永遠(yuǎn)年輕

Anna Sui形容白己是個(gè)十幾歲的少年，即使功成名就，也從未停止對(duì)新鮮事物的追尋．并且一直在思考“我該怎樣將其打造成自己的風(fēng)格，與我的系列和審美觀融為一體”。這樣的開放、包容、堅(jiān)持己見．共同成就了她今時(shí)今同的不可復(fù)制。

你會(huì)如何定義“傳奇”這個(gè)詞？

說(shuō)到“傳奇”，我會(huì)想到Diana Vreeland這樣的人。另外，諸如Mary QUant、Zandra Rhodes或Ossie Clark這樣的設(shè)計(jì)師，他們?cè)趯儆谧约旱臅r(shí)代取得了時(shí)裝領(lǐng)域的突破，改變了時(shí)裝的面貌。我感覺(jué)60年代的倫敦就像一場(chǎng)年輕人引發(fā)的地震和面向年輕人的革命，好像一夜之間就有了適合他們的服裝，而在那之前，年輕人穿得就像成年人，導(dǎo)致他們看起來(lái)比自己實(shí)際年齡要大得多。因此，在我看來(lái)，實(shí)現(xiàn)這種革新效果的人物就是傳奇。

那你如何看待自己職業(yè)生涯中的轉(zhuǎn)折點(diǎn)？

我的事業(yè)起步于1981年，用了將近十年的時(shí)間才獲得關(guān)注，并建立了自己的品牌。我認(rèn)為，時(shí)裝界也經(jīng)歷了這樣一個(gè)過(guò)程。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的天花板是Versace和Ghanel，從頭到腳的服飾都由名師設(shè)計(jì)，都非常昂貴。在社交方面，我通過(guò)Steven Meisel認(rèn)識(shí)了超模Linda、Ghristy和Naorni。他們來(lái)看我的時(shí)候，通身都穿著那些設(shè)計(jì)師的作品。但是到了1990年，一次Linda突然從巴黎打電話給我：“你能給我寄一些娃娃裝嗎？這里太熱了，我想要那種帶蕾絲邊的娃娃裙?！本o接著，其他幾個(gè)模特也打來(lái)了電話。我聽說(shuō)Karl很不高興，因?yàn)槊總€(gè)模特去他那里試衣的時(shí)候都穿著我設(shè)計(jì)的裙子，就好像在說(shuō)“Anna，這個(gè)Anna是誰(shuí)？”。在那之后，我開始想，也許我的時(shí)代到來(lái)了，也許有什么事情就要發(fā)生了。我和Steven一起去巴黎看時(shí)裝秀。我們回來(lái)后，他說(shuō)：“我覺(jué)得，你該舉辦一場(chǎng)時(shí)裝秀了，現(xiàn)在輪到你登場(chǎng)了。這件事你必須做?！泵\(yùn)的齒輪就這樣開始運(yùn)轉(zhuǎn)。

這樣的相互扶持對(duì)于當(dāng)時(shí)的你來(lái)說(shuō)，有著什么樣的意義？

我們就像一個(gè)以Steven為中心的部落或家庭。工作時(shí)我們是同事，下班后我們就是朋友，大家一起出去玩，一起去跳蚤市場(chǎng)，一起吃飯，一起參加生日聚會(huì)……我們就像一個(gè)有機(jī)體一樣。我想這是由于大家都有相同的興趣、共同的朋友，所以彼此間的友誼也就漸漸升溫了。我們會(huì)一起參加各種活動(dòng)，這很有趣，因?yàn)榧w行動(dòng)會(huì)讓你產(chǎn)生一種被保護(hù)的感覺(jué)，特別是在你參加一些業(yè)內(nèi)活動(dòng)的時(shí)候，這類活動(dòng)有時(shí)會(huì)使參加者惴惴不安。不過(guò)，當(dāng)你身邊有幾位朋友相伴時(shí)，你就會(huì)感覺(jué)輕松多了，你會(huì)找到自己的樂(lè)趣。

紐約這個(gè)城市給你帶來(lái)了哪些影響？它發(fā)生了哪些改變？

紐約深深植根于亞文化，這一點(diǎn)讓我深感興奮。有一段時(shí)間時(shí)尚似乎變得非常企業(yè)化，形成了各種名人效應(yīng)或企業(yè)驅(qū)動(dòng)模式，一切都是人為的，不像貨真價(jià)實(shí)的東西。商業(yè)運(yùn)作和品牌標(biāo)識(shí)充斥著整個(gè)市場(chǎng)。時(shí)至今日，我認(rèn)為令人高興的是，許多新晉設(shè)計(jì)師都欣然接受他們的亞文化背景，并將自己的風(fēng)格融入其中。對(duì)于這場(chǎng)如火如荼的運(yùn)動(dòng)，我喜聞樂(lè)見，但也知道這個(gè)過(guò)程必定困難重重，面臨著財(cái)力上的挑戰(zhàn)，因?yàn)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手預(yù)算沒(méi)有上限，他們可以用包機(jī)送五百人去某個(gè)不可思議的地方舉辦一場(chǎng)時(shí)裝秀，而你必須節(jié)省開支，盡量找個(gè)大一點(diǎn)的場(chǎng)地來(lái)展示你的設(shè)計(jì)系列，還要支付材料、模特和制作費(fèi)用。因此，這是一個(gè)挑戰(zhàn)。同90年代相比，如今紐約的經(jīng)濟(jì)狀況已發(fā)生了根本性的變化，現(xiàn)在的紐約一切都昂貴無(wú)比。而在90年代，我記得我的首次時(shí)裝秀是在一個(gè)免費(fèi)使用的空曠展廳內(nèi)舉辦的?？墒乾F(xiàn)在，如果沒(méi)有某種合作關(guān)系，我不曉得剛?cè)胄械脑O(shè)計(jì)師們?cè)撛趺崔k。還有一個(gè)巨大的差別是，缺少了零售商的支持。我一直都很清楚這一點(diǎn)，那就是，必須把衣服賣出去。以前，百貨公司方都會(huì)參加時(shí)裝秀，結(jié)束后他們搶先來(lái)到后臺(tái)對(duì)我說(shuō)，“我們的櫥窗要展示4號(hào)、5號(hào)和6號(hào)這幾套服裝，不要將它們給其他人，我們要獨(dú)家經(jīng)銷……”銷售額在這樣的支持下便有了保障。現(xiàn)如今，再也沒(méi)有這種待遇了。

一邊是懷舊之情和集體回憶，一邊是作為品牌面向未來(lái)的發(fā)展，在這之間，你如何權(quán)衡？

發(fā)展是大勢(shì)所趨，材料的改變、新技術(shù)的問(wèn)世和社交媒體的影響，都成為左右行業(yè)的關(guān)鍵性因素。當(dāng)然，新的品牌不斷涌現(xiàn)，你會(huì)覺(jué)得，大家穿在身上很漂亮，于是開始思考怎么做才能將它變成自己的款式。也因此，時(shí)尚潮流、流行文化，所有這些都是我的最愛(ài)。我認(rèn)為，在設(shè)計(jì)中增添一些令我感興趣的新鮮元素和先進(jìn)的理念，這一點(diǎn)從始至終至關(guān)重要。我盡力對(duì)此一如既往地秉持開放包容的態(tài)度?？吹叫迈r事物我會(huì)倍感欣喜，總會(huì)試著思考：“我該怎樣將其打造成自己的風(fēng)格？”“我該怎樣將它與我的系列、我的時(shí)尚領(lǐng)域和審美觀融為一體？”我就像個(gè)十幾歲的少年，眾所周知，這個(gè)年紀(jì)的人總愛(ài)尋求新鮮感。

你給新生代設(shè)計(jì)師的忠告是什么？

我想，應(yīng)該是我一直掛在嘴邊的一點(diǎn)：堅(jiān)持己見。正如我始終堅(jiān)守信念，做年輕化的、消費(fèi)者負(fù)擔(dān)得起的時(shí)尚，同時(shí)融入我所喜愛(ài)的元素，比如潮流和復(fù)古，我對(duì)品牌標(biāo)識(shí)精挑細(xì)選，包括蝴蝶、黑漆和玫瑰等等，所有這些都有助于樹立我的品牌形象。新生代設(shè)計(jì)師們必須發(fā)現(xiàn)內(nèi)心的真正想法，忠于自己的初心。你不可能取悅所有人，也不可能擁有一切。此外，要走自己的路。Calvin Klein和Marc Jacobs獨(dú)一無(wú)二，他們不可復(fù)制。你要?jiǎng)?chuàng)建和堅(jiān)守獨(dú)具個(gè)人色彩的風(fēng)格，并不斷地演變發(fā)展，相信你一定能成功。我認(rèn)為這一點(diǎn)很重要。或許，你不喜歡突如其來(lái)的改變，但這并不代表你不會(huì)受到影響，因此你要有強(qiáng)大的內(nèi)核和堅(jiān)定的信念。

對(duì)于未來(lái)，你有什么打算？

舉辦小型時(shí)裝秀，重新建立與觀賞者更加親近的互動(dòng)模式，通過(guò)各個(gè)系列將我的感覺(jué)和想法真正傳達(dá)出來(lái)，我很享受現(xiàn)在的工作狀態(tài)。而讓我樂(lè)在其中的另一件事是一些小訂單，與零售商合作，為他們?cè)O(shè)計(jì)一些別出心裁的服裝。我認(rèn)為縮小規(guī)模是因?yàn)樗目赡苄院吞魬?zhàn)性并存，這賦予了品牌更大的可能性去嘗試更多不同的設(shè)計(jì)。我嘗試重組和改變自己對(duì)時(shí)尚的看法，這個(gè)過(guò)程充滿樂(lè)趣。發(fā)現(xiàn)一種全新的方式，以此完成自我挑戰(zhàn)，這很有意思，也讓人無(wú)比興奮。