□ 河北唐山 王 蕾
檔案管理工作是醫(yī)院管理的核心組成部分,不僅關(guān)乎醫(yī)院數(shù)據(jù)處理能力,更關(guān)乎病患處置效果及醫(yī)院營運水平。伴隨時間的推移,公眾對身體健康的需求日漸高漲,國民看病逐年遞增,檔案數(shù)量逐漸保障,傳統(tǒng)檔案管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展需求。由于檔案總量劇增,增加了資料整理及查閱的難度,無法發(fā)揮檔案原本的價值,同時也為相關(guān)工作帶來難題。為了解決醫(yī)院檔案管理工作與時代需求不匹配的問題,需實現(xiàn)檔案管理的信息化發(fā)展,提升檔案管理工作效率,為檔案查閱及調(diào)用提供保障?;诰W(wǎng)絡(luò)共享的特點,實現(xiàn)對檔案的一鍵查閱與調(diào)用,提升醫(yī)院綜合實力,推動醫(yī)院檔案管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。
醫(yī)院檔案管理是對檔案信息的收集、整理、翻閱及利用,信息技術(shù)檔案管理可利用信息技術(shù)對檔案信息資源進行統(tǒng)整排列,結(jié)合智能算法按照類型、時間等進行區(qū)分。醫(yī)院檔案內(nèi)容具有繁雜且大量的特點,隨著患者人數(shù)的增加,醫(yī)院檔案管理面臨巨大難題。伴隨計算機技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,醫(yī)院檔案管理面向多元化及智能化發(fā)展,在信息技術(shù)的幫助下可有效提升檔案處理效率及調(diào)用速率,更加凸顯了檔案的服務(wù)效能,同時也讓檔案信息的價值得以有效發(fā)揮,解決了傳統(tǒng)醫(yī)院檔案管理模式效率低且錯誤率高的問題。傳統(tǒng)檔案管理模式主要針對紙質(zhì)檔案的收集與整理,但在信息技術(shù)的輔助下,出現(xiàn)了圖片、視頻、音頻等數(shù)字類檔案。若繼續(xù)沿用傳統(tǒng)檔案管理模式,既影響檔案管理效率,還會限制醫(yī)院的數(shù)字化發(fā)展。利用信息技術(shù)后,可將紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化為數(shù)字檔案,解決了檔案類型單一且翻閱效率低的問題。總體而言,信息技術(shù)的出現(xiàn)改變了醫(yī)院檔案管理模式,推動了醫(yī)院檔案管理智能化高效化發(fā)展。
1.實現(xiàn)醫(yī)院資源的合理調(diào)配。醫(yī)院檔案管理信息化發(fā)展可提升資源調(diào)配效率,可提升醫(yī)院歸檔及資料整理工作效率,有助于提升醫(yī)院資源利用效率。將信息技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)院檔案管理中可解決醫(yī)院工作人員不足的問題,有助于及時解決醫(yī)療服務(wù)問題,同時確保醫(yī)生可及時獲得患者醫(yī)療檔案信息,對患者進行及時救治,讓檔案管理工作者可依照醫(yī)生醫(yī)療結(jié)果開展資料歸檔工作,持續(xù)提升檔案管理效率,提升醫(yī)院醫(yī)療水平。醫(yī)院通過對信息技術(shù)的合理運用,可讓醫(yī)生及時查找患者病歷信息,并將各項數(shù)據(jù)錄入到信息系統(tǒng)中,有助于不同部門共用檔案信息,在第一時間獲得患者就診信息。依托信息技術(shù),可對病歷信息進行及時歸檔,顯著提升檔案資料利用效率,讓其更好地服務(wù)于患者。醫(yī)院內(nèi)部各部門通過信息技術(shù)可進行資料共享與數(shù)據(jù)互聯(lián),讓患者避免 重復(fù)性掛號,可讓患者在第一時間下就診。在醫(yī)院檔案管理中應(yīng)用信息技術(shù),可解決重復(fù)建檔、重復(fù)化驗等問題,把握患者就診的黃金時期。同時,借助信息技術(shù)可讓所有科室按照標(biāo)準(zhǔn)化及流程化辦事,讓醫(yī)院所有醫(yī)療資源可得到有效調(diào)配,讓我國醫(yī)療事業(yè)良性發(fā)展。
2.有助推動醫(yī)院檔案管理模式的現(xiàn)代化發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展下,信息技術(shù)已經(jīng)滲透到人們?nèi)粘I畹姆椒矫婷?。信息技術(shù)在檔案管理工作的應(yīng)用是技術(shù)革新與科技發(fā)展的必然選擇。利用信息技術(shù),可顯著提升檔案管理質(zhì)量,讓醫(yī)院發(fā)展與社會現(xiàn)代化進程相匹配。傳統(tǒng)檔案管理大多采用紙質(zhì)檔案的形式,紙質(zhì)檔案資料整理效率較低,同時很容易受到火災(zāi)、水、蟲害等因素影響,導(dǎo)致檔案完整度不足,既影響檔案資料的利用,同時也不利于資料的共用與存儲。檔案信息化轉(zhuǎn)型后,可利用計算機技術(shù)對資料進行一鍵調(diào)用,不僅提升了檔案資料整理工作效率,同時也提升檔案調(diào)用效率,減輕了人工統(tǒng)計整理工作效率低且負荷大的問題。與此同時,借助信息技術(shù),可讓所有科室通過共享網(wǎng)站查找檔案信息,通過信息系統(tǒng)為不同部門、不同級別工作賦予權(quán)限,可省去檔案調(diào)取審批的流程,提升了工作效率。醫(yī)院工作人員可通過醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)隨時查找檔案信息,無需在檔案室尋找患者病歷檔案,讓患者就診更為便捷,推動了醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展。
3.提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院運營過程中主要面對的是患者,患者是醫(yī)院的主要服務(wù)對象。因此,讓患者看病感到便捷是醫(yī)院提升辦院水平的重要指標(biāo)。傳統(tǒng)就醫(yī)模式中,患者需要在地方排隊才能獲得一次看病機會,促使患者看病成本較高,不僅就診體驗差。同時,也降低了醫(yī)生接待患者的效率。將信息技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)院檔案管理中后,可通過信息系統(tǒng)為患者分配對應(yīng)的科室,實現(xiàn)了醫(yī)院資源的充分利用。目前,大部分醫(yī)院基本實現(xiàn)了線上掛號,讓患者看病更為便捷及輕松。為了進一步提升患者看病效率,提升醫(yī)院服務(wù)水平,需借助信息技術(shù),對醫(yī)院檔案進行合理分類及整理,把各類科室檔案信息整合到醫(yī)院公共信息平臺中,實現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療水平的進一步提升。與此同時,在對不同檔案進行整理時,利用信息技術(shù)可解決不同地區(qū)檔案信息處理差異性的問題,借助標(biāo)準(zhǔn)化制度,讓醫(yī)院檔案在信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)中科學(xué)互通,可以最大限度保證患者就醫(yī)效率,提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。
4.為醫(yī)院決策提供參考。醫(yī)院檔案管理工作主要根據(jù)科室需求對患者檔案信息進行分類及存儲,利用信息技術(shù)后可為信息歸檔提供便利。隨著信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,檔案信息化成為醫(yī)院檔案管理工作發(fā)展的必然方向。在時間的推移下,檔案資料持續(xù)累計,讓資料處理難度持續(xù)加大,傳統(tǒng)檔案管理模式無法滿足當(dāng)前工作需求,因此為了提升檔案資料利用效率,應(yīng)發(fā)揮檔案資料的價值,推進醫(yī)院檔案管理工作的信息化發(fā)展。借助信息技術(shù),醫(yī)院可將檔案資料統(tǒng)一到一個平臺中,在醫(yī)院開會期間可對所需資料進行一鍵調(diào)用,例如在疑難雜癥治療中,紙質(zhì)檔案在分發(fā)及閱讀中不夠便捷,利用信息技術(shù)可將患者病癥及檔案信息呈報在會議屏幕上,有助于商討患者疾病治療手法。此外,借助信息化檔案資料,決策者可隨時了解醫(yī)院醫(yī)療水平及發(fā)展?fàn)顟B(tài),同時評估醫(yī)院營運狀態(tài),對醫(yī)院未來發(fā)展提供科學(xué)的規(guī)劃,可隨時查找檔案信息,為醫(yī)院決策及制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。檔案管理信息化可最大限度發(fā)揮檔案工作的價值,為醫(yī)院穩(wěn)定運營及持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),提升醫(yī)院發(fā)展水平。除此之外,檔案信息化對醫(yī)院檔案管理工作及醫(yī)院營運具有明顯的促進作用。
1.醫(yī)院檔案管理制度有待完善。醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)中檔案管理制度是評價檔案管理信息化建設(shè)程度的重要指標(biāo),所以在醫(yī)院檔案管理過程中既要具備細化的管理流程,同時也需具備精細化的管理標(biāo)準(zhǔn)。目前,部分醫(yī)院在檔案管理信息化建設(shè)中側(cè)重于信息技術(shù)的應(yīng)用,僅將檔案管理工作從線下模式轉(zhuǎn)化為線上模式,并未對此建立線上特有的檔案管理章程,促使線下檔案管理制度與線上管理制度不匹配,不適用于現(xiàn)代化檔案管理工作,極易出現(xiàn)工作不規(guī)范的問題。
2.部門協(xié)同性不足。醫(yī)院檔案信息化建設(shè)的目的是提升檔案管理效率及質(zhì)量,但部分醫(yī)院在檔案信息化管理中沿用了傳統(tǒng)的管理體系,其弊病主要體現(xiàn)在審批流程與部門溝通方式上。利用信息系統(tǒng)后,本應(yīng)可提升審批速度,但由于不同部門之間的協(xié)同性不足,導(dǎo)致審批流程依舊冗雜。與此同時,在信息逐級呈報中,雖然不同部門之間在傳遞信息過程中需經(jīng)過系統(tǒng)多重驗證,但系統(tǒng)讓部門職責(zé)融為一團,導(dǎo)致不同部門的責(zé)權(quán)混淆,一旦信息呈報出現(xiàn)問題將出現(xiàn)職責(zé)歸屬難的問題,從而削弱了信息技術(shù)的真正價值。
3.醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)缺乏長效考量。醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)的最終目標(biāo)是實現(xiàn)醫(yī)院檔案管理乃至醫(yī)院管理的數(shù)字化、集成化發(fā)展,但是部分醫(yī)院在利用信息技術(shù)時僅將其作為一時之便,未注重技術(shù)的長效化應(yīng)用。例如,檔案信息化管理有兩大優(yōu)勢,一是改變檔案管理模式,提升資源配置效率;二是發(fā)揮監(jiān)管功能,讓所有信息的調(diào)取均有章可循。目前,部分醫(yī)院僅認識到前者的重要性,未有效利用檔案信息化管理的監(jiān)管功能,未設(shè)立獎懲制度,導(dǎo)致檔案信息化管理實效性不足。
4.人才專業(yè)化水平有待提升。在信息技術(shù)的高速發(fā)展下,醫(yī)院檔案管理基本實現(xiàn)了檔案信息化轉(zhuǎn)型,但部分檔案管理工作者自身信息技術(shù)素養(yǎng)不足,導(dǎo)致醫(yī)院檔案信息化建設(shè)舉步維艱。在醫(yī)院檔案管理工作中,管理人員的工作水平?jīng)Q定著檔案信息化推進程度,如果管理者不具備對應(yīng)的信息素養(yǎng)及熟練運用信息技術(shù)的能力,將無法保證檔案管理信息化的有序開展。與此同時,醫(yī)院檔案管理信息化發(fā)展中,忽視了人員信息化管理能力的提升,未及時地進行技術(shù)培訓(xùn),導(dǎo)致部分管理者僅能在實際工作中慢慢摸索,從而導(dǎo)致檔案信息化管理實效性不足。
5.醫(yī)院檔案管理智能化水平不足。目前,大部分醫(yī)院均利用信息技術(shù)對檔案管理模式進行改革,但檔案管理信息化系統(tǒng)的智能化水平有待提升。在智能化系統(tǒng)開發(fā)能力不足的影響下,導(dǎo)致醫(yī)院檔案存在暴露風(fēng)險。相對醫(yī)院檔案信息而言,是患者絕對私密的信息,一旦泄露將對患者生活帶來巨大影響。對此,醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)中需認識到智能系統(tǒng)與技術(shù)應(yīng)用的重要性。
1.健全規(guī)章制度,落實責(zé)任制度。為了推動醫(yī)院檔案信息化建設(shè),需加強制度建設(shè),為檔案信息化提供約束及指導(dǎo)。其一,制定廉政檔案管理制度,將移交、核查、查閱、銷毀、歸檔等工作作為檔案信息化建設(shè)的主要內(nèi)容,并定期核查工作狀況,對存在問題進行會議分析,加強研判工作力度,為檔案信息化管理提供保障。其二,建立檔案層級管理機制,解決同級管理難度大的問題。通過建立責(zé)權(quán)制度,并出臺與醫(yī)院運營匹配的責(zé)任體系,讓檔案管理人員認真履職。相對數(shù)據(jù)填報人員,需確保數(shù)據(jù)的真實性及有效性,保證檔案信息的完整性及準(zhǔn)確性,對數(shù)據(jù)資料負責(zé),對病人負責(zé)。其三,建立檔案管理追究責(zé)任制度,當(dāng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題的事件后,需追責(zé)到個人,讓所有人員都認識到檔案管理工作的重要性。在檔案管理出現(xiàn)紕漏后,根據(jù)信息情節(jié)輕重,對不按照規(guī)章辦事的人員予以嚴(yán)懲,主要方式為通報批評或紀(jì)律處分。其四,加強醫(yī)院信息制度建設(shè),通過搭建信息化平臺,將傳統(tǒng)檔案管理事務(wù)藤架到信息系統(tǒng)中,并對紙質(zhì)檔案進行存儲,確保紙質(zhì)根檔案的完整性。針對電子檔案,需進行三級備份,即除了可查閱的檔案外,還需對檔案進行兩次備份,分別存儲在不同主機內(nèi),避免檔案遺失。
2.統(tǒng)籌管理,實現(xiàn)部門聯(lián)動。針對醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)中各部門相互獨立的問題,需讓各部門認識到“利益共同體”的內(nèi)涵,全面梳理行業(yè)流程及環(huán)節(jié),秉持查缺補漏的理念簡化事務(wù)處理流程。與此同時,制度制定時應(yīng)深思熟慮,吸納各部門的意見,同時考慮各部門行使權(quán)力中是否存在交叉的問題,如果存在事務(wù)交叉需按照事項與部門間的關(guān)聯(lián)度劃分最終責(zé)任人,解決事務(wù)處理中流程冗雜的問題。當(dāng)聯(lián)合第三方機構(gòu)指定內(nèi)控制度時,需考慮制度與法律文化的合規(guī)性及時效性,與監(jiān)管部門溝通,及時剔除陳舊條例,確保內(nèi)部控制合規(guī)合法。針對審核管理機制,需建設(shè)制度審核流程,確定制度審核的責(zé)任部門,明確相關(guān)職責(zé)范疇與工作要求,行內(nèi)規(guī)章制度在正式發(fā)文公布前,均需通過合規(guī)性、有效性審查,保障醫(yī)院制度的規(guī)范性和指導(dǎo)性??傮w而言,檔案管理信息化建設(shè)中需實現(xiàn)各部門的聯(lián)動,同時發(fā)揮制度的約束效力,不可脫離醫(yī)院營運的現(xiàn)實需求,通過優(yōu)化制度體系,實現(xiàn)部門間協(xié)調(diào)運作,保障醫(yī)院穩(wěn)定運營。
3.落實管理辦法,建構(gòu)長效運營機制。為發(fā)揮醫(yī)院檔案信息化的作用,醫(yī)院應(yīng)制定科學(xué)的檔案管理監(jiān)督方案,落實監(jiān)督管理細則,確保各項制度可順利推進,保證檔案信息化管理工作中存在的問題可在第一時間被發(fā)現(xiàn)。醫(yī)院檔案管理者需有效監(jiān)督管理,保證檔案信息的真實性及有效性,讓其可為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的順利開展提供保證。醫(yī)院借助互聯(lián)網(wǎng)記載檔案歸檔信息,采用定期抽查與不定期抽查的方式監(jiān)督檔案管理工作效果,在第一時間發(fā)現(xiàn)檔案管理人員或檔案工作開展不良的問題。此外,在上述問責(zé)制度的基礎(chǔ)上,制定獎勵制度,讓工作者在受約束的同時,也可通過認真履職獲得相應(yīng)回報,提升人員工作積極性。通過監(jiān)督與獎勵,建構(gòu)醫(yī)院檔案管理信息化發(fā)展長效機制,將檔案管理信息化理念貫穿到檔案工作全流程中。
4.提升醫(yī)院檔案管理人員綜合能力。醫(yī)院檔案管理信息化發(fā)展中需配備定量的信息技術(shù)管理人員,為實現(xiàn)醫(yī)院檔案管理機制的常態(tài)化運行,需建立一支綜合能力及素養(yǎng)滿足檔案管理需求的專業(yè)人才隊伍。檔案管理工作需持續(xù)提升人員綜合素養(yǎng),適應(yīng)信息技術(shù)的快速發(fā)展。其一,醫(yī)院檔案管理中需注重引入新鮮血液,為醫(yī)院檔案管理引進新的技術(shù)人才,可與高校進行合作,與高校學(xué)生簽訂就業(yè)協(xié)議后拓寬人才來源,為培養(yǎng)專項人才提供保障。其二,需設(shè)立常態(tài)化信息化檔案管理部門,注重原職工能力的提升,定期開展培訓(xùn),引導(dǎo)及鼓勵員工學(xué)習(xí)與信息技術(shù)相關(guān)的檔案管理技術(shù),持續(xù)提升自身業(yè)務(wù)水平,尤其注重維修及設(shè)備檢查方面能力的提升。最后,推行信息化檔案管理人才引進常態(tài)化機制,對專項人才提供扶持資金,調(diào)動人才學(xué)習(xí)及提升積極性,持續(xù)為醫(yī)院檔案管理注入新生力量。
5.建立信息化檔案系統(tǒng)。醫(yī)院檔案管理具有量大、復(fù)雜且價值高的特點,所以必須注重檔案管理。信息化背景下,紙質(zhì)檔案逐漸被數(shù)字檔案取代,醫(yī)院需順應(yīng)時代發(fā)展,實現(xiàn)檔案類型的轉(zhuǎn)化。對此,醫(yī)院需建立專門的檔案管理系統(tǒng),并配備專有數(shù)據(jù)庫,提升檔案管理效率及檔案調(diào)用速度。首先,基于大數(shù)據(jù)技術(shù)引入并收集檔案信息,將其匯總在數(shù)據(jù)庫中,加強檔案管理及存儲管理。其次,在實踐中持續(xù)探索數(shù)據(jù)庫優(yōu)化方案,注重數(shù)字化管理系統(tǒng)的改良及升級,持續(xù)創(chuàng)新數(shù)據(jù)調(diào)用算法,同時也需加強系統(tǒng)安全性,對維護系統(tǒng)、安全保護系統(tǒng)及管理系統(tǒng)進行分類,讓系統(tǒng)按照不同標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮最大作用。
檔案管理是醫(yī)院管理工作的重要組成部分,是確保我國醫(yī)院工作順利開展的基礎(chǔ)。醫(yī)院需認識到檔案管理信息化的價值,采用互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)檔案管理模式的轉(zhuǎn)型,制定科學(xué)可行的檔案管理制度,讓檔案信息化管理工作可有效落實到基層工作中,提升我國醫(yī)院檔案管理工作的效率及效果,為我國醫(yī)療事業(yè)良性發(fā)展提供保障。