段偉帝,張可新,韓 瑛
(天津市公安局科技信息化總隊二支隊 天津 300040)
“智慧警務(wù)”是隨著“智慧城市”“智慧公安”“城市大腦”等“智慧”型概念應(yīng)運而生的[1]?!爸腔劬瘎?wù)”將“智能”科技和警務(wù)業(yè)務(wù)有機結(jié)合,圍繞“提升公安大數(shù)據(jù)實戰(zhàn)應(yīng)用服務(wù)能力”這一主線,突出數(shù)據(jù)賦能、場景牽引、生態(tài)打造,以“多維聯(lián)動”“一盤棋”思維開展頂層設(shè)計,以智能系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用推廣為著力點,多層次打造智慧警務(wù)應(yīng)用新生態(tài),不斷提升基層治理效能和服務(wù)質(zhì)量,形成適應(yīng)市域社會治理特點的數(shù)字化治理新模式、協(xié)同治理新格局,全方位服務(wù)天津一體化社會治理。
智慧警務(wù)是以大數(shù)據(jù)為核心的警務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用工具,顧名思義是以“智慧”的方式釋放人力成本,簡化警務(wù)工作流程,對信息進行自動化、集約化、智能化處理。智慧警務(wù)對大數(shù)據(jù)的處理分為3個層次。第一層是優(yōu)化數(shù)據(jù)預(yù)處理方式。如戶籍民警在人口數(shù)據(jù)采集時,智慧警務(wù)工具的使用打破了原有的固化采集模式,變線下到線上,變?nèi)斯さ街悄埽儽粍硬杉街鲃臃?wù),同時,規(guī)范數(shù)據(jù)的采集形式,簡化數(shù)據(jù)采集流程,提升警務(wù)工作效率。第二層是數(shù)據(jù)的匯聚、處理、加工。智慧警務(wù)將收集到的海量數(shù)據(jù)放到數(shù)據(jù)倉庫中進行存儲、處理、加工,加工后的數(shù)據(jù)以數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)應(yīng)用的形式使大數(shù)據(jù)應(yīng)用成為可能。第三層是大數(shù)據(jù)應(yīng)用?!皯?yīng)用”是數(shù)據(jù)價值的最高級體現(xiàn)。在深度挖掘應(yīng)用場景后,將業(yè)務(wù)場景轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)值輸入,用數(shù)據(jù)的形式刻畫關(guān)系、模擬路線,獲取數(shù)據(jù)維度,預(yù)測活動軌跡等,為偵查破案中人物畫像、多維度活動軌跡呈現(xiàn)、社會關(guān)系分析提供了有力的科學(xué)支撐。同時,在數(shù)據(jù)的應(yīng)用過程中,由數(shù)據(jù)結(jié)果轉(zhuǎn)化生成的派生數(shù)據(jù)可以作為數(shù)據(jù)輸入值反哺于數(shù)據(jù)應(yīng)用鏈中,進一步豐富應(yīng)用場景,提升數(shù)據(jù)應(yīng)用層次,形成數(shù)據(jù)鏈應(yīng)用閉環(huán)。
根據(jù)公安部大數(shù)據(jù)發(fā)展實施戰(zhàn)略的基本要求,天津公安將智慧警務(wù)建設(shè)、數(shù)據(jù)賦能作為科技創(chuàng)新主攻方向,統(tǒng)籌規(guī)劃,強力推進。經(jīng)過不斷實踐探索,目前提升大數(shù)據(jù)支撐能力的大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺已初步建設(shè)完成,致力于基礎(chǔ)層服務(wù)的基礎(chǔ)警務(wù)平臺已上線運行,移動警務(wù)平臺已精準著陸,新一代致力于一體化社會治理、協(xié)同交互、便捷應(yīng)用的信息服務(wù)平臺已陸續(xù)上線,大數(shù)據(jù)生態(tài)體系框架的“四梁八柱”搭建完畢,大數(shù)據(jù)生態(tài)應(yīng)用體系亟待進行深入探索。
智慧警務(wù)以“一盤棋”思維,構(gòu)建大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺,打造“四通八達”的數(shù)據(jù)“蓄水池”,構(gòu)建全方位、多角度的立體治安防控體系,推進一體化社會治理。
先有數(shù)據(jù)再談貢獻,先匯聚數(shù)據(jù)再賦能一體化社會治理。智慧警務(wù)應(yīng)用工具中大數(shù)據(jù)平臺成為數(shù)據(jù)匯聚的“蓄水池”。按照統(tǒng)一標(biāo)準把公安內(nèi)部數(shù)據(jù)匯聚到“蓄水池”中,同時,通過和其他社會管理部門、民生企業(yè)的協(xié)同合作,共享數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)進行“內(nèi)聚性”集約,打破信息“壁壘”,破除數(shù)據(jù)“孤島”;通過業(yè)務(wù)流程再造,打造集約型協(xié)同工作模式,推動社會治理體制從碎片化到集成化高效轉(zhuǎn)變。
大數(shù)據(jù)使用的目的是通過數(shù)據(jù)算法,把業(yè)務(wù)場景轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)語言,通過數(shù)據(jù)模擬、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)計算,精準定位業(yè)務(wù)難題,為隨機性事件處理提供科學(xué)依據(jù),進而提升決策準確性。如在失智人員身份確定場景中,通過算法對具體特征進行結(jié)構(gòu)化處理,民警通過核查比對結(jié)果,過濾無效信息,快速精準定位目標(biāo),幫助確定失智人員身份。依靠“靶向型”數(shù)據(jù)決策,糾偏傳統(tǒng)直覺帶來的經(jīng)驗式錯誤,最大化擴展辦案視覺和嗅覺,延伸辦案神經(jīng)末梢,推動社會治理方式根本性變革。
本著“服務(wù)決策、服務(wù)實戰(zhàn)、服務(wù)社會”的宗旨,堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),在智慧警務(wù)下,構(gòu)建總攬全局、協(xié)同各方、工作聯(lián)動的管理架構(gòu),通過全面及時的“全方位”社會信息數(shù)據(jù)支撐,推進數(shù)據(jù)整合共享和智能深度應(yīng)用,強化社會治理智慧化賦能,實現(xiàn)由人力密集向人機交互、由被動應(yīng)對向主動發(fā)現(xiàn)、由經(jīng)驗判斷向數(shù)據(jù)預(yù)測、由單一處置向各方聯(lián)動的四大轉(zhuǎn)變。構(gòu)建貫通“城市大腦”和“基層細胞”的智能化管理體系,全力推進市域社會治理體制從靜態(tài)管理向動態(tài)管理、由簡單粗放到科學(xué)決策演進的轉(zhuǎn)變。
智慧警務(wù)下大數(shù)據(jù)賦能一體化社會治理主要是面向3個方向賦能:公安內(nèi)部警務(wù)生態(tài)鏈、委辦局和民生企業(yè)。以下具體分析賦能路徑和賦能3個方向的實踐途徑。
數(shù)據(jù)賦能路徑是分步驟實施的。首先是數(shù)據(jù)匯聚,分為公安內(nèi)部自產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯聚和公安外部數(shù)據(jù)的匯聚。通過對公安內(nèi)部的人口、在逃、車輛等自產(chǎn)數(shù)據(jù)和外部政務(wù)服務(wù)單位交換共享的數(shù)據(jù)、民生企業(yè)產(chǎn)生有效數(shù)據(jù)的收集,統(tǒng)一匯聚于數(shù)據(jù)服務(wù)平臺后進行融合、處理、加工。在構(gòu)建保障體系的基礎(chǔ)上,以數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)接口等多種形式開放共享,為警務(wù)生態(tài)鏈、委辦局、民生企業(yè)等一體化社會治理提供匯聚服務(wù)、下載服務(wù)、訂閱服務(wù)、模型服務(wù)。同時,在數(shù)據(jù)匯聚和賦能過程中,根據(jù)需求,在數(shù)據(jù)處理的每一個階段都能進行相應(yīng)的數(shù)據(jù)元、數(shù)據(jù)模型等服務(wù)。具體路徑如圖1所示。
圖1 數(shù)據(jù)賦能路徑Fig.1 Data empowerment path
3.2.1 賦能基層警務(wù)機制改革,賦能實戰(zhàn)的警務(wù)生態(tài)鏈
按照規(guī)范標(biāo)準,推進警務(wù)機制改革,在原來“一標(biāo)三實”(標(biāo)準地址,實有人口、實有房屋、實有單位)的基礎(chǔ)上推進“一標(biāo)N實”工作,推進派出所“一室三隊”(情報指揮室,社區(qū)警務(wù)隊、執(zhí)法辦案隊、巡邏防控隊)變更為“一室兩隊”(綜合指揮室,社區(qū)警務(wù)隊、執(zhí)法辦案隊),精簡人員機構(gòu),優(yōu)化人力資本。進一步提升警務(wù)機制改革的戰(zhàn)略性思維,在原來被動治理的基礎(chǔ)上升級為智能服務(wù)。如建立標(biāo)準地址專項工作,按照地址標(biāo)準規(guī)范調(diào)整地址層級位置后,將原有的地址數(shù)據(jù)清洗成標(biāo)準地址。在被動治理源地址數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,智能化各個地址層級編碼,通過二維碼的數(shù)據(jù)形式構(gòu)建底層標(biāo)準地址服務(wù)基座,對外提供智能化、基礎(chǔ)化的動態(tài)標(biāo)準地址服務(wù)。
同時,打造賦能實戰(zhàn)的警務(wù)生態(tài)鏈。一是加強大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺應(yīng)用推廣,擴展警務(wù)生態(tài)鏈數(shù)據(jù)細胞資源。基于數(shù)據(jù)治理工作成果和基層業(yè)務(wù)需求,豐富平臺各類數(shù)據(jù)、模型服務(wù)接口,暢通基層申請服務(wù)通道,簡化基層使用大數(shù)據(jù)資源流程,拓展警務(wù)元數(shù)據(jù)細胞的資源。二是深化基礎(chǔ)警務(wù)平臺數(shù)據(jù)模型建設(shè),豐富警務(wù)生態(tài)鏈應(yīng)用場景。圍繞社區(qū)警務(wù)、社區(qū)民警的需求,提供定制化、訂閱式、可拓展的數(shù)據(jù)服務(wù),依托基礎(chǔ)警務(wù)平臺中各類數(shù)據(jù)模型深挖社區(qū)警務(wù)的規(guī)律、特征,推進實有人口核準等工作場景落地。三是加強警務(wù)生態(tài)鏈數(shù)據(jù)實戰(zhàn)應(yīng)用。加強全警培訓(xùn),結(jié)合數(shù)據(jù)分級分類相關(guān)規(guī)定,推出數(shù)據(jù)分析師分級制度,將數(shù)據(jù)使用權(quán)限與人員層級和使用場景相對應(yīng)。建立疫情防控、數(shù)據(jù)追逃等工作模型等,做好數(shù)據(jù)直接支撐實戰(zhàn)工作。四是加強警務(wù)生態(tài)鏈人才培養(yǎng),激發(fā)民警干事創(chuàng)業(yè)熱情。在全警推出“十佳數(shù)據(jù)模型”“十佳場景創(chuàng)新”“兩能手一案例”等比賽,以全警實戰(zhàn)大練兵的形式激發(fā)全體民警科技信息化創(chuàng)新活力,進而推進大數(shù)據(jù)智能化建設(shè)步伐。
3.2.2 賦能委辦局,充分發(fā)揮公安數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢
創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務(wù)服務(wù)平臺”,完善數(shù)據(jù)共享服務(wù),加強對社會單位的數(shù)據(jù)服務(wù)能力。一是在橫向聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)、公安信息網(wǎng)的基礎(chǔ)上,以“二類區(qū)”(一類區(qū)為互聯(lián)網(wǎng)區(qū),二類區(qū)是聯(lián)網(wǎng)服務(wù)區(qū),三類區(qū)是公安網(wǎng)區(qū))為網(wǎng)絡(luò)核心縱向輻射,打通政務(wù)外網(wǎng)、視頻專網(wǎng)、PDT無線通信網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)互通、資源共享的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)支撐,加強對社會單位的數(shù)據(jù)服務(wù)能力。二是充分發(fā)揮公安數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢,在保證數(shù)據(jù)安全的前提下,通過移動警務(wù)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)區(qū)推動公安數(shù)據(jù)資源共享服務(wù),配合市委網(wǎng)信辦、市誠信辦、市大數(shù)據(jù)中心等有關(guān)部門完成“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)、誠信體系建設(shè)、人口庫、電子證照庫建設(shè)等相關(guān)工作,實現(xiàn)公安數(shù)據(jù)資源與其他政務(wù)數(shù)據(jù)的深度融合。三是打破委辦局邊界,加強橫向業(yè)務(wù)協(xié)同,建立多層次橫向聯(lián)動服務(wù)機制,促成無縫銜接、服務(wù)完善、運行規(guī)范、透明高效的輻射效應(yīng),提升一體化程度。加快推動政府職能轉(zhuǎn)變,促進政務(wù)服務(wù)便利化;通過擴大服務(wù)和外對開放數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)平臺應(yīng)用及管理體制等方面創(chuàng)新,加快天津公安信息化改革創(chuàng)新;結(jié)合數(shù)字立體防控平臺建設(shè),推進失智人員“人員慧尋”場景建設(shè),探索將數(shù)字立體防控平臺能力在安全的前提下從公安網(wǎng)側(cè)向政務(wù)內(nèi)網(wǎng)賦能的方式方法。
3.2.3 賦能民生企業(yè),著力優(yōu)化營商環(huán)境
營商環(huán)境體現(xiàn)的是一座城市尊商重企便民的社會氛圍,展示的是市委市政府的服務(wù)效能,彰顯的是社會治理能力和治理水平[2]。一是堅持服務(wù)優(yōu)先,組織民生企業(yè)開展“千個支部聯(lián)基層,千名書記當(dāng)先鋒”黨支部共建活動,實地考察調(diào)研、座談,收集用工方面需求,根據(jù)反饋的意見和建議及時調(diào)整相應(yīng)的服務(wù)政策。二是堅持效率優(yōu)先,為深入貫徹落實天津公安優(yōu)化營商環(huán)境二十項舉措,保證優(yōu)化營商環(huán)境工作落地見效,依托市局大數(shù)據(jù)平臺,在保證公民隱私安全的前提下,發(fā)揮公安移動警務(wù)平臺二類區(qū)(聯(lián)網(wǎng)服務(wù)區(qū))互聯(lián)互通的優(yōu)勢,為大型互聯(lián)網(wǎng)公司、金融單位等民生企業(yè)提供在逃人員、用工風(fēng)險等數(shù)據(jù)核查服務(wù)[3]。三是堅持便利優(yōu)先,著力打造高效的便利營商環(huán)境。通過整合內(nèi)部資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,簡化審批程序,實現(xiàn)審批環(huán)節(jié)做“減法”、服務(wù)效率做“加法”[4]。按照市委網(wǎng)信辦相關(guān)工作要求,通過市人口庫向市場監(jiān)管委提供市注冊企業(yè)人員的民族、文化程度信息查詢服務(wù);通過相關(guān)信息的自動填充,減少企業(yè)注冊時需要填寫的用戶信息。
大數(shù)據(jù)賦能實踐要點主要是抓住3個關(guān)鍵:把數(shù)據(jù)、重監(jiān)測、強管控。在數(shù)據(jù)應(yīng)用流程中,把住數(shù)據(jù)的進口和出口的關(guān)鍵環(huán)節(jié);在數(shù)據(jù)的治理過程中加強數(shù)據(jù)的監(jiān)測,確保數(shù)據(jù)的安全應(yīng)用;同時,以制度的形式加強數(shù)據(jù)的全流程管控,確保數(shù)據(jù)可控,保障數(shù)據(jù)服務(wù)安全、便利、高效。
數(shù)據(jù)賦能實踐中的把數(shù)據(jù)、重監(jiān)測、強管控三足鼎立、聯(lián)動互助、有機結(jié)合,形成數(shù)據(jù)賦能要點過程中的全要素。大數(shù)據(jù)賦能三關(guān)鍵關(guān)系如圖2所示。
圖2 大數(shù)據(jù)賦能三關(guān)鍵Fig.2 Three key points of big data empowerment
把數(shù)據(jù)中先保障數(shù)據(jù)匯聚的進口環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)的采集獲取和資源的統(tǒng)籌匯聚是智慧警務(wù)的源頭和保障,是大數(shù)據(jù)賦能的重要支撐。加強數(shù)據(jù)匯聚,發(fā)揮相關(guān)政策、規(guī)定和自身職能優(yōu)勢,提升自動化、立體化、智能化的前端感知能力,延伸采集觸角,拓展感知維度,加強對公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、物聯(lián)感知數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)事項數(shù)據(jù)等公安數(shù)據(jù)資源進行采集,充分利用社會治理體系建設(shè)、大型活動安保、“放管服”改革、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”等契機,打破數(shù)據(jù)“孤島”,暢通數(shù)據(jù)融合渠道。
同時,把住數(shù)據(jù)服務(wù)的出口環(huán)節(jié),以制度促規(guī)范,以機制促提升。制定數(shù)據(jù)對外服務(wù)管理規(guī)定,充分發(fā)揮公安數(shù)據(jù)的資源優(yōu)勢,推動社會治理和服務(wù)延伸,更好地提供精細化、精準化服務(wù),實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)良性互動,形成政府治理和企業(yè)共建、共治、共享的平安天津建設(shè)新格局。
強化數(shù)據(jù)全過程監(jiān)測管理,保障數(shù)據(jù)使用安全。數(shù)據(jù)的全過程監(jiān)測環(huán)節(jié)是基于“零信任”安全框架搭建的基礎(chǔ)架構(gòu),數(shù)據(jù)的匯聚過程中保障用戶安全、傳輸安全和采集鏈路安全。在數(shù)據(jù)的治理和處理過程中,保障數(shù)據(jù)安全;在利用數(shù)據(jù)開展服務(wù)時,保障數(shù)據(jù)使用平臺安全、存儲安全和運行安全?;凇傲阈湃巍钡陌踩軜?gòu)和模型方法,結(jié)合實際業(yè)務(wù)使用場景,動態(tài)引用安全監(jiān)測環(huán)節(jié),有機聯(lián)動“零信任”基礎(chǔ)框架,最大限度地保障數(shù)據(jù)的安全應(yīng)用。大數(shù)據(jù)安全設(shè)計形式如圖3所示。
圖3 大數(shù)據(jù)安全設(shè)計Fig.3 Big data security design
構(gòu)建全域數(shù)據(jù)治理體系,加強體制機制建設(shè)。一是建立數(shù)據(jù)生命周期及數(shù)據(jù)質(zhì)量機制,基于數(shù)據(jù)資源標(biāo)準規(guī)范管理開展建設(shè),通過監(jiān)測管理、數(shù)據(jù)認責(zé)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、考核評價等手段的綜合運用,在數(shù)據(jù)資源采集、匯聚、整合、運維、服務(wù)、應(yīng)用的全流程中實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平的全面提升。二是深化數(shù)據(jù)精細化管理機制,進一步完善數(shù)據(jù)資源目錄、分級分類、數(shù)據(jù)血緣、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)運維等管理手段,建立持續(xù)型管理機制,以實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的深度管理。三是堅持數(shù)據(jù)治理由業(yè)務(wù)引領(lǐng),充分利用數(shù)據(jù)治理后的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)工作場景,深挖數(shù)據(jù)資源,將工作經(jīng)驗總結(jié)形成知識庫,以此來支撐全市一體化建設(shè)應(yīng)用。