論人事考試在促進人力資源經(jīng)濟發(fā)展中的作用

葉 晉

(山西省人事考試中心，山西 太原 030006)

1 引言

人事考試的應(yīng)用不僅為我國選拔出了大量的專業(yè)人才，更促進了我國人力資源經(jīng)濟的飛速發(fā)展，可以說，人才在企事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展過程中起到非常重要的作用，企事業(yè)單位的日常經(jīng)營管理實際上是對人的管理。在這樣的情況下，人才需要擁有更多機會和平臺展現(xiàn)自己的才能，人事考試能夠為這些人才提供相應(yīng)的機會和平臺，企事業(yè)單位也能通過人事考試充分了解人才并挖掘人才的潛能。由此可見，人事考試在促進人力資源經(jīng)濟發(fā)展中具有非常重要的作用和價值。

2 人事考試的定義

人事考試與其他考試相比，雖然都是為了快速選拔出專業(yè)水平和知識技能比較高的人才，但考試內(nèi)容卻存在一定差別，人事考試是我國現(xiàn)階段社會評價人才綜合素質(zhì)的最有效方式。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展及各項規(guī)章制度的進步，為人事考試制度的完善和人事隊伍的建設(shè)指明了道路，更為我國社會人才的成長和發(fā)展提供了一定參考依據(jù)。

除此之外，人事考試還為我國社會人才提供了公平競爭的機會，使其能夠充分了解各行業(yè)對人才的需求，使所有人才都能找到適合自己的工作崗位，所以，怎樣為其企事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟發(fā)展選拔出合適的人才，成為當前人力資源管理部門需要綜合考慮的問題；怎樣在事業(yè)單位中落實人事考核管理工作，則成為落實現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展觀和政治觀的重要措施。

3 人事考試在促進人力資源經(jīng)濟發(fā)展中的作用

3.1 助力企事業(yè)單位和國家行政機關(guān)挖掘優(yōu)秀人才

從我國現(xiàn)階段人力資源經(jīng)濟發(fā)展的角度來看，人事考試對人力資源經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用，企事業(yè)單位能夠通過人力資源經(jīng)濟相關(guān)工作的順利有序開展，幫助企事業(yè)單位找到更加專業(yè)、優(yōu)秀的人才，這對于企業(yè)單位優(yōu)化人力資源配置具有非常重要的促進作用。

同時，通過人力資源考試還能激勵企業(yè)中的人才，確保相關(guān)工作人員能夠更加積極地學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能，全面提升工作人員自身的綜合能力，促進人力資源管理工作的開展，為企事業(yè)單位帶來更大的發(fā)展動力。

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們受到的系統(tǒng)性教育越來越強，且人們在經(jīng)過充分實踐交流之后，能夠具備較強的專業(yè)水平和實踐能力，從而體現(xiàn)出人們的作用和價值，對企事業(yè)單位能否發(fā)現(xiàn)人才優(yōu)勢提供一定發(fā)展空間。對于這樣的人才來說，企事業(yè)單位如果能夠積極挖掘并發(fā)現(xiàn)人才，就能加強企事業(yè)單位的人力資源儲備，進而推動企事業(yè)單位的健康穩(wěn)定發(fā)展，如果企事業(yè)單位沒有發(fā)現(xiàn)專業(yè)人才，就會對企事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生極大損失。

除此之外，企事業(yè)單位在挖掘并發(fā)現(xiàn)人才之后，還需要為人才提供能夠展現(xiàn)自身價值的平臺和良好發(fā)展空間，只有這樣，才能為企事業(yè)單位經(jīng)濟發(fā)展做出更多貢獻。從企事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟發(fā)展角度來看，要想獲得這種發(fā)展效果，就需要將認識考試作為重要舉措，充分挖掘并培養(yǎng)社會中的優(yōu)秀人才。

3.2 能夠加強人才培養(yǎng)的有效性

在人力資源經(jīng)濟發(fā)展過程中，需要深入分析并研究人才特點，了解人才在企事業(yè)單位運營發(fā)展中具備的優(yōu)勢，確保人力資源經(jīng)濟發(fā)展人員能夠充分結(jié)合企事業(yè)單位自身實際發(fā)展情況，將合適的人才安排到合適的工作崗位中，確保人才能夠在合適的工作崗位中充分發(fā)揮出自身作用及價值。

可以說，在企事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟發(fā)展過程中，能否對優(yōu)秀人才進行科學(xué)合理的應(yīng)用非常關(guān)鍵，企事業(yè)單位通過對人事考試的有效應(yīng)用，能夠充分挖掘出優(yōu)秀人才的優(yōu)勢特征，確保人事考試機構(gòu)工作人員在對人事考試進行命題的過程中，能夠以人力資源經(jīng)濟發(fā)展為主，充分了解并分析企事業(yè)單位實際工作崗位需求，并以此為前提條件擬定人事考試的題目。

在這樣的背景下，企事業(yè)單位工作人員才能制定對應(yīng)的人事考試標準，充分利用人事考試的結(jié)果為企事業(yè)單位選擇合適的人才，并通過人事考試的方式全面提升企事業(yè)單位人力資源的利用效率，從根本上增強人才的培養(yǎng)教育質(zhì)量和效果。

3.3 確保人才應(yīng)用更加合理

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟市場競爭也越來越激烈，企事業(yè)單位面對復(fù)雜的市場經(jīng)濟環(huán)境，能夠采取更加科學(xué)合理的方式完成預(yù)期任務(wù)和目標，這種方式的運用還需要企事業(yè)單位對人力資源管理工作引起足夠重視。從企事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展角度來看，企事業(yè)單位日常管理工作開展的本質(zhì)就是對人才的管理，所以，企事業(yè)單位需要加強對人才的培養(yǎng)和應(yīng)用，使人才發(fā)展能夠為企事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展帶來源源不斷的動力。

一般來說，人才培養(yǎng)教育作為企事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵要素，企事業(yè)單位在選擇人才的過程中需要進行全面分析研究，充分考慮企事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，并達到通過人事考試促進人力資源經(jīng)濟發(fā)展的目的，確保企事業(yè)單位能夠充分結(jié)合人事考試成績，了解并分析人才的實際工作能力，為企事業(yè)單位后續(xù)發(fā)展中獎懲制度和晉升制度的創(chuàng)立提供參考。從企事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展角度來看，企事業(yè)單位的經(jīng)營發(fā)展力量主要來源于工作人員，這就使得企事業(yè)單位工作人員需要時刻關(guān)注企事業(yè)單位的發(fā)展動態(tài)，以期在企事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展中獲得更好的發(fā)展機遇，確保企事業(yè)單位工作人員具備充足的創(chuàng)造力和工作熱情。

對于企事業(yè)單位來說，如何對工作人員進行科學(xué)合理的管理及任用就成為企事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展中最重要的問題，企事業(yè)單位還需要通過人事考試的方式真正實現(xiàn)對工作人員的管理任用。從企事業(yè)單位自身經(jīng)營管理來看，還需要將人力資源經(jīng)濟發(fā)展作為基本目標，實現(xiàn)工作人員對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及掌握，確保企事業(yè)單位工作人員經(jīng)過人事考試之后能夠全面提升自身專業(yè)水平，企事業(yè)單位也能在實際經(jīng)營管理中采取合理規(guī)范的方式協(xié)調(diào)工作人員，進一步加強企事業(yè)單位人力資源配置的優(yōu)化及完善。

此外，人事考試的應(yīng)用還能進一步證明優(yōu)秀專業(yè)人才所具備的能力，并排除企事業(yè)單位日常工作中渾水摸魚的工作人員，確保企事業(yè)單位工作人員能夠?qū)嶋H經(jīng)營發(fā)展帶來更大貢獻，從根本上提高企事業(yè)單位的實際生產(chǎn)能力。

3.4 有利于貫徹落實按勞分配制度

從企事業(yè)單位工作人員角度來看，企事業(yè)單位工作人員更加關(guān)注自身的經(jīng)濟利益，企事業(yè)單位對工作人員提供的發(fā)展機會和福利條件也能引發(fā)工作人員的關(guān)注。所以，企事業(yè)單位能夠通過人事考試的方式判斷工作人員的專業(yè)水平，對于專業(yè)水平比較高的工作人員需要進行獎勵，而對于人事考試結(jié)果比較差的工作人員則需要給予一定懲罰，確保企事業(yè)單位所有工作人員能夠感受到按勞分配制度帶來的公平公正。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，按勞分配已經(jīng)成為各行各業(yè)開展工作的重要原則，也是應(yīng)聘者和企事業(yè)單位共同認可的評價方式，具備公平性、公正性的特征及優(yōu)勢。通過在企事業(yè)單位中貫徹落實按勞分配制度，還能充分激發(fā)企事業(yè)單位工作人員的積極性和工作熱情，全面提升企事業(yè)單位工作人員的責任心，逐步落實企事業(yè)單位經(jīng)營管理中的各項任務(wù)。

與此同時，企事業(yè)單位需要充分結(jié)合工作人員的實際付出和工作成果，計算工作人員應(yīng)當獲得的薪資報酬，促使企事業(yè)單位工作人員能夠通過實際的勞動成果獲取對應(yīng)的薪酬福利。企事業(yè)單位在實際經(jīng)營發(fā)展中，通過人事考試更利于按勞分配制度的全面貫徹及落實，從根本上提升企事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性，促進企事業(yè)單位的穩(wěn)定健康發(fā)展。

4 人事考試中存在的問題

4.1 人事考試缺乏創(chuàng)新理念

企事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟發(fā)展往往會經(jīng)歷一個比較長的階段，這就使得企事業(yè)單位工作人員需要在不斷摸索探尋中前進發(fā)展，很多陪伴企事業(yè)單位在風(fēng)雨中前行的工作人員，在企事業(yè)單位發(fā)展起來以后大多成為管理人員，這些管理人員認為一直以來的工作經(jīng)驗?zāi)軌蜻m應(yīng)現(xiàn)代化企事業(yè)單位的人力資源經(jīng)濟發(fā)展模式，包括企事業(yè)單位在人事考試應(yīng)用的相關(guān)經(jīng)驗，也能夠促進企事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟的有序發(fā)展。然而，還有部分企事業(yè)單位管理人員認為，傳統(tǒng)的人力資源經(jīng)濟管理模式更有利于企事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，能夠真正為企事業(yè)單位選拔出更加合適的專業(yè)人才，這就造成企事業(yè)單位在人事考試的創(chuàng)新及改革上存在很多困難。并且，傳統(tǒng)的企事業(yè)單位人事考試思想束縛了管理人員的更多想法，這就使得對人事考試進行創(chuàng)新和改革變得十分重要，企事業(yè)單位只有積極轉(zhuǎn)變自身的人事考試創(chuàng)新理念，才能在經(jīng)營發(fā)展中做到與時俱進，從而獲得更加快速有效的發(fā)展。

雖然創(chuàng)新這一概念在各行業(yè)中已經(jīng)得到了全面落實，但將創(chuàng)新應(yīng)用到企事業(yè)單位人事考試中還存在很大困難，部分企事業(yè)單位管理人員理所當然地認為傳統(tǒng)人事考試模式更加適合企事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展，而對人事考試進行創(chuàng)新改革則會直接影響企事業(yè)單位的經(jīng)濟收益。如果存在改革創(chuàng)新不當?shù)男袨樯踔習(xí)绊懫笫聵I(yè)單位的形象，因此，在部分企事業(yè)單位管理人員看來，對人事考試進行創(chuàng)新改革不是企事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展中的必要選項。對于我國現(xiàn)階段人事考試來說，創(chuàng)新改革工作還存在很多問題，如果人事考試的應(yīng)用停滯不前，就會造成企事業(yè)單位與現(xiàn)代化發(fā)展脫軌，由此可見，企事業(yè)單位要想在人事考試中進行創(chuàng)新改革，最關(guān)鍵的就是轉(zhuǎn)變企事業(yè)單位管理人員的人事考試創(chuàng)新理念。

4.2 人事考試形式化嚴重

在日益激烈的社會市場中，專業(yè)性比較強的綜合型人才才能獲得更好發(fā)展，這種類型的人才不僅具備過硬的專業(yè)知識及靈活的口頭表達能力，還具備清晰的思維和信息技術(shù)能力。然而，對于我國現(xiàn)階段人事考試的應(yīng)用來看，傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式占據(jù)了比較大的部分，如果在人事考試制度中存在一些問題，就會直接影響企事業(yè)單位對人才的選聘及任用，從而造成企事業(yè)單位無法在經(jīng)營管理中將工作人員安排到適合的工作崗位，甚至?xí)苯佑绊懫笫聵I(yè)單位的經(jīng)濟效益及社會效益。我國現(xiàn)階段人事考試形式化比較嚴重，只重視對人才理論知識的考察，忽視了對人才實際操作能力的考察和評價體系的重要性，這種方式會直接影響企事業(yè)單位的發(fā)展速度和效率，直接造成企事業(yè)單位經(jīng)濟效益的降低。

5 人事考試應(yīng)用在人力資源經(jīng)濟發(fā)展中的具體途徑

5.1 創(chuàng)新人事考試方式

企事業(yè)單位要想在經(jīng)濟快速發(fā)展背景下獲得快速發(fā)展，企事業(yè)單位就需要充分利用以下三種方式創(chuàng)新人事考試。

第一，企事業(yè)單位在利用人事考試選拔專業(yè)人才的過程中，需要明確專業(yè)人才選取的目的和方向。企事業(yè)單位通過科學(xué)合理的人事考試制度，能夠在多數(shù)人才中快速篩選出適合企事業(yè)單位發(fā)展的、專業(yè)水平過硬且綜合素質(zhì)比較高的綜合型人才，確保企事業(yè)單位每一位工作人員都能在工作崗位上發(fā)揮出自己最大的作用和價值，企事業(yè)單位也就能夠創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟效益，并獲得更好的發(fā)展。

第二，人事考試模式需要進行不斷創(chuàng)新改革，傳統(tǒng)人事考試無法適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展，在人事考試實際開展過程中，雖然需要具備較強的專業(yè)知識，但專業(yè)知識卻無法成為衡量人才價值的唯一標準，企事業(yè)單位需要將人才具備的理論知識運用到實際工作崗位的操作中，真正選拔出融會貫通、顧全大局的綜合型高質(zhì)量人才。

第三，在人事考試實際運用過程中需要明確具體的選人制度和用人標準，真正將選人制度和用人標準落到實處，做到公平公正地進行人事選拔，為優(yōu)秀人才提供更加廣闊的發(fā)展平臺。并且，在人才選拔過程中還需要聽取企事業(yè)單位管理人員的建議，采取最合理的方式選拔出自身素質(zhì)更高的專業(yè)人才。

5.2 完善人事考試制度

完善人力資源經(jīng)濟發(fā)展中的人事考試制度對企事業(yè)單位發(fā)展來說具有非常重要的作用。且隨著市場競爭越來越激烈，企事業(yè)單位需要在實際工作中不斷提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作能力，從而達到提升企事業(yè)單位經(jīng)濟效益和社會效益的目的，進一步推動企事業(yè)單位的健康穩(wěn)定發(fā)展。對于傳統(tǒng)人事考試來說，企事業(yè)單位并未將不同工作崗位的專業(yè)知識技能進行詳細劃分，并分別加入不同類型的考題之中，而人事考試主要是對人才專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)進行全面評估，這種人事考試方法能夠快速有效地區(qū)分出知識理論型人才以及實踐經(jīng)驗型人才。

因此，在人事考試進行過程中，企事業(yè)單位需要不斷調(diào)整并修改考試思路以及考試方式，確保理論知識能夠和實踐經(jīng)驗充分結(jié)合起來，并將其加入人事考試之中，最終為企事業(yè)單位選拔出職業(yè)素養(yǎng)更高、專業(yè)能力更強的優(yōu)秀人才，推動企事業(yè)單位的健康可持續(xù)發(fā)展。

5.3 實施現(xiàn)代化的人事考試管理

我國企事業(yè)單位需要根據(jù)自身實際發(fā)展情況，積極引進先進的技術(shù)手段，確保人事考試的順利有序開展。在開展人事考試的過程中，企事業(yè)單位還需要將現(xiàn)代化的管理理念、管理工具和管理方式全面應(yīng)用到人事考試中，全面提升人事考試的工作效率和質(zhì)量，真正完成對人事考試的全面管理。

例如：企事業(yè)單位可以有效利用信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，明確人事考試中考試流程編排、考生信息梳理以及考試環(huán)節(jié)監(jiān)督等各個流程，并在人事考試的準考證上加入防偽標識，減少考生準考證造假事件的發(fā)生。對于人事考試試卷評改工作的開展來說，更需要采取信息化和智能化技術(shù)，確保試卷評改的公平性和正確性，在完善人事考試的同時，確保廣大考生的根本權(quán)益，并給予考生更多的尊重和理解。

5.4 明確人事考試的出發(fā)點

企事業(yè)單位在人力資源經(jīng)濟發(fā)展過程中應(yīng)用人事考試，最重要的一點就是明確人事考試出發(fā)點和應(yīng)用目的，詳細闡述人事考試開展內(nèi)容和方式需要圍繞哪些方面。只有企事業(yè)單位工作人員明確人事考試的目的，才能在人事考試開展中發(fā)現(xiàn)適合企事業(yè)單位的人才，明確企事業(yè)單位人才選拔的方向和目的。

并且，企事業(yè)單位能夠通過科學(xué)合理的人事考試制度，確保人事考試的標準化和規(guī)范化，促使人事考試能夠為企事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟發(fā)展輸送源源不斷的人才。企事業(yè)單位人力資源管理部門還需要針對企事業(yè)單位目前發(fā)展情況、人才需求、企業(yè)發(fā)展內(nèi)容以及部門交接進行全面分析，并在分析這些內(nèi)容的前提條件下，擬定人事考試的規(guī)范和標準。

與此同時，企事業(yè)單位人事考試管理人員需全面掌握企事業(yè)單位的未來發(fā)展目標和發(fā)展方向，充分結(jié)合企事業(yè)單位選聘人才的工作能力，制定更加科學(xué)嚴謹?shù)娜耸驴荚囋u價標準和評價依據(jù)，確保人事考試在實際進行過程中，秉持更加公平公正的態(tài)度，使其能夠給予每一位參與人事考試的考生最公平的考試評價。

5.5 遵循以人為本的理念

人事考試在實際發(fā)展過程中需要嚴格遵循以人為本的基本原則和創(chuàng)新理念。也可以說，人事考試開展最主要的目的就是為人力資源經(jīng)濟發(fā)展提供有效助力和全面服務(wù)，具體來說可以從以下兩點開展人事考試。

第一，人事考試在開展過程中需要嚴格遵循以人為本的基本原則，全面提升人事考試的人性化程度，積極引進更加專業(yè)、優(yōu)秀的人事考試機構(gòu)管理人員，并對這些管理人員開展對應(yīng)培訓(xùn)。并且，企事業(yè)單位還需要進一步提升人事考試機構(gòu)管理人員的薪酬福利待遇，確保人事考試機構(gòu)管理人員能夠為人事考試開展提供對應(yīng)服務(wù)，從根本上確保人事考試的公平性和公正性。需要注意的是，如果在人事考試中發(fā)生了意外，人事考試機構(gòu)管理人員就需要采取人性化管理的方式處理意外事件。

第二，在人事考試實際管理過程中還需要積極引進現(xiàn)代化管理技術(shù)，將計算機、互聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用到人事考試的信息核實、考試管理以及考場編排之中，全面增強人事考試的效率和質(zhì)量。例如：利用信息技術(shù)在人事考試準考證中設(shè)定防偽標識，有效避免準考證的造假。

5.6 加強用人制度和用人指標的法治化

企事業(yè)單位在實際運行過程中，還需要實現(xiàn)用人制度和用人標準的法治化，確保選人制度和用人責任能夠落實到企事業(yè)單位經(jīng)營管理的各個階段，增強企事業(yè)單位對人事的責任追究權(quán)利。只有這樣，企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員才能在人事考試管理制度實施過程中樹立正確有效的管理體系，并重點關(guān)注人事考試工作的順利有序開展，避免在人事考試過程中做出錯誤判斷和決定，還需要在人事選拔制度的前提下充分考慮并分析人事考試制度。

與此同時，企事業(yè)單位在實際發(fā)展過程中還需要征求各部門負責人的意見，在減少用人失誤的同時，減少人力資源管理過程中的不正用人之風(fēng)。對企事業(yè)單位工作人員綜合實力進行有效評估，也是人事考試的重要成果審核工作，所以，只有建立科學(xué)性和有效性比較強的人事考試評估指標體系，對人才的專業(yè)水平及綜合能力進行全面檢查，并及時總結(jié)人才的工作經(jīng)驗和工作效率，最大程度減少人為評判人事考試成績出現(xiàn)的失真性，最大程度提升對企事業(yè)單位員工人事考試考評的準確性及科學(xué)性。

6 結(jié)語

綜上所述，人事考試作為促進人力資源經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，已經(jīng)成為企事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟發(fā)展的必要途徑。在企事業(yè)單位經(jīng)營管理過程中，工作人員需要加強人事考試創(chuàng)新，并通過人事考試選拔出更加專業(yè)的優(yōu)秀人才，促使企事業(yè)單位和優(yōu)秀人才能夠相互成就，確保優(yōu)秀人才獲取有力發(fā)展平臺的同時，促進企事業(yè)單位的長遠可持續(xù)發(fā)展。