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    高速公路工程施工安全管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施研究

    2023-10-29 19:58:23黨昭威
    運(yùn)輸經(jīng)理世界 2023年19期
    關(guān)鍵詞:管理制度施工單位安全性

    黨昭威

    (聊城交通發(fā)展有限公司,山東 聊城 252000)

    0 引言

    高速公路工程是實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。目前,高速公路工程建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。然而,工程本身的勞動(dòng)密集型特征導(dǎo)致工程中的安全管理難度較大。特別是最近幾年,隨著新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的使用越來(lái)越多,高速公路工程建設(shè)面臨著更高的安全管理要求。因此,需要在高速公路工程建設(shè)中進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全管理是施工管理中的重要組成部分,其應(yīng)貫穿工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。因此,需加強(qiáng)對(duì)高速公路工程施工安全管理的研究,以提高工作人員的安全意識(shí),使其能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度和施工要求進(jìn)行施工,在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí),避免發(fā)生安全事故,這對(duì)今后的工作有很大的借鑒意義。

    1 工程概況

    以某高速公路路段工程為例,該項(xiàng)目的主線長(zhǎng)51.762km,分別由相鄰兩省負(fù)責(zé)建設(shè)、管理。該項(xiàng)目橋梁全長(zhǎng)8.423km,路基全長(zhǎng)22.75km。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,必須堅(jiān)持安全施工原則,健全管理制度,加大投資力度,定期進(jìn)行員工培訓(xùn),并從多方面加強(qiáng)安全管理,以將安全事故發(fā)生率降至最低,促進(jìn)施工生產(chǎn)的有序進(jìn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

    2 高速公路工程施工安全管理的意義

    2.1 可提高行車安全性

    高速公路工程施工質(zhì)量直接影響施工單位的聲譽(yù)和駕駛?cè)藛T的生命安全[1]。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高速公路工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,因此提高高速公路施工的安全性至關(guān)重要。有效的公路安全管理可以提高公路施工質(zhì)量,確保施工過(guò)程和道路正式投入運(yùn)營(yíng)后的安全性,也有助于提高施工單位的建設(shè)水平。

    2.2 有助于維護(hù)施工單位聲譽(yù)

    在高速公路施工過(guò)程中,存在多個(gè)施工環(huán)節(jié)交替施工、施工環(huán)境復(fù)雜等問(wèn)題,不僅涉及工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,還關(guān)系到施工期間的安全問(wèn)題。施工單位在計(jì)劃之前,對(duì)高速公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和規(guī)劃,確定施工環(huán)境的特點(diǎn)和存在的風(fēng)險(xiǎn)后,制訂安全管理制度,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全設(shè)施,可以預(yù)防和控制可能出現(xiàn)的施工安全事故,降低施工期間的安全風(fēng)險(xiǎn)。做好施工安全管理工作,不僅可以提高施工效率,保護(hù)施工人員的生命安全,也有助于維護(hù)施工單位的聲譽(yù)。

    3 高速公路施工安全管理原則

    3.1 安全為先

    在高速公路施工安全管理中,始終要遵循“安全第一”的原則。施工單位應(yīng)在施工前對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行一系列安全知識(shí)培訓(xùn),以提高施工人員的安全意識(shí)。管理人員需要持續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全知識(shí),提高自身安全管理引領(lǐng)作用,引導(dǎo)施工人員重視施工安全問(wèn)題。在施工過(guò)程中,可采取項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任機(jī)制,項(xiàng)目經(jīng)理需督促施工人員按照安全施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作,提高施工人員對(duì)施工安全的重視程度,為高速公路工程施工提供安全保證。

    3.2 主動(dòng)性原則

    在高速公路工程建設(shè)過(guò)程中,需要強(qiáng)化對(duì)工地的安全監(jiān)管。由于公路工程施工中的外部影響因素較多,因此項(xiàng)目管理者需要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行深入研究,并針對(duì)危險(xiǎn)因素制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,從而將安全事故發(fā)生率降到最低。在施工安全管理過(guò)程中,管理與施工是同步的,相關(guān)管理者要起到表率和帶頭作用,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度,對(duì)違章操作人員予以懲罰,從而起到防止事故發(fā)生的作用。此外,要培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全防護(hù)措施,保證施工人員在施工過(guò)程中的安全性。

    4 高速公路施工安全管理工作中存在的問(wèn)題

    4.1 施工安全管理意識(shí)不強(qiáng)

    在高速公路工程施工中,往往存在管理人員對(duì)工程進(jìn)度要求過(guò)高、對(duì)工程質(zhì)量與安全管理不夠重視的問(wèn)題,導(dǎo)致施工安全責(zé)任無(wú)法得到有效落實(shí)[2]。這種情況不僅會(huì)影響高速公路工程的建設(shè)質(zhì)量,還可能引發(fā)施工安全事故。

    4.2 安全管理制度不健全

    安全管理制度是保證安全管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵。然而,從目前國(guó)內(nèi)高速公路工程施工安全管理制度的建立情況來(lái)看,仍然存在一些不足。由于安全管理制度存在不足,使得部分工程的施工安全管理工作比較隨意、盲目,這不僅會(huì)影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量,還會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性。

    除此之外,施工安全管理方面的法律規(guī)范也需要不斷完善,否則難以更有效地指導(dǎo)施工安全管理工作的開(kāi)展,可能對(duì)工程施工質(zhì)量和安全產(chǎn)生不利影響。

    4.3 人員管理混亂,職責(zé)不清

    部分施工人員沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)性的施工安全教育培訓(xùn),安全意識(shí)不強(qiáng),在實(shí)際施工中可能存在違反相關(guān)安全操作規(guī)程的行為,進(jìn)而引發(fā)安全事故或埋下安全隱患。此外,部分高速公路工程管理單位將管理重心放在施工進(jìn)度上,一定程度上忽視了對(duì)崗位職責(zé)的規(guī)范,導(dǎo)致在施工過(guò)程中存在人員管理混亂,各崗位職責(zé)不清的問(wèn)題,這些問(wèn)題會(huì)影響施工安全性。

    5 高速公路施工安全管理問(wèn)題的解決措施

    5.1 加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的安全管理

    為確保高速公路工程施工的安全性,需要采取有效的管理措施。

    第一,需要持續(xù)提升施工人員及管理者的安全意識(shí)。相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)高速公路工程施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn),提高施工人員對(duì)施工安全的重視程度[3]。

    第二,由于高速公路工程所涉及的施工工藝、內(nèi)容眾多,所以施工單位應(yīng)注重對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提升施工人員的施工水平。同時(shí),需要制訂合理、有效的施工技術(shù)管理計(jì)劃,以確保項(xiàng)目施工工藝與施工規(guī)范相符,同時(shí)確保施工過(guò)程的安全性。

    5.2 打造安全管理機(jī)制

    第一,需要制訂完整的安全管理制度,將安全管理工作細(xì)化到工程施工的每一個(gè)層次,以確保安全監(jiān)督工作得以高效開(kāi)展。同時(shí),要增加對(duì)安全防護(hù)設(shè)備和用具的投入力度,從而達(dá)到全方位保障施工人員安全的目的[4]。

    第二,需要明確工程承包方的安全施工和質(zhì)量責(zé)任,以提升承包方的責(zé)任心,進(jìn)而提升工程建設(shè)質(zhì)量,保證工程建設(shè)的安全性。同時(shí),發(fā)包方與承包方之間需要簽訂清晰的安全生產(chǎn)合同,并成立專業(yè)的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),以實(shí)時(shí)監(jiān)督施工過(guò)程中的各種行為。此外,需要確保監(jiān)督人員的專業(yè)性,能夠根據(jù)安全檢查制度開(kāi)展監(jiān)督、管理工作,如發(fā)現(xiàn)安全盲區(qū)后,要立即報(bào)告主管部門(mén),并要求相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的整改,以確保高速公路工程施工的安全性。

    5.3 實(shí)施施工安全管理責(zé)任制

    目前,在高速公路施工安全管理工作中,存在安全管理只由一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,甚至部分工作人員存在“施工安全管理責(zé)任與其他業(yè)務(wù)部門(mén)沒(méi)有任何關(guān)系”的觀念。這種管理觀念下,會(huì)導(dǎo)致施工安全管理制度得不到有效落實(shí),無(wú)法切實(shí)發(fā)揮出安全管理制度的作用。為此,需要制訂一系列施工安全管理責(zé)任制,通過(guò)對(duì)各部門(mén)和個(gè)人的追責(zé),全方位提高管理人員的責(zé)任意識(shí),使所有相關(guān)工作人員均能嚴(yán)格遵守有相關(guān)管理制度,履行自己的職責(zé),高效落實(shí)施工安全管理工作[5-6]。

    同時(shí),應(yīng)構(gòu)建科學(xué)、完善的獎(jiǎng)懲制度,以調(diào)動(dòng)工作人員在施工安全管理方面的工作熱情,及時(shí)識(shí)別并有效控制安全隱患,保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。此外,在工程竣工后,需要對(duì)施工中出現(xiàn)的各種安全隱患進(jìn)行分析、總結(jié),并制訂系統(tǒng)性的應(yīng)對(duì)策略,為今后的高速公路施工安全管理工作提供依據(jù)。

    5.4 強(qiáng)化施工與管理人員的法制與安全意識(shí)

    在高速公路工程施工中,必須加強(qiáng)對(duì)施工與管理人員的法制與安全意識(shí)的培養(yǎng),并建立完善的安全管理體系,保證高速公路工程建設(shè)順利進(jìn)行。為此,施工單位要高度重視施工安全法律法規(guī)宣傳與教育,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格遵守規(guī)范要求,要求全體施工與管理人員履行相關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù),遵循相關(guān)技術(shù)與施工標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行施工安全管理。在實(shí)際施工過(guò)程中,還應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,加強(qiáng)對(duì)施工人員施工行為的規(guī)范,進(jìn)而逐步提高其安全施工意識(shí),從而保證施工過(guò)程的安全性[7]。

    5.5 加大施工安全管理投入

    由于高速公路工程具有一定的復(fù)雜性,使得工程安全管理工作難度較大。為保障安全管理工作的有效開(kāi)展,施工單位必須加大施工管理方面的資金投入力度,并設(shè)置安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。該資金的主要用途是為施工人員購(gòu)買(mǎi)人身保險(xiǎn)與施工安全防護(hù)設(shè)備。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)資金的管理力度,如由專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行管理,保證其可以被正確、高效運(yùn)用,從而為施工安全管理工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

    5.6 采用精細(xì)化管理模式

    在施工過(guò)程中,施工單位必須重視施工安全管理問(wèn)題,并注重采用先進(jìn)的精細(xì)化管理模式,以確保施工安全管理效果得到有效提升。精細(xì)化管理模式對(duì)每一項(xiàng)管理都有詳細(xì)的要求,如在設(shè)備管理方面,購(gòu)置施工設(shè)備時(shí),要選擇優(yōu)質(zhì)的施工設(shè)備。并且,要求設(shè)備維護(hù)人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備隱患,在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修時(shí),需要由專業(yè)人員進(jìn)行,避免業(yè)余人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行維修。對(duì)于修理后不能正常工作的機(jī)械,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行替換,以確保施工工作順利進(jìn)行。

    此外,在施工過(guò)程中,自然災(zāi)害是無(wú)法避免的風(fēng)險(xiǎn)。在精細(xì)化管理模式下,施工管理人員應(yīng)提前制訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,并將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案落實(shí)到實(shí)際工作中,以確保出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以及時(shí)應(yīng)對(duì),最大限度地降低自然災(zāi)害對(duì)工程施工帶來(lái)的不利影響,有效減少施工單位的經(jīng)濟(jì)損失。

    5.7 加強(qiáng)安全培訓(xùn)與施工安全監(jiān)督

    為了降低施工安全事故的發(fā)生率,必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)[8]??刹捎枚嗝襟w技術(shù)開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作,以更好地提高施工人員的接受度,從而提升安全教育效果。對(duì)于新工人,要更加嚴(yán)格地落實(shí)安全培訓(xùn)工作,重點(diǎn)規(guī)范其施工行為,從而不斷提高全體施工人員的安全意識(shí),避免發(fā)生安全事故。

    此外,施工安全管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)施工安全監(jiān)管,定期或不定期檢查施工過(guò)程,重視安全演練,落實(shí)安全檢查制度,為提高施工安全性提供保障[9]。通過(guò)施工前期的安全培訓(xùn)和施工過(guò)程中的安全監(jiān)督,可以強(qiáng)化高速公路施工安全管理效果,便于及時(shí)針對(duì)施工安全隱患采取有效的防范措施,降低施工安全事故發(fā)生率,提高高速公路建設(shè)質(zhì)量,提高項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    5.8 提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng),提升施工安全管理效率

    一方面,發(fā)包方應(yīng)嚴(yán)格篩選高速公路工程承包方,防止高速公路項(xiàng)目發(fā)生掛靠、非法轉(zhuǎn)包等違法行為[4]。另一方面,在工程建設(shè)過(guò)程中,施工單位要定期開(kāi)展安全教育,并定期組織安全會(huì)議,對(duì)安全管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行總結(jié),提高管理人員的安全意識(shí)。此外,對(duì)于業(yè)務(wù)能力較差的管理者,要加大培訓(xùn)力度,以不斷提升其管理能力,使其能夠更好地指導(dǎo)施工人員進(jìn)行安全施工,進(jìn)而提升安全管理效果。

    6 結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,強(qiáng)化高速公路工程施工安全管理,不僅能夠保證工程施工安全性,還能促進(jìn)工程質(zhì)量與施工效率的提高。因此,在實(shí)際工作中,施工安全管理人員需要通過(guò)強(qiáng)化施工過(guò)程管理、建立完善的施工安全管理制度、運(yùn)用精細(xì)化管理模式等策略,提高高速公路工程施工安全管理工作效果,確??⒐ず蟮氖褂冒踩浴M瑫r(shí),管理人員應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),注重施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,積極探索和運(yùn)用新的管理方法,為高速公路工程施工安全提供有力保障。

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