□陳春燕
2018 年以來,文旅融合發(fā)展成為學術(shù)界研究的熱點,各地黨委政府也紛紛按照要求進行體制機制改革。廣安市于2019 年成立廣安市文化廣播電視和旅游局,宣布文化和旅游部門正式合并。市委、市政府對文旅融合發(fā)展寄予厚望,在2022 年政府工作報告中明確提出將“做強工業(yè)、做活文旅、做優(yōu)農(nóng)業(yè)”作為重建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展路徑,明確只有深入推進“文化+旅游”融合發(fā)展,才能更好地建設(shè)文化強市旅游強市。
廣安作為改革開放總設(shè)計師鄧小平故鄉(xiāng),有著十分豐富的文化旅游資源。在文旅融合發(fā)展的時代背景下,如何做到真融合、深融合,探索一條文旅融合發(fā)展的廣安路徑,對于推動廣安文化旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要的實踐意義。近年來,廣安市委、市政府高度重視文旅融合發(fā)展,在2022 年政府工作報告中明確提出將“做強工業(yè)、做活文旅、做優(yōu)農(nóng)業(yè)”作為重建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展路徑,明確只有深入推進“文化+旅游”融合發(fā)展,才能更好地建設(shè)文化強市旅游強市。2019 年,廣安市整合政府職能部門,成立了廣安市文化廣播電視和旅游局,統(tǒng)籌文化和旅游發(fā)展工作。通過龍頭帶動,以鄧小平故里旅游區(qū)和華鎣山旅游區(qū)為核心資源,向周邊輻射,形成文旅產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展模式;突出偉人故里和華鎣山紅色旅游兩大IP,開展廣安城市文脈研究,挖掘本地歷史文化,將廣安歷史文化元素有機融入城市建筑、景觀及空間塑造之中,以文塑城,提升城市文化品位;通過活化利用歷史文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn),打造文化旅游體驗基地,以旅彰文,提升旅游體驗品質(zhì),促進了文化和旅游深度融合。
截至2023 年2 月,廣安市擁有全國首批紅色旅游經(jīng)典景區(qū)2 個,A 級旅游景區(qū)30 個(其中5A 級1 個、4A 級7 個)、省級旅游度假區(qū)2 個、省級生態(tài)旅游示范區(qū)1個。小平干部學院被中組部列入全國干部黨性教育基地備案目錄,鄧小平故居、華鎣山旅游區(qū)被命名為首批“全國中小學生研學實踐教育基地”。
文旅融合理念不明晰。文化和旅游融合的基礎(chǔ)是從理念和思維上樹立融合發(fā)展的意識,不是單純地對文化資源進行旅游產(chǎn)業(yè)化開發(fā),也不是在旅游過程中添加一些簡單的文化元素。目前,廣安文旅發(fā)展未樹立“一盤棋”的發(fā)展思想,存在“單打獨斗”的情形,產(chǎn)品同質(zhì)化開發(fā)嚴重,低端文化旅游產(chǎn)品開發(fā)尤為突出。文旅行政部門職能融合不夠。各級文旅部門在機構(gòu)改革之后仍然按照慣有思路開展工作,文化工作者及旅游工作者之間交流較少,甚至將旅游部門作為文化部門的下屬機構(gòu)單獨開展工作,不利于文旅融合發(fā)展。
文旅產(chǎn)業(yè)融合不深入。文旅融合的關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)融合,在于產(chǎn)業(yè)價值鏈的融通,尋求和匹配文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)價值鏈的契合點和融合點,有利于充分發(fā)揮文化和旅游在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的相互作用及在整個社會經(jīng)濟中的推動作用。廣安文旅融合的方式比較簡單,多以傳統(tǒng)的文化旅游節(jié)、舉辦比賽的方式開展,隨著活動的結(jié)束,文旅產(chǎn)品也就結(jié)束了,缺乏長期的吸引力。全市現(xiàn)有旅游產(chǎn)品以自然和人文休閑觀光為主,度假、民俗體驗產(chǎn)品供給不足,旅游與文化、科技、互聯(lián)網(wǎng)、教育、體育、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)融合不夠。在文化旅游開發(fā)上對文化內(nèi)涵的挖掘不夠深入,表現(xiàn)形式較少,文化內(nèi)涵不突出,文化創(chuàng)意、文化體驗、文創(chuàng)產(chǎn)品以及現(xiàn)代科技元素等在文化旅游融合中的應(yīng)用較少,缺乏具有競爭力及市場影響力的精品項目。
發(fā)展環(huán)境亟待優(yōu)化。發(fā)展資金缺乏。目前,廣安市文化和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金(各1000 萬元,其中文化資金500 萬元在市委宣傳部、500 萬元在市文聯(lián))分列,與周邊市州相比規(guī)模較小。政策落地性缺乏。出臺了獎勵辦法,但獎勵資金受多級流程管控到位較慢,影響了市場積極性。專業(yè)人才嚴重不足,文化旅游人力資源規(guī)模、結(jié)構(gòu)、專業(yè)化水平與產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相匹配,在很大程度上制約了文化旅游的快速發(fā)展。
凝聚社會共識,明晰融合路徑。文化與旅游的融合發(fā)展是順應(yīng)社會發(fā)展和市場需求的重要體現(xiàn),廣安要發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè),要形成全社會共同的理念,順應(yīng)大勢、把握機遇、創(chuàng)新機制、形成合力,才能推動文旅融合發(fā)展。在發(fā)展路徑上,要堅持“宜融則融、能融盡融”,要摸清家底,開展基礎(chǔ)調(diào)查,建立全市文化和旅游資源庫、文化旅游企業(yè)庫和統(tǒng)計分析三大數(shù)據(jù)庫;要大力推動文化和旅游工作各領(lǐng)域、多方位、全鏈條深度融合,讓“物理融合”產(chǎn)生“化學反應(yīng)”,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)同并進。在具體操作上,要做到三點:一是以文化發(fā)展方向作為旅游設(shè)計的目標。二是把文化的表達作為旅游表達的重要內(nèi)容。三是用旅游的項目傳承文化,以此推進文旅融合,為文化建設(shè)和旅游發(fā)展提供新引擎新動力。
找準融合轉(zhuǎn)化點,實施文旅融合三大工程。文旅融合主要體現(xiàn)在文化資源的旅游化、旅游元素的文化化、旅游體驗的人文化和品牌形象的文藝化四個方面。我們在摸清家底的基礎(chǔ)上,重點梳理出文化和旅游融合轉(zhuǎn)化點,實施文化遺產(chǎn)激活、文化場景營造、品牌形象提升三大重點工程,突出人性化、市場化和獨特性,抓重點推精品。
一是文化遺產(chǎn)激活工程。充分利用廣安歷史名人、南宋文化、三線工業(yè)遺產(chǎn)等,打造一批文博旅游景區(qū),利用VR 等高新科技營造遺址遺跡的場景沉浸體驗產(chǎn)品。用好三線軍工企業(yè)資源,搞好研學體驗。激活一批非遺,充分挖掘非遺文化,打造一批非遺展館,開展文化遺產(chǎn)傳習活動,舉辦常態(tài)化非遺技藝傳承體驗活動。加強文物保護利用和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承,支持具備與旅游開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、展示利用等進行有效結(jié)合的保護傳承項目,探索非物質(zhì)文化遺產(chǎn)活態(tài)保護的方式和途徑,打造文創(chuàng)產(chǎn)品。
二是文化場景營造工程。鄧小平故里突出偉人文化活化展示,利用科技手段對小平故居核心區(qū)提檔升級,要利用現(xiàn)代科技手段和展陳技術(shù),構(gòu)建小平生活學習場景,讓歷史文物開口說話,充分展示鄧小平傳奇一生,豐富小平故里內(nèi)涵。開展都市旅游文化場景植入計劃,打造一批文旅新地標。點亮城市夜游文化場景,在思源廣場、渠江印象休閑旅游區(qū)等地,通過聲光電技術(shù)打造有畫面感、故事性和互動性的文化體驗產(chǎn)品。在廣安天下、西溪耍街、城北水巷子等特色街區(qū),充分融入主題文化,打造角色和場景的沉浸式體驗產(chǎn)品。深入挖掘景區(qū)景點文化內(nèi)涵,輸出景區(qū)特色形象IP。開展書法攝影繪畫作品進景區(qū)、進酒店行動,營造濃厚的文化氛圍。
三是品牌形象提升工程。塑造城市品牌。邀請專業(yè)策劃團隊設(shè)計制作城市l(wèi)ogo和宣傳口號,將文化旅游納入對外整體宣傳內(nèi)容,擦亮偉人故里、濱江之城、川東門戶、紅色旅游勝地“四張名片”。支持各類主體在主要客源城市和境外設(shè)立廣安文化旅游營銷中心,鼓勵旅行社引客游廣安,積極拓展客源市場。打造國際紅色馬拉松賽、國際自行車聯(lián)賽等精品賽事。推出文化旅游精品線路。將文物、非遺資源納入廣安精品旅游線路,推出安丙為主題的南宋文化游,“夜游渠江,重走小平游學路”線路產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品內(nèi)涵。
落實四大保障,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是資金保障。將文化和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金合并,提高文化旅游發(fā)展資金使用效率。建立“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、金融活血、政企聯(lián)動”的多元投入機制,整合政策資金加強文旅基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開源資金渠道,創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品,撬動和吸納更多社會資本投向文化旅游市場。二是政策保障。出臺文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持配套政策,提升政策落地性。創(chuàng)新資金投入渠道,積極鼓勵和吸引社會資本參與文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鼓勵本地文化旅游企業(yè)與實力雄厚的外地企業(yè)合作,開發(fā)廣安市優(yōu)質(zhì)旅游資源。通過股份制改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等途徑,著力扶持和引進一批發(fā)展優(yōu)勢明顯、帶動作用顯著、市場競爭力強的文化旅游龍頭企業(yè)。三是用地保障。探索生態(tài)用地和點狀用地制度,突破旅游用地瓶頸,高效利用土地指標。四是人才保障。建立文化旅游人才庫,構(gòu)建一支具有設(shè)計審美能力、規(guī)劃能力、建設(shè)能力、管理能力和宣傳能力的精干文旅人才隊伍,為推進文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供必要的人才保障。