摘要:伴隨信息時代的到來,信息技術開始在財務管理工作方面發(fā)揮價值,這也使得傳統(tǒng)財務會計工作模式逐漸發(fā)生轉變。本文結合管理會計與財務會計的概述,分析了大數(shù)據(jù)背景下會計轉型的意義,并對阻礙相關工作開展的因素進行詳細研究,以期為企業(yè)實現(xiàn)會計轉型提出有用建議。
關鍵詞:大數(shù)據(jù);財務會計;管理會計;轉型路徑
大數(shù)據(jù)時代的到來給企業(yè)財務活動提供了有力的技術支持,有效地提高了企業(yè)財務管理工作質量與效率。在企業(yè)運營過程中,會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),因此相關管理人員必須通過有效途徑對這些數(shù)據(jù)進行合理處理,才能使企業(yè)各項信息的完整性得到保障,為企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展提供有力的價值依據(jù)。財務管理相關工作的開展也是如此,企業(yè)必須提高對會計轉型的重視程度,推進會計轉型發(fā)展,發(fā)揮管理會計價值,才能實現(xiàn)財務風險規(guī)避,提高企業(yè)核心競爭力。
一、財務會計與管理會計簡述
(一)財務會計
財務會計在日常工作時需要利用自身崗位職責對企業(yè)財務狀況進行管理,并利用自身專業(yè)能力對相關數(shù)據(jù)展開整合,從而保證企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的充足性。財務會計在日常工作過程中能夠利用財務報表反映企業(yè)經(jīng)濟情況,并及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題,利用有效措施對這些問題進行整改,規(guī)避財務風險,推動企業(yè)發(fā)展。企業(yè)財務會計人員是企業(yè)中人才結構中十分重要的一個部分,企業(yè)需要依靠財務會計進行財務管理,并借助財務會計對內(nèi)部資金進行管控。財務會計能夠直接對企業(yè)經(jīng)濟效益與盈利情況造成影響,在實際展開各項工作的過程中,財務會計需要全面理解企業(yè)內(nèi)部資金運作狀況,并對內(nèi)部各項資源進行研究,分析利害關系,才能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化奠定基礎。
(二)管理會計
1.內(nèi)涵
管理會計是對內(nèi)管理各項工作的會計負責人員,其在日常工作中負責的內(nèi)容相較財務會計更加復雜,因此管理會計也被稱之為內(nèi)部經(jīng)營管理會計。在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展過程中,管理會計的價值至關重要。他們在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮著管理的作用,利用有效的財務活動管理來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。同時,在數(shù)據(jù)的采集和分析過程中,管理會計為企業(yè)經(jīng)營管理者提供有價值的決策參考。管理會計能依據(jù)財務數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)制定未來的發(fā)展計劃和戰(zhàn)略規(guī)劃,實現(xiàn)有效的管理控制,推動企業(yè)在市場穩(wěn)定發(fā)展。由此可見,管理會計已是大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)發(fā)展迫切需求的人才類型。
2.目標
大多數(shù)管理會計實際上是由財務會計轉型而來,但在實際工作中,管理會計的職責與財務會計有明顯的差異。首先,在工作目標上,管理會計與財務會計有明顯的區(qū)別。管理會計的主要目標是推動企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。因此在日常工作中,管理會計更重視對財務數(shù)據(jù)的分析,利用有效的數(shù)據(jù)分析為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考。相比之下,管理會計的職能有效性更高,且能夠實現(xiàn)企業(yè)資源的有效應用,對于避免企業(yè)資源浪費與資源重復利用具有重要價值。其次,在工作職責方面,管理會計與財務會計也有明顯區(qū)別。管理會計在企業(yè)中的作用主要是管理,他們對企業(yè)各項工作的績效進行監(jiān)督和控制,對推動企業(yè)的長足建設和穩(wěn)定發(fā)展意義深遠[1]。
二、大數(shù)據(jù)背景下推進財務會計轉型的實際價值
(一)提高財務活動管理水平
在大數(shù)據(jù)時代,推進企業(yè)從財務會計向管理會計轉型有利于提高企業(yè)整體財務活動管理水平。財務管理是企業(yè)整體管理工作中的重要組成部分,直接影響著企業(yè)的財務活動和經(jīng)濟活動。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,先進技術逐漸在會計工作過程中發(fā)揮作用,傳統(tǒng)的會計工作模式逐漸被取代,這也使得會計的基本職能發(fā)生變化。推動企業(yè)財務會計向管理會計的轉型,有利于提高企業(yè)財務管理質量,提高企業(yè)財務管理工作效率,并使企業(yè)各項數(shù)據(jù)的使用價值得到提高,從而帶動企業(yè)整體管理水平的提升。
(二)順應大數(shù)據(jù)時代發(fā)展
會計轉型已經(jīng)成為現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的必然需求。在這個轉型過程中,管理會計更注重合理應用信息技術,以提高會計核算效率。他們致力于提煉和匯總有效的財務數(shù)據(jù),開展財務預測與規(guī)劃工作,并對可能發(fā)生的經(jīng)營風險進行合理規(guī)避,為企業(yè)發(fā)展提供決策參考。由此可見,財務會計向管理會計的轉型符合大數(shù)據(jù)環(huán)境的發(fā)展需求。它對提高數(shù)據(jù)信息的使用價值、發(fā)揮數(shù)據(jù)信息的有效作用意義重大。通過管理會計的實施,企業(yè)可以更好地利用數(shù)據(jù)信息來支持決策過程,提高經(jīng)濟效益,推動企業(yè)長足發(fā)展。
(三)推動企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展
推動財務會計向管理會計轉型對于促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常有利。傳統(tǒng)的會計管理對企業(yè)經(jīng)濟狀況有重大影響,但在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)會計需要擁有多重功能,能夠評估企業(yè)未來發(fā)展的資金狀況并確定發(fā)展方向。在先進技術的支持下,企業(yè)會計工作變得更加便利,他們能夠科學合理地使用各種先進技術來分析企業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息,并結合實際情況為企業(yè)制定更適合企業(yè)發(fā)展的計劃,從而保證企業(yè)能在復雜的內(nèi)外部環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展。由此可見,通過財務會計向管理會計的轉型,企業(yè)能夠打破傳統(tǒng)財務管理模式,提高財務管理工作的有效性。
(四)提高財務數(shù)據(jù)分析準確性
大部分傳統(tǒng)企業(yè)的財務會計工作都是以人力形式處理企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息。這種傳統(tǒng)財務數(shù)據(jù)分析工作通常繁瑣且容易出現(xiàn)細小誤差,這些誤差可能會影響企業(yè)的決策。然而,在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的財務管理工作正在經(jīng)歷體系的變化,積極利用現(xiàn)代化技術手段已經(jīng)成為推動會計轉型的必經(jīng)之路。財務管理人員需要依靠大數(shù)據(jù)技術對數(shù)據(jù)資源進行整合,以提高財務管理工作效率與質量??傊?,在大數(shù)據(jù)背景下,財務會計向管理會計轉型可能充分發(fā)揮先進技術的價值和作用。通過利用大數(shù)據(jù)技術,可以獲取傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析無法得出的數(shù)據(jù),并實現(xiàn)自動化精確計算[2]。這將改變傳統(tǒng)財務會計工作的方式和精度,提高財務數(shù)據(jù)分析的效率和準確性。
三、大數(shù)據(jù)背景下財務會計轉型的困境
(一)人員意識薄弱,數(shù)據(jù)使用安全性低
在實現(xiàn)財務會計向管理會計轉型的過程中,企業(yè)需要建立起對會計崗位相關人員的正確認知。目前,一些企業(yè)尚未意識到為會計人員建立轉型意識的重要性,企業(yè)管理人員也沒有將會計轉型付諸實踐,導致財務會計轉型無法有效實施,相關崗位人員的配合度較低。除了轉型意識的建立外,大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉型還面臨著數(shù)據(jù)安全保障低的不良現(xiàn)象。部分企業(yè)在實施會計轉型過程中,可能會面臨數(shù)據(jù)安全方面的威脅。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,信息傳播的速度變得越來越快,企業(yè)面臨的數(shù)據(jù)安全隱患也不斷增加。這種現(xiàn)象給會計轉型工作帶來了一定的困難,甚至對企業(yè)的發(fā)展和安全性產(chǎn)生了影響。
(二)內(nèi)部缺乏高素質人才與完善制度
在落實財務會計向管理會計轉型的過程中,一些企業(yè)確實存在財務管理水平低、會計人員專業(yè)能力有限的問題。相對于財務會計而言,管理會計在工作中負責的內(nèi)容更多,對會計人員的專業(yè)能力提出了更高要求。如果財務會計不具備這些能力,會計轉型工作就無法順利開展,即便實施了會計轉型,也無法發(fā)揮管理會計的價值。因此,強化企業(yè)的財務管理水平和提高會計人員的專業(yè)素質是在大數(shù)據(jù)背景下落實會計轉型的重要條件。企業(yè)應該加強對財務管理的重視,提供培訓和發(fā)展機會,提升會計人員的專業(yè)能力和知識水平。此外,企業(yè)也需要建立相應的管理制度,針對會計轉型制定完善的規(guī)章制度和流程,明確管理會計的職責和崗位設置,確保各部門對管理會計工作的配合度和積極性。
(三)會計觀念落后,會計人才建設未落實
在部分企業(yè)中,財務會計的思想長期受傳統(tǒng)會計工作觀念的影響,導致在進行會計轉型時無法從管理者或發(fā)展戰(zhàn)略的角度審視問題。這種落后的工作觀念和傳統(tǒng)工作模式使得財務會計無法全面實現(xiàn)會計轉型。一些財務會計甚至沒有意識到管理會計對企業(yè)的價值,即使在表面上完成了轉型工作,也沒有從傳統(tǒng)會計核算工作中脫身,無法真正轉變自身的思想和工作模式,導致企業(yè)會計轉型無法得到充分落實。此外,部分企業(yè)缺乏管理會計人才的建設,在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)面臨更加復雜的市場環(huán)境,必須根據(jù)自身實際情況調整經(jīng)營和發(fā)展模式。傳統(tǒng)的財務會計工作模式無法滿足新時代企業(yè)發(fā)展的需求。一些財務會計人員的知識儲備相對單一,缺乏先進技術的應用能力。如果企業(yè)不注重管理會計人才的建設,就會導致企業(yè)經(jīng)營管理工作的質量較低,對企業(yè)發(fā)展造成阻礙[3]。
(四)缺乏技術應用,信息化建設水平低
在大數(shù)據(jù)背景下,隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,各大企業(yè)的財務會計開始向信息化方向發(fā)展,先進技術的應用也逐漸體現(xiàn)出了重要的價值。先進技術的引入和廣泛應用顯著提升了財務管理工作的質量。企業(yè)的財務會計工作通常涉及繁雜且重復性的操作,因此信息化建設是至關重要的。然而,當前我國部分企業(yè)并未充分認識到財務管理信息化建設的重要性,仍然依賴傳統(tǒng)的人力管理方式進行財務會計工作。這導致企業(yè)的人力資源得不到有效利用,財務會計工作也難以滿足新時代的建設需求。此外,部分企業(yè)在實施會計轉型過程中缺乏對會計人員信息素質的培訓。這意味著管理會計無法充分發(fā)揮先進技術的價值。另外,企業(yè)缺乏全面覆蓋的信息網(wǎng)絡結構,導致管理會計工作的有效性不高。
四、大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉型路徑
(一)樹立正確意識,建設安全防護系統(tǒng)
大數(shù)據(jù)背景下若想實現(xiàn)企業(yè)財務會計向管理會計轉型,首先企業(yè)領導人員和會計人員應該意識到會計轉型的重要性,并理解大數(shù)據(jù)時代下的會計工作形式。會計人員需要學習和掌握先進技術,并在自己的崗位上發(fā)揮這些技術的價值,積極配合企業(yè)落實財務會計的轉型。其次,企業(yè)管理人員應該針對財務會計組織有效的培訓制度,幫助會計人員掌握與大數(shù)據(jù)相關的知識和技術。同時,企業(yè)還應加大對會計轉型重要性的宣傳力度,加強會計人員的意識培養(yǎng),從而實現(xiàn)思想上的轉型,使會計工作能在大數(shù)據(jù)背景下充分發(fā)揮先進技術的價值。最后,企業(yè)還應提高數(shù)據(jù)使用安全性,應建設有效的安全防護系統(tǒng),包括在相關系統(tǒng)中建設加密裝置,為重要數(shù)據(jù)設置密碼,并在企業(yè)整體網(wǎng)絡范圍內(nèi)設定防火墻技術。這樣可以提高數(shù)據(jù)使用的安全性,防止數(shù)據(jù)外泄或丟失。
(二)加強人員培訓,完善相關管理制度
為了實現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下的會計轉型,企業(yè)應該為會計人員建設合理的培訓制度,并提高崗位應聘門檻,要求會計人員不斷學習和更新工作技能,了解新時代對會計人員的要求,轉變思想,并學習先進技術的使用方式。[4]。企業(yè)還應不斷完善會計管理制度,在會計轉型過程中制定考核體系。這樣可以進一步強調對管理會計的重視,并為其設置專門的部門和崗位。此外,企業(yè)還可以制定有效的制度,約束其他部門員工積極配合管理會計的工作。通過這樣的措施,可以提高管理會計工作效率,并加強其他部門對管理會計工作的認識和配合度。
(三)轉變工作理念,建設管理會計隊伍
企業(yè)在推動財務會計向管理會計轉型的過程中,需要引導財務會計站在企業(yè)的大局角度,認識到會計轉型對企業(yè)發(fā)展的重要價值。企業(yè)應該充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術等先進技術的作用,引導財務會計利用這些技術來指導企業(yè)轉變和彌補傳統(tǒng)財務會計工作的不足。轉變財務會計工作理念是推動財務會計向管理會計轉型的先決條件。企業(yè)應鼓勵財務會計積極學習先進工作理念,并使用更有價值的技術手段來展開財務管理工作,為企業(yè)發(fā)展提供有價值的數(shù)據(jù)支持。另外,企業(yè)還應加強對財務管理人才隊伍建設的重視程度。通過培養(yǎng)和強化管理會計專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)出骨干型財務管理人才,建設合理的考核制度,根據(jù)階段性考核結果評價管理會計能力,并進行人員結構調整,不斷為財務人才隊伍注入新鮮血液,激發(fā)管理會計的競爭意識。這將促進會計轉型的盡早實現(xiàn),并為企業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定、高效的財務管理支持。
(四)加大信息化建設力度,構建管理平臺
若想實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉型,企業(yè)必須提高對財務管理信息化建設的重視程度,加大信息化建設力度,構建信息化管理平臺,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)背景下先進技術的實際價值。在企業(yè)落實信息化建設有利于推動企業(yè)順應時代發(fā)展,而信息化管理平臺的建設不僅能提高企業(yè)管理工作效率,還能滿足大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務相關工作的各項需求。企業(yè)應針對管理會計工作開展的實際需求引進相關系統(tǒng),打造信息化工作環(huán)境,利用這些先進技術展開財務數(shù)據(jù)采集與整理,提高數(shù)據(jù)獲取便利性,增強數(shù)據(jù)統(tǒng)計精準度,同時利用信息平臺及時反饋財務預算執(zhí)行情況,保證管理會計能時刻掌握企業(yè)財務活動的實際狀態(tài)。此外,信息化建設還能大幅度減輕管理會計工作壓力,從而實現(xiàn)工作效率的提升,有效防范財務風險,為企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎[5]。
五、結束語
在大數(shù)據(jù)背景下,越來越多的企業(yè)開始推行會計轉型。這是一個系統(tǒng)長期的工作,需要企業(yè)和會計人員的共同努力。為了實現(xiàn)會計轉型,企業(yè)必須對財務會計人員展開正向引導,改變他們的工作理念,并樹立正確的意識。同時,在數(shù)據(jù)使用過程中,企業(yè)需要建立有效的安全防護系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)的準確性和安全性。此外,加大人員培訓力度,制定完善的管理制度,并打造管理會計人才隊伍,都是保證管理會計工作滿足企業(yè)發(fā)展需求的關鍵。未來,企業(yè)應不斷加大信息化建設力度,建立信息管理平臺,實現(xiàn)財務會計與管理會計的充分融合。這將有助于減少企業(yè)資源消耗,發(fā)揮管理會計的價值,并推動企業(yè)發(fā)展。
作者單位:蔣國英? 桂林市臨桂區(qū)房屋維修資金管理中心
參? 考? 文? 獻
[1]車建勇.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務會計向管理會計轉型研究[J].現(xiàn)代營銷:上旬刊,2023(01):4-6.
[2]樂逸航.大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉型的策略探究[J].質量與市場,2022(23):100-102.
[3]張莉.大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉型探究[J].現(xiàn)代營銷:上旬刊,2022(12):61-63.
[4]黨萬麗.大數(shù)據(jù)視域下財務會計向管理會計轉型研究[J].中國管理信息化,2022,25(22):77-79.
[5]李珊.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務會計向管理會計的轉型思考[J].商場現(xiàn)代化,2022(20):180-182.