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      “雙減政策”背景下廣西大型體育場館運(yùn)營狀況與對策研究*

      2023-09-15 07:47:00黃菲瑩黃寶志譚文星
      運(yùn)動(dòng)精品 2023年3期
      關(guān)鍵詞:雙減政策體育場館場館

      黃菲瑩 黃寶志 譚文星

      “雙減政策”背景下廣西大型體育場館運(yùn)營狀況與對策研究*

      黃菲瑩1黃寶志2譚文星1

      (1.廣西民族大學(xué) 相思湖學(xué)院,廣西 南寧 530008;2.南寧市高新小學(xué),廣西 南寧 530007)

      大型體育場館是進(jìn)行體育公共服務(wù)、舉辦體育賽事、活動(dòng)的重要物資基礎(chǔ)和平臺(tái),對城市經(jīng)濟(jì)、人文發(fā)展有著較強(qiáng)的積極作用。大型體育場館監(jiān)督管理體制不完善,信息公開力度不夠,設(shè)施資源開放不足,政策評(píng)價(jià)體系有待完善等問題仍舊存在。針對其存在的問題,文章從“雙減政策”視角出發(fā),結(jié)合政策提出滿足社會(huì)群體的多樣化及學(xué)生全面發(fā)展的需求,提升場館的合理分配、多手段化管理,實(shí)現(xiàn)其服務(wù)方面的能力,為廣西大型體育場館走可持續(xù)發(fā)展道路提出相應(yīng)對策:一完善場館運(yùn)營機(jī)制,創(chuàng)新管理模式;二注重體育場館信息化建設(shè),擴(kuò)大宣傳和提升場館形象;三科學(xué)籌劃補(bǔ)貼場館選址,增加場館硬件設(shè)施;四聚集各方資金投入,保障體育場館運(yùn)營建設(shè);五引進(jìn)專業(yè)人才,加強(qiáng)場館人才隊(duì)伍建設(shè);六健全政府監(jiān)督體系,提升評(píng)價(jià)能力。

      雙減;大型體育場館;運(yùn)營狀況;可持續(xù)發(fā)展

      大型體育場館是提供體育公共服務(wù)、發(fā)展體育事業(yè)的關(guān)鍵載體?!扼w育發(fā)展“十四五”規(guī)劃》及《全民健身計(jì)劃2021-2025年》都作出了國民人均體育場地面積達(dá)到2.6平方米的目標(biāo)要求。2020年底,我國人均體育場地面積達(dá)到2.2平方米,因此在疫情防控常態(tài)化條件下做好大型體育場館向社會(huì)免費(fèi)低收費(fèi)開放工作是必然的。自治區(qū)體育局也將采取多種措施加強(qiáng)大型體育場館免費(fèi)或低收費(fèi)向社會(huì)開放力度,為群眾提供高質(zhì)量的健身休閑服務(wù),提高我區(qū)場館開放服務(wù)水平和補(bǔ)助資金使用效益。本研究基于積極探索完善大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)政策開放工作機(jī)制,為進(jìn)一步促進(jìn)政策的落實(shí)進(jìn)度,提升場館的公共體育服務(wù)水平和政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以“雙減政策”作為切入點(diǎn),選取廣西壯族自治區(qū)內(nèi)2021年度獲得免費(fèi)低收費(fèi)補(bǔ)貼資金中的32個(gè)大型體育場館進(jìn)行調(diào)查,對其現(xiàn)階段的運(yùn)營狀況及收費(fèi)情況進(jìn)行研究。

      1 廣西大型體育場館開放概況

      隨著人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾成為我國新時(shí)代的社會(huì)主要矛盾,人民群眾對公共體育服務(wù)的需求不斷增長。大型體育場館是免費(fèi)低收費(fèi)開放工作政策的開展對象,是推動(dòng)公共體育服務(wù)、體育事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)條件,也是國家進(jìn)行全民健身發(fā)展的需要。一個(gè)體育場館的場地器材、設(shè)施狀況好壞在某種程度上能映射出自身的綜合實(shí)力與城市的體育文化。大型體育場館的設(shè)施是免費(fèi)低收費(fèi)開放政策是否能有效實(shí)施的前提基礎(chǔ),倘使體育場館的設(shè)施供給未能滿足周邊居民基本健身需求,表明開放項(xiàng)目,開放程度欠佳。

      表1 “雙減政策”背景下廣西大型體育場館收費(fèi)情況一覽表

      通過表1得出,將廣西32個(gè)大型體育場館開放的體育項(xiàng)目情況進(jìn)行匯總,各場館對外開放項(xiàng)目情況不一,但開放設(shè)置情況基本能滿足在雙減背景下社會(huì)群眾的需求。體育中心體育場開放項(xiàng)目為田徑場、外圍跑道、健身路徑基礎(chǔ)設(shè)施,其中如柳州體育中心體育場、玉林體育中心體育場、欽州體育中心體育場、東興體育場除基礎(chǔ)設(shè)施外,還有選擇的開放籃球、乒乓球、網(wǎng)球、氣排球等項(xiàng)目,從開放形式來看,多是免費(fèi)開放;體育館開放的多為籃球、排球、羽毛球、乒乓球等常規(guī)類項(xiàng)目,但只有來賓市體育館、欽州市體育館、靖西市體育館、都安縣民族體育館、鐘山體育中心體育館開放項(xiàng)目比較齊全,且開放形式為全部免費(fèi)。相對而言,免低開放工作受到各方群眾的支持和認(rèn)可,在雙減背景下要滿足社會(huì)的需求以及更好的使場館能可持續(xù)發(fā)展是大型體育場館需進(jìn)一步考量的問題。

      2 “雙減政策”背景下廣西大型體育場館運(yùn)營過程中現(xiàn)存的問題

      2.1 場館管理體制不完善,開放工作管理失配

      在惠民政策實(shí)施過程中,體育場館予以廣大群眾諸多的惠民福利的同時(shí),受益群眾的安全隱患也困擾場館工作人員的進(jìn)一步管理。開放對象的身體狀況、場館設(shè)施的質(zhì)量、管理制度等方面都會(huì)影響健身人員的人身安全,人數(shù)過多形成擁擠給管理帶去一定的難度,群眾的個(gè)人素質(zhì)參差不齊,體育場館出現(xiàn)在不屬于規(guī)定的開放時(shí)間占據(jù)開放項(xiàng)目的場地等情況,受益對象將場地設(shè)施當(dāng)成私人財(cái)產(chǎn),不服從工作人員的勸說,對開放的有限資源造成浪費(fèi)、占有,使管理愈發(fā)困難。

      2.2 信息公開力度不夠,場館實(shí)施行為敷衍

      政策實(shí)施是一個(gè)漫長、訊息萬變的過程,需要政府和群眾的共同響應(yīng),積極參與并有效操縱,方可達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)效果。宣傳對任何工作的開展都會(huì)產(chǎn)生積極的作用,但實(shí)際上部分體育場館對政策工作的實(shí)施重視程度有所欠缺,工作馬虎草率,不但讓群眾未能享受到福利,而且一定程度上造成政策成為空頭文件。不同的體育場館對政策的實(shí)施有不同的看法與重視程度,并有自身的執(zhí)行方式。如廣西大多數(shù)體育場館沒有成立相應(yīng)的政策執(zhí)行機(jī)構(gòu),僅像平常工作一樣由工作人員進(jìn)行跟進(jìn);開放程度和時(shí)間遠(yuǎn)未達(dá)到群眾需求,亦不夠合理等。

      2.3 體育場館設(shè)施資源開放不足,群眾滿意度不高

      公共政策執(zhí)行中都需要投入大量的物力財(cái)力,免低開放工作的物質(zhì)資源由自身體育場館場地設(shè)施的建設(shè)供給,大多數(shù)群眾都表示所在體育場館實(shí)行免低開放也未能滿足他們的健身需求,如開放時(shí)長短、開放項(xiàng)目少等,大大減弱了其運(yùn)動(dòng)熱情。大型體育場館實(shí)行免費(fèi)低收費(fèi)對外開放的目的是政府通過借助購買公共體育服務(wù),為廣大群眾提供健身場地,雙減結(jié)合免低開放政策的協(xié)同作用,應(yīng)解決體育資源開放不足、開放時(shí)段不合理、缺乏場地設(shè)施等問題。

      2.4 政府監(jiān)督不到位,政策評(píng)價(jià)體系有待完善

      要實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo),需要有一個(gè)完善、具有權(quán)威的組織機(jī)構(gòu)去執(zhí)行落實(shí)。廣西大型體育場館在執(zhí)行免低開放工作政策過程中存在政策實(shí)施監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)制不夠完善,引起政策在實(shí)施過程顯現(xiàn)出上級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查只注形式,部分體育場館實(shí)施開放工作含糊對付等問題。對績效指標(biāo)的評(píng)價(jià)沒有明確的形式,績效指標(biāo)體系不完善,不利于績效評(píng)估工作的進(jìn)行,導(dǎo)致得出的開放工作評(píng)估的結(jié)果不夠客觀。相關(guān)通知對體育場館要做好基本公共體育服務(wù)提出了要求,但在評(píng)估檢查時(shí),上級(jí)部門對申請單位進(jìn)行基本公共服務(wù)考核與運(yùn)營綜合評(píng)估手段執(zhí)行不力,普遍讓他們采取自評(píng),缺乏第三方評(píng)估,導(dǎo)致得出的綜合評(píng)價(jià)不實(shí),也未能達(dá)到政策所要求的評(píng)估全覆蓋及標(biāo)準(zhǔn)全執(zhí)行。

      3 “雙減政策”背景下廣西大型體育場館的運(yùn)營對策

      3.1 完善場館運(yùn)營機(jī)制,創(chuàng)新管理模式

      我國大型體育場館過去長久施行事業(yè)單位管理體制,由政府財(cái)政投入運(yùn)營資金,采取封閉式經(jīng)營管理。要想大型體育場館獲得新的發(fā)展路徑,政府和相關(guān)管理部門應(yīng)創(chuàng)新場館運(yùn)營模式,摒棄舊的管理體制。廣西區(qū)內(nèi)服務(wù)行業(yè)的平均工資較低,導(dǎo)致有些工作人員因工資低、工作繁瑣而慢慢形成對待工作的態(tài)度不認(rèn)真、不積極的情況。建議廣西大型體育場館在管理隊(duì)伍建設(shè)中應(yīng)注重工作管理模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)建設(shè)績效考核和激勵(lì)體系。

      3.2 注重體育場館信息化建設(shè),擴(kuò)大宣傳和提升場館形象

      在現(xiàn)在信息高速傳播的時(shí)代,體育場館相關(guān)的服務(wù)性信息也應(yīng)該及時(shí)讓廣大群眾熟知?!盎ヂ?lián)網(wǎng)”+“新媒體”是信息化建設(shè)的重要平臺(tái),也是大型體育場館信息化建設(shè)、資源傳播的重要路徑,對開展公共體育服務(wù)、增加場館運(yùn)營效益等有促進(jìn)作用。因此,廣西大型體育場館要將開放政策與網(wǎng)絡(luò)化形式融合發(fā)展。運(yùn)用新媒體和網(wǎng)絡(luò)等手段,建立體育場館開放專門服務(wù)平臺(tái),通過多渠道主動(dòng)宣傳大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放政策及相關(guān)信息,促使更多基層群眾了解大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)政策。

      3.3 科學(xué)籌劃補(bǔ)貼場館選址,增加場館硬件設(shè)施

      合理、科學(xué)的場館建設(shè)地理位置能讓體育場館的健身功能顯著體現(xiàn)出來。近幾年,廣西全區(qū)常住人口有5000萬人次左右,城鎮(zhèn)人口超過鄉(xiāng)村人口。上級(jí)政府部門應(yīng)充分考慮大型體育場館所在地理區(qū)域內(nèi)群眾的需求、人口密度、人口體育消費(fèi)能力等,避免出現(xiàn)體育場館在獲得補(bǔ)貼資金前提下,向社會(huì)實(shí)行免費(fèi)低收費(fèi)開放工作后,出現(xiàn)“大場館、小需求”“大需求、無場館”的使用問題。滿足群眾所需體育公共服務(wù)的基礎(chǔ)和提升群眾滿意度的必要條件是有質(zhì)量保證的場地設(shè)施、數(shù)量充足完善的場館配套設(shè)施。

      3.4 聚集各方資金投入,保障體育場館運(yùn)營建設(shè)

      隨著各類惠民工作政策的推進(jìn),群眾的體育健身需求及政府所需購買力度的增多,每年獲中央開放補(bǔ)助資金的體育場館不一樣。廣西大型體育場館應(yīng)聚集社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人、民間等多方渠道對場館建設(shè)的資金投入來提高原有的場館設(shè)備、環(huán)境、服務(wù)。廣西是壯族自治區(qū),民族體育項(xiàng)目豐富,除與企業(yè)合作,體育場館也應(yīng)積極尋找與各市民間體育協(xié)會(huì)合作,通過他們對場館的資金或者體育硬件設(shè)施的贊助,能相應(yīng)的減輕體育場館的資金壓力。在此基礎(chǔ)上,廣西各市政府購買公共體育服務(wù)的目標(biāo)應(yīng)轉(zhuǎn)向當(dāng)?shù)貙W(xué)校體育場館、民辦非企業(yè)場館等,把全社會(huì)的體育場館資源融合利用,既能很好地滿足國民的體育健身需求,又能使政策展現(xiàn)良好的效應(yīng)。

      3.5 引進(jìn)專業(yè)人才,加強(qiáng)場館人才隊(duì)伍建設(shè)

      管理者的認(rèn)知、體育場館工作人員的專業(yè)素養(yǎng)、參與工作的積極性等,都是場館管理能否成功的重要因素之一。大型體育場館理應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的人才引進(jìn)手段,著重培養(yǎng)內(nèi)部人才,從外部引入專門人才,采用內(nèi)部優(yōu)秀選拔和外部聘用相結(jié)合的手段來加強(qiáng)場館管理隊(duì)伍建設(shè)。廣西區(qū)內(nèi)有充沛的高校師資力量,每個(gè)市基本都有體育專業(yè)的院校,體育場館可與當(dāng)?shù)馗咝:献饕M(jìn)專業(yè)人才,使高校的專業(yè)人才成為大型體育場館的人才儲(chǔ)備庫,以備場館運(yùn)營管理對專業(yè)人才的急需。對工作人員、社會(huì)指導(dǎo)員定期進(jìn)行對政策相關(guān)的要求、內(nèi)容解讀、職業(yè)道德培訓(xùn)等,提高員工對政策的認(rèn)知程度,提升其專業(yè)技能、綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。

      3.6 健全政府監(jiān)督體系,提升評(píng)價(jià)能力

      廣西大型體育場館的上級(jí)各管理部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)管職能,構(gòu)建體育場館開放工作信息媒體平臺(tái)公共體育服務(wù)的監(jiān)管模式,優(yōu)化開放工作績效考核評(píng)價(jià),確切協(xié)助解決政策實(shí)施過程中遇到的難題,對大型體育場館運(yùn)營過程中存在問題實(shí)時(shí)整頓及改善。憑借愈加完善的監(jiān)管體系使廣西大型體育場館的服務(wù)能力、開放程度、管理水平、場館效益有一定的提升,使體育場館得到良好發(fā)展。

      4 結(jié)語

      如上所述,在免費(fèi)低收費(fèi)開放政策的實(shí)施下,各場館運(yùn)營狀況較好,同時(shí)也存在一些問題。執(zhí)行主體層面:政策宣傳在整體上不夠理想,存在一定短缺;大多體育場館比較重視開放過程中的安全管理問題,但有個(gè)別體育場館仍不注重;大多數(shù)體育場館還不能完全滿足群眾的鍛煉需求;實(shí)施免費(fèi)低收費(fèi)開放政策對學(xué)校產(chǎn)生的積極影響大于消極影響。執(zhí)行客體層面:大多數(shù)群眾對體育場館設(shè)施免費(fèi)低收費(fèi)開放表示認(rèn)可與支持,并對其所在健身場館的執(zhí)行工作表示滿意,但認(rèn)為開放時(shí)間和開放程度不夠合理,但政策的實(shí)施給他們的體育鍛煉帶來多項(xiàng)積極影響;部分體育場館對政策宣傳工作重視程度不夠。

      [1]潘磊.大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金使用管理研究:基于A省7座體育場館的實(shí)地調(diào)查[J].河北體育學(xué)院學(xué)報(bào),2019,33(3):26-32.

      [2]付倩,陳元欣,宋健,等.“大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金項(xiàng)目”第三方評(píng)估的實(shí)踐與反思[J].安徽體育科技,2019,40(1):11-14.

      [3]郝海亭.困境與突破:大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放財(cái)政補(bǔ)助政策分析[J].沈陽體育學(xué)院學(xué)報(bào),2017,36(4):44-48.

      [4]李震,郭敏.基于DEA的大型體育場(館)免費(fèi)低收費(fèi)對外開放效率研究[J].體育科學(xué),2017,37(8):90-97.

      [5]徐偉.廣西體育中心和廣西李寧體育園建設(shè)及運(yùn)營現(xiàn)狀比較研究[D].南寧:廣西民族大學(xué),2016.

      [6]陶雪花.廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)大型體育場館經(jīng)營管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究[J].運(yùn)動(dòng)精品,2020,39(12):47-48.

      Research on the Operation Status of and Suggestions for Large-scale Stadiums in Guangxi under the Background of "Double Reduction Policy"

      HUANG Feiying, etal.

      (Xiangsihu College of Guangxi Minzu University, Nanning 530008, Guangxi, China)

      基金項(xiàng)目:廣西教育廳中青年教師科研基礎(chǔ)能力提升計(jì)劃項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):2022KY1593);2021年廣西民族大學(xué)相思湖學(xué)院重點(diǎn)教改課題(課題編號(hào):2021XJZD04)。

      黃菲瑩(1996—),碩士,助教,研究方向:排球教學(xué)訓(xùn)練理論與研究方法。

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