黨杰 “把脈”電網(wǎng)，逐夢前行

文_宋宇芳

國家電網(wǎng)有限公司華中分部電網(wǎng)技術(shù)支持中心電網(wǎng)規(guī)劃及仿真室主任。2023年被評為湖北省勞動模范。

從調(diào)控中心到技術(shù)中心，從技術(shù)骨干到專業(yè)帶頭人，從職場新兵到技術(shù)中心電網(wǎng)規(guī)劃及仿真室主任，黨杰已經(jīng)在國家電網(wǎng)有限公司華中分部的一線奮斗了十五年。時光在變，電網(wǎng)在變，崗位在變，但黨杰那顆守護電網(wǎng)安全和保障電力供應的初心始終未變。

寒冬里的三個鬧鐘

那年北京的冬天，干冷刺骨。邁入職場沒多久的黨杰被選中，去北京參加國家電網(wǎng)組織的集中計算。為了方便加班，她選擇住在離總部很近的一家小旅館。房間里沒有熱水，每天晚上她都得拎著暖壺去水房打水洗漱。

那段時間里，加班到深夜11點是常態(tài)。即便回到了旅館，黨杰依然保持著工作狀態(tài)。她打開筆記本電腦，繼續(xù)讓電腦掃描故障，這樣第二天上午就可以分析計算結(jié)果。

當時的筆記本電腦性能遠不如現(xiàn)在，計算程序也沒有現(xiàn)在這么順暢，進行大批量暫穩(wěn)故障掃描時經(jīng)?？?。為了提高工作效率，黨杰用手機設定了三個鬧鐘，以便夜里起來檢查電腦有沒有卡住，方便及時處理。完整的夜常態(tài)化地被切割成了幾段。

寒冷的冬夜，一次次從溫暖的被窩里爬起來，需要強大的意志力。黨杰回憶時說道：“沒有人要求我這么做，而我也只是想把工作做好?！睆姶蟮男袆恿拓熑涡?，在那時便已在黨杰心中扎根，成為她不斷成長進步的源泉。

一次次從無到有的實踐

2010年，黨杰走上網(wǎng)源協(xié)調(diào)管理崗位。

彼時，華中電網(wǎng)振蕩事件（當電力系統(tǒng)由于某種原因受到干擾時，系統(tǒng)中各點電壓和各回路電流會隨時間變化）時有發(fā)生，輕則可能導致機組跳閘，重則會引發(fā)大范圍機組振蕩，造成大面積停電。因為前期積累的資料不足，所以沒法對機組涉網(wǎng)性能進行有效監(jiān)控和管理，簡單來說，電網(wǎng)振蕩事件難以根除。

黨杰不止一次在深夜被調(diào)度臺電話叫醒，然后匆匆趕往調(diào)度現(xiàn)場緊急處理突發(fā)情況。也就在那時，她下決心要改變涉網(wǎng)管理的被動局面，化被動為主動。

帶領(lǐng)四省公司全面提升華中區(qū)域近200座電廠1100余臺機組的涉網(wǎng)規(guī)范化管理水平絕非易事。在技術(shù)上，要讓發(fā)電企業(yè)認可、信服；在管理上，要改變諸多電廠在工作中的各種慣性和隨意性，建立起電源與電網(wǎng)相適應的管理體系。

面對這樣一個“大攤子”，黨杰沒有退縮。她建系統(tǒng)、抓典型，寫標準、立規(guī)范，宣貫培訓、實戰(zhàn)分析，整合力量、集中攻關(guān)……經(jīng)過七年的打磨，從無到有，從有到優(yōu)，黨杰帶領(lǐng)團隊為華中區(qū)域打造出一個網(wǎng)源協(xié)調(diào)立體管控體系，實現(xiàn)了涉網(wǎng)參數(shù)全景式管理、擾動源全方位精確定位、涉網(wǎng)性能全過程動態(tài)監(jiān)測評價，建立了網(wǎng)源協(xié)調(diào)全網(wǎng)溝通機制。華中直調(diào)機組勵磁、調(diào)速器、PSS、一次調(diào)頻實測率均達到100%，全網(wǎng)一次調(diào)頻合格率提高了26%。

黨杰說：“有很多一開始看起來很困難的問題，最后回過頭來看，都是有辦法解決的。很多時候，想，都是問題；做，才有答案。”

2021年，國家電網(wǎng)華中分部成立技術(shù)中心。黨杰成為了新機構(gòu)的第一批骨干技術(shù)力量，“這是我職業(yè)生涯的新起點”。

很快，黨杰負責的處室就接到了一項重任——研究分析把陜武直流能力從300萬千瓦提升至400萬千瓦的措施。短期內(nèi)網(wǎng)架本身不可能發(fā)生大的變化，把直流能力再提升100萬千瓦，從技術(shù)層面講，挑戰(zhàn)很大。另一方面，直流能力提升涉及多層面、多單位、多專業(yè)協(xié)調(diào)，協(xié)同工作量非常大。黨杰知道，自己又啃上了一個“硬骨頭”，但這項工作對華中區(qū)域電力保供意義重大，她必須克服重重困難，全力以赴。

為了高效完成任務，黨杰帶領(lǐng)團隊全面梳理了過去三年電網(wǎng)運行的歷史數(shù)據(jù)，逐一分析關(guān)鍵通道潮流變化特點和規(guī)律，開展了大量計算分析，對直流功率提升的可能性、可行性進行了全面研判。最終，這個專題的分析結(jié)論被直接應用于生產(chǎn)實際，在助力湖北打贏2022年迎峰度夏電力保供攻堅戰(zhàn)中發(fā)揮了積極作用，為湖北經(jīng)濟社會發(fā)展提供了可靠的電力保障。

一個充滿暖意的數(shù)字

黨杰的工作聽起來拗口且枯燥，貌似脫離生活、遠離市井，實則關(guān)聯(lián)著每一個民眾生活中實實在在的冷暖。

2020年冬季，湖南省經(jīng)歷了長時間低溫雨雪天氣，用電需求激增。為保障民生用電，黨杰提出抽蓄機組調(diào)相運行提高系統(tǒng)動態(tài)無功支撐的技術(shù)方案。當聽到是之前沒有實踐過的新方案時，現(xiàn)場負責人和技術(shù)人員有些畏難，擔心試驗方案不完善會造成跳機，引起更大的電力缺口。

電力保供的關(guān)鍵時刻，如果因為出錯導致電力缺口增大，后果是什么，黨杰自然明白這個道理。但是一想到天寒地凍的時節(jié)，居民可能用不上電，黨杰便頂著壓力，堅持開展試驗。在與業(yè)內(nèi)專家、電站技術(shù)人員多次研究討論后，黨杰和同事們共同制定了周密的試驗方案，最終經(jīng)過8個日夜的奮戰(zhàn)，成功驗證了機組長期穩(wěn)定調(diào)相運行的能力，湖南供電能力因此提高60萬千瓦。

這個沒有溫度的數(shù)字，最終轉(zhuǎn)化為寒冬里十足的暖意，為居民們帶來生活用電保障。

“做與不做之間，我不是沒有思想斗爭。”黨杰說，“可技術(shù)人員有時候更需要‘跳出技術(shù)看技術(shù)’，把面臨的種種技術(shù)挑戰(zhàn)和困難放到華中分部工作大局、電力保供大局中進行再思考、再審視。”

如今的黨杰，經(jīng)過多年的打磨，已經(jīng)煉就成行業(yè)內(nèi)的專業(yè)帶頭人。回看十幾年前那個在總部參加集中計算時，每天半夜定三個鬧鐘只為檢查故障掃描進度的女孩，其實她的職場之路已經(jīng)注定。成長與收獲，早已在她前行的道路上，等候多時。