超高層建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略探究

歐陽帆

（中國(guó)十七冶集團(tuán)陜西分公司，西安 710000）

1 超高層建筑施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分類

1.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

超高層建筑的設(shè)計(jì)與計(jì)算涉及大量的復(fù)雜工程和結(jié)構(gòu)力學(xué)原理，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要充分考慮建筑的承載能力、抗震性能、風(fēng)載效應(yīng)等因素，以確保建筑的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和安全。由于超高層建筑的高度、形狀和材料特性的特殊性，設(shè)計(jì)過程中可能會(huì)出現(xiàn)誤差或遺漏，從而導(dǎo)致產(chǎn)生結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足或不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)。超高層建筑的高度和復(fù)雜性需要施工人員進(jìn)行高空作業(yè)，例如，吊裝和安裝構(gòu)件等，可能存在起重設(shè)備的可靠性、人員操作技能等方面的風(fēng)險(xiǎn)。此外，材料的選擇和使用也是一個(gè)潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素，質(zhì)量不合格的材料可能導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)的損壞，或產(chǎn)生安全隱患。建筑設(shè)備的安裝與調(diào)試也需要注意技術(shù)細(xì)節(jié)，如電氣系統(tǒng)的接線、管道系統(tǒng)的連接等，如果出現(xiàn)錯(cuò)誤可能會(huì)引發(fā)故障和安全問題[1]。

1.2 安全風(fēng)險(xiǎn)

超高層建筑施工過程中，會(huì)存在高空作業(yè)、搭設(shè)腳手架、起重吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)，這不僅要求施工人員必須具備相關(guān)的技能和培訓(xùn)，同時(shí)還應(yīng)采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?，如使用安全帶、防護(hù)設(shè)備等。超高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常見的設(shè)備包括塔吊、升降機(jī)、混凝土泵等，這些設(shè)備的操作和維護(hù)需要高度專業(yè)化和規(guī)范化，否則可能導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障、出現(xiàn)事故或人員傷亡，還有電氣安全、火災(zāi)防護(hù)等方面的問題，所以，需要進(jìn)行合理的規(guī)劃和管理，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。另外，超高層建筑施工項(xiàng)目還面臨著外部環(huán)境因素的安全風(fēng)險(xiǎn)，例如，天氣狀況可能對(duì)施工過程產(chǎn)生不利影響，強(qiáng)風(fēng)、暴雨等極端天氣可能會(huì)導(dǎo)致腳手架倒塌、材料飛散等安全問題；施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的交通環(huán)境、鄰近建筑物等因素也可能會(huì)對(duì)施工安全產(chǎn)生影響，應(yīng)進(jìn)行有效的管理和控制[2]。

1.3 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

超高層建筑施工項(xiàng)目通常需要進(jìn)行土方開挖、基礎(chǔ)深挖和地下管線敷設(shè)等作業(yè)，這可能對(duì)土壤造成破壞和污染。例如，土壤被污染物覆蓋，或者污染物滲入土壤層，進(jìn)而對(duì)土壤質(zhì)量和植被生長(zhǎng)產(chǎn)生不良影響；施工過程中產(chǎn)生的大量廢水和廢棄物如果未經(jīng)適當(dāng)處理，可能會(huì)對(duì)周圍水體造成污染；施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵、噪聲和揮發(fā)性有機(jī)化合物等排放物的產(chǎn)生，會(huì)對(duì)周圍居民和生態(tài)環(huán)境造成負(fù)面影響，如空氣污染、噪聲擾民等。因此，在城市中心區(qū)域進(jìn)行超高層建筑施工，需要采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧瑴p少施工過程中的污染物排放。

1.4 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

超高層建筑施工項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。施工過程中涉及人力資源、材料采購、設(shè)備租賃、勞動(dòng)力成本等多個(gè)方面的費(fèi)用，這些費(fèi)用的合理估計(jì)和控制是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，由于施工項(xiàng)目的復(fù)雜性和不確定性，成本預(yù)測(cè)存在一定的難度，例如，材料價(jià)格的波動(dòng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)的緊張，以及設(shè)計(jì)變更等因素都可能導(dǎo)致成本超過預(yù)期，增加項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。超高層建筑施工項(xiàng)目的預(yù)算制定需要充分考慮各個(gè)階段的施工活動(dòng)和相關(guān)費(fèi)用，包括設(shè)計(jì)階段、施工階段和后期維護(hù)階段等。但是，由于施工項(xiàng)目往往存在變更和延誤的風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)導(dǎo)致預(yù)算的不足或超支。

2 超高層建筑施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估方法

2.1 SWOT分析

SWOT 分析是一種常用的戰(zhàn)略管理工具，用于評(píng)估組織或項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，將其綜合應(yīng)用于超高層建筑施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全面了解項(xiàng)目的內(nèi)部和外部環(huán)境，從而更好地評(píng)估與應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

1）在優(yōu)勢(shì)方面，超高層建筑施工項(xiàng)目需要具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，擁有技術(shù)先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)和設(shè)備，具備實(shí)施復(fù)雜工程的能力，規(guī)模龐大、建筑高度令人矚目，會(huì)為企業(yè)帶來良好的品牌聲譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，超高層建筑施工項(xiàng)目也面臨一些劣勢(shì)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工的復(fù)雜性可能會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問題和成本超支；超高層建筑的施工需要大量的人力和物資資源，可能會(huì)面臨人力短缺、材料供應(yīng)不足等挑戰(zhàn)[3]。

2）在機(jī)會(huì)方面，超高層建筑施工項(xiàng)目面臨著市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)和城市化進(jìn)程的推動(dòng)。隨著城市人口的增加和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)高品質(zhì)的商業(yè)、住宅和辦公空間的需求也在增加。超高層建筑作為城市發(fā)展的地標(biāo)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力，不僅受益于市場(chǎng)機(jī)會(huì)，技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)同樣也為超高層建筑施工項(xiàng)目提供了機(jī)會(huì)，例如，可再生能源的應(yīng)用和綠色建筑設(shè)計(jì)。

3）超高層建筑施工項(xiàng)目也面臨一些威脅，例如，面對(duì)價(jià)格壓力和市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪，可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，政策和法規(guī)的變化可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生不利影響；金融市場(chǎng)的波動(dòng)和經(jīng)濟(jì)衰退可能會(huì)導(dǎo)致資金緊張和市場(chǎng)不確定性，對(duì)項(xiàng)目的資金和可行性產(chǎn)生威脅。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)概率和影響度評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)概率和影響度評(píng)估是超高層建筑施工項(xiàng)目中的關(guān)鍵步驟，用于量化和評(píng)估不同風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性和對(duì)項(xiàng)目的潛在影響程度。

風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估旨在確定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性，即事件發(fā)生的頻率或概率，概率評(píng)估的結(jié)果可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解不同風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性大小，從而有針對(duì)性地制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

影響度評(píng)估旨在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的潛在影響程度，包括項(xiàng)目進(jìn)度的延誤、成本的增加、安全問題的發(fā)生等多個(gè)方面。評(píng)估影響度通常需要考慮風(fēng)險(xiǎn)事件的嚴(yán)重程度、持續(xù)時(shí)間和影響范圍等因素，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別和優(yōu)先處理對(duì)項(xiàng)目具有重要影響的風(fēng)險(xiǎn)事件。

風(fēng)險(xiǎn)概率和影響度評(píng)估的綜合分析可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定哪些風(fēng)險(xiǎn)事件是高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)或低風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。對(duì)于高概率和高影響度的風(fēng)險(xiǎn)事件，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采取積極的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，如優(yōu)化設(shè)計(jì)、加強(qiáng)監(jiān)管和加大預(yù)算儲(chǔ)備；對(duì)于低概率和低影響度的風(fēng)險(xiǎn)事件，可以考慮接受風(fēng)險(xiǎn)、準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案等方式進(jìn)行處理。通過綜合考慮概率和影響度，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以更好地分配資源、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件。風(fēng)險(xiǎn)概率和影響度評(píng)估也存在一定的不確定性和主觀性，評(píng)估結(jié)果會(huì)受到數(shù)據(jù)質(zhì)量、評(píng)估方法和專家判斷的影響，因此，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行評(píng)估時(shí)應(yīng)充分考慮相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的可靠性，并進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)分析和驗(yàn)證。風(fēng)險(xiǎn)概率和影響度評(píng)估應(yīng)與其他風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法和工具相結(jié)合，以獲得更全面、準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，從而更好地應(yīng)對(duì)超高層建筑施工項(xiàng)目中的各類風(fēng)險(xiǎn)。

3 超高層建筑施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

3.1 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

為了有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在技術(shù)選型和工程設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)充分評(píng)估各種技術(shù)方案，選用可靠和適用的技術(shù)，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備和施工方法進(jìn)行綜合考慮，確保其安全性、可靠性和可操作性，并對(duì)超高層建筑的特殊要求，如抗震性能、風(fēng)荷載效應(yīng)和施工可行性等，進(jìn)行全面的工程設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)的技術(shù)和工程設(shè)計(jì)，降低項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，確保施工過程順利進(jìn)行。

合同管理和法律風(fēng)險(xiǎn)防范是重要的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。建立合理的合同條款和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，明確各方的權(quán)責(zé)和義務(wù)，規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)管理，合同管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)合同履行的監(jiān)督和控制，確保各方按照約定的要求履行合同義務(wù)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要遵守相關(guān)法律法規(guī)和建筑標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目的合法性和合規(guī)性。建立風(fēng)險(xiǎn)管理和法律事務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，及時(shí)獲取和應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)，有效減少法律糾紛和潛在損失。健全的項(xiàng)目管理體系和合適的組織結(jié)構(gòu)能夠?yàn)轫?xiàng)目提供所需的有效管理和決策支持，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅應(yīng)具備專業(yè)的技能和經(jīng)驗(yàn)，合理分配資源、制訂計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)展，及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，還能進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)，確保各方的利益得到平衡，減少信息不對(duì)稱和合作關(guān)系不良的問題。

3.2 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略

在超高層建筑施工項(xiàng)目中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以購買適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)，如施工風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)和工程全險(xiǎn)等，以覆蓋潛在的風(fēng)險(xiǎn)和損失。保險(xiǎn)機(jī)制可以為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供財(cái)務(wù)保障，一旦發(fā)生意外事件或損失，可以獲得經(jīng)濟(jì)賠償。擔(dān)保機(jī)制也是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以要求承包商提供履約擔(dān)?；蛸|(zhì)量保證，以確保工程質(zhì)量和完成進(jìn)度。超高層建筑施工項(xiàng)目通常會(huì)涉及多個(gè)分包工程和合作伙伴，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)合適的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估指標(biāo)選擇可靠的分包商和合作伙伴，確保其具備相關(guān)的技術(shù)能力、經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)，并有能力承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以將一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給分包商或合作伙伴，減輕自身的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，并建立明確的分包合同和協(xié)議，明確各方的權(quán)責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理轉(zhuǎn)移和管理。在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的實(shí)施過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和潛在影響、合同條款和保險(xiǎn)要求的明確性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和供應(yīng)鏈的可靠性等因素，仔細(xì)評(píng)估不同的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移選擇，并根據(jù)項(xiàng)目的具體情況制定相應(yīng)的策略和措施。

3.3 風(fēng)險(xiǎn)控制策略

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制，通過定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)審查，跟蹤和分析項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)事件，以確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn)。一旦風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)迅速采取修正項(xiàng)目計(jì)劃、調(diào)整資源分配、加強(qiáng)質(zhì)量控制等措施，及時(shí)應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，減少其對(duì)項(xiàng)目的負(fù)面影響。超高層建筑施工項(xiàng)目存在許多潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，如高空作業(yè)、物體墜落、火災(zāi)等，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制定嚴(yán)格的安全管理措施和標(biāo)準(zhǔn)，包括安全培訓(xùn)、個(gè)人防護(hù)裝備的使用、現(xiàn)場(chǎng)巡檢和安全意識(shí)的培養(yǎng)等。此外，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還應(yīng)制訂完善的應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)事件制定相應(yīng)的響應(yīng)措施和應(yīng)急程序，最大限度地減少安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和對(duì)項(xiàng)目的不利影響。

3.4 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施和監(jiān)督

溝通和信息共享在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中起著重要的作用，應(yīng)建立良好的溝通機(jī)制，如定期開展項(xiàng)目會(huì)議、組織工作坊和溝通培訓(xùn)等，確保團(tuán)隊(duì)成員之間的信息流暢和及時(shí)傳遞。溝通應(yīng)涵蓋項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況、應(yīng)對(duì)措施和進(jìn)展，以確保團(tuán)隊(duì)成員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略的理解和參與。此外，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立適當(dāng)?shù)男畔⒐蚕砥脚_(tái)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)交流，在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)策略的效力。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制訂明確的應(yīng)對(duì)計(jì)劃，包括詳細(xì)的措施、責(zé)任人和時(shí)間表等。在實(shí)施過程中跟蹤和監(jiān)測(cè)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的效果，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)，如回顧應(yīng)對(duì)措施的有效性、識(shí)別潛在的改進(jìn)點(diǎn)，更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和策略等，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的效果和效率。在實(shí)施和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，有效的團(tuán)隊(duì)合作可以促進(jìn)信息的流動(dòng)和知識(shí)的共享，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的協(xié)調(diào)和一致性。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提供指導(dǎo)和支持，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出問題和建議，并為團(tuán)隊(duì)提供必要的資源和支持。

4 結(jié)語

在超高層建筑施工項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行和成功交付的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類、評(píng)估方法和應(yīng)對(duì)策略的探討，總結(jié)了超高層建筑施工項(xiàng)目所面臨的技術(shù)、安全、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并為這些風(fēng)險(xiǎn)提出了應(yīng)對(duì)措施；強(qiáng)調(diào)了技術(shù)選型和工程設(shè)計(jì)、合同管理和法律風(fēng)險(xiǎn)防范、項(xiàng)目管理和組織結(jié)構(gòu)的重要性，同時(shí)，提出了保險(xiǎn)和擔(dān)保機(jī)制、分包和合作伙伴選擇、安全管理和應(yīng)急預(yù)案的策略。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜且動(dòng)態(tài)的過程，需要不斷的評(píng)估和改進(jìn)，在實(shí)踐中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)具體情況和項(xiàng)目特點(diǎn)，靈活應(yīng)用各種風(fēng)險(xiǎn)管理工具和策略，密切關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)展和變化，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)，確保超高層建筑施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和進(jìn)展。