對“不適崗者”及時(shí)調(diào)整

鞍山市立山區(qū)以實(shí)干擔(dān)當(dāng)為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持考在平常、嚴(yán)在日常，開展全覆蓋無任用調(diào)研，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)跟班制，綜合運(yùn)用年度考核、任期考核等方式，全面了解掌握班子和干部在日常工作中的履職情況、精神狀態(tài)、能力水平，及時(shí)甄別發(fā)現(xiàn)狀態(tài)一般、實(shí)績不顯、評價(jià)較差的領(lǐng)導(dǎo)干部，對“不適崗者”及時(shí)調(diào)整。

圍繞中心工作動(dòng)真碰硬，聚焦全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、市域治理等重點(diǎn)工作，通過實(shí)地調(diào)研、跟蹤走訪、聽取意見等方式，全面考察了解干部在重大任務(wù)、重大斗爭一線中的政治表現(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為等方面情況，從專項(xiàng)工作經(jīng)歷看關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)，對“無作為者”立即免職。

疏通“自愿下”的渠道，根據(jù)干部自身存在的問題及造成的后果，采用離崗培訓(xùn)、待崗、轉(zhuǎn)崗、改任職級干部，以及免職、降職、辭職、提前退休、開除公職等多種方式，有針對性地進(jìn)行調(diào)整。