環(huán)勃朗峰越野賽發(fā)展歷程、經(jīng)驗(yàn)及啟示

羅江蘭

（1.廣州應(yīng)用科技學(xué)院 廣東 肇慶 526070；2.廣東省社科研究基地城鄉(xiāng)文化發(fā)展研究中心 廣東 肇慶 526070）

環(huán)勃朗峰超級(jí)越野耐力賽（The Ultra-Trail du Mont-Blanc），簡(jiǎn)稱(chēng)UTMB，被公認(rèn)為世界殿堂級(jí)越野跑賽事，是現(xiàn)代越野跑的發(fā)源地。該賽事起源于2003 年阿爾卑斯山區(qū)，一年一度在法國(guó)的霞慕尼小鎮(zhèn)舉行，賽道橫跨法國(guó)、意大利和瑞士三國(guó)，并享有“越野跑的奧運(yùn)會(huì)”盛名，據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，2022年共有來(lái)自80 多個(gè)國(guó)家的兩萬(wàn)多名運(yùn)動(dòng)員參與報(bào)名，通過(guò)抽簽最終9400 多名運(yùn)動(dòng)員站上起跑線，2020 年受疫情影響被取消，而2021 年即使受疫情影響仍有8600 余人參賽。近年來(lái)，我國(guó)越來(lái)越多的選手遠(yuǎn)赴歐洲參加UTMB，并取得突破性的成績(jī)，越野賽被認(rèn)為是馬拉松的未來(lái)，在馬拉松運(yùn)動(dòng)蓬勃發(fā)展之后，我國(guó)的越野賽在2016 年也開(kāi)始迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。我國(guó)越野賽商業(yè)化始于2009 年北京國(guó)際越野挑戰(zhàn)賽，2014 年國(guó)家發(fā)布46 號(hào)文件以后，賽事審批全面放開(kāi)，路跑和越野賽在2014-2015 年開(kāi)始得到蓬勃發(fā)展，幾年間參賽人數(shù)和辦賽場(chǎng)次大幅增加，到2018 年越野賽參賽人數(shù)已經(jīng)達(dá)到44.26 萬(wàn)人次，高達(dá)馬拉松參賽人次的75%，越野賽逐漸成為跑者尋求突破的新選擇。然而在越野跑發(fā)展迅猛的同時(shí)，我國(guó)越野跑發(fā)展的弊端也逐漸顯現(xiàn)，如部分比賽組織混亂，用戶(hù)體驗(yàn)差；越野文化尚未成型，參賽人群基數(shù)不高；部分參賽運(yùn)動(dòng)員安全意識(shí)不強(qiáng)，素質(zhì)缺失等。UTMB 賽事歷時(shí)19 年從無(wú)到有，組織方通過(guò)不斷提升辦賽能力，為參賽者提供本土化、人性化服務(wù)，扎根培育越野跑文化，獲得世界眾多越野跑者的認(rèn)同，成為著名的越野跑賽事，其發(fā)展歷程、經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我國(guó)快速發(fā)展的越野賽事有著重要的借鑒意義。

1、UTMB 發(fā)展歷程

1999 年勃朗峰隧道因一場(chǎng)慘烈的大火被關(guān)閉三年，原有的環(huán)勃朗峰越野賽和環(huán)勃朗峰接力賽被迫停止，UTMB 應(yīng)運(yùn)而生，為2003 年UTMB 誕生創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。該賽事第一年僅有700 人參加，第二年增加至1400 人，2005 年則擴(kuò)大到5000 人，參賽人數(shù)快速壯大，名額很快被報(bào)滿，因此組委會(huì)開(kāi)始陸續(xù)創(chuàng)建其他組別賽事。2003 年UTMB(171km)；2006 年創(chuàng)建了CCC（101km）；2008 年創(chuàng)建PTL（300km）；2009 年創(chuàng)建TDS；2014 年創(chuàng)建OCC（56km）；2018 年創(chuàng)建MCC（40km），YCC（15km）。UTMB 比賽由原來(lái)的一個(gè)組別增至現(xiàn)在的7 個(gè)組別，賽事持續(xù)一周時(shí)間。隨著越來(lái)越多的跑者報(bào)名比賽，組委會(huì)2009 年開(kāi)始引入資格積分系統(tǒng)，原先預(yù)計(jì)2021 年對(duì)UTMB 的抽簽規(guī)則做出較大改革，因疫情原因沒(méi)有完全變動(dòng)，但從2022 年報(bào)名規(guī)則來(lái)看已經(jīng)升級(jí)為寶石系統(tǒng)（Running Stones），運(yùn)動(dòng)員必須完成一定數(shù)量的資格賽或者系列賽并獲取相應(yīng)的寶石才有機(jī)會(huì)報(bào)名UTMB 比賽進(jìn)入抽簽系統(tǒng)。為在世界范圍內(nèi)推廣UTMB，2015 年UTMB 國(guó)際公司成立，By UTMB?系列賽成為鞏固和保護(hù)UTMB 塔尖位置的重要布局，同年UTMB 新增賽事獎(jiǎng)金。贊助商的品牌知名度對(duì)于賽事的發(fā)展有著不容忽視的影響，好的品牌方能促進(jìn)賽事良性快速的發(fā)展，UTMB 在2016 年賽事的冠名贊助一直是The North Face，在2016 年將冠名贊助商更換為Columbia，兩者均是在戶(hù)外裝備方面較為著名的大品牌，這為UTMB 的傳播提供了巨大助力。

為了UTMB 賽事持續(xù)國(guó)際化，自“UTMB 國(guó)際”2015 年成立以來(lái)，UTMB 的國(guó)際化布局開(kāi)始快速運(yùn)行并進(jìn)入施行階段，其最顯著的成效就是在全球開(kāi)始發(fā)布By UTMB?系列賽。By UTMB?系列賽是指該場(chǎng)賽事有權(quán)使用UTMB 商標(biāo)并與之合作在全球范圍內(nèi)舉行系列越野賽事，第一站是2017 年在中國(guó)舉辦的高黎貢山超級(jí)越野賽By UTMB?，至今有五站賽事（高黎貢山超級(jí)越野、熊貓超級(jí)山徑賽、阿曼、烏斯懷亞、西班牙比利時(shí)牛斯山阿蘭谷超級(jí)越野賽）。此外，UTMB 也在逐漸向觀賞型賽事轉(zhuǎn)變，觀賞型賽事的商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值和對(duì)大眾影響力是遠(yuǎn)高于體驗(yàn)型賽事的，因此2017 年UTMB 開(kāi)始嘗試線上賽事直播，2018 年UTMB Live 正式被使用，并開(kāi)設(shè)中文頻道和日語(yǔ)頻道，成功將耗時(shí)長(zhǎng)、觀賞性不夠的整個(gè)賽事過(guò)程通過(guò)影像傳播到全球各地。并且UTMB 還在2019年組建自己的全職媒體部門(mén)，而賽事的傳播代理公司也由法國(guó)本土公司換成了一家英國(guó)的代理公司，不斷強(qiáng)化傳播。UTMB 在越野賽領(lǐng)域已經(jīng)成為了人們學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)，傳播著越野這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的文化和精神，在辦賽的過(guò)程中不僅展露了它的專(zhuān)業(yè)性。同時(shí)使賽事各方如參賽選手、組織機(jī)構(gòu)、志愿服務(wù)人員以及觀眾等都實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值，各得其所。它倡導(dǎo)的價(jià)值觀也一直得到業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)的認(rèn)同。

2、UTMB 賽事特征分析

2.1、濃厚的越野賽事文化氛圍

霞慕尼小鎮(zhèn)坐落于阿爾卑斯主峰勃朗峰（4807m）腳下的山谷里，在勃朗峰的恩澤下，全年各個(gè)時(shí)段都聚集來(lái)自全世界的戶(hù)外極限運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者，成為了高山戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的旅游目的地。霞慕尼擁有豐富的山地戶(hù)外資源，不僅是法國(guó)最富盛名的高山小鎮(zhèn)和滑雪天堂，還是登山勝地，每年有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的登山愛(ài)好者到那里去嘗試攀登歐洲屋脊——勃朗峰。1924 年首屆冬季奧運(yùn)會(huì)的舉辦讓霞慕尼成為了著名的山地度假目的地，長(zhǎng)期的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)氛圍渲染和霞慕尼小鎮(zhèn)緩慢的生活節(jié)奏，讓“戶(hù)外”成為人們生活中不可或缺的一種生活方式，對(duì)于越野的熱愛(ài)也逐漸成為一種文化，這為UTMB 賽事?tīng)I(yíng)造了良好的氛圍。所以在UTMB 的賽道上，小鎮(zhèn)居民無(wú)論正在做什么，只要有參賽運(yùn)動(dòng)員經(jīng)過(guò)他們都會(huì)停下來(lái)為他們加油喝彩，這為運(yùn)動(dòng)員帶來(lái)了極大的鼓勵(lì)，使得整個(gè)UTMB賽程充滿激情與活力。在UTMB 賽場(chǎng)上有很多的家庭組合，有的是一家人都參加比賽，也有的是其中一人參賽，其他的家庭成員為參賽者提供后勤補(bǔ)給，這些參與者中有許多孩子，他們對(duì)越野賽的認(rèn)識(shí)都很專(zhuān)業(yè)，越野文化非常濃厚。在UTMB 的頒獎(jiǎng)臺(tái)上，“禮儀”并不是美麗的女孩，而是孩子，他們會(huì)將獎(jiǎng)牌給到頒獎(jiǎng)嘉賓，再由嘉賓頒給運(yùn)動(dòng)員，這是一種文化的傳承感。此外，賽事舉辦的一周內(nèi)霞慕尼小鎮(zhèn)會(huì)舉辦與越野文化有關(guān)的各種展會(huì)、官方酒會(huì)等活動(dòng)，在這里所有的參賽選手都是人們心目中的英雄，他們會(huì)得到最大的尊重和鼓舞，這是越野跑愛(ài)好者的狂歡，讓所有越野跑愛(ài)好者都獲得身心的愉悅。

2.2、獨(dú)特的賽道環(huán)境

越野賽顧名思義其賽道一般設(shè)置在未經(jīng)過(guò)度開(kāi)發(fā)的山野或者戈壁等自然環(huán)境中，風(fēng)景優(yōu)美、環(huán)境獨(dú)特的賽道是多數(shù)跑者選擇報(bào)名的重大影響因素。UTMB 賽事賽道貫穿法國(guó)、瑞士和意大利，環(huán)繞勃朗峰進(jìn)行，勃朗峰作為阿爾卑斯山脈最高峰，位于法國(guó)和意大利的交界處，被認(rèn)為是現(xiàn)代登山運(yùn)動(dòng)的發(fā)源地。而賽事起點(diǎn)霞慕尼小鎮(zhèn)坐落于勃朗峰山腳下，是法國(guó)海拔最高的小鎮(zhèn)，得益于勃朗峰獨(dú)特的風(fēng)景，擁有發(fā)達(dá)的旅游業(yè)和戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)，是歐洲著名的滑雪勝地。因?yàn)閮烧擢?dú)特的自然資源，勃朗峰能夠提供眾多的戶(hù)外選擇，從登山、越野滑雪到登山道遠(yuǎn)足應(yīng)有盡有，賽道沿途有山路、冰川、巖壁等，賽道上多種景致變換，且勃朗峰的高海拔讓跑者近距離挨著天空奔跑，給跑者帶來(lái)身心的愉悅。此外，霞慕尼擁有完善的基礎(chǔ)設(shè)施，便利的交通，為UTMB 的成功舉辦提供強(qiáng)有力的保障。盡管到勃朗峰和霞慕尼旅游和進(jìn)行戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的人很多，但當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^仍然保持原貌，并未經(jīng)過(guò)人工過(guò)多的開(kāi)發(fā)，尊重自然被放在首位，參賽者在整個(gè)賽道中體驗(yàn)到的是大自然最原始的風(fēng)貌，給跑者最原滋原味的越野體驗(yàn)。

2.3、專(zhuān)業(yè)化的賽事服務(wù)（2000 名運(yùn)動(dòng)員）

一個(gè)賽事的成功舉辦離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)的賽事服務(wù)和出色的組織運(yùn)行團(tuán)隊(duì)，作為典型的法國(guó)越野跑賽事，UTMB 自成立以來(lái)由專(zhuān)門(mén)的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)作，有著明確的價(jià)值觀。其創(chuàng)始人凱瑟琳女士將UTMB 的賽事價(jià)值觀概括為尊重、平等和好的體驗(yàn)三個(gè)方面。有別于城市馬拉松平坦的賽道、便利的交通，越野賽舉辦地多在開(kāi)發(fā)程度不大的山野，這樣的賽道環(huán)境不管是路標(biāo)設(shè)置、補(bǔ)給物資的運(yùn)送，亦或是賽事的緊急救援都對(duì)賽事組委會(huì)提出了更高的要求。一場(chǎng)UTMB 賽事的成功舉辦，背后的協(xié)調(diào)組織工作量巨大，路標(biāo)條、補(bǔ)給站設(shè)置及食物分配、醫(yī)療保障等，UTMB 都有著自己的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。這些都是賽事組織為保障賽事的順利安全舉辦而做出的努力，其中各方面的協(xié)調(diào)與調(diào)度就十分考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)能力。UTMB 各組別的賽道相對(duì)來(lái)說(shuō)比較固定，多變的天氣反而是賽事面對(duì)的挑戰(zhàn)，強(qiáng)制裝備是參賽運(yùn)動(dòng)員關(guān)鍵時(shí)刻的保命神器。在強(qiáng)制裝備方面，組委會(huì)對(duì)種類(lèi)和規(guī)格的要求都很高，每個(gè)組別都有自己對(duì)應(yīng)的強(qiáng)制裝備套件，大到需要的裝備名稱(chēng)，小到每個(gè)裝備的具體規(guī)格都有明確的要求。在整個(gè)賽事進(jìn)行過(guò)程中，除去領(lǐng)裝時(shí)的強(qiáng)制裝備檢查，志愿者還會(huì)在賽道上對(duì)跑者隨機(jī)抽查強(qiáng)制裝備，如有強(qiáng)制裝備缺失情況一律強(qiáng)制運(yùn)動(dòng)員退賽。此外，在賽事中起到關(guān)鍵作用的還有賽事志愿者，UTMB 使用的志愿者均是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的高水平志愿者，他們貫穿整個(gè)賽事服務(wù)，賽前裝備領(lǐng)取、裝備檢查、賽中賽道服務(wù)、賽后加油助威都有他們的身影，為參賽運(yùn)動(dòng)員提供了專(zhuān)業(yè)的賽事服務(wù)。

誠(chéng)如UTMB 的核心價(jià)值觀中的平等，UTMB 給所有越野跑愛(ài)好者同樣參賽的機(jī)會(huì)，2003 年第一屆賽事以來(lái)，組委會(huì)不斷發(fā)展其他的賽事組別，以滿足更多越野愛(ài)好者的參賽需求。如表1所示，2006 年開(kāi)設(shè)的CCC 組是為了那些沒(méi)有辦法完成UTMB 全程賽事的運(yùn)動(dòng)員設(shè)置的，如果想?yún)⒓覷TMB 但又沒(méi)有能力完成的越野跑愛(ài)好者則可以選擇僅有101km 的CCC 組別；2008 年開(kāi)設(shè)的PTL 組別則是為了滿足喜歡挑戰(zhàn)且注重團(tuán)隊(duì)的愛(ài)好者而開(kāi)設(shè)的，該賽事是所有組別中距離最長(zhǎng)的，整個(gè)賽道長(zhǎng)達(dá)290km，比UTMB 組別還多100 多公里，但它不是個(gè)人的競(jìng)賽項(xiàng)目，而是需要2-3 人組團(tuán)參加的團(tuán)隊(duì)賽事；2009 年開(kāi)設(shè)TDS 技術(shù)難度稍微高于UTMB 組別的賽事；而2014 年開(kāi)設(shè)的OCC 組別的賽事則是UTMB 入門(mén)級(jí)別的賽事，專(zhuān)為初入越野跑運(yùn)動(dòng)的跑者設(shè)計(jì)，這也是我國(guó)運(yùn)動(dòng)員參與最多的賽事組別；此外，為了使普通大眾也能參加比賽，組委會(huì)專(zhuān)門(mén)設(shè)立了YCC 組和MCC 組兩個(gè)賽事組別，其對(duì)參賽運(yùn)動(dòng)員的專(zhuān)業(yè)技能要求較低，對(duì)大眾的參賽熱情和參與度有了極大的提高。兩個(gè)組別的賽事是專(zhuān)為志愿者、青少年和當(dāng)?shù)鼐用裨O(shè)立的賽事組別，這充分體現(xiàn)了賽事組委會(huì)重視對(duì)年輕一代的越野跑興趣培養(yǎng)，大力傳播越野文化和積極倡導(dǎo)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)生活方式的堅(jiān)定決心。UTMB 一共設(shè)有7 個(gè)組別，而為了規(guī)避跑者的盲目參與，保護(hù)所有參賽運(yùn)動(dòng)員，組委會(huì)設(shè)置了相應(yīng)的參賽門(mén)檻，跑者需獲得ITRA（國(guó)際越野跑協(xié)會(huì)）的相應(yīng)積分方可報(bào)名。

表1 UTMB 各賽事組別發(fā)展簡(jiǎn)介

此外，賽事十分注重參賽選手的參賽體驗(yàn)，不同于其他多數(shù)賽事，觀眾和媒體的主要焦點(diǎn)是獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員，在UTMB 的賽道上，當(dāng)最后一名選手到達(dá)終點(diǎn)時(shí)，賽道兩旁都會(huì)站滿為其加油的觀眾，而在UTMB 最后一個(gè)關(guān)門(mén)點(diǎn)的志愿者和工作人員也會(huì)跟著最后一名運(yùn)動(dòng)員一起跑向終點(diǎn)，終點(diǎn)的觀眾和工作人員會(huì)用迎接冠軍一樣的熱情來(lái)迎接他們，并且最后一名還可能獲得上臺(tái)與冠軍一同領(lǐng)獎(jiǎng)的特殊禮遇，賽事主辦方通過(guò)這一儀式，將以人為本、尊重個(gè)體的辦賽理念最大限度地表達(dá)出來(lái)。

3、UTMB 賽事對(duì)我國(guó)越野跑發(fā)展的啟示

3.1、培育越野文化，注重文化傳承

國(guó)內(nèi)對(duì)于越野跑的理解多處于野、難、虐的狀態(tài)，而歐美國(guó)家對(duì)于越野的理解就是一種休閑方式，不過(guò)分追求難度，而在于享受整個(gè)過(guò)程。近年來(lái)，我國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)賽事的快速發(fā)展，人們的意識(shí)已經(jīng)有所轉(zhuǎn)變，對(duì)于賽事組織者來(lái)說(shuō)這是一個(gè)建立自己的越野文化的良好契機(jī)。組織一場(chǎng)好的越野賽，首先選址方面應(yīng)符合越野的需求，在安全的基礎(chǔ)上盡可能地在自然環(huán)境中開(kāi)展，保證參賽者的參賽體驗(yàn)感；其次，設(shè)置不同標(biāo)準(zhǔn)的參賽組別，滿足不同水平參賽選手的參賽需求；最后，在賽會(huì)期間組織相關(guān)活動(dòng)，如賽事展覽、當(dāng)?shù)孛袼谆顒?dòng)等，加強(qiáng)對(duì)賽事的宣傳，讓更多居民認(rèn)識(shí)越野賽事。對(duì)于參賽者和越野愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該提升自身的素質(zhì)，營(yíng)造和諧禮貌的越野氛圍。此外還可以設(shè)置一些適合青少年的組別或開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的青少年越野賽事，從小開(kāi)始培養(yǎng)他們對(duì)于越野的認(rèn)識(shí)。

3.2、結(jié)合地方文化，打造獨(dú)特賽事

我國(guó)越野賽事繁多，但真正能做到結(jié)合地方文化進(jìn)行特色打造的賽事較少，這對(duì)于想要吸引外來(lái)跑者參與，持續(xù)發(fā)展的賽事來(lái)說(shuō)有著較為致命的打擊，因?yàn)檫@樣的賽事沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。誠(chéng)如UTMB 的賽道結(jié)合當(dāng)?shù)刎S富的自然資源及霞慕尼戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的氛圍而打造，雖然不能直接復(fù)制賽道路線，但其設(shè)計(jì)理念完全可以借鑒。我國(guó)少數(shù)民族眾多，人文風(fēng)情多樣，自然資源豐富，如何結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣臀幕琴愂陆M織應(yīng)該著重考慮的問(wèn)題。一場(chǎng)好的賽事想要得到當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)可，須與當(dāng)?shù)匚幕鄥f(xié)調(diào)，適當(dāng)在賽事中融入地方文化元素，賽事才具有生命力。此外在賽道方面應(yīng)盡可能地保持自然原貌，同時(shí)向運(yùn)動(dòng)員提倡環(huán)保，盡可能小地對(duì)環(huán)境造成傷害，賽后對(duì)賽道進(jìn)行清理，保護(hù)好賽道原始環(huán)境。所以各個(gè)賽事組織應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況打磨賽事，并且有重點(diǎn)、有特色地宣傳、培育和打造獨(dú)特的賽事。

3.3、專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)賽事組織能力

當(dāng)前我國(guó)越野賽事的盈利能力和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力仍然較弱。與國(guó)外相比，我國(guó)的很多賽事仍然是以地方政府為主導(dǎo)，盈利和收入主要來(lái)源于政府的資金支持，盈利能力非常薄弱，社會(huì)團(tuán)體和企業(yè)無(wú)法自負(fù)盈虧。而政府雖然為了支持大眾體育的發(fā)展對(duì)賽事的舉辦持積極樂(lè)觀的態(tài)度，但如果賽事的盈利能力和推廣作用一直沒(méi)有提升，政府將不再為越野賽事買(mǎi)單，因此進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是當(dāng)前我國(guó)越野賽事持續(xù)發(fā)展的重要議題。市場(chǎng)化的贊助開(kāi)發(fā)，要求組織者在賽事組織、品牌宣傳、市場(chǎng)運(yùn)作上不斷努力，而目前國(guó)內(nèi)的賽事借助市場(chǎng)運(yùn)作拿到贊助主要以實(shí)物為主，如何獲得贊助和其他收入成為一家賽事公司能力的考驗(yàn)。賽事組織者應(yīng)有專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析能力，通過(guò)不斷提升辦賽專(zhuān)業(yè)度和細(xì)化目標(biāo)市場(chǎng)來(lái)做到可持續(xù)發(fā)展，成功引入更好的贊助。在運(yùn)動(dòng)員管理方面，要做好市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同水平的參賽選手提供有差異化的服務(wù)，提升參賽選手的體驗(yàn)感和滿意度，培育忠實(shí)的客戶(hù)群體。對(duì)于賽事的整體執(zhí)行，可總結(jié)出專(zhuān)業(yè)化的工作流程，加強(qiáng)對(duì)工作人員、志愿者等賽事服務(wù)人員的培訓(xùn)，確保賽事執(zhí)行的專(zhuān)業(yè)度和流暢性，為參賽選手和觀眾提供一場(chǎng)組織完善、形式豐富的越野盛會(huì)。

4、結(jié)語(yǔ)

享有“越野跑的奧運(yùn)會(huì)”盛名的UTMB 是越野賽事成功舉辦的典范，其獨(dú)特的賽場(chǎng)氛圍、賽事文化、賽道設(shè)置以及賽事服務(wù)等為我國(guó)越野賽的舉辦帶來(lái)了豐富的經(jīng)驗(yàn)和啟示。賽事組織方應(yīng)在賽事的文化建設(shè)、賽道與地方文化融合以及賽事的組織服務(wù)等方面持續(xù)改進(jìn)和完善，以期為參賽選手和觀眾提供專(zhuān)業(yè)化的越野賽事。