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      交通工程施工管理及質量控制策略研究

      2023-09-13 16:33:57祝琳
      運輸經理世界 2023年9期
      關鍵詞:工程項目交通工程施工

      祝琳

      (煙臺市海陽公路建設養(yǎng)護中心,山東煙臺 265100)

      0 引言

      交通工程施工中,施工管理與施工質量密切相關。在目前的施工管理中,質量是支撐交通工程施工事業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基石。當前,我國經濟發(fā)展水平不斷提高,為了推動運輸事業(yè)持續(xù)發(fā)展,必須對交通工程項目的施工質量進行嚴格的控制?;诖耍疚木徒煌üこ添椖康氖┕す芾砑百|量控制策略做了較為詳盡的論述。

      1 高效開展交通工程施工管理的意義

      1.1 有利于項目施工順利推進

      交通工程施工復雜程度高、綜合性強,需要大量的專業(yè)技術人員,項目工期相對比較長,而且項目進度比較緊張,有時還會牽涉到分包單位的問題。加強施工管理工作,提高施工管理工作的科學性和合理性,可以保證工程施工有序進行,提高工程質量。同時,要求在職員工具有很強的責任心和質量意識,加強各專業(yè)部門之間的協(xié)同配合,避免施工進度遲緩、工期延誤、豆腐渣工程等問題的發(fā)生。

      1.2 有助于提高企業(yè)的項目管理能力

      隨著我國運輸事業(yè)的快速發(fā)展,市場的競爭也越來越激烈。只有具備良好的施工管理和質量控制意識,才能確保施工質量,從而在市場上建立起較好的聲譽,增強公司的核心凝聚力,提高公司的市場份額。畢竟,交通工程的建設是一個系統(tǒng)的工程,且相互關聯(lián),只有加強建設單位的工程管理水平,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

      1.3 有利于促進我國交通行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展

      交通工程項目的施工管理是保證交通行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的一項重要工作,加強施工管理,既可以保證交通工程施工的順利進行,又可以促進交通工程施工的規(guī)范化、有序化[1]。

      1.4 有利于加快施工企業(yè)的標準化管理

      隨著我國經濟的發(fā)展和全球經濟一體化的不斷深入,企業(yè)間的競爭日趨激烈。在交通工程施工過程中,往往會涉及比較復雜的、多層次的管理。為了確保建設項目的有效實施,建設單位需要完善施工管理工作,不斷提高施工管理工作水平,促進企業(yè)的標準化管理,增強施工企業(yè)的綜合實力。

      1.5 有利于提升人民群眾生活品質

      交通工程對人民群眾的生活品質產生了很大的影響。積極地進行工程施工,可以為人民群眾謀福利。在實施施工管理時,要根據人民群眾的實際需要,全面考慮社會效益,從而使廣大人民群眾的生活品質得到持續(xù)提升。與此同時,安全、優(yōu)質的運輸還可以有效地促進經濟持續(xù)發(fā)展。

      2 當前交通工程施工管理及質量控制中存在的問題

      2.1 忽視了檢測隱形環(huán)節(jié)

      在交通工程施工管理中,對施工狀態(tài)的檢測是很有必要的。然而,在實際實施過程中,部分評價和測試工作都僅限于對建筑主體的表層進行檢查,而忽略了其內部的潛在問題。由于施工檢測工作的不全面,往往會遺漏一些隱蔽的問題,從而給交通工程帶來了安全隱患。

      2.2 交通工程施工管理模式缺乏嚴謹性

      目前,我國的交通項目管理模式存在著一定的不合理性,并且缺乏嚴謹性,在實施工程項目的過程中,由于缺少對施工風險的認識,使得部分施工管理人員意識不到施工管理的重要性,單純地按施工工序進行施工,致使施工管理工作缺乏針對性和科學性,在施工過程中不但會造成資金的浪費,還會帶來安全隱患。同時,部分交通工程項目管理人員的專業(yè)管理水平也比較低,根據調研,目前的交通工程項目管理人員有些是臨時抽調的,容易造成交通施工管理效率低,人力、物力、財力浪費現(xiàn)象,很難合理地針對不同的施工環(huán)節(jié)進行有效的統(tǒng)籌。另外,由于相關部門對施工管理工作缺乏重視,導致交通施工管理、質量控制工作缺乏透明性與公正性,滋生了貪污腐敗現(xiàn)象,對交通建設工作產生了較大的負面影響。

      2.3 交通工程設計方案缺乏科學性

      在交通工程項目中,設計方案是保證工程施工順利進行的重要環(huán)節(jié),關系到工程施工的質量。然而,在我國目前的交通工程施工管理工作中,部分設計方案往往缺乏科學性、合理性,對施工產生了一定的干擾,同時也造成了大量的資源浪費。更有甚者,由于設計方案與實際情況存在差異,導致工程進度延誤,甚至在交工驗收時需要返工,造成了極大的資源浪費。

      2.4 缺乏嚴格的交通工程施工管控機制

      只有從全局出發(fā),對每個職工進行持續(xù)教育,才能不斷地調動職工的積極性,保證交通工程項目的正常運轉。然而,由于交通建設中的人員數量比較多,使得施工人員的管理更加困難。另外,目前我國部分建設單位在工程施工管理中存在著管理缺失、責任不明確、監(jiān)督不力等問題。同時,部分監(jiān)理人員在進行監(jiān)理工作時,由于監(jiān)管不力、紀律松懈,導致施工人員的工作作風極為松散,甚至有人擅自離開工地,造成了惡劣的影響[2]。

      2.5 相關人員的綜合素質不高

      交通工程包括建筑、設計、管理、監(jiān)理等多個專業(yè)。加強各專業(yè)部門的溝通與協(xié)調,提升員工整體素質,是做好工程施工管理及質量控制工作的先決條件。但在實際的施工管理及質量控制方面,部分工作人員的綜合素質不高,工作態(tài)度不端正,沒有意識到工程施工管理及質量控制工作的重要性,缺乏基本的理論知識和專業(yè)技術,更缺乏工作積極性。

      3 交通工程施工管理及質量控制策略

      3.1 做好設計圖紙的管控

      設計圖紙是實施工程的先決條件和依據,要做好施工管理及質量控制工作,必須對設計圖紙進行嚴格的管控。只有科學、合理、可靠的設計圖紙,才能使工程的質量和進度得到有效的提升。在設計圖的管控上,可以從以下三個方面入手:

      第一,招聘具有較強綜合素質的設計師,其必須具有豐富的工作經歷、熟練的操作技巧和強烈的責任心。

      第二,在進行設計時,必須緊密結合交通工程的具體情況,綜合考慮各種影響因素,并充分掌握相關施工規(guī)范和標準。同時,與各專業(yè)部門的工作人員加強溝通,全面考慮施工過程中可能出現(xiàn)的問題。

      第三,反復測算,不斷改進,盡量完善設計方案。同時,施工單位也要按照設計圖紙和工程實際,對工程項目的各個階段進行質量控制和評價,建立全面的管理目標,找到重點和難點,從而達到改善工程質量的目的。

      3.2 提升交通工程施工質量控制力度

      要保證交通工程的質量,就必須嚴格控制交通工程的各個環(huán)節(jié)。

      一方面,對工程前期的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的控制。這一階段主要是針對原材料的質量監(jiān)控。做好水泥、混凝土、機械設備、設計圖紙等各層次、各方面的施工準備工作,跟蹤原材料的生產廠商和來源,并在進場時進行二次監(jiān)控,確保原材料的質量和性能符合施工要求。在交通工程項目的圖紙設計階段,要將施工過程中的各個環(huán)節(jié)和現(xiàn)場的具體情況進行細致的比較和核對,以保證施工工序順利銜接。同時,要加強隱蔽工程的施工管理及質量控制工作。

      另一方面,要對施工各環(huán)節(jié)進行嚴格的管理。施工期間的質量控制,包括施工機械、施工工藝、施工人員和施工安全等方方面面,應嚴格遵守有關施工安全管理的有關規(guī)定,對施工全過程進行細致的管理,并嚴格掌握關鍵環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)影響工程質量的因素。同時強化對施工人員的監(jiān)督和指導,及時跟進施工進度,確保施工安全,提高施工質量。

      3.3 促進交通工程施工管理機制的改革

      嚴格的交通施工管理體制是保證工程施工管理工作順利進行的前提。在現(xiàn)行的建設項目施工管理體制中,應當根據實際工作管理目標,對交通建設的各個環(huán)節(jié)進行細致的管理,并將各方面的工作重點以書面形式傳達給各專業(yè)部門,確保施工管理的詳盡性。同時,要健全交通工程項目質量控制制度。本著“質量為本,安全至上”的經營思想,將質量和安全意識植入每一個員工的心里,積極組織施工人員開展安全素質教育,并定期組織交通工程施工安全知識講座,針對施工的各個環(huán)節(jié)進行詳細的講解,使廣大員工規(guī)避施工過程中可能存在的風險,及時發(fā)現(xiàn)交通工程施工中存在的安全質量問題;合理安排施工流程,優(yōu)化施工工序,加強技術交流和技術交底,細化技術指標,在保障施工進度的同時,保障施工各個環(huán)節(jié)的質量。

      3.4 嚴格監(jiān)督交通工程施工環(huán)節(jié)

      加強施工監(jiān)理工作是保證公路建設質量的重要先決條件。在施工過程中,要將監(jiān)理工作融入項目建設的各個方面,將監(jiān)理責任落實到各部門的主管領導,使其積極主動地發(fā)揮管理作用。同時,將現(xiàn)代監(jiān)理思想融入目前的交通工程施工管理及質量控制工作中,積極應用現(xiàn)代信息技術,發(fā)揮資源共享的優(yōu)勢,針對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控;通過內部網站,對各施工環(huán)節(jié)的重點進行生動、形象的講解,讓每位員工都能明確自己工作中的關鍵技術和應用方法。充分體現(xiàn)信息化條件下交通工程施工監(jiān)督管理工作的先進性,實現(xiàn)交通工程使用壽命與使用價值的雙向發(fā)展。

      3.5 提高相關人員的綜合素質

      交通工程項目建設中的各個環(huán)節(jié)之間都有很強的關聯(lián)性,所以必須加強各專業(yè)部門的溝通和協(xié)調,以提升整體素質。在交通工程施工中,人員是最重要的影響因素,要提高工程質量,必須對人員進行控制。在工程施工中,要鼓勵員工積極參加教育培訓,不斷完善基本理論知識、提升業(yè)務能力、增強職業(yè)道德素質。施工人員要熟悉施工流程、施工工藝、施工材料和機械設備,要有很強的安全意識,按照標準規(guī)范穿戴安全防護用品。對管理者而言,要將管理工作貫徹到每個施工環(huán)節(jié);對工程技術人員而言,要主動學習先進的施工技術,積極應用現(xiàn)代科技,定期進行交流討論,查找施工中的問題,并提出行之有效的解決辦法。

      3.6 通過引進先進技術進行管理

      傳統(tǒng)的、陳舊的管理方式已經不能滿足現(xiàn)代化的發(fā)展要求。為了適應市場的發(fā)展,必須引入先進的技術。

      第一,要加大人力、物力、財力投入,優(yōu)化資源利用方式。除了要充分利用國內外先進管理方式,更要推動新技術的應用,如人工智能、BIM 技術等,提高管理的信息化、智能化水平。

      第二,充分利用軟件、平臺和系統(tǒng),使施工管理工作更全面、更準確、更具有針對性。同時,也能協(xié)助管理部門及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。另外,做好管理記錄、檔案摘要、施工參數的維護工作,為科學管理提供依據。在現(xiàn)代科技的幫助下,通過應用全面的自動檢測技術、專業(yè)的道路性能評價方法,可以提高道路的使用壽命,提高交通工程的社會經濟效益[3]。

      3.7 選擇施工技術和利用影像數據

      在交通工程的早期階段,要結合施工區(qū)域的實際情況,綜合考慮沿線的地質地形特征,因地制宜地選擇相應的技術方案,建筑企業(yè)在進行技術選擇時,必須充分考慮質量控制手段,使質量始終處于可控的狀態(tài);工程竣工后,原始的影像資料作為驗收資料中必不可少的一部分,是進行質量分析的重要依據,通過這種方式,當發(fā)生質量問題時,可以整合已有的影像數據,在最短的時間內找到問題的原因并采取相應的措施。

      4 結語

      總而言之,交通工程項目的施工管理及質量控制工作具有十分重要的意義,它不但可以保證我國交通運輸業(yè)的持續(xù)發(fā)展,還可以促進建設單位的專業(yè)化管理,為人民群眾創(chuàng)造一個良好的出行環(huán)境。交通建設單位要把施工管理及質量控制工作貫穿于交通建設的全過程,及時發(fā)現(xiàn)和處理交通建設中的問題,加強建設項目的質量管理,推動施工管理體制的創(chuàng)新,體現(xiàn)工程施工管理的鮮活活力。加強對交通工程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,端正施工人員的工作態(tài)度,定期進行安全和質量教育,提高交通建設的整體水平,進而推動我國交通事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

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