)將大變天,實(shí)現(xiàn)“技術(shù)流搬磚”的中國建筑,也可望鞏固優(yōu)勢,蟬聯(lián)全球收入最高建筑公司之位。
無論實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,從0到1,還是優(yōu)化商業(yè)模式,從1到N,企業(yè)的發(fā)展,有內(nèi)生式增長,也有外延式增長。
通過技術(shù)投入,向價(jià)值鏈的中上游攀登,從而脫離低端、存量市場的價(jià)格戰(zhàn)和低毛利,既滿足消費(fèi)升級需求,又謀求更高的附加值,可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)生增長。
在此之外,通過并購和CVC等投資手段快速擴(kuò)張,降低業(yè)務(wù)重置的時(shí)間成本,實(shí)現(xiàn)外延式增長,也是提質(zhì)增效的另一路徑。尤其是中國企業(yè)邁向世界一流的國際化進(jìn)程中,并購與投資更是不可或缺。
跨國、跨界并購,打造多重增長極
并購,可以實(shí)現(xiàn)版圖的快速擴(kuò)張。不少獲獎(jiǎng)公司借道橫向并購,打開新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域或市場空間,典型有紫金礦業(yè)(601899)、美的集團(tuán)、海爾智家、愛爾眼科(300015)、中國中免(601888)等;也不乏通過縱向并購,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,實(shí)現(xiàn)縱向一體化的公司,如寧德時(shí)代、溫氏股份(300498)等。
三次獲獎(jiǎng)的紫金礦業(yè),以黃金、銅礦開采為主業(yè),其先后完成對阿根廷3Q鹽湖、中國西藏拉果錯(cuò)鹽湖鋰礦、中國湖南道縣湘源硬巖鋰多金屬礦的收購。另一方面,全球不確定性持續(xù)增加,黃金在抗通脹、抗風(fēng)險(xiǎn)的“壓艙石”價(jià)值凸顯,紫金礦業(yè)通過逆周期收購海域金礦等金礦項(xiàng)目,以較低成本取得礦產(chǎn)資源,2022年,其礦產(chǎn)品產(chǎn)量大幅提升,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2703.29億元,歸屬母公司凈利潤200.42億元,分別同比增長20.09%和27.88%。
家電龍頭美的集團(tuán),2017年起密集進(jìn)行跨界、跨國收購,推動(dòng)產(chǎn)品高端化、業(yè)務(wù)多元化、市場全球化。由于收購德國工業(yè)機(jī)器人公司庫卡94.55%股權(quán)、以色列專注運(yùn)動(dòng)控制和伺服電機(jī)的高創(chuàng)公司79.37%股權(quán),美的不僅自身在國內(nèi)的制造自動(dòng)化率達(dá)到51.2%,也在機(jī)器人與工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域開辟了第二增長曲線,2022年,其相關(guān)收入達(dá)到299.28億元,同比增長9.7%,貢獻(xiàn)8.7%的營收。
此外,其還通過收購菱王電梯,賦能美的智慧樓宇業(yè)務(wù),2022年,其樓宇科技事業(yè)部營收同比增長16%。2021年入主萬東醫(yī)療,則助其開辟影像類醫(yī)療器械新賽道,美的集團(tuán)的五大醫(yī)療場景解決方案中的醫(yī)技樓、手術(shù)部場景,均融合了萬東醫(yī)療關(guān)鍵核心部件的醫(yī)療技術(shù),如助力醫(yī)生更清晰準(zhǔn)確判斷血管病變等。2022年,其收購天騰動(dòng)力,進(jìn)軍歐美騎行圈新寵的電助力自行車(E-Bike)市場,同年已發(fā)布具備高功率密度、高效率、快速響應(yīng)和低損耗率等技術(shù)優(yōu)勢的三款大牙盤中置電機(jī)產(chǎn)品等。
另一巨頭海爾智家,基于從“中國制造”到“中國品牌”的國際化戰(zhàn)略,2015年以來陸續(xù)收購了日本三洋電機(jī)的日本及東南亞白色家電業(yè)務(wù)和AQUA品牌,2016年收購美國通用電氣的家電業(yè)務(wù)(GE appliances),2018年收購新西蘭最大家電制造商斐雪派克(Fisher&Paykel),2019 年收購意大利家電廠商卡迪(Candy)。收購的品牌、技術(shù)、渠道,推動(dòng)其擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)板塊的同時(shí),也帶動(dòng)其產(chǎn)品進(jìn)一步走向高端。自2015年以來,其海外業(yè)務(wù)收入年復(fù)合增長率達(dá)到31.39%,2021年起已超過國內(nèi)部分,2022年達(dá)1261.01億元,貢獻(xiàn)52.01%的營收。另一方面,2022年海爾智家的子公司收購青島塔波爾機(jī)器人技術(shù)100%股權(quán),加速在清潔機(jī)器人領(lǐng)域的布局。
美的集團(tuán)通過收購庫卡、高創(chuàng)等公司股權(quán),不僅自身制造自動(dòng)化率達(dá)到51.2%,也在機(jī)器人與工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域開辟了第二增長曲線。
境內(nèi)外并購的典型還有連續(xù)五屆獲獎(jiǎng)的愛爾眼科。根據(jù)東方財(cái)富Choice不完全統(tǒng)計(jì),其自2009年上市以來,在“分級連鎖”的戰(zhàn)略布局下,已對148個(gè)標(biāo)的發(fā)起并購。
2017年起,其開啟境外并購進(jìn)程,將歐洲最大連鎖眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)ClínicaBaviera、美國王銘眼科中心、東南亞ISEC Healthcare等收入麾下。截至2022年底,其118家海外眼科中心及診所創(chuàng)收19.4億元,同比增長13.1%。
境內(nèi)市場方面,僅2022年,其斥資14.46億元收購30家眼科醫(yī)院,其中,除西安愛爾、鄭州愛爾以外,其余標(biāo)的醫(yī)院均為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),分布在18個(gè)省份,進(jìn)一步增強(qiáng)其在各省區(qū)的集群效應(yīng)。
此外,其定向增發(fā)項(xiàng)目募集資金35.36 億元,投向7 家省會(huì)城市醫(yī)院,打造區(qū)域性眼科中心。并購疊加定增擴(kuò)張,強(qiáng)化規(guī)模優(yōu)勢,推動(dòng)其業(yè)績穩(wěn)定增長,2022年,其營收及利潤分別同比增長7.39%和8.56%。
在“一牌值千金”的免稅行業(yè),稀缺的牌照資源是利潤主要來源。第五屆獲獎(jiǎng)公司中國中免自上市起,通過內(nèi)生增長和外延并購不斷擴(kuò)充體量,先后收購日上中國、日上上海等免稅店。國人增長的免稅需求下,2019年,其將旅游業(yè)子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓,聚焦主業(yè)。次年,隨著海南新政落地,其收購海南免稅品,進(jìn)一步鞏固龍頭地位,當(dāng)年其海南地區(qū)營收貢獻(xiàn)超過50%。2021 年底,其開啟海外并購,斥1.26億元現(xiàn)金,收購中國港中旅資產(chǎn)公司100%股權(quán),從而獲得經(jīng)營外匯免稅商店的牌照。2022年,這一旅游零售龍頭又新增多家中國香港零售網(wǎng)點(diǎn)、免稅郵輪經(jīng)營權(quán),陸續(xù)中標(biāo)多個(gè)免稅店經(jīng)營權(quán),進(jìn)一步整合免稅資源。
橫向并購之外,縱向并購市場也如火如荼。
原材料上漲推高動(dòng)力電池成本之下,寧德時(shí)代加速向上游延伸,通過自建、參股、合資、收購等多種方式,對鋰、鎳、鈷、磷等礦產(chǎn)資源進(jìn)行投資,如斥資8.65億元獲得江西宜春含鋰瓷土礦探礦權(quán),64億元收購斯諾威鋰礦等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),寧德時(shí)代已參與超過10項(xiàng)礦產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)及運(yùn)營,海外鋰礦資源遍及四大洲,進(jìn)一步保障上游關(guān)鍵資源及材料供應(yīng)。投資礦產(chǎn)也為寧德時(shí)代帶來業(yè)務(wù)收入,2022年,其首次將電池礦產(chǎn)收入劃分為新業(yè)務(wù)板塊,年度創(chuàng)收45.09億元,同比增長116.08%。
二線動(dòng)力電池廠商迅猛攻勢下,為鞏固其動(dòng)力電池全球龍頭地位,寧德時(shí)代近年加速融資。2022 年10月,其450 億元定增落地,其中380 億元用于擴(kuò)產(chǎn)。2022年底,寧德時(shí)代電池系統(tǒng)產(chǎn)能390GW,在建產(chǎn)能152GWh,在全球動(dòng)力電池、儲(chǔ)能電池的市場占有率分別達(dá)到37%和43.4%,分別增長4個(gè)和5.1個(gè)百分點(diǎn)。
能源領(lǐng)域,2017年,神華集團(tuán)與國電集團(tuán)聯(lián)合重組,成立國家能源集團(tuán),自此開啟煤電一體化經(jīng)營格局,一方面,抵抗煤炭行業(yè)周期性影響,另一方面,產(chǎn)業(yè)協(xié)同有助于成本管控,提升盈利能力。
這一框架下,2022年12月,中國神華出資99.65億元,收購煤電一體化子公司國能錦界能源在外的30%股權(quán),以進(jìn)一步鞏固一體化優(yōu)勢。2022年,煤炭價(jià)格上漲,錦界能源為中國神華帶來51.45億元的歸母凈利潤,較上年增長34.4%,中國神華凈資產(chǎn)收益率水平由2021年的13.34%提升至2022年的17.68%。另一方面,中國神華2020年出資40億元,參與設(shè)立國能基金,投向風(fēng)電、光伏等新能源項(xiàng)目,旨在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)能源與新能源協(xié)同發(fā)展。
以生豬、肉雞養(yǎng)殖為核心雙主業(yè)的溫氏股份,則一方面通過橫向收購,實(shí)現(xiàn)河南區(qū)域養(yǎng)豬突破,收購京海禽業(yè),發(fā)展白羽肉雞業(yè)務(wù),另一方面,隨著肉雞“冰鮮化”進(jìn)程加速,其從生產(chǎn)端向食品端延伸,深入屠宰加工、食品生產(chǎn)和銷售終端,補(bǔ)足下游產(chǎn)業(yè)鏈,用于特殊時(shí)期及時(shí)收儲(chǔ),以平滑雞、豬行業(yè)周期波動(dòng)。
剝離低效資產(chǎn),優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
除了通過收購做加法,也有不少企業(yè)通過資產(chǎn)運(yùn)作做減法,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),新財(cái)富最佳上市公司也不例外。
專注煤炭開采的陜西煤業(yè),在新舊能源的切換中,由于高碳資產(chǎn)占比高,面臨著加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級、應(yīng)對新能源技術(shù)挑戰(zhàn)的壓力,同時(shí),煤炭的兜底保供作用及煤電在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)中的基礎(chǔ)保障和調(diào)節(jié)作用又異常重要,要保持發(fā)展的穩(wěn)健性。
為此,陜西煤業(yè)必須做好兩手抓,在陸續(xù)淘汰落后產(chǎn)能的同時(shí),投資布局新能源、新材料等領(lǐng)域。2014年起,其陸續(xù)關(guān)閉8處礦井。2016年,煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的政策下,其關(guān)閉18處礦井。與此同時(shí),其通過產(chǎn)能置換、跨省域調(diào)劑布局優(yōu)質(zhì)煤炭資產(chǎn),2022年,陜西煤業(yè)斥資348.28億元收購優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn),當(dāng)年新增產(chǎn)能與核增產(chǎn)能共計(jì)2900萬噸/年。
此外,其以新建、并購和重組等方式,布局煤化工、煤電、鋼鐵、鐵路物流,延長產(chǎn)業(yè)鏈。其產(chǎn)業(yè)端投資平臺(tái)通過資本運(yùn)作,陸續(xù)投資隆基綠能、通威股份(600438)等公司,切入新能源和新材料等領(lǐng)域,打造“財(cái)務(wù)投資+戰(zhàn)略投資+產(chǎn)業(yè)投資”的發(fā)展新模式。隨著煤炭主業(yè)量價(jià)齊升,2022 年,陜西煤業(yè)營收、凈利潤同比分別增長9.55%和63.98%。
綜合來看,Top50公司一方面積極向數(shù)智化轉(zhuǎn)型,降本增效,并通過高強(qiáng)度研發(fā),應(yīng)用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,另一方面,通過去除過剩產(chǎn)能,并借道產(chǎn)業(yè)并購與產(chǎn)業(yè)投資,開辟新業(yè)務(wù)、新市場,延長產(chǎn)業(yè)鏈。技術(shù)升級輔以產(chǎn)品升級,其競爭、創(chuàng)新、盈利能力得到全方位提升。
從每一屆Top50 公司在對應(yīng)年份的業(yè)績表現(xiàn)看,其營收增速穩(wěn)定高出A股公司整體水平5個(gè)百分點(diǎn)左右,2022 年達(dá)到14.68%,高出A股整體水平5.23個(gè)百分點(diǎn);其歸母凈利潤中位數(shù),是A股中位數(shù)的數(shù)十倍,2022年為26.72 倍,盈利能力遠(yuǎn)超A股整體水平(圖1)。
盈利指標(biāo)之外,治理能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,同樣是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的因素。時(shí)值氣候變化、社會(huì)公平、企業(yè)合規(guī)成為全球性議題,“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念之下,ESG(Environmental、Social、Governance,環(huán)境、社會(huì)與公司治理)成為上市公司業(yè)務(wù)與治理兩翼齊飛的內(nèi)核,追風(fēng)的Top50公司也在通過踐行ESG理念、提升ESG績效、強(qiáng)化ESG治理,追尋更高的發(fā)展質(zhì)量。
數(shù)字文明之外,生態(tài)文明是新時(shí)代的另一母題。新發(fā)展格局下,踐行ESG理念,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,已是企業(yè)需要經(jīng)營的重要內(nèi)容。
目前,對上市公司ESG信披的要求已逐步被監(jiān)管機(jī)構(gòu)寫入各項(xiàng)政策,但是,在踐行ESG方面,大多數(shù)公司仍處于摸索階段。新財(cái)富調(diào)查顯示,超過九成的受訪上市公司認(rèn)為,ESG對企業(yè)吸引投資和長期發(fā)展起到重要作用,但已形成正式制度、披露ESG報(bào)告的公司占比不到4成,超過一半的受訪公司缺乏ESG相關(guān)知識或技能,50%的受訪公司缺乏相關(guān)專業(yè)部門或人員支持。
而新財(cái)富最佳上市公司以及從中遴選出的“最佳ESG實(shí)踐獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)公司,已率先垂范。其在E(環(huán)境)領(lǐng)域,積極制定碳中和目標(biāo),探索綠色運(yùn)營,壓降碳排放;在S(社會(huì)責(zé)任)領(lǐng)域,重視股東分紅,維護(hù)員工權(quán)益,保護(hù)隱私與數(shù)據(jù)安全;在G(治理)領(lǐng)域,保持高質(zhì)量信披,構(gòu)建三重加碼的內(nèi)部治理體系,謀求誠信溢價(jià)。目前,已有不少獲獎(jiǎng)公司組建ESG相關(guān)部門,將ESG納入決策和運(yùn)營流程。
E:五大策略,探路綠色運(yùn)營
新財(cái)富調(diào)查顯示,超過80%的獲獎(jiǎng)公司正通過多種路徑,展開綠色轉(zhuǎn)型。
其策略之一,是對照雙碳政策,制定符合自身?xiàng)l件的碳中和目標(biāo),以制度約束行為。
根據(jù)新財(cái)富調(diào)查,歷屆Top50公司中,有22家計(jì)劃到2060年或更早實(shí)現(xiàn)凈零排放,其中,TCL中環(huán)、寶鋼股份(600019)、工業(yè)富聯(lián)、紫金礦業(yè)、第四屆獲獎(jiǎng)的藍(lán)思科技、首屆獲獎(jiǎng)的廣汽集團(tuán)(601238)、兩次獲獎(jiǎng)的平安銀行(000001)、第四屆獲獎(jiǎng)的天賜材料(002709)等7家公司的目標(biāo)年份設(shè)定在2050年甚至更早。
少數(shù)公司還制定了短期、中期碳中和目標(biāo),如連續(xù)五屆獲獎(jiǎng)的寶鋼股份,計(jì)劃于2025 年較2020 年的基準(zhǔn)年份減少8%的碳排放量,2030年較2020 年減少15%,2035 年減少30%,2050年前實(shí)現(xiàn)凈零排放;工業(yè)富聯(lián)設(shè)定2030年運(yùn)營范圍(范圍一、范圍二)碳排放量較2020年下降80%,2025年實(shí)現(xiàn)運(yùn)營范圍碳中和,待2050年,實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈凈零排放;兩次獲獎(jiǎng)的東方雨虹(002271)還建立了安全環(huán)保、節(jié)能減排、社會(huì)責(zé)任等的管理目標(biāo)和考核機(jī)制,其多地工廠相繼獲得工信部“綠色工廠”認(rèn)證。
其二,是在業(yè)務(wù)運(yùn)營中,通過打造綠色園區(qū)、優(yōu)化生產(chǎn)線等舉措,降低碳排放量。
寶鋼股份所在的鋼鐵行業(yè),是能耗大戶,全球鋼企正掀起一輪“碳中和冶金”革命,并衍生出多種技術(shù)流派。以氫代碳,用清潔能源氫替代碳來還原鐵礦石,是主流方向之一。其母公司中國寶武,作為全球制造規(guī)模第一的鋼企,2020年7月成立低碳冶金創(chuàng)新中心,寶鋼股份則力求成為相關(guān)原創(chuàng)技術(shù)策源地,加快建設(shè)氫冶金、冶金電氣化、極致能效等中試平臺(tái)。
目前,其技術(shù)已深度融合為“雙管齊下”的兩條路徑:一是以富氫碳循環(huán)氧氣高爐為核心的高爐―轉(zhuǎn)爐工藝路徑,二是以氫基豎爐為核心的氫冶金工藝路徑。前者聚焦煤炭的高效清潔利用,對現(xiàn)有高爐工藝進(jìn)行改進(jìn);后者著眼未來,目標(biāo)是100%純氫冶金。其富氫碳循環(huán)氧氣高爐已實(shí)現(xiàn)碳減排20%、固體燃料消耗降低30%,將于2023年大規(guī)模推廣,這一動(dòng)向已引起整個(gè)鋼鐵行業(yè)的矚目。
此外,連續(xù)五屆獲獎(jiǎng)的風(fēng)電龍頭金風(fēng)科技(002202),打造了中國首個(gè)可再生能源“碳中和”園區(qū);兩次獲獎(jiǎng)的許繼電氣(000400)綠色“雙碳”智慧示范園區(qū),打造了以新能源為主體、區(qū)域自治的新型工廠供用電系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)能源供應(yīng)清潔化、控制運(yùn)維智能化、園區(qū)負(fù)荷自平衡化;兩次獲獎(jiǎng)的索菲亞(002572)進(jìn)行廠房改造,鋪設(shè)光伏發(fā)電設(shè)施,發(fā)電除自用外,還可對外輸送;兩次獲獎(jiǎng)的寧波港(601018)在ETMS系統(tǒng)中上線碳排放功能模塊,進(jìn)一步強(qiáng)化碳概念;寧德時(shí)代能源使用結(jié)構(gòu)中80%為水電,每年可減少40萬噸碳排放,廠區(qū)鋪設(shè)超過4萬個(gè)環(huán)境探測傳感器,對廠房設(shè)備在線監(jiān)控,以優(yōu)化節(jié)能方案,其物流鏈條以及廠區(qū)交通廣泛使用無人駕駛物流車、電動(dòng)叉車等,實(shí)現(xiàn)零碳轉(zhuǎn)運(yùn)。
從近3年獲獎(jiǎng)公司的碳排放強(qiáng)度看,金風(fēng)科技、中國石油(601857)等公司均較前兩年有大幅改善,其中,金風(fēng)科技2022年數(shù)值僅為2021年的9.3%,中國石油2021、2022年同比分別降低29.52%、18.76%(表4)。
其三,是推動(dòng)全供應(yīng)鏈的ESG轉(zhuǎn)型,比如在采購環(huán)節(jié),偏向選擇排污量低的設(shè)備和環(huán)境友好的供應(yīng)商。三一重工已加大了綠電采購力度;兩次獲獎(jiǎng)的通威股份提升了可再生能源使用比例;許繼電氣會(huì)優(yōu)先購買資源利用率高、污染物排放量少的設(shè)備。
其四,是發(fā)行綠色債券、申請綠色貸款,借助綠色金融工具加快轉(zhuǎn)型步伐。
根據(jù)巴克萊銀行的研究,亞洲碳排放最高的50 家上市公司,首選通過綠色債券助力轉(zhuǎn)型。歷屆Top50公司中,兩次獲獎(jiǎng)的中國石油曾發(fā)行綠色中票,分別用于污染防治、清潔能源、能效提升及綠色交通類綠色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、風(fēng)光發(fā)電清潔能源類綠色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè),萬科、三次獲獎(jiǎng)的中國中鐵(601390)、兩次獲獎(jiǎng)的保利發(fā)展(600048)、通威股份、寧德時(shí)代也曾發(fā)布綠色中票;寶鋼股份、三次獲獎(jiǎng)的深高速(600548)以及第五屆首次獲獎(jiǎng)的欣旺達(dá)(300207)、廣州發(fā)展(600098)、華友鈷業(yè)(603799)曾發(fā)行綠色債券;深高速、萬科、通威股份、第五屆首次獲獎(jiǎng)的建發(fā)股份(600153)、廣州發(fā)展曾申請綠色貸款。
本身屬于金融企業(yè)的兩次獲獎(jiǎng)公司中國人壽(601628),則通過投資、保險(xiǎn)屬性助力綠色轉(zhuǎn)型。截至2022年底,其存量綠色投資規(guī)模累計(jì)超過4300億元,2022年綠色保險(xiǎn)保額達(dá)到4178.12億元。
其五,是加入減碳、節(jié)能、綠電等各類國際、國內(nèi)組織,以對標(biāo)同行,樹立良好形象。
如第三屆獲獎(jiǎng)公司立訊精密(002475)加入了科學(xué)碳目標(biāo)倡議(SBTi);萬科加入了世界自然基金會(huì)(WWF)發(fā)起的碳減排先鋒組織;中國石油加入了油氣行業(yè)氣候倡議組織(OGCI);隆基綠能加入了氣候組織(The Climate Group)發(fā)起的RE100(Renewable Energy 100%,100%使用可再生電力)、EP100(EnergyProductivity 100%,能源生產(chǎn)效率提高100%)、EV100(Electric Vehicle100%,交通電動(dòng)化轉(zhuǎn)型100%)倡議;首屆獲獎(jiǎng)公司中國太保(601601)加入了聯(lián)合國負(fù)責(zé)任投資原則(UNPRI)。
另外,歷屆Top50公司中,38家通過了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。
S :重視社會(huì)責(zé)任,構(gòu)建利益共同體
上市公司作為我國近5000萬戶企業(yè)中萬里挑一的代表,鏈接了難以計(jì)數(shù)的股東、員工、供應(yīng)商、客戶等利益相關(guān)者,社會(huì)屬性決定其肩負(fù)為股東創(chuàng)造利益、保障員工權(quán)益、進(jìn)行有責(zé)任的采購、為客戶提供安全健康的產(chǎn)品以及保護(hù)其隱私安全等社會(huì)責(zé)任。
進(jìn)入新財(cái)富最佳上市公司之列的142家公司,已擁有近2500萬戶股東、超過800 萬名員工,數(shù)以億計(jì)的供應(yīng)商與客戶。2022年,其合計(jì)創(chuàng)收27.63 萬億元,貢獻(xiàn)7786.5 億元的稅收,為股東創(chuàng)造1.86萬億元的凈利潤,當(dāng)年支付給員工的現(xiàn)金工資達(dá)到1.9萬億元,影響力可見一斑。
2022年,這142家公司的現(xiàn)金分紅總額超過7400億元,平均每家現(xiàn)金分紅金額達(dá)56.6 億元。其中,分紅總額超過100億元的公司共計(jì)16家,占比超過10% ;分紅超過10億元的共計(jì)66家(表5)。
從股息率來看,2 家公司超過10%,首屆獲獎(jiǎng)公司中遠(yuǎn)??兀?01919)位列第一,為12.38%,超過10%的還有陜西煤業(yè),超過5%的共計(jì)11家。
慷慨回報(bào)股東之外,Top50公司往往也采用行內(nèi)有競爭力的薪酬、股權(quán)激勵(lì)和員工持股等方式,吸引優(yōu)秀人才,激發(fā)管理層及員工內(nèi)生動(dòng)力,使之成為公司的利益共同體。
數(shù)據(jù)來源:東方財(cái)富Choice,新財(cái)富整理
數(shù)據(jù)來源:東方財(cái)富Choice,新財(cái)富整理(同一家公司進(jìn)行多次股權(quán)激勵(lì)的,對激勵(lì)股權(quán)總數(shù)和占股本比例進(jìn)行了相加處理)
歷屆Top50 公司中,有35 家于2022年實(shí)行了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,占比高達(dá)1/4,遠(yuǎn)高于A股上市公司同期實(shí)施比例。從用于激勵(lì)的股權(quán)總數(shù)占公司當(dāng)時(shí)總股本的比例看,2022年,首屆獲獎(jiǎng)的大華股份(002236)、建發(fā)股份占比達(dá)到了5%(表6)。從員工持股計(jì)劃實(shí)施情況看,根據(jù)東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù),2022 年,歷屆Top50公司中,已實(shí)施完成計(jì)劃或計(jì)劃已經(jīng)董事會(huì)或股東大會(huì)通過的達(dá)到29家,覆蓋的人數(shù)上限超過6萬人。
從員工關(guān)懷方面看,歷屆Top50公司中,有32 家通過了ISO45001 職業(yè)健康與安全管理認(rèn)證。此外,還有27 家通過了ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證、19家通過了ISO信息安全管理認(rèn)證,其中8家獲得了以上三類認(rèn)證,分別為海爾智家、第三屆獲獎(jiǎng)公司中興通訊(000063)、TCL中環(huán)、兩次獲獎(jiǎng)的中航光電(002179)、寧德時(shí)代、中國石化、第一屆獲獎(jiǎng)的萬華化學(xué)(600309)、第五屆首次獲獎(jiǎng)的用友網(wǎng)絡(luò)(600588)。
當(dāng)下,數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展,信息和數(shù)據(jù)泄露、濫用等安全事件也層出不窮,信息安全治理日益為社會(huì)和監(jiān)管部門重視。不少Top50公司則通過成立相關(guān)委員會(huì)、建立信息安全防護(hù)系統(tǒng)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程審核環(huán)節(jié),以保護(hù)隱私和數(shù)據(jù)安全。
比如,通過信息安全管理認(rèn)證的公司中,用友網(wǎng)絡(luò)設(shè)立了獨(dú)立委員會(huì),負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn),涉及數(shù)據(jù)要素的業(yè)務(wù),全程引入法務(wù)或封控審核環(huán)節(jié);寧德時(shí)代成立了安全保密委員會(huì),下設(shè)安全保密辦公室,建立信息安全管理體系,從制度文件、安全防護(hù)技術(shù)、供應(yīng)商信息安全、全員安全意識四方面提升安全管理水平。
再如,首屆獲獎(jiǎng)的中集集團(tuán)(000039)數(shù)據(jù)全面上云,并建設(shè)了層次化的信息安全防護(hù)體系,采取常態(tài)化護(hù)網(wǎng)行動(dòng);長電科技啟動(dòng)了信息安全和數(shù)據(jù)防泄漏項(xiàng)目,對各類數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行分類管理;深南電路系統(tǒng)化建立了隱私與數(shù)據(jù)安全保護(hù)體系。
G :透明信披,謀求誠信溢價(jià)
注冊制下,監(jiān)管對信息披露的質(zhì)量要求提升。2022年底證監(jiān)會(huì)印發(fā)的《推動(dòng)提高上市公司質(zhì)量三年行動(dòng)方案(2022-2025)》明確指出,著力提升信披的針對性、有效性、一致性,打造更加公開、透明、可信的上市公司,這與新財(cái)富最佳上市公司評選的目標(biāo)遙相呼應(yīng)。
數(shù)據(jù)來源:東方財(cái)富Choice,新財(cái)富整理
數(shù)據(jù)來源:Wind,新財(cái)富整理
近年來,在監(jiān)管推動(dòng)下,A股上市公司的信披質(zhì)量有所提升。從深滬交易所的信披考核結(jié)果看,2022年達(dá)到優(yōu)秀級別的公司由上年的723家增至754家,良好級別公司從2468家增至2752 家,二者占上市公司總數(shù)的83.82%,較2021年提升1.2個(gè)百分點(diǎn)。
歷屆Top50公司在信披方面作出表率,從近3年的考核結(jié)果看,79家常年保持優(yōu)秀,占比高達(dá)55.63%。而縱觀4178家有考核結(jié)果的A股公司,只有379家連續(xù)3年為優(yōu)秀,僅占9.1%。Top50公司中,首屆獲獎(jiǎng)的云南白藥(000538)自2006年來連續(xù)16年獲得優(yōu)秀;科大訊飛連續(xù)14年獲優(yōu)秀;四次獲獎(jiǎng)的匯川技術(shù)(300124)、??低?、兩次獲獎(jiǎng)的海大集團(tuán)、大華股份連續(xù)12年獲優(yōu)秀;平安銀行、許繼電氣、第四屆獲獎(jiǎng)的海格通信(002465)連續(xù)11年獲得優(yōu)秀;第四屆獲獎(jiǎng)的華僑城連續(xù)10年獲優(yōu)秀。
在內(nèi)部治理方面,歷屆Top50公司中,56家制定了“誠信文化+內(nèi)控制度+處罰機(jī)制”的三重機(jī)制,并且,有41家公司認(rèn)為,自身獲得了誠信溢價(jià)。
比如,第二屆獲獎(jiǎng)公司華東醫(yī)藥(000963)認(rèn)為,其在資信評級、銀行評級及貸款條件、人才吸引等方面具有優(yōu)勢;溫氏股份認(rèn)為,投資者認(rèn)可、信任其披露的數(shù)據(jù),進(jìn)而認(rèn)可其投資價(jià)值,股價(jià)走勢好于同行;工業(yè)富聯(lián)認(rèn)為,其誠信經(jīng)營獲得了牢固的客戶關(guān)系與長期信任;首屆獲獎(jiǎng)公司天齊鋰業(yè)(002466)表示,信用被資本化并獲得溢價(jià);第五屆首次獲獎(jiǎng)的愛美客(300896)表示,其與上游供應(yīng)商和下游醫(yī)美機(jī)構(gòu)談判時(shí),會(huì)適當(dāng)以誠信提升溢價(jià),用文化輸出提升價(jià)值。
隨著信息透明度成為ESG治理領(lǐng)域最受關(guān)注的指標(biāo),發(fā)布ESG報(bào)告成為獲獎(jiǎng)公司的基本操作。歷屆Top50公司中,云南白藥、首屆獲獎(jiǎng)的工商銀行(601398)、華僑城發(fā)布了16篇年度ESG相關(guān)報(bào)告;科大訊飛、平安銀行、萬科、三次獲獎(jiǎng)的新希望(000876)、中集集團(tuán)、中興通訊、第五屆首次獲獎(jiǎng)公司濰柴動(dòng)力(000338)等發(fā)布了15篇年度報(bào)告。17家公司自上市起每年均發(fā)布了年度報(bào)告,分別為科大訊飛、愛爾眼科、第三屆獲獎(jiǎng)公司圣農(nóng)發(fā)展(002299)、寧波港、匯川技術(shù)、廣汽集團(tuán)、中國交建、兩次獲獎(jiǎng)的牧原股份(002714)和邁瑞醫(yī)療(300760)、溫氏股份、三次獲獎(jiǎng)的招商蛇口(001979)和鵬鼎控股(002938)、華友鈷業(yè)、第五屆首次獲獎(jiǎng)的貴州燃?xì)猓?00903)、寧德時(shí)代、工業(yè)富聯(lián)、愛美客(圖2)。
Top50 公司在可持續(xù)發(fā)展方面的領(lǐng)先表現(xiàn),也吸引更多資金的青睞,無論從持股機(jī)構(gòu)數(shù)量還是持股市值來看,其相對A股整體水平都占據(jù)絕對優(yōu)勢(表7)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能質(zhì)變之下,如何實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長,新財(cái)富最佳上市公司的實(shí)踐,也只是剛剛起步。未來,如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品和理念的升級,建設(shè)自主可控的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,仍有待所有上市公司共同發(fā)力。
與此同時(shí),當(dāng)越來越多中國企業(yè)成為跨國企業(yè),如何提高全球化經(jīng)營能力與意識,處理好本地化和全球化的平衡,成長為世界一流企業(yè),也值得探索。