提升施工企業(yè)巡視巡察工作水平的實(shí)踐與思考

□ 重慶 吳 虹

施工企業(yè)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的意義和影響，近年來(lái)施工企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，但是行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，必須要重視優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使施工企業(yè)可以順應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展趨勢(shì)。與此同時(shí)，施工企業(yè)內(nèi)部往往將經(jīng)濟(jì)效益作為管理重點(diǎn)，內(nèi)部管理體系落后，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在著諸多的問(wèn)題，對(duì)于施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著不利影響。巡視巡察工作是提高黨內(nèi)監(jiān)督效果的重要方式，屬于一種戰(zhàn)略性的制度安排模式，可以構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部自主凈化和完善機(jī)制，可以為施工企業(yè)發(fā)展提供有效保障。施工企業(yè)應(yīng)重視巡視巡察工作的重要性，可以對(duì)現(xiàn)階段工作過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，進(jìn)一步調(diào)整巡視巡察工作機(jī)制，強(qiáng)化工作質(zhì)量水平，充分發(fā)揮巡視巡察的優(yōu)勢(shì)。

一、施工企業(yè)巡視巡察工作的必要性

1.為施工企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。施工企業(yè)在新的時(shí)代環(huán)境下面臨著諸多的發(fā)展機(jī)遇，但是所面臨的挑戰(zhàn)也有所增加，需要盡快適應(yīng)信息化時(shí)代的要求，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，由此可見(jiàn)，施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著較多的風(fēng)險(xiǎn)因素。通過(guò)巡視巡察工作的開(kāi)展可以對(duì)施工企業(yè)在各個(gè)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，及時(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)展管理問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整，從而優(yōu)化內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)控效果。例如在人力資源建設(shè)過(guò)程中存在著選人用人問(wèn)題，所選拔的人才和企業(yè)需求并不匹配，過(guò)于重視學(xué)歷水平，忽略了人才的實(shí)踐技能，人才任用也無(wú)法根據(jù)其特長(zhǎng)進(jìn)行合理的崗位分配。巡視巡察工作可以對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行分析，提出適當(dāng)?shù)恼囊庖?jiàn)，對(duì)于提高人力資源隊(duì)伍素質(zhì)水平有著積極作用，充分發(fā)揮各個(gè)崗位人才的特長(zhǎng)。除此之外還可以針對(duì)財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理等多個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，幫助施工企業(yè)完成內(nèi)部管控體系的優(yōu)化，對(duì)存在的工作問(wèn)題進(jìn)行記錄，為施工企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障，消除施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。

2.提高施工企業(yè)干部隊(duì)伍素質(zhì)。

在施工企業(yè)內(nèi)人才是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，在傳統(tǒng)的施工企業(yè)管理過(guò)程中，對(duì)于干部隊(duì)伍的素質(zhì)要求未形成明確的標(biāo)準(zhǔn)，更加重視干部是否可以為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。在該種理念影響下施工企業(yè)內(nèi)部管理模式呈現(xiàn)出粗放化的問(wèn)題，干部隊(duì)伍雖然擁有豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是思想認(rèn)知不足，無(wú)法認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)，難以提高施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別是工程項(xiàng)目建設(shè)需要投入大量的資金，個(gè)別干部會(huì)利用職務(wù)之便挪用資金，影響了行業(yè)良好風(fēng)氣建設(shè)。巡視巡察工作對(duì)于干部隊(duì)伍建設(shè)有著重要的影響和作用，可以對(duì)企業(yè)干部的作風(fēng)紀(jì)律情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，有利于推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)度，強(qiáng)化干部自主約束意識(shí)，構(gòu)建廉潔和諧的工作氛圍，避免腐敗問(wèn)題滋生。巡視巡察可以針對(duì)資金密集以及資源豐富的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部存在的不良行為，提高黨員干部思想意識(shí)，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行及時(shí)思想政治教育，促使其可以形成正確的發(fā)展理念，為施工企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供助力和支持。除此之外，巡視巡察工作也可以針對(duì)某些被誤解為工作存在問(wèn)題的干部正名，通過(guò)深入調(diào)查了解企業(yè)干部的工作模式，對(duì)于優(yōu)秀干部而言可以起到較好的保護(hù)作用，從而激發(fā)優(yōu)秀干部的個(gè)人主觀能動(dòng)性。

3.形成依法治理企業(yè)的工作理念。依法治國(guó)是我國(guó)當(dāng)前所實(shí)施的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一，有利于提高國(guó)家治理能力，充分發(fā)揮法律優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化社會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展規(guī)范化水平。施工企業(yè)也需要堅(jiān)持依法治理的理念，可以將法律作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，根據(jù)法律要求完善內(nèi)部管理體系，從而建設(shè)現(xiàn)代化管理機(jī)制。在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展更加注重如何快速提高經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)可以創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，因此對(duì)于施工企業(yè)的管理存在較多的疏忽，未對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)督，使其在現(xiàn)代化社會(huì)中出現(xiàn)了較多問(wèn)題。在新的時(shí)代環(huán)境下重視發(fā)揮政府部門與社會(huì)輿論等多方主體的監(jiān)管作用，對(duì)施工企業(yè)的行為進(jìn)行監(jiān)管，使其可以依法發(fā)展。巡視巡察工作可以針對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作模式進(jìn)行管理和查處，結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)做到動(dòng)態(tài)化巡視巡察，一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為立即選擇相應(yīng)的懲處措施，幫助企業(yè)糾正存在的偏差行為，督促施工企業(yè)結(jié)合法律要求制定管理策略，保證各類業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展符合法律規(guī)定，為施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力的提高提供助力。

4.強(qiáng)化黨組織建設(shè)。在施工企業(yè)內(nèi)黨組織建設(shè)是極其關(guān)鍵的工作內(nèi)容，通過(guò)黨組織建設(shè)可以進(jìn)一步發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，引領(lǐng)施工企業(yè)向的正確的方向發(fā)展。黨組織具備極強(qiáng)的凝聚力，吸納了優(yōu)秀的黨員干部，而黨員的模范帶頭作用可以給企業(yè)職工帶來(lái)重要的影響，讓職工變得更加團(tuán)結(jié)，在無(wú)形之中強(qiáng)化職工的個(gè)人道德素養(yǎng)，對(duì)于提高團(tuán)隊(duì)整體工作效率有著積極的作用。但是施工企業(yè)對(duì)于黨組織建設(shè)存在著認(rèn)知錯(cuò)誤，忽略了黨支部建設(shè)重要性，黨建工作形式化問(wèn)題突出，難以發(fā)揮黨組織的功能和優(yōu)勢(shì)。巡視巡察工作中可以及時(shí)對(duì)企業(yè)黨建工作問(wèn)題進(jìn)行處理，觀察施工企業(yè)政治站位，針對(duì)政治站位不足的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，解決黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的兩張皮問(wèn)題，規(guī)范黨內(nèi)政治生活，督促施工企業(yè)推進(jìn)黨組織建設(shè)，落實(shí)從嚴(yán)治黨要求。

二、施工企業(yè)巡視巡察工作存在問(wèn)題

巡視巡察工作在施工企業(yè)內(nèi)存在著較多的問(wèn)題，開(kāi)展效果無(wú)法達(dá)到預(yù)期，企業(yè)需要重視對(duì)工作問(wèn)題進(jìn)行分析，根據(jù)工作問(wèn)題選擇合適的解決策略，以此來(lái)提升巡視巡察工作效率。

1.巡視巡察工作站位未明確。巡視巡察工作中沒(méi)有針對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目部的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，忽略了巡察業(yè)務(wù)之間存在的差異，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部管理工作中所存在的具體問(wèn)題，影響了巡視巡察工作質(zhì)量水平。在巡視巡察活動(dòng)中往往會(huì)將項(xiàng)目建設(shè)作為重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容，沒(méi)有針對(duì)企業(yè)內(nèi)干部的工作情況進(jìn)行政治體檢，對(duì)施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部思想發(fā)展趨勢(shì)了解不足，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作中存在的問(wèn)題。施工企業(yè)在接受巡視巡察時(shí)會(huì)選擇將優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)呈現(xiàn)給巡視巡察人員，展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展較好的一面，會(huì)下意識(shí)的避開(kāi)在企業(yè)管理以及發(fā)展過(guò)程中存在的業(yè)務(wù)問(wèn)題，巡視巡察工作無(wú)法對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行全面檢查和了解，工作效率無(wú)法得到有效提高。

2.巡視巡察方法過(guò)于單一。在巡視巡察活動(dòng)中所選擇的方法較為單一，通常由施工企業(yè)相關(guān)部門上交文件資料，巡視巡察小組對(duì)資料進(jìn)行檢查和分析，根據(jù)存在的數(shù)據(jù)異常判斷企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。由于施工企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模較大，涉及到的數(shù)據(jù)文件資料數(shù)量較多，特別是在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)檢查過(guò)程中需要逐一針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，逐一查閱會(huì)增加巡視巡察工作難度，且部分文件資料為圖片，降低工作效率。談話也是巡視巡察小組的主要工作方法之一，在談話過(guò)程中部分職工因思想方面存在一定顧慮，不能全面反映企業(yè)的各種問(wèn)題。

3.巡視巡察隊(duì)伍素質(zhì)有待提升。

巡視巡察活動(dòng)中工作人員的綜合素質(zhì)是影響工作效果的關(guān)鍵，當(dāng)前負(fù)責(zé)巡視巡察工作的人員雖然政治意識(shí)堅(jiān)定，但是在專業(yè)能力方面有待提高，難以利用創(chuàng)新性理念以及方法對(duì)巡視巡察工作模式進(jìn)行優(yōu)化。相關(guān)部門未定期針對(duì)巡視巡察人員進(jìn)行培訓(xùn)，其專業(yè)能力不符合工作要求，對(duì)于巡視巡察項(xiàng)目了解不足。巡視巡察隊(duì)伍人員配置不合理，難以對(duì)施工企業(yè)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行全面督查，容易遺漏某些細(xì)節(jié)問(wèn)題。

三、提升施工企業(yè)巡視巡察工作水平的有效策略

1.完善巡視巡察工作體系。首先，需要組織負(fù)責(zé)巡視巡察工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行完善確?？梢园才艑ｉT的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作任務(wù)，提高巡視巡察工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。黨政正職負(fù)責(zé)擔(dān)任小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)巡視巡察工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，黨委副書記負(fù)責(zé)擔(dān)任小組副組長(zhǎng)，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行部署。挑選各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)人員作為巡視巡察小組組員，包括經(jīng)濟(jì)管理、工程管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理以及紀(jì)檢監(jiān)察等多個(gè)部門，優(yōu)化小組成員結(jié)構(gòu)配置，確?？梢葬槍?duì)不同業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。其次，確定巡視巡察工作任務(wù)，根據(jù)黨組織的政策要求以及巡視巡察工作目標(biāo)對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，形成規(guī)范化的工作流程，包括領(lǐng)導(dǎo)干部政治體檢、黨風(fēng)廉政建設(shè)、財(cái)務(wù)工作、項(xiàng)目推進(jìn)、政策落實(shí)等。再其次，落實(shí)摸底工作。在選擇巡視巡察項(xiàng)目時(shí)需要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的情況進(jìn)行分析和研究，根據(jù)投資規(guī)模、領(lǐng)導(dǎo)工作成績(jī)和信訪舉報(bào)等多個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查，做好摸底后對(duì)巡視巡察時(shí)間表進(jìn)行合理規(guī)劃。最后，在了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后對(duì)施工企業(yè)在審計(jì)工作以及財(cái)務(wù)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查，進(jìn)駐施工企業(yè)之后對(duì)內(nèi)發(fā)布公告，設(shè)置舉報(bào)渠道，從不同方面搜集員工的意見(jiàn)和建議。

2.優(yōu)化巡視巡察工作方法。在巡視巡察工作中需要重視對(duì)工作方法進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整，以此來(lái)提高工作效能，改善以往巡查工作存在的效率低下問(wèn)題。信息化技術(shù)服務(wù)的快速發(fā)展為巡視巡察工作的開(kāi)展提供了重要的基礎(chǔ)支持，通過(guò)建立信息化管理平臺(tái)能夠?qū)ぷ鲾?shù)據(jù)進(jìn)行互通，提高監(jiān)督效果，針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析和研判。首先，構(gòu)建信息互聯(lián)系統(tǒng)，對(duì)巡視巡察工作流程進(jìn)行合理管控。在建立巡視巡察系統(tǒng)時(shí)應(yīng)當(dāng)將紀(jì)律、監(jiān)察、派駐以及巡查監(jiān)督四項(xiàng)工作的信息進(jìn)行互通，匯集監(jiān)督信息數(shù)據(jù)，將施工企業(yè)的政策文件、職能分布、考核評(píng)價(jià)等各類基礎(chǔ)信息融入到系統(tǒng)中。通過(guò)該種方式可以減輕巡視巡察工作難度，巡視巡察人員通過(guò)登錄系統(tǒng)平臺(tái)便可完成數(shù)據(jù)搜集和檢索。其次，構(gòu)建數(shù)據(jù)模型。大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于提高巡視巡察工作效果有了積極作用和影響，可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建數(shù)據(jù)模型，能夠了解行業(yè)內(nèi)存在的具體問(wèn)題。例如，對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查后將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，形成數(shù)據(jù)模型，判斷在財(cái)務(wù)工作中存在的常見(jiàn)問(wèn)題，針對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治，對(duì)于促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展有著重要意義。

3.合理利用巡視巡察結(jié)果。在巡視巡察完畢后應(yīng)當(dāng)針對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行分析，并對(duì)其進(jìn)行合理利用，強(qiáng)化工作效能，及時(shí)完成問(wèn)題反饋和處理。第一，落實(shí)整改責(zé)任制度。中央巡視工作五年規(guī)劃明確指出，被巡視黨組織擔(dān)負(fù)巡視整改主體責(zé)任，黨委書記是第一責(zé)任人。對(duì)整改方案報(bào)告以及落實(shí)報(bào)告制度進(jìn)行完善，要求相關(guān)責(zé)任人必須督促問(wèn)題整改進(jìn)程，明確問(wèn)題整改時(shí)間限制，可以做到在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完畢。第二，合理運(yùn)用整改成果。施工企業(yè)需要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展理念，針對(duì)巡視巡察過(guò)程中存在的共性以及個(gè)性問(wèn)題進(jìn)行移交，形成全面系統(tǒng)化的整改機(jī)制。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各個(gè)監(jiān)督部門的日常監(jiān)管作用，同時(shí)也要和其他部門進(jìn)行合作，構(gòu)建各負(fù)其責(zé)以及齊抓共管的工作模式，全面提高成果使用效能，深化施工企業(yè)內(nèi)部改革進(jìn)程。

4.構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制的構(gòu)建可以充分發(fā)揮各個(gè)主體的力量和優(yōu)勢(shì)，形成全覆蓋的工作模式。施工企業(yè)需要和企業(yè)內(nèi)部的黨組織進(jìn)行溝通，從大局角度出發(fā)，考慮全國(guó)范圍內(nèi)巡視巡察工作要求，堅(jiān)持構(gòu)建一體化工作機(jī)制，提高巡視巡察工作覆蓋范圍，做到全面無(wú)死角的對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行巡視巡察。將巡視巡察工作和其他監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)行聯(lián)合，提高監(jiān)督效能，讓巡視巡察工作人員和財(cái)務(wù)、黨建、人事等各個(gè)部門的監(jiān)督人員進(jìn)行共同合作，從縱向以及橫向角度出發(fā)延伸工作網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)施工企業(yè)的健康發(fā)展。在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改時(shí)需要施工企業(yè)本部以及其他子公司進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，將巡視巡察過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題納入到企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督重點(diǎn)中，由基層單位將問(wèn)題解決策略落到實(shí)處。

5.提高巡視巡察隊(duì)伍工作素質(zhì)。

人才是提高企業(yè)運(yùn)行效率的關(guān)鍵要素。第一，完善組織保障機(jī)制。在挑選巡視巡察工作人員時(shí)不僅需要從領(lǐng)導(dǎo)干部中挑選，同時(shí)要求對(duì)其專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)進(jìn)行考察，形成人才庫(kù)，強(qiáng)化巡視巡察隊(duì)伍整體能力，保證工作人員的充足性。第二，定期對(duì)巡視巡察人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)能夠持續(xù)強(qiáng)化巡視巡察人員的工作能力，對(duì)其講解新的工作方法和工作理念，確保巡視巡察人員的專業(yè)能力符合工作要求，在培訓(xùn)時(shí)應(yīng)制定合理的培訓(xùn)周期制度。促使巡視巡察人員形成良好的學(xué)習(xí)意識(shí)，在培訓(xùn)中將黨紀(jì)黨規(guī)作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)黨紀(jì)黨規(guī)進(jìn)行深入解讀，強(qiáng)化其紀(jì)律意識(shí)。同時(shí)講解巡視巡察人員所負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目的具體情況，所需要應(yīng)用的專業(yè)理論知識(shí)，使其能夠?qū)I(yè)理論合理應(yīng)用在工作實(shí)踐中。在能力培養(yǎng)方面需要將談話溝通能力作為重點(diǎn)，在和職工進(jìn)行談話過(guò)程中尋找到突破點(diǎn)。重視培養(yǎng)明察暗訪以及信訪處置能力，可以通過(guò)各種不同方式對(duì)施工企業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的發(fā)展問(wèn)題，合理處置信訪舉報(bào)信息，提高工作質(zhì)量。在巡視巡察項(xiàng)目開(kāi)展前進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，針對(duì)本次項(xiàng)目檢查目標(biāo)、要求、流程以及問(wèn)題處理方式進(jìn)行明確。第三，落實(shí)紀(jì)律約束要求。要求巡視巡察人員可以始終保持良好的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，始終堅(jiān)守黨紀(jì)要求，確定工作底線，并在進(jìn)駐施工企業(yè)前簽署相關(guān)承諾協(xié)議，一旦出現(xiàn)違反協(xié)議的行為需要按照紀(jì)律要求進(jìn)行處置。作為工作人員需要將黨章作為規(guī)范自己的重要標(biāo)準(zhǔn)，敢于堅(jiān)持原則、敢于較真碰硬，在高質(zhì)量完成任務(wù)的基礎(chǔ)上減少給施工企業(yè)帶來(lái)的影響。

四、結(jié)束語(yǔ)

施工企業(yè)巡視巡察工作的開(kāi)展可以為施工企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障，提高企業(yè)干部隊(duì)伍素質(zhì)，促使企業(yè)形成依法治理企業(yè)的工作理念，強(qiáng)化黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。目前在巡視巡察工作中站位未明確，巡視巡察方法過(guò)于單一，影響了巡視巡察工作質(zhì)量。面對(duì)這些問(wèn)題施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)確定巡視巡察任務(wù)，優(yōu)化巡視巡察工作方法，合理利用巡視巡察結(jié)果，落實(shí)巡視巡察回訪，確保施工企業(yè)可以針對(duì)巡視巡察工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行處理和干預(yù)。同時(shí)，重視提高巡視巡察隊(duì)伍工作素質(zhì)，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，制定系統(tǒng)化的工作機(jī)制，提高工作質(zhì)量，為施工企業(yè)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。