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    城投公司管理中的資產(chǎn)負(fù)債表管理及優(yōu)化策略

    2023-11-23 21:17:08青島軍民融合發(fā)展集團(tuán)有限公司
    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2023年31期
    關(guān)鍵詞:負(fù)債表資產(chǎn)財(cái)務(wù)

    謝 穎 青島軍民融合發(fā)展集團(tuán)有限公司

    引言

    城市投資開(kāi)發(fā)有限公司是城市建設(shè)和發(fā)展中的重要力量,承擔(dān)著城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、土地開(kāi)發(fā)整理等任務(wù)。在公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,資產(chǎn)負(fù)債表作為財(cái)務(wù)報(bào)表的核心內(nèi)容之一,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面的展示和分析。合理編制和管理資產(chǎn)負(fù)債表,對(duì)于維護(hù)公司財(cái)務(wù)穩(wěn)定、優(yōu)化公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)營(yíng)效益具有重要意義。

    一、城投公司管理中的資產(chǎn)負(fù)債表管理及優(yōu)化的重要意義

    城市投資開(kāi)發(fā)公司是以投資和經(jīng)營(yíng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目為主的大型企業(yè),其資產(chǎn)負(fù)債表是公司財(cái)務(wù)狀況的重要反映。資產(chǎn)負(fù)債表是衡量公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要指標(biāo),同時(shí)也是管理者了解公司財(cái)務(wù)狀況、做出決策的重要依據(jù)。因此,城投公司的資產(chǎn)負(fù)債表管理和優(yōu)化顯得尤為重要。資產(chǎn)負(fù)債表管理和優(yōu)化的目標(biāo)是最大化公司價(jià)值,同時(shí)使公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到控制。優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表的方法可以通過(guò)調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債配比和提高資產(chǎn)負(fù)債效率來(lái)實(shí)現(xiàn)。城投公司的資產(chǎn)負(fù)債表管理和優(yōu)化有利于提高公司的資本利潤(rùn)率和資產(chǎn)回報(bào)率。通過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)負(fù)債配比,可以提高公司的資本利潤(rùn)率和資產(chǎn)回報(bào)率,增強(qiáng)公司盈利能力。有利于降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)負(fù)債配比,可以有效控制公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減少公司的負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),提高公司的償付能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。有利于提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)負(fù)債配比,可以提高公司的財(cái)務(wù)健康度和市場(chǎng)形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,城投公司必須認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)負(fù)債表管理和優(yōu)化的重要意義,并采取有效措施來(lái)優(yōu)化公司的資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu),提高公司的資產(chǎn)負(fù)債效率,降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    二、城投公司資產(chǎn)負(fù)債表管理現(xiàn)狀分析

    (一)城投公司資產(chǎn)負(fù)債表的基本情況

    城投公司的資產(chǎn)負(fù)債表通常按照流動(dòng)性和長(zhǎng)期性分類(lèi),其中流動(dòng)性資產(chǎn)包括現(xiàn)金、存貨和應(yīng)收賬款等,長(zhǎng)期資產(chǎn)包括不動(dòng)產(chǎn)、設(shè)備和投資等。負(fù)債部分包括了公司應(yīng)付的短期和長(zhǎng)期債務(wù),以及應(yīng)付股利和應(yīng)付利潤(rùn)等。股東權(quán)益包括了公司股本、盈余公積金和未分配利潤(rùn)等。城投公司資產(chǎn)負(fù)債表的基本情況取決于其經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)政策和市場(chǎng)環(huán)境等因素。正常情況下,城投公司的資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)該保持平衡,即資產(chǎn)總額等于負(fù)債總額加上股東權(quán)益。然而,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,由于各種原因,城投公司的資產(chǎn)負(fù)債表可能存在不平衡的情況、長(zhǎng)短期資產(chǎn)負(fù)債未能如實(shí)反映公司具體資產(chǎn)情況、資產(chǎn)負(fù)債率偏離較大等情況。這些情況可能反映公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)狀況,需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

    (二)城投公司資產(chǎn)負(fù)債表管理存在的問(wèn)題

    1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高

    城投公司財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)參差不齊,可能存在部分人員對(duì)于數(shù)據(jù)錄入、整理等環(huán)節(jié)存在認(rèn)識(shí)不足、操作不規(guī)范等問(wèn)題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性下降。城投公司的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可能存在數(shù)據(jù)記錄不全、信息傳遞不及時(shí)等問(wèn)題,導(dǎo)致數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性下降。城投公司獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來(lái)源可能存在問(wèn)題,比如,一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可能因?yàn)樨?cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不扎實(shí),出現(xiàn)記錄錯(cuò)誤、入賬錯(cuò)誤等問(wèn)題。城投公司的財(cái)務(wù)管理流程可能不規(guī)范,比如,缺乏財(cái)務(wù)審批、復(fù)核不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拳h(huán)節(jié),容易造成錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)入財(cái)務(wù)系統(tǒng)。城投公司內(nèi)部控制制度不完善,未能對(duì)財(cái)務(wù)管理流程實(shí)行有效的監(jiān)督和管理,容易出現(xiàn)操作不當(dāng)、把控不嚴(yán)等問(wèn)題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性受到影響。

    2.資產(chǎn)負(fù)債表編制不規(guī)范

    城投公司的財(cái)務(wù)人員可能缺乏相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),不清楚資產(chǎn)負(fù)債表的編制要求和規(guī)范,導(dǎo)致編制出來(lái)的資產(chǎn)負(fù)債表存在問(wèn)題。城投公司可能缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)負(fù)債表編制流程,導(dǎo)致編制過(guò)程中存在重復(fù)勞動(dòng)、信息不全面等問(wèn)題。城投公司可能缺乏內(nèi)部控制機(jī)制,使得編制資產(chǎn)負(fù)債表的流程不夠規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債表的準(zhǔn)確性存在問(wèn)題。城投公司可能缺乏信息化建設(shè)和管理,導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債表編制的數(shù)據(jù)來(lái)源和處理方式存在問(wèn)題,影響了資產(chǎn)負(fù)債表的編制質(zhì)量。城投公司可能缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)報(bào)表,導(dǎo)致編制的資產(chǎn)負(fù)債表缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和格式,難以進(jìn)行有效的比較和分析。

    3.資產(chǎn)負(fù)債表解讀困難

    城投公司各個(gè)部門(mén)可能采用不同的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方法,導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)出現(xiàn)不一致的情況,增加了解讀的難度。城投公司的業(yè)務(wù)范圍較廣,所涉及的資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目較多,例如,長(zhǎng)期股權(quán)投資、交易性金融資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)等,這些項(xiàng)目的復(fù)雜性和影響因素較多,使得資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)解讀難度加大。財(cái)務(wù)報(bào)告的語(yǔ)言可能存在不明確的情況,例如使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ),使得非專(zhuān)業(yè)人士無(wú)法準(zhǔn)確理解。城投公司的財(cái)務(wù)報(bào)告中可能缺少足夠的解釋和分析,例如缺少足夠的注釋和解釋?zhuān)蛘咧惶峁┝吮砀穸鴽](méi)有解釋表格的含義,導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告難以理解。

    4.資產(chǎn)負(fù)債表未發(fā)揮管理作用

    有些城投公司可能對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的管理作用認(rèn)識(shí)不足,甚至認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債表只是一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表,不具有實(shí)際的管理作用。這樣就導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債表的管理作用無(wú)法發(fā)揮。城投公司的管理層可能沒(méi)有意識(shí)到資產(chǎn)負(fù)債表在管理中的重要性,沒(méi)有將其作為管理工作的重要依據(jù)。這就導(dǎo)致了資產(chǎn)負(fù)債表不能發(fā)揮其在管理中的作用。城投公司的管理人員可能沒(méi)有足夠的財(cái)務(wù)知識(shí)和能力,無(wú)法對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析和利用,從而無(wú)法將資產(chǎn)負(fù)債表的信息轉(zhuǎn)化為有效的管理決策。

    三、城投公司資產(chǎn)負(fù)債表優(yōu)化策略研究

    資產(chǎn)負(fù)債表的編制和管理要遵循基本原則和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。它不僅是一份財(cái)務(wù)報(bào)表,還是財(cái)務(wù)分析的重要工具。現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理應(yīng)該緊密結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),注重優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu),提高財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

    (一)資產(chǎn)負(fù)債表優(yōu)化的方法與策略

    通過(guò)適當(dāng)增加債務(wù)融資的方式,降低企業(yè)的股權(quán)融資比例,保持適度的負(fù)債比例。這樣可以提高國(guó)有資本保值增值率,提高企業(yè)的杠桿效應(yīng),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的分散和收益的提高。例如,增加貿(mào)易業(yè)務(wù)板塊,降低固定資產(chǎn)的比例,增加流動(dòng)資產(chǎn)的比例,提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率和經(jīng)營(yíng)效率。通過(guò)精細(xì)化管理,控制成本,提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。例如,對(duì)承接的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo),降低項(xiàng)目成本,嚴(yán)控項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度等。通過(guò)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,保持資產(chǎn)的保值增值,降低資產(chǎn)負(fù)債表風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)配置,提高資產(chǎn)收益,增加企業(yè)的利潤(rùn)。例如,根據(jù)項(xiàng)目投資周期合理安排資金,閑置資金投資周轉(zhuǎn)快的貿(mào)易項(xiàng)目等。通過(guò)調(diào)整財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化的平衡。例如,調(diào)整現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的穩(wěn)定性和發(fā)展?jié)摿?。通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,降低資產(chǎn)負(fù)債表風(fēng)險(xiǎn)。例如,加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)管理,控制外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響。

    (二)資產(chǎn)負(fù)債表優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)路徑

    作為城市投資開(kāi)發(fā)公司,城投公司主要業(yè)務(wù)涵蓋了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等方面,因此其資產(chǎn)負(fù)債表構(gòu)成較為復(fù)雜,包括土地、房產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、金融資產(chǎn)等多種形式。同時(shí),公司的負(fù)債主要來(lái)源于融資渠道、項(xiàng)目建設(shè)和開(kāi)發(fā)等方面。為了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表的優(yōu)化,城投公司應(yīng)該建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,確保資產(chǎn)負(fù)債表編制的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。城投公司可以根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),合理配置各類(lèi)資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu),從而提高公司的資產(chǎn)負(fù)債表的優(yōu)化程度。公司可以根據(jù)市場(chǎng)需求,加強(qiáng)對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資,提高基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)的占比,同時(shí)適當(dāng)控制房地產(chǎn)投資占比,優(yōu)化公司資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)。城投公司應(yīng)該加強(qiáng)信息化建設(shè),推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建立和完善預(yù)算和財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享和互通,提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化水平,同時(shí)注重信息安全和保密。城投公司應(yīng)該建立資產(chǎn)負(fù)債表監(jiān)控機(jī)制,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表的變化情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),定期對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行審核和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制。城投公司可以根據(jù)市場(chǎng)需求,加強(qiáng)對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資,提高基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)的占比。公司可以投資建設(shè)地鐵、高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,提高基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)占比,同時(shí)適當(dāng)控制房地產(chǎn)投資占比,優(yōu)化公司資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)。公司還可以加強(qiáng)內(nèi)部控制,建立完善的財(cái)務(wù)管理制度和信息化系統(tǒng),提高資產(chǎn)負(fù)債表的精細(xì)化程度。城投公司應(yīng)該采用科學(xué)的資產(chǎn)負(fù)債表編制方法,提高資產(chǎn)負(fù)債表的準(zhǔn)確性和可信度。可以采用分析比較法、歷史比較法、趨勢(shì)分析法、比率分析法等方法進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表編制。這些方法可以幫助城投公司更準(zhǔn)確地衡量其資產(chǎn)和負(fù)債的規(guī)模和質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資產(chǎn)負(fù)債表中存在的問(wèn)題,提高財(cái)務(wù)管理的效率和精度。城投公司應(yīng)該加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用,建立和完善預(yù)算和財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享和互通,提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化水平,同時(shí)注重信息安全和保密。城投公司可以通過(guò)建立信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理和報(bào)表生成,減少手工操作的錯(cuò)誤和工作量,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。信息系統(tǒng)還可以幫助城投公司更好地掌握業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)情況,提高管理決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。城投公司應(yīng)該建立資產(chǎn)負(fù)債表監(jiān)控機(jī)制,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表的變化情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。城投公司可以通過(guò)制定相應(yīng)的監(jiān)控指標(biāo)和監(jiān)控計(jì)劃,建立監(jiān)控和反饋機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正資產(chǎn)負(fù)債表中的問(wèn)題,保證資產(chǎn)負(fù)債表的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。城投公司應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度和規(guī)章制度,在保證資產(chǎn)負(fù)債表的編制流程無(wú)誤的情況下,以資產(chǎn)負(fù)債表管理為目標(biāo),對(duì)公司的各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行精細(xì)化管理。城投公司應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,建立健全的財(cái)務(wù)管理體系,明確各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)和權(quán)責(zé),提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的監(jiān)督和審計(jì),防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。城投公司應(yīng)該采用科學(xué)的資產(chǎn)負(fù)債表編制方法,提高資產(chǎn)負(fù)債表的準(zhǔn)確性和可信度??梢圆捎梅治霰容^法、歷史比較法、趨勢(shì)分析法、比率分析法等方法進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表編制。城投公司應(yīng)該加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用,建立和完善預(yù)算和財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享和互通,提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化水平,同時(shí)注重信息安全和保密。城投公司應(yīng)該建立資產(chǎn)負(fù)債表監(jiān)控機(jī)制,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表的變化情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    四、城投公司資產(chǎn)負(fù)債表管理的案例研究

    某城投公司是一家綜合性投資公司,主要從事城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)。由于業(yè)務(wù)范圍廣泛,資產(chǎn)規(guī)模龐大,公司的資產(chǎn)負(fù)債表管理面臨諸多挑戰(zhàn)。為了解決這一問(wèn)題,該公司建立了健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和管理流程,明確了資產(chǎn)負(fù)債表編制的各項(xiàng)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。公司對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化,根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債具體情況精準(zhǔn)分類(lèi),分別編制資產(chǎn)負(fù)債表,從而更加清晰地反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。公司建立了健全的內(nèi)部控制制度,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理和監(jiān)督,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本和費(fèi)用,提高了資產(chǎn)負(fù)債表的可靠性和真實(shí)性。公司采用了先進(jìn)的信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理,對(duì)特殊數(shù)據(jù)第一時(shí)間根據(jù)具體情況進(jìn)行分析,提高了資產(chǎn)負(fù)債表的管理效率。通過(guò)以上措施的實(shí)施,該公司成功提高了資產(chǎn)負(fù)債表的編制效率和使用效率,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)負(fù)債表的準(zhǔn)確編制和實(shí)時(shí)監(jiān)控,為公司的經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)管理提供了可靠的依據(jù)。

    五、結(jié)語(yǔ)

    城投公司資產(chǎn)負(fù)債表管理的優(yōu)化和完善,對(duì)于保障企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要意義。建議城投公司完善財(cái)務(wù)制度和資產(chǎn)負(fù)債表管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高資產(chǎn)負(fù)債表管理的水平,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

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