姚宏宇另類(lèi)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

毛江華

從硅谷帶著幾位頂尖技術(shù)高手回中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，中科大少年班畢業(yè)生姚宏宇，選擇的是云計(jì)算基礎(chǔ)中間件。這意味著，他的財(cái)富很難像互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)英雄張朝陽(yáng)、李彥宏們那樣來(lái)得迅猛。

“我創(chuàng)業(yè)的終極理想就是做一個(gè)企業(yè)的精神領(lǐng)袖，像楊致遠(yuǎn)那樣的?！蹦抗饩季嫉囊暧钭谟浾邔?duì)面的沙發(fā)上，笑了，有些靦腆。

這個(gè)小個(gè)子的男人，能量卻很大——從中科大少年班畢業(yè)后，在短短幾年時(shí)間里，一口氣在美國(guó)密蘇里州立大學(xué)、威斯康里州立大學(xué)拿下了3個(gè)碩士學(xué)位、1個(gè)博士學(xué)位。

2007年7月，在雅虎做了多年技術(shù)的姚宏宇，從硅谷帶著幾位頂尖高手回中關(guān)村創(chuàng)辦了一家叫“友友”的公司，瞄準(zhǔn)的是當(dāng)時(shí)大多數(shù)中國(guó)IT人聞所未聞的云計(jì)算基礎(chǔ)中間件。在基礎(chǔ)中間件這一狹窄的技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，從誕生的那一刻起，就必須和巨人博弈、在巨人的夾縫中生存。即便成長(zhǎng)為BEA這等規(guī)模，也難逃被并購(gòu)的命運(yùn)，更何況如今云計(jì)算尚處在空談的理論階段。

姚宏宇，這位來(lái)自朱熹故土江西玉山的昔日“神童”，為何要選擇一條不太尋常的創(chuàng)業(yè)之路？

未完成的雅虎夢(mèng)

“幾年前，我曾經(jīng)向楊致遠(yuǎn)他們建議成立一家專(zhuān)做技術(shù)平臺(tái)的公司?！?但是姚宏宇被告知，這并非雅虎的主營(yíng)方向。

的確，對(duì)于雅虎、谷歌這樣盤(pán)踞在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的公司，有著數(shù)以億計(jì)的用戶，做產(chǎn)品，一條代碼可以復(fù)用上億次; 而做平臺(tái)，意味著要一個(gè)一個(gè)地去做項(xiàng)目，不僅辛苦，而且掙錢(qián)速度慢，很不值當(dāng)。

姚宏宇為何會(huì)有做技術(shù)平臺(tái)公司的創(chuàng)意？這源自他在雅虎多年技術(shù)工作的積累。

2000年初，在互聯(lián)網(wǎng)的第一波浪潮時(shí)，擁有若干學(xué)位的姚宏宇進(jìn)入了如日中天的雅虎，姚宏宇所在的雅虎財(cái)經(jīng)不過(guò)40人，卻是雅虎“現(xiàn)金牛”，營(yíng)收達(dá)到了全公司的1/5以上。當(dāng)時(shí)，雅虎財(cái)經(jīng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了股票的實(shí)時(shí)交易，但挑戰(zhàn)很大，每秒鐘有成千上萬(wàn)條股票交易信息經(jīng)過(guò)雅虎全球的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行處理后，再同步發(fā)往各個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

隨著交易量的增大，系統(tǒng)的問(wèn)題也越來(lái)越多。尤其是美國(guó)股市開(kāi)盤(pán)前的那一會(huì)兒，系統(tǒng)會(huì)冒出各種各樣的問(wèn)題。姚宏宇和伙伴們不得不以公司為家，幾乎是每天都睡在公司，隨時(shí)處理各種問(wèn)題。

提起昔日這段緊張的工作，姚宏宇依然充滿了興奮感甚至是幸福?！拔易钕矚g這個(gè)階段的雅虎，人不多，但每個(gè)人都很自由，每個(gè)人都能將自己的能量發(fā)揮到極致?！币暧钫f(shuō)。

當(dāng)時(shí)的姚宏宇，精力無(wú)比旺盛，作為計(jì)算機(jī)技術(shù)的超級(jí)癡迷者，姚宏宇一天到晚泡在公司里，開(kāi)始琢磨如何徹底解決雅虎財(cái)經(jīng)的穩(wěn)定性和效率問(wèn)題。他花了一年半的時(shí)間，重寫(xiě)雅虎財(cái)經(jīng)底層全部代碼。新代碼只有10萬(wàn)余行，不僅比以前的代碼短很多，而且大大提高了雅虎財(cái)經(jīng)的效率和穩(wěn)定性。

在姚宏宇看來(lái)，雅虎的股票交易數(shù)據(jù)是通過(guò)雅虎全球的3大數(shù)據(jù)中心進(jìn)行處理的，再實(shí)時(shí)同步發(fā)往幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，給那里的用戶提供服務(wù)。這就是一大片“云”，也就是“云計(jì)算”的雛形。

后來(lái)塞梅爾開(kāi)始執(zhí)掌雅虎，將雅虎原有的五六十個(gè)頻道整合成6個(gè)事業(yè)部，將楊致遠(yuǎn)時(shí)代自由自在的工程師文化改造成有點(diǎn)像IBM、HP那樣的大公司文化，這讓姚宏宇感到有點(diǎn)兒別扭。

好在他運(yùn)氣不錯(cuò)，2004年底去了雅虎研究院做高級(jí)研究員。他在這里過(guò)得很爽，既可天馬行空地思考，又有機(jī)會(huì)幫助解決雅虎各部門(mén)提交上來(lái)的難題。這些難題都是在大規(guī)模分布式系統(tǒng)上出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，涉及到了后臺(tái)、搜索、BI等方面。這為他以后醞釀回國(guó)做一家與云計(jì)算技術(shù)相關(guān)的公司奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

“在中國(guó)創(chuàng)業(yè)挺難的”

同許多在海外生活了多年的學(xué)子一樣，姚宏宇有著濃郁的愛(ài)國(guó)情結(jié)?！盎厝ィ』厝?！”這個(gè)念頭兒從2006年起就在姚宏宇的心中扎根。不過(guò)，小女兒的出生，延緩了姚宏宇歸國(guó)的行程，直到2007年7月，他和他的伙伴們才在中關(guān)村創(chuàng)辦了友友新創(chuàng)系統(tǒng)技術(shù)（北京）股份有限公司。

姚宏宇堅(jiān)信，在未來(lái)10～20年，基于大規(guī)模分布式計(jì)算的云計(jì)算將改變整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)，這對(duì)中國(guó)而言，是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。而“友友”的使命就是做“云計(jì)算的推手”。

在云計(jì)算上，姚宏宇不認(rèn)可升級(jí)換代的商業(yè)模式。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部軟硬件異構(gòu)環(huán)境，他提出了云計(jì)算中間件的理念，也就是搭建云梯，在保護(hù)企業(yè)已有投資的前提下，將企業(yè)原有的應(yīng)用平滑地遷移到云計(jì)算平臺(tái)上。

“我們從成立的那一刻起，就和巨人們對(duì)決。但做中間件的優(yōu)勢(shì)是我們不必去動(dòng)別人現(xiàn)有的系統(tǒng)，只要插入我們的新系統(tǒng)，就可以方便地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的遷移?！币暧钫f(shuō)，“不過(guò)，中國(guó)創(chuàng)業(yè)真是挺難的，比我原先預(yù)想的要難得多?！?/p>

在美國(guó)創(chuàng)業(yè)成功只需要兩個(gè)條件，一是有足夠的錢(qián)，二是用這些錢(qián)將技術(shù)和產(chǎn)品做到極致。在高科技領(lǐng)域，美國(guó)企業(yè)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)，是不問(wèn)出身、注重?cái)?shù)據(jù)的。只要他拿到了可靠的對(duì)比數(shù)據(jù)，就敢下單。但中國(guó)的大中型企業(yè)更認(rèn)品牌，即使你的評(píng)估結(jié)果更好，他也不信你比國(guó)際大牌做得好。

2008年，鮮為人知的“友友”已將產(chǎn)品和服務(wù)賣(mài)進(jìn)了華爾街的股票交易系統(tǒng)，但它在中國(guó)做的第一個(gè)單子，卻是因?yàn)閹腿A東某大型企業(yè)把一個(gè)系統(tǒng)“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”而獲得的。

口碑相傳，“友友”逐漸碰到了一些主動(dòng)找上門(mén)來(lái)要解決問(wèn)題的大企業(yè)。不過(guò)，“友友”現(xiàn)在吃的仍是巨頭牙縫邊留下來(lái)的“食物”,所解決的都是巨頭們提供的系統(tǒng)所出現(xiàn)的問(wèn)題， 而它們?cè)趪?guó)內(nèi)又沒(méi)有合適的人來(lái)快速解決。

姚宏宇的當(dāng)務(wù)之急是讓大型企業(yè)認(rèn)識(shí)和信任“友友”，但真的很難。姚宏宇說(shuō)，他在成立“友友”時(shí)，已經(jīng)做好了4年賠錢(qián)的打算，雖然此后發(fā)生了一些變化，但支撐到明年底，絕無(wú)問(wèn)題?！拔业倪\(yùn)氣向來(lái)不錯(cuò)，2009年云計(jì)算在中國(guó)已被廣泛接受了?！?/p>

采訪手記是先鋒，還是先烈？

姚宏宇的理想主義在于，認(rèn)定“友友”是中國(guó)云計(jì)算的推手，而自己一定能在祖國(guó)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域里的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

在操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件這一基礎(chǔ)領(lǐng)域，中國(guó)從未有過(guò)真正意義上成功的公司。即便在國(guó)家大力扶持的政策下，那些公司在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中也逐漸偏離了基礎(chǔ)軟件的本質(zhì)。有的以“游戲”來(lái)維持生計(jì)，有的只接應(yīng)用層面的活兒。

“這一狀態(tài)在云計(jì)算時(shí)代或許會(huì)有所改變。因?yàn)檫~向云計(jì)算時(shí)，大家差不多在同一起跑線上?！?姚宏宇認(rèn)為，在IT史上的每一個(gè)轉(zhuǎn)折關(guān)頭都會(huì)產(chǎn)生一批優(yōu)秀的公司，“友友”或許會(huì)是其中的一員。

不過(guò)，云計(jì)算被IT界視為大腕們的游戲?！坝延选笔亲鍪裁吹?，姚宏宇是誰(shuí)，人們并不會(huì)在意。盡管技術(shù)界都知道雅虎的底層代碼很牛，但畢竟太遙遠(yuǎn)。

況且，那只能說(shuō)明姚宏宇的過(guò)去?！坝延选奔夹g(shù)上再領(lǐng)先，也只能在巨頭們的牙縫里覓食，并靠此來(lái)維持現(xiàn)金流。在國(guó)內(nèi)如此復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中，僅僅靠理想主義，就能長(zhǎng)久生存嗎？是先鋒還是先烈，只有時(shí)間才能告訴我們。