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      南昌東湖區(qū):營(yíng)商環(huán)境再升級(jí)

      2023-11-09 02:12:06郭煦
      小康 2023年31期
      關(guān)鍵詞:東湖區(qū)營(yíng)商優(yōu)化

      郭煦

      東湖區(qū)始終堅(jiān)持把推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)“一號(hào)改革工程”作為“一把手工程”,全力打造營(yíng)商環(huán)境新高地。

      “以往申報(bào)流程繁瑣,花費(fèi)的時(shí)間比較多?!比涨?,江西成平數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理方輝拿著辦理好的營(yíng)業(yè)執(zhí)照滿意地說,“現(xiàn)在好了,早上到網(wǎng)上填寫完資料,在工作人員的幫助下,我們下午就拿到了證件?!?/p>

      前不久,該公司的一個(gè)重要項(xiàng)目在辦理證件時(shí),由于重名、地址及經(jīng)營(yíng)范圍填報(bào)有誤等被駁回。在公司工作人員苦惱的時(shí)候,南昌市東湖區(qū)住建局主動(dòng)靠前對(duì)接企業(yè),就名稱核準(zhǔn)、網(wǎng)上認(rèn)證、公司章程制定、網(wǎng)上審核等多項(xiàng)內(nèi)容與企業(yè)進(jìn)行溝通,協(xié)助企業(yè)準(zhǔn)備資料,當(dāng)天下午就為企業(yè)成功辦理了證件,熱情高效的服務(wù)獲得企業(yè)的好評(píng)。

      今年以來,東湖區(qū)聚焦“五型”政府建設(shè),以“放管服”改革為抓手,通過與時(shí)間“較勁”,在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作中簡(jiǎn)化審批流程。其中,東湖區(qū)住建局在房屋建筑、電梯加裝等業(yè)務(wù)辦理中全面實(shí)現(xiàn)“零跑腿、零接觸、零付費(fèi)”;在工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)中,該局發(fā)揮“頭雁”效應(yīng),依托江西省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、贛服通平臺(tái)、四級(jí)一體化平臺(tái)數(shù)據(jù)共享,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“一次辦成”。

      繼2021年度榮獲中國(guó)營(yíng)商環(huán)境百佳示范縣市后,東湖區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法又獲推《小康》2022年度縣域營(yíng)商環(huán)境經(jīng)典案例,在去年省評(píng)工作中各項(xiàng)考核指標(biāo)顯著提升,多個(gè)指標(biāo)排名從全省中下游躍升至全省前十,整體成績(jī)?nèi)〉昧藲v史性突破,綜合得分位列全省第18名,全市第3名,進(jìn)入省市第一梯隊(duì)。

      多措并舉營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化

      入夜后,東湖區(qū)的中心商圈、夜市街流光溢彩,游客和市民在這里品味時(shí)尚、樂享美食;各大旅游景區(qū)、文博場(chǎng)館內(nèi),數(shù)字藏品、線上文娛直播、“云游”博物館等文化創(chuàng)意,讓廣大消費(fèi)者流連忘返……多元化文旅消費(fèi)新業(yè)態(tài),展現(xiàn)著東湖區(qū)推動(dòng)文旅商貿(mào)產(chǎn)業(yè)迭代更新的新趨勢(shì)。

      今年,東湖區(qū)聚焦商貿(mào)消費(fèi)、創(chuàng)新文旅市場(chǎng),積極發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步恢復(fù)市場(chǎng)信心、穩(wěn)定預(yù)期,為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供動(dòng)力?!拔逡弧逼陂g,謀劃開展的東湖區(qū)“勝利歸來第三季”暨“全力以赴促消費(fèi)、爭(zhēng)分奪秒拼經(jīng)濟(jì)”主題活動(dòng)火爆出圈,帶動(dòng)周邊商貿(mào)文旅消費(fèi)繁榮復(fù)蘇,全區(qū)共接待游客260萬人次,實(shí)現(xiàn)銷售額超9200萬元,呈現(xiàn)出游購兩旺的紅火態(tài)勢(shì)。

      今年6月,南昌市2023年第二季度重大項(xiàng)目集中開工活動(dòng)舉行,東湖區(qū)集中開工了16個(gè)重大項(xiàng)目,總投資26.6億元,年度計(jì)劃投資14.95億元,包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、城市管理以及民生實(shí)事等項(xiàng)目。

      在南昌武商洲際酒店項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),工人們正在進(jìn)行項(xiàng)目外立面的幕墻收尾施工。據(jù)介紹,目前項(xiàng)目共有200余名工人加緊施工,分別進(jìn)行外立面幕墻作業(yè)和內(nèi)部裝修。另外,地下連通區(qū)底板施工和裙房精裝基層龍骨施工正在進(jìn)行,室內(nèi)精裝客房樣板正待驗(yàn)收通過。

      “抓重點(diǎn)項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們嚴(yán)格對(duì)照二季度重大項(xiàng)目開工率達(dá)60%以上、力爭(zhēng)80%的目標(biāo),千方百計(jì)推動(dòng)全區(qū)重大項(xiàng)目快開工?!睎|湖區(qū)公建中心副主任高杰表示,今年上半年,東湖區(qū)總投資約378.34億元的78個(gè)重大重點(diǎn)項(xiàng)目已開工55個(gè),開工率達(dá)70.5%;累計(jì)完成投資43.86億元,投資完成率55.65%。下一步,東湖區(qū)將以更強(qiáng)攻勢(shì)“拼經(jīng)濟(jì)”,推動(dòng)慧銘廣場(chǎng)、漢港商業(yè)中心等重大項(xiàng)目盡快開工建設(shè),促進(jìn)八一廣場(chǎng)—中山路、青山路兩大“百億商圈”擴(kuò)容升級(jí),推進(jìn)江旅都市方舟項(xiàng)目盡快開業(yè),優(yōu)化勝利路夜市、蛤蟆街夜市,謀劃推進(jìn)紫金城夜市、財(cái)富夜市等夜市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,通過謀劃籌備暑假和國(guó)慶期間及“勝利歸來第四季”等各類大型促銷活動(dòng),進(jìn)一步聚集人氣、做旺商氣。

      為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府“項(xiàng)目為先、實(shí)干奮進(jìn),爭(zhēng)分奪秒拼經(jīng)濟(jì)”的工作主線,東湖區(qū)今年出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程的通知》,在育新學(xué)校教育集團(tuán)紫金校區(qū)工程項(xiàng)目前期報(bào)建、審批階段,項(xiàng)目業(yè)主單位積極運(yùn)用“同步推進(jìn)”“容缺辦理+承諾制”等具體操作流程,縮短了近60天的辦理時(shí)間。

      “優(yōu)化審批流程的好處,在于有力推進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)批等前期工作,提升審批時(shí)效,更好更快推動(dòng)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)?!备呓鼙硎?,為當(dāng)好金牌“店小二”,營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境,東湖區(qū)還組織開展了全區(qū)加快工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程業(yè)務(wù)培訓(xùn)座談會(huì),通過專家講解案例、職能部門解答等方式,對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目單位提出的前期審批痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解惑,促進(jìn)項(xiàng)目開工再“提速”。接下來,東湖區(qū)還將加大推行優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程工作,切實(shí)推動(dòng)全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)再提速,同時(shí)積極發(fā)揮各職能部門在重大重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作上的精準(zhǔn)指導(dǎo),力求“前期工作完成一個(gè)、成熟一個(gè)、開工一個(gè)”的要求,全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)邁上“快車道”。

      “何先生,這是您申請(qǐng)延續(xù)的煙草專賣零售許可證,我?guī)湍鷴斓綁ι习桑 焙紊绞且晃惶厥獾牧闶劭蛻?,自小殘疾,雙手行動(dòng)不便,當(dāng)?shù)弥牧闶墼S可證件快到期后,南昌市東湖區(qū)煙草專賣局便上門指導(dǎo)他在網(wǎng)上提交許可證延續(xù)申請(qǐng),兩天內(nèi)就將許可證送到他手上。這是東湖區(qū)煙草專賣局打好“放管服”組合拳的其中一幕。

      截至目前,東湖區(qū)共梳理依申請(qǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)1349項(xiàng)、全程網(wǎng)辦事項(xiàng)1067項(xiàng),全程網(wǎng)辦率91%;發(fā)布“跨省通辦”事項(xiàng)330項(xiàng)、異地通辦事項(xiàng)318項(xiàng)。同時(shí),東湖區(qū)推行“365天不打烊”工作制,錯(cuò)時(shí)延時(shí)服務(wù)共辦結(jié)2274件;鋪設(shè)“好差評(píng)”機(jī)器49臺(tái),實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。今年5月,東湖區(qū)獲評(píng)全省第一批基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化縣(市、區(qū)),為南昌市唯一。

      做足“加減法”,打造“新高地”

      今年以來,東湖區(qū)深入貫徹落實(shí)省委、省政府和市委、市政府關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境決策部署和工作要求,始終以第一等站位、第一等力度、第一等標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)“一號(hào)改革工程”,區(qū)委常委會(huì)、區(qū)委書記專題會(huì)、區(qū)政府常務(wù)會(huì)定期研究部署,領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“半月一調(diào)度”工作推進(jìn)機(jī)制,五大專項(xiàng)行動(dòng)組分線作戰(zhàn)、協(xié)同發(fā)力,做好簡(jiǎn)政放權(quán)的“減法”和優(yōu)化服務(wù)的“加法”,努力實(shí)現(xiàn)由“跟跑”向“并跑”“領(lǐng)跑”轉(zhuǎn)變,全力打造營(yíng)商環(huán)境新高地。

      作為“2021年度中國(guó)營(yíng)商環(huán)境百佳示范縣市”,南昌市東湖區(qū)全力推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)“一號(hào)改革工程”,聚焦作風(fēng)建設(shè)、堅(jiān)持作風(fēng)引領(lǐng),今年以來先后開展干部作風(fēng)建設(shè)“4+X”專項(xiàng)整治、“股長(zhǎng)”作風(fēng)建設(shè)提質(zhì)增效百日行動(dòng)。東湖區(qū)分別制定“油松痞”“小鬼難纏”“中梗阻”以及脫離群眾和漠視侵害群眾利益等4個(gè)共性問題專項(xiàng)整治方案,針對(duì)基層干部、區(qū)直機(jī)關(guān)中層及以下干部、執(zhí)法隊(duì)伍等重點(diǎn)對(duì)象,共查擺39項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)域突出問題,制定16個(gè)專項(xiàng)整治方案。

      為革除“股長(zhǎng)文化”頑疾,掃清阻礙發(fā)展“攔路虎”、打通機(jī)體運(yùn)行“中梗阻”,東湖區(qū)委于去年8月中旬開始謀劃全區(qū)“股長(zhǎng)”作風(fēng)建設(shè)提質(zhì)增效行動(dòng),成立區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的東湖區(qū)“股長(zhǎng)”作風(fēng)建設(shè)提質(zhì)增效百日行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從企業(yè)和群眾反映最強(qiáng)烈的問題入手,從制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的障礙抓起,對(duì)“股長(zhǎng)”作風(fēng)問題列出八大類負(fù)面清單和十大類典型特征,重拳出擊、靶向施治,取得了階段性成效。

      聚焦稅收營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級(jí),東湖區(qū)強(qiáng)化“洪城稅悅”納稅服務(wù)文化品牌創(chuàng)建,在全市率先啟動(dòng)“10分鐘辦稅便利圈”試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)一個(gè)站點(diǎn)稅費(fèi)同辦、多個(gè)站點(diǎn)就近辦理、稅費(fèi)業(yè)務(wù)省心快辦,傾力推動(dòng)政務(wù)服務(wù)智慧化、便利化。

      東湖區(qū)稅務(wù)局聚力提升“網(wǎng)上辦”“掌上辦”“自助辦”,持續(xù)優(yōu)化“快速辦”“就近辦”“隨時(shí)辦”,著力打造依托綜合辦稅服務(wù)廳為“主”,8個(gè)稅政服務(wù)站、4個(gè)稅郵服務(wù)站、1個(gè)稅銀服務(wù)站、2個(gè)24小時(shí)自助辦稅點(diǎn)為“翼”的“10分鐘辦稅便利圈”。通過強(qiáng)化與政府、郵政、銀行的合作,進(jìn)一步拓展延伸、升級(jí)改造辦稅繳費(fèi)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),東湖區(qū)已形成高頻涉稅事項(xiàng)“多點(diǎn)可辦”“隨時(shí)能辦”“少跑快辦”的大服務(wù)格局。轄區(qū)企業(yè)和居民10分鐘便能到達(dá)任一便民點(diǎn)辦稅繳費(fèi),極大縮短了辦理時(shí)間,降低了辦稅成本,提升了滿意率。

      為進(jìn)一步提升審批效能,持續(xù)推進(jìn)“一件事一次辦”改革,東湖區(qū)在政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立“通用綜合窗口”,實(shí)行“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)受審分離新模式。同時(shí),迭代升級(jí)贛服通5.0版,逐項(xiàng)梳理高頻事項(xiàng)和特色服務(wù)專區(qū),目前已梳理出東湖區(qū)免證辦理事項(xiàng)484個(gè),自3月底綜合窗口運(yùn)行以來,業(yè)務(wù)受理共計(jì)6300件。

      一是集成化服務(wù),實(shí)現(xiàn)了從“部門單兵作戰(zhàn)”到“集中辦審一體”。從“群眾側(cè)、受理側(cè)、審批側(cè)”三個(gè)維度,對(duì)578項(xiàng)依申請(qǐng)類政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行流程再造,形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)清單,開設(shè)通用綜合窗口,實(shí)現(xiàn)無差別受理辦件的集成化服務(wù)。試運(yùn)行以來,共集中辦件6585件,事項(xiàng)辦理時(shí)限壓縮91%,群眾滿意率達(dá)100%。二是制度化明責(zé),實(shí)現(xiàn)了從“多層級(jí)處理”到“扁平化管理”,群眾在辦理事項(xiàng)審批時(shí),避免因內(nèi)部職責(zé)不明而產(chǎn)生拖延。同時(shí)大力推廣“容缺審批+承諾制”,2022年以來共受理承諾審批207件。三是透明化評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)了從“線下單向評(píng)價(jià)”到“云端同源評(píng)價(jià)”,目前省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)東湖分廳已實(shí)現(xiàn)滿意評(píng)價(jià)次數(shù)63.82萬。東湖區(qū)以推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施為抓手,深入踐行事前問需于民、事中問計(jì)于民、事后問效于民、全過程解說于民的“三問一說”工作法,自2021年開展村(社區(qū))實(shí)施“轉(zhuǎn)作風(fēng)順民意”暖心實(shí)事工程以來,該區(qū)首批投入財(cái)政資金?1110?萬元,共向群眾征集項(xiàng)目3322個(gè),通過村(社區(qū))初步篩選,鎮(zhèn)(街道、管理處)評(píng)審確定初選項(xiàng)目482個(gè),經(jīng)村(社區(qū))群眾代表會(huì)議投票表決并公示確定項(xiàng)目有463個(gè),目前已全面完工,切實(shí)解決群眾身邊的急難愁盼問題。

      今年以來,東湖區(qū)加大整合相關(guān)政策和服務(wù)資源,以“豫章1號(hào)文化科技園”為依托,創(chuàng)新開展“黨建+人社優(yōu)服”品牌創(chuàng)建,設(shè)立并打造全市首個(gè)“人社優(yōu)服”黨員先鋒站,促進(jìn)黨建與就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)深度融合。

      設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、建設(shè)專用工作室、成立志愿服務(wù)隊(duì);設(shè)置“黨員先鋒崗”“優(yōu)服專員崗”,設(shè)立“惠企服務(wù)”和“自助服務(wù)”區(qū),建立健全值崗制度、黨員先鋒志愿服務(wù)活動(dòng)制度、“問需”企業(yè)走訪制度和“問計(jì)問效”聯(lián)席制度……“人社優(yōu)服”黨員先鋒站先后開展企業(yè)發(fā)展座談會(huì)、“助企紓困惠民活動(dòng)季”進(jìn)企入園專場(chǎng)等各類服務(wù)活動(dòng)10余場(chǎng)。今年4月,豫章1號(hào)文化科技園正式被評(píng)為“江西省創(chuàng)業(yè)孵化示范基地”。東湖區(qū)先后為基地落實(shí)一次性建設(shè)補(bǔ)助190萬元、運(yùn)行費(fèi)補(bǔ)貼60余萬元,為入孵企業(yè)招聘大學(xué)生就業(yè)50余人。目前,基地的辦公場(chǎng)所利用率達(dá)到90.3%,在基地注冊(cè)企業(yè)230余家,在孵創(chuàng)業(yè)實(shí)體40家,累計(jì)已孵化企業(yè)170家,孵化成功率達(dá)到83.5%?;貛?dòng)就業(yè)1177人次,實(shí)現(xiàn)就業(yè)人數(shù)為全市孵化基地首位。

      創(chuàng)新推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)

      “太人性化了,為我們的開業(yè)爭(zhēng)取了不少時(shí)間,為東湖區(qū)住建局點(diǎn)個(gè)大大的‘贊’!”南昌武商商業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)人陳軍說,公司曾在辦理南昌武商MALL公共區(qū)域裝修工程項(xiàng)目消防驗(yàn)收業(yè)務(wù)時(shí),出現(xiàn)過材料不全的問題,但東湖區(qū)住建局審核發(fā)現(xiàn)其符合容缺受理?xiàng)l件,于是當(dāng)即要求申請(qǐng)人做出相應(yīng)承諾后予以現(xiàn)場(chǎng)受理,并告知需要補(bǔ)正的材料、補(bǔ)正形式、時(shí)限和超期補(bǔ)正處理辦法,只需在固定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)正材料即可。

      據(jù)了解,為進(jìn)一步優(yōu)化建筑市場(chǎng)招投標(biāo)領(lǐng)域環(huán)境,東湖區(qū)還大力推廣“不見面遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)”方式,此舉打破了傳統(tǒng)開標(biāo)模式對(duì)人員、時(shí)間、場(chǎng)地的限制,充分利用評(píng)標(biāo)場(chǎng)所選擇的“隨機(jī)性”,節(jié)約了大量時(shí)間成本,極大提升了評(píng)審效率,減少了各種人為因素干擾,最大限度防范圍標(biāo)、串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生,公平誠(chéng)信的交易生態(tài)進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化起到了積極推動(dòng)的作用。今年以來,東湖區(qū)受理的15個(gè)公開招標(biāo)項(xiàng)目全部采用了全過程不見面電子化開(評(píng))標(biāo),公開招標(biāo)率、電子化招標(biāo)率、不見面開標(biāo)率、保證金退付率均達(dá)到100%。

      “在優(yōu)化服務(wù)方面,我們也堅(jiān)持以群眾需求為導(dǎo)向,踐行‘馬上就辦、辦就辦好’的工作理念?!睎|湖區(qū)住建局辦證窗口負(fù)責(zé)人李雪俊表示,通過要求工作人員做到電話接聽咨詢耐心、當(dāng)面回答問題熱情、辦理業(yè)務(wù)熟練快捷、接待群眾周到細(xì)心等方式,積極發(fā)揮“頭雁”效應(yīng),依托江西省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、贛服通平臺(tái)、四級(jí)一體化平臺(tái)數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)申報(bào)“一次不跑”,辦理“只跑一次”。

      東湖區(qū)始終堅(jiān)持把推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)“一號(hào)改革工程”作為“一把手工程”,緊盯企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)、堵點(diǎn),通過改革創(chuàng)新、數(shù)字賦能、服務(wù)下沉、評(píng)價(jià)倒逼等一套行之有效的“組合拳”,全力打造營(yíng)商環(huán)境新高地,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

      一是釋放改革動(dòng)能,跑出政務(wù)服務(wù)“加速度”。持續(xù)深化“放管服”改革,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。全區(qū)1223項(xiàng)依申請(qǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)統(tǒng)一入口辦理,網(wǎng)上可辦率達(dá)100%。

      二是落實(shí)惠企政策,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)主體“活躍度”。去年以來,東湖區(qū)積極開展“暖心護(hù)企”行動(dòng),在南昌市率先完成2.7萬戶經(jīng)營(yíng)主體走訪。設(shè)立“惠企政策兌現(xiàn)窗口”,兌現(xiàn)助企紓困政策7.5億元,惠及企業(yè)8100家。助力193家受疫情影響較大企業(yè),獲得省、市普惠金融服務(wù)平臺(tái)授信9.05億元,小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資55.95億元,為企業(yè)發(fā)展“輸血補(bǔ)氣、紓困解難”。

      三是踐行為民初心,贏得企業(yè)群眾“滿意度”。東湖區(qū)制定出臺(tái)了“七位一體”推進(jìn)民生建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃,舉全區(qū)之力,著力補(bǔ)齊就業(yè)崗位、托幼園位、上學(xué)座位等民生“七位”建設(shè)短板,切實(shí)把這些民生實(shí)事建設(shè)成質(zhì)量過硬的“精品工程”和企業(yè)群眾滿意的“民心工程”,讓更多企業(yè)落戶東湖、投資東湖、興業(yè)東湖。

      四是狠抓專項(xiàng)治理,提升城市形象“美譽(yù)度”。東湖區(qū)持續(xù)深入開展干部作風(fēng)建設(shè)“4+X”專項(xiàng)整治、“股長(zhǎng)”作風(fēng)建設(shè)提質(zhì)增效百日行動(dòng)。去年以來,嚴(yán)肅查處營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)域和作風(fēng)問題78起85人,掃除營(yíng)商環(huán)境亂象,革除干部作風(fēng)頑疾。

      “千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。”優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境就是解放生產(chǎn)力、提高競(jìng)爭(zhēng)力,沒有最好、只有更好、永無止境。東湖區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)胡俊峰表示,營(yíng)商環(huán)境是企業(yè)生存發(fā)展的土壤,是區(qū)域發(fā)展的生產(chǎn)力、驅(qū)動(dòng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。就東湖區(qū)而言,雖然有著悠久的人文歷史和繁華的現(xiàn)代商貿(mào),具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扎實(shí)基礎(chǔ)和先天優(yōu)勢(shì),但作為老城區(qū),仍面臨著土地空間有限、基礎(chǔ)設(shè)施老舊、功能配套不優(yōu)等問題。要在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就必須把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境當(dāng)作“關(guān)鍵一招”,學(xué)習(xí)粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角等發(fā)達(dá)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,主動(dòng)作為、靠前服務(wù),幫助企業(yè)群眾解決實(shí)際困難,全力保障企業(yè)安心發(fā)展、群眾安居樂業(yè),持續(xù)打造“無事不擾、有呼必應(yīng)”營(yíng)商環(huán)境品牌,充分釋放一流營(yíng)商環(huán)境的“磁場(chǎng)”效應(yīng),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能、保駕護(hù)航。

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