提升國企新聞宣傳工作質(zhì)量的四點策略

文/蔣 政

宣傳工作是黨的一項極端重要的工作。對于國企來說，新聞宣傳不僅是宣傳部門的重要工作任務(wù)，同時也是企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容。隨著融媒體時代到來，國企新聞宣傳如何創(chuàng)新新聞宣傳模式、講好企業(yè)發(fā)展故事、樹立企業(yè)良好的社會形象，是國企新聞宣傳工作不可回避的重要課題?；诖?，本文嘗試對融媒體時代下如何提升國企新聞宣傳工作質(zhì)量進行了分析，以期為國企新聞宣傳工作參考借鑒。

站穩(wěn)政治立場，服務(wù)企業(yè)中心工作。新形勢下，宣傳思想工作承擔著“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)。國企新聞工作者要意識到自身肩上重要責任，深刻認識到新聞宣傳工作在凝聚思想共識、推動企業(yè)發(fā)展、營造良好文化氛圍、加強企業(yè)員工的歸屬感等方面的重要價值。要在圍繞中心、服務(wù)大局中找準坐標定位，結(jié)合國企年度新聞宣傳目標提前規(guī)劃，把牢政治方向，站穩(wěn)政治立場，以高度的政治敏銳性開展新聞宣傳工作，構(gòu)建起多層次、立體化的國企新聞宣傳格局。充分發(fā)揮輿論先導(dǎo)作用，穩(wěn)定、引領(lǐng)、教育全體員工，讓企業(yè)自上而下擰成一股繩、心往一處使，匯聚起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴動能。

整合媒體資源，拓寬新聞宣傳渠道。國企各級宣傳部門和宣傳工作者要樹立“一盤棋”思維，積極融入互聯(lián)網(wǎng)時代，將信息資源的傳播、交融作為新聞宣傳的重要方式，推進建立新聞信息聯(lián)動報道機制，積極整合網(wǎng)上網(wǎng)下資源渠道，充分運用微信公眾號、視頻號、微博、官方網(wǎng)站等媒體平臺，拓展新興傳播渠道，以群眾喜聞樂見的載體和形式，增強國企新聞宣傳的吸引力和感染力。同時，國企新聞宣傳工作要加大媒體資源的引入力度，如通過開展媒體互動沙龍的方式，建立媒體定期溝通機制，培養(yǎng)良性的“媒體-企業(yè)”互動關(guān)系，構(gòu)建起資源共通的媒體合作關(guān)系。

健全采編制度，優(yōu)化新聞宣傳流程。國企要結(jié)合國家宣傳政策，制定企業(yè)內(nèi)部新聞采訪及活動報道管理制度和新聞宣傳稿件審核制度，對新聞采編全過程進行嚴格把關(guān)，從而使新聞宣傳圖文視頻素材的收集、整理和作品生成更加規(guī)范合理。同時，通過再造策劃、采訪、編輯和發(fā)布的新聞宣傳流程，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，整合內(nèi)容生產(chǎn)和傳播平臺資源，充分發(fā)揮國企融媒體矩陣優(yōu)勢，達到“內(nèi)容一次采集、多種載體生成、多元渠道傳播”效果。此外，國企新聞宣傳工作還應(yīng)重視發(fā)揮新聞宣傳內(nèi)容的二次傳播效果，通過制定科學(xué)合理的傳播制度，設(shè)置二次傳播的宣傳崗位，加強新聞宣傳內(nèi)容的二次生產(chǎn)，持續(xù)擴大新聞宣傳的覆蓋面和影響力。

完善考核機制，激活宣傳隊伍活力。人才隊伍是國企新聞宣傳工作開展的基礎(chǔ)保障，激活人才創(chuàng)造活力和工作熱情有利于國企新聞宣傳工作整體效果的提升，也是做好新聞宣傳工作的核心環(huán)節(jié)。以往國企新聞宣傳部門存在人員考核機制不完善、干多干少一個樣等問題，這種現(xiàn)象嚴重制約著國企新聞宣傳工作者工作積極性的發(fā)揮。融媒體背景下，國企要制定企業(yè)新聞宣傳報道管理辦法，建立新聞宣傳工作考核評價機制，合理設(shè)定新聞宣傳工作考核范圍，重點考核年度宣傳目標的整體完成情況，針對崗位工作目標細化獎勵加分規(guī)則，開展精準評價、差異考核，將考核結(jié)果與員工績效、年度評優(yōu)等緊密掛鉤，持續(xù)激發(fā)全員參與積極性。

結(jié)語

總之，新聞宣傳工作在當前國企運轉(zhuǎn)發(fā)展中占據(jù)重要地位。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，國企新聞宣傳部門和新聞宣傳工作者要深刻把握新時代媒體發(fā)展的新規(guī)律、新要求，掌握宣傳輿論工作的新思路、新辦法，堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，充分利用多樣化的新媒體技術(shù)及海量信息資源，擴寬新聞宣傳渠道，豐富外宣載體，做大做強對外宣傳，講好企業(yè)故事，傳播好企業(yè)聲音。