務(wù)實(shí)高效 圓滿完成年度建設(shè)任務(wù)

文_國網(wǎng)河南省電力公司建設(shè)部主任 胡志華

加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。楊戰(zhàn)營/攝

下一步工作中，建設(shè)部將堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”主基調(diào)，聚焦基建“六精四化”再提升，樹牢“規(guī)矩意識、協(xié)同意識、轉(zhuǎn)型意識”，大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”工作作風(fēng)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是堅(jiān)決守牢現(xiàn)場安全底線。持續(xù)開展氣象預(yù)警跟蹤和防汛隱患排查治理，強(qiáng)化全過程風(fēng)險(xiǎn)管控和安全隱患主動(dòng)防治，有序開展“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，推行“技術(shù)復(fù)雜、實(shí)施難度大”項(xiàng)目分層分級管理機(jī)制，推進(jìn)值班管控與現(xiàn)場檢查深度融合，重點(diǎn)抓好小型分散現(xiàn)場管控，推動(dòng)安全管理措施落實(shí)向最末端發(fā)力。

二是堅(jiān)決打贏電網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。緊密銜接“兩個(gè)前期”，利用第三季度建設(shè)黃金期，高效實(shí)施重點(diǎn)工程建設(shè)，確保22項(xiàng)度冬工程按期竣工，圓滿完成107項(xiàng)開工、64項(xiàng)工程投產(chǎn)任務(wù)。

三是堅(jiān)決抓實(shí)工程質(zhì)量。規(guī)范開展質(zhì)量檢測，加大質(zhì)量通病專項(xiàng)治理力度，切實(shí)把好設(shè)備材料進(jìn)場檢查、質(zhì)量檢測等重要環(huán)節(jié)，推動(dòng)“五個(gè)關(guān)口”質(zhì)量管控要求落地落細(xì)。注重設(shè)計(jì)源頭創(chuàng)優(yōu)策劃，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)過程培育，促進(jìn)各電壓等級工程質(zhì)量持續(xù)提升。

四是堅(jiān)決推動(dòng)“六精四化”再登高。認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司“六精四化”深化年要求，堅(jiān)持“精益管理促專業(yè)提升、深研實(shí)干保方式轉(zhuǎn)型”，加大管理創(chuàng)新、工法創(chuàng)新力度，以機(jī)械化施工為牽引，以智能化建設(shè)賦能，以綠色化建造提質(zhì)，推動(dòng)基建管理再提升和建設(shè)方式轉(zhuǎn)型升級。

五是堅(jiān)決筑牢合規(guī)建設(shè)防火墻。扎實(shí)開展違規(guī)違法獲取工程項(xiàng)目專項(xiàng)整治，堅(jiān)持當(dāng)下改和長久立相結(jié)合，切實(shí)將整改成果轉(zhuǎn)化為公司治理成效。嚴(yán)格落實(shí)“七不審、十不開、六不投”相關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)落實(shí)好國家電網(wǎng)有限公司即將下發(fā)的業(yè)務(wù)外包管理辦法。深入開展“黨建+基建”活動(dòng)，加強(qiáng)各級人員廉政教育，筑牢思想防線，營造干事干凈、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。