大項(xiàng)目黨建工作模式新探

文/孟憲華

在大項(xiàng)目建設(shè)中做好黨建工作，能夠更好地提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮每一個(gè)人的作用，推動(dòng)項(xiàng)目有條不紊進(jìn)行、保質(zhì)保量完成。大慶油田股份有限公司天然氣分公司（簡(jiǎn)稱：天然氣分公司）監(jiān)督管理中心黨總支積極探索大項(xiàng)目黨建工作新模式、新方法，在北I-2 和南八上產(chǎn)項(xiàng)目、薩南深冷擴(kuò)建工程、國(guó)家?；费菥毣氐戎卮箜?xiàng)目建設(shè)中成立上產(chǎn)項(xiàng)目臨時(shí)黨支部（簡(jiǎn)稱：臨時(shí)黨支部），結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，通過(guò)“凝心”“助力”“育人”三大舉措，實(shí)現(xiàn)了黨建工作和工程建設(shè)的“雙豐收”。

凝心聚力建團(tuán)隊(duì)

北I-2 和南八項(xiàng)目涉及建設(shè)、安裝、監(jiān)理等多個(gè)單位共同參建。把各參建單位凝聚成“目標(biāo)一致、和諧進(jìn)取”的團(tuán)隊(duì)是臨時(shí)黨支部工作規(guī)劃中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

一是強(qiáng)化思想教育，達(dá)共識(shí)、聚合力。由于參建單位較多，臨時(shí)黨支部深挖各單位思想上的契合點(diǎn)，擬定教育主題和教育內(nèi)容，切實(shí)發(fā)揮黨支部的引領(lǐng)作用。通過(guò)宣傳欄、倡議書(shū)、網(wǎng)頁(yè)、工作月報(bào)等形式對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的目的和意義進(jìn)行廣泛宣傳，使各參建單位認(rèn)識(shí)到北I-2 和南八項(xiàng)目建設(shè)不僅關(guān)系到天然氣分公司的上產(chǎn)，更是確保油田公司4000萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)的重大舉措。在此基礎(chǔ)上，各參建單位達(dá)成了心系穩(wěn)產(chǎn)、攜手共建、締造精品、為油田穩(wěn)產(chǎn)貢獻(xiàn)力量的共識(shí)，凝聚起了強(qiáng)大合力。

二是搭建溝通橋梁，求和諧、出思路。臨時(shí)黨支部經(jīng)常性地組織各參建單位召開(kāi)座談會(huì)和懇談會(huì)，為各參建單位搭建溝通橋梁。會(huì)議中各參建單位將工作中的難點(diǎn)“擺”出來(lái)，大家一起談思路、出點(diǎn)子，研究解決方案。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)各類溝通會(huì)議共計(jì)解決實(shí)際問(wèn)題35 個(gè)。各參建單位也在溝通過(guò)程中增加了解，建立了密切的合作關(guān)系。同時(shí)，臨時(shí)黨支部還與各參建單位黨組織簽訂了“互助協(xié)議”，建立了“聯(lián)系卡”，使得臨時(shí)黨支部的思想政治工作覆蓋到各參建單位中，構(gòu)建起了臨時(shí)黨支部與參建人員交心的橋梁。

三是創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)文化，進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、入人心。臨時(shí)黨支部在安全文化、廉潔文化、質(zhì)量管理文化等方面提煉出團(tuán)隊(duì)文化詞條17 個(gè)，做到了團(tuán)隊(duì)文化“進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，入人心”。團(tuán)隊(duì)文化“進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”，主要是通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳板、成立廣播站、編發(fā)文化小故事、開(kāi)展文化征文等活動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)文化宣傳在現(xiàn)場(chǎng)、踐行在現(xiàn)場(chǎng)。團(tuán)隊(duì)文化“入人心”，主要是為團(tuán)隊(duì)文化注入“以人為本”的內(nèi)涵，如提出了“要親情安全，不要冷漠安全”的安全管理文化，積極倡導(dǎo)親情安全，把每一名參建人員都當(dāng)作自己的親人去關(guān)心愛(ài)護(hù)，以溫暖人心的話語(yǔ)代替簡(jiǎn)單冷漠的處罰，使安全意識(shí)深入人心。

全程助力求實(shí)效

“推進(jìn)上產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目按期優(yōu)質(zhì)地完成”是臨時(shí)黨支部的核心工作目標(biāo)，臨時(shí)黨支部圍繞項(xiàng)目重點(diǎn)和難點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展具有實(shí)效的工作，為項(xiàng)目建設(shè)全程助力。

一是廉政建設(shè)貫穿建設(shè)始終，正行為、防侵蝕?！瓣?yáng)光建設(shè)”是油田公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)在上產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中著重要求、重點(diǎn)關(guān)注的事情。臨時(shí)黨支部認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求，與項(xiàng)目管理人員簽訂了《廉潔自律承諾書(shū)》，并通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)廉政宣傳到現(xiàn)場(chǎng)；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立舉報(bào)電話、完善民主監(jiān)督機(jī)制等措施，實(shí)現(xiàn)廉政監(jiān)督到現(xiàn)場(chǎng)；通過(guò)完善制度、規(guī)范行為，實(shí)行物資招標(biāo)采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)廉政約束到崗位，有效杜絕了不廉潔行為對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、投資的侵蝕。

二是助力活動(dòng)伴隨建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促施工、強(qiáng)管理。在項(xiàng)目管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、項(xiàng)目進(jìn)程關(guān)鍵階段，臨時(shí)黨支部開(kāi)展了一系列助力活動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目順利建設(shè)。在項(xiàng)目各工序全面鋪開(kāi)、進(jìn)入交叉作業(yè)階段時(shí)，臨時(shí)黨支部抓住安全管理這一重點(diǎn)內(nèi)容，及時(shí)組織各參建單位開(kāi)展“安全月”活動(dòng)， 營(yíng)造“講安全，賽安全”的良好氛圍?；顒?dòng)中各參建單位以班組為單位，分享安全經(jīng)驗(yàn)，懸掛安全掛圖，印發(fā)安全手冊(cè)，加大對(duì)安全常識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，使施工作業(yè)人員從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性；2010年8 月，北I-2 項(xiàng)目進(jìn)入了“攻堅(jiān)啃硬”階段，臨時(shí)黨支部組織開(kāi)展了“攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)60 天”活動(dòng)，召開(kāi)誓師動(dòng)員大會(huì)，各參建單位在大會(huì)上做表態(tài)，并以實(shí)際行動(dòng)在會(huì)戰(zhàn)期間踐行承諾。

三是“四化”理念貫徹到管理行為中，提標(biāo)準(zhǔn)、上水平。分公司狠抓落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)、信息化提升”，將“四化”理念納入工作指導(dǎo)思想中，將推進(jìn)上產(chǎn)項(xiàng)目“四化”管理，當(dāng)成一項(xiàng)主線工作來(lái)抓。臨時(shí)黨支部向各參建單位大力宣傳講解“四化”管理的目的、意義和內(nèi)涵，并組織開(kāi)展了“推進(jìn)‘四化’管理，提標(biāo)準(zhǔn)，上水平”的大討論活動(dòng)，引導(dǎo)各參建單位將“四化”理念貫徹到項(xiàng)目建設(shè)管理行為中去，提升項(xiàng)目建設(shè)實(shí)效。在分公司開(kāi)展了“查改不足，提升質(zhì)量，推進(jìn)‘四化’管理”主題實(shí)踐活動(dòng)后，臨時(shí)黨支部又將此項(xiàng)活動(dòng)引入到南八項(xiàng)目中，活動(dòng)中各參建單位認(rèn)真查擺質(zhì)量管理上的不足，制定強(qiáng)化措施，有效提升了項(xiàng)目質(zhì)量。

培育人才保建設(shè)

項(xiàng)目建設(shè)人才保障是關(guān)鍵。臨時(shí)黨支部按照“帶隊(duì)伍，育人才，提素質(zhì)，做保障”的思路，積極抓好上產(chǎn)項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)和人才培育工作，努力打造一支認(rèn)真履責(zé)、拼搏進(jìn)取的隊(duì)伍，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、技能強(qiáng)的人才。

一是抓人才培育，提素質(zhì)、強(qiáng)技能。按照分公司提出的“通過(guò)大項(xiàng)目建設(shè)培養(yǎng)、鍛煉一批基建和生產(chǎn)管理專業(yè)人才”的要求，臨時(shí)黨支部認(rèn)真制定人才培育措施，從兩個(gè)方面推進(jìn)人才培育工作。首先是創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。在施工現(xiàn)場(chǎng)建立圖書(shū)角，將施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范類的書(shū)籍放置到施工前線；將施工過(guò)程中暴露出的問(wèn)題制作成教學(xué)片，組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行觀看，在警示教育的同時(shí)，進(jìn)一步深化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)；開(kāi)展專業(yè)互教活動(dòng)，促進(jìn)各專業(yè)人員間的交流和學(xué)習(xí)。其次是發(fā)揮“傳幫帶”作用，使“新手”盡快成長(zhǎng)為“能手”。開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，以師徒結(jié)對(duì)的形式，簽訂“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議。活動(dòng)中涌現(xiàn)出了宋景偉這樣既注重思想幫教又注重技能傳授的“明師”，在宋景偉的幫教下，徒弟張?zhí)忑堁杆俪砷L(zhǎng)為能夠獨(dú)立管理分項(xiàng)工程的優(yōu)秀管理人員。

二是樹(shù)崗位典型，展才能、促履責(zé)。為促使項(xiàng)目管理人員認(rèn)真履責(zé)，充分發(fā)揮自身作用做好項(xiàng)目建設(shè)工作，臨時(shí)黨支部開(kāi)展了“技術(shù)能手”和“管理明星”選樹(shù)活動(dòng)，為項(xiàng)目管理人員搭建施展才華的平臺(tái)?；顒?dòng)迅速在項(xiàng)目管理人員中掀起了“創(chuàng)新管理，攻關(guān)難題”的熱潮。項(xiàng)目副經(jīng)理徐廣義為找尋最佳的吊裝施工方案，通宵查閱相關(guān)技術(shù)資料，編制出既節(jié)約成本又安全可靠的方案；宋景偉創(chuàng)新推出集中下料、提前預(yù)制、機(jī)械化流水作業(yè)的施工模式，加快了工程進(jìn)度……項(xiàng)目人員競(jìng)相施展才能，創(chuàng)新管理，攻克難題，管理的新思路、新方法相繼涌現(xiàn)。在“技術(shù)能手”和“管理明星”選樹(shù)活動(dòng)中，臨時(shí)黨支部共計(jì)評(píng)選出“管理明星”6 人、“技術(shù)能手”4 人。

三是展黨員風(fēng)采，當(dāng)先鋒、作表率。在隊(duì)伍建設(shè)工作中，臨時(shí)黨支部注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，組織黨員開(kāi)展了重溫入黨誓詞等活動(dòng)，并要求黨員們亮身份、當(dāng)先鋒、作表率。在臨時(shí)黨支部的號(hào)召下，黨員們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)過(guò)程中身先士卒，率先垂范。擔(dān)任項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)組組長(zhǎng)的李可，同時(shí)又兼任項(xiàng)目臨時(shí)黨支部書(shū)記，在項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期，舍小家、顧大家，在孩子身患重病的情況下，他仍心系工作堅(jiān)守崗位；新婚不久的商孔明，與妻子分隔兩地，時(shí)常因忙碌而留在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，不能與妻子相見(jiàn)……重任在肩，征途如虹，他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了共產(chǎn)黨員的使命與擔(dān)當(dāng)。

在臨時(shí)黨支部的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)成為了淬煉黨性的“大熔爐”，人才成長(zhǎng)的“搖籃”，施展才能的“舞臺(tái)”。在全體參建人員的共同努力下，北I-2 項(xiàng)目按期完成建設(shè)投產(chǎn)，被評(píng)為油田公司優(yōu)質(zhì)工程，并被油田公司申報(bào)為股份公司優(yōu)質(zhì)工程，南八項(xiàng)目也正按照里程碑目標(biāo)順利推進(jìn)。