大數(shù)據(jù)時代國有企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略

■胡丹丹 河南能源化工國際貿易集團有限公司

大數(shù)據(jù)技術高速發(fā)展，對國有企業(yè)管理工作模式帶來巨大沖擊。隨著時代的發(fā)展與技術改革工作不斷深入，傳統(tǒng)國有企業(yè)管理工作模式無法滿足國有企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展需求，更加難以滿足時代發(fā)展需求。而大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)管理工作當中科學應用、合理應用，為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展以及管理工作創(chuàng)新提供了必要條件，不僅為企業(yè)提供更加廣闊的發(fā)展空間與發(fā)展平臺，同時可以確保企業(yè)核心競爭力穩(wěn)固提升，在激烈的市場競爭環(huán)境當中脫穎而出，順利實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展與高質量發(fā)展。為此，在國有企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)應當把握大數(shù)據(jù)技術優(yōu)勢，借助大數(shù)據(jù)技術對傳統(tǒng)管理工作模式進行優(yōu)化與創(chuàng)新，科學實施規(guī)范化管理、科學化管理，促進國有企業(yè)健康發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)概念分析

在國有企業(yè)管理模式創(chuàng)新環(huán)節(jié)，可以將大數(shù)據(jù)看作具備龐大數(shù)據(jù)支持的系統(tǒng)，借助針對性數(shù)據(jù)開展一系列資源整合與有效管理，針對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展需求以及市場整體發(fā)展規(guī)律展開深度分析與綜合性考量，為國有企業(yè)重大經營管理決策提供精準的材料數(shù)據(jù)以及信息支持。

大數(shù)據(jù)技術具備高效性、多樣性特征，在數(shù)據(jù)挖掘以及數(shù)據(jù)分析方面具備得天獨厚的優(yōu)勢與作用。具體而言，隨著移動互聯(lián)網的普及，互聯(lián)網當中的信息呈現(xiàn)爆炸式增長趨勢，各式各樣的信息在高度匯集，借助大數(shù)據(jù)技術可以在互聯(lián)網當中獲取海量的數(shù)據(jù)信息，并且通過關鍵詞進行信息資源整合，將不同類型、不同來源的信息與數(shù)據(jù)匯集一處，形成體系龐大的數(shù)據(jù)群體，并且通過長時間的數(shù)據(jù)信息累積，形成具備豐富性特征的數(shù)據(jù)，進而轉化為體系更加龐大的數(shù)據(jù)群。

數(shù)據(jù)多樣性是指在信息化時代背景下，海量數(shù)據(jù)信息提供多樣性、多種類的數(shù)據(jù)結構，其中包括非結構性數(shù)據(jù)以及結構性數(shù)據(jù)。以日常生活當中較為常見的圖片信息、視頻資源以及音頻資源為主，以上都是最為典型的非結構性數(shù)據(jù)，這也體現(xiàn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)具備多樣性特征?；蛟S正因如此，在借助大數(shù)據(jù)技術開展信息處理環(huán)節(jié)，需要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析技術的信息處理功能。與此同時，高效性特征是由于互聯(lián)網發(fā)展迅猛，大數(shù)據(jù)技術應用廣泛，信息處理速度也會隨著大數(shù)據(jù)技術功能越發(fā)完善而不斷提升。不僅如此，信息處理速度明顯提升，在互聯(lián)網運行環(huán)節(jié)，通過一系列數(shù)據(jù)化處理方式開展信息傳輸。結合目前形勢而言，服務行業(yè)主要抓住這一優(yōu)勢開展信息獲取、信息挖掘以及信息處理，并且保證信息傳達速度與精準度，顯著提升服務水平。綜上所述，大數(shù)據(jù)技術在信息處理速度、信息處理質量方面具備得天獨厚的優(yōu)勢與作用，可以為社會發(fā)展提供更加真實、更加精準的數(shù)據(jù)信息服務。數(shù)據(jù)價值著重體現(xiàn)在數(shù)據(jù)自身具備的應用價值，在海量的數(shù)據(jù)信息當中包含大量具備價值的信息，借助大數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以對信息進行有效甄別，有效利用一系列具備分析價值與傳播價值的信息，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用與價值。

二、大數(shù)據(jù)時代背景下國有企業(yè)管理模式創(chuàng)新的必要性分析

眾所周知，國有企業(yè)管理工作是指在國有企業(yè)經營范圍內，針對國有企業(yè)內部資金方面、規(guī)則方面、工作項目方面以及人員方面開展深度分析與有效管理，并且結合國有企業(yè)的特點及實際情況，制定出更加科學合理、形式各樣、與企業(yè)自身發(fā)展需求相契合的優(yōu)質管理模式，助力企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展目標，顯著提升國有企業(yè)社會服務水平，發(fā)揮國有企業(yè)的社會服務功能。為此，國有企業(yè)管理工作者應當將企業(yè)管理工作與大數(shù)據(jù)技術建立聯(lián)系，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術在信息獲取方面以及信息分析方面、信息輸出方面的優(yōu)勢與作用，提取與社會發(fā)展趨勢相契合、與企業(yè)自身發(fā)展需求相契合的優(yōu)質信息，將其作為國有企業(yè)重大經營管理決策的有效依據(jù)。需要注意的是，國有企業(yè)管理工作需要在合規(guī)合法的基礎上，借助一系列技術手段，助力企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。在具體管理工作當中，國有企業(yè)可以通過組織手段與協(xié)調手段，明確國有企業(yè)戰(zhàn)略目標，并且以此為基礎，轉變傳統(tǒng)管理觀念，選擇更加科學合理、行之有效的國有企業(yè)管理工作模式，顯著提升國有企業(yè)服務水平以及內部管理工作效率。為實現(xiàn)這一目標，國有企業(yè)需要充分意識到傳統(tǒng)管理工作模式難以滿足新時代背景下國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求與可持續(xù)發(fā)展需求。大數(shù)據(jù)時代背景下，為確保各項工作計劃科學、有效實施，國有企業(yè)需要在大數(shù)據(jù)技術的助力之下，實現(xiàn)高質量發(fā)展。借助大數(shù)據(jù)系統(tǒng)開展管理模式改革與管理模式創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)管理模式的限制與制約，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造可能，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，科技與企業(yè)管理模式有效融合，順利成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、高質量發(fā)展的重要方向，同時也為企業(yè)管理工作高效運行提供核心參考依據(jù)。為此，企業(yè)需要不斷優(yōu)化、不斷創(chuàng)新管理理念，借助大數(shù)據(jù)開展管理模式創(chuàng)新，順利實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標。

三、大數(shù)據(jù)時代背景下國有企業(yè)管理工作現(xiàn)存問題分析

大數(shù)據(jù)時代為國有企業(yè)管理模式創(chuàng)新指明了發(fā)展方向，帶來了前所未有的發(fā)展機遇。但結合目前形勢而言，國有企業(yè)管理工作仍然存在些許問題有待改善，著重體現(xiàn)在以下方面。

1.缺乏完善的國有企業(yè)管理制度作為支撐

結合目前形勢而言，大數(shù)據(jù)時代背景下，國有企業(yè)財務管理制度改革工作開展得如火如荼，但仍有部分企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識，在管理制度方面仍然存在一些問題，無法與國有企業(yè)自身管理發(fā)展需求與管理工作特點相契合，這也導致國有企業(yè)一系列管理工作容易受到各種外界因素以及內部不穩(wěn)定因素影響，無法呈現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。與此同時，由于大數(shù)據(jù)技術與管理工作的融合效果不佳，這也導致國有企業(yè)管理制度缺乏有效性與針對性。舉例說明，在國有企業(yè)人力資源管理方面，并未結合職工群體的實際需求以及企業(yè)實際需求，制定出更具針對性、更具時效性的人力資源管理工作制度，同時也并未秉承與時俱進的原則，結合市場整體發(fā)展變化以及國有企業(yè)體制改革工作，對傳統(tǒng)人力管理制度做出創(chuàng)新與調整，這也導致國有企業(yè)人力資源管理制度相關內容缺乏人性化考量，無法有效激發(fā)國有企業(yè)內部人員的工作積極性與主觀能動性，國有企業(yè)人力資源管理工作效率低下，無法滿足國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求。

2.缺乏高素質管理人才

高素質人才乃是大數(shù)據(jù)時代背景下國有企業(yè)管理模式創(chuàng)新的關鍵所在，隨著市場經濟的不斷發(fā)展，高素質人才是國有企業(yè)核心競爭力穩(wěn)固提升的重要因素，需要得到國有企業(yè)的高度重視與廣泛關注。但結合目前形勢而言，由于國內企業(yè)缺乏完善的人才引進機制，這也導致大數(shù)據(jù)管理工作者嚴重缺乏。應用大數(shù)據(jù)技術開展企業(yè)管理工作，對管理工作者的專業(yè)素養(yǎng)提出較高要求，部分國有企業(yè)管理工作者缺乏創(chuàng)新意識，并未結合市場環(huán)境的變化，學習先進管理理念，這也導致學習行為缺乏積極性與主觀性，難以滿足大數(shù)據(jù)技術創(chuàng)新應用發(fā)展需求。雖然高等院校設置大數(shù)據(jù)技術相關專業(yè)，但更加注重理論知識學習，這也導致學生缺乏崗位勝任能力以及環(huán)境適應能力，無法將自身所掌握的大數(shù)據(jù)技術相關專業(yè)知識合理引入國有企業(yè)管理工作當中，國有企業(yè)缺乏大數(shù)據(jù)專業(yè)人才的支持，導致管理工作缺乏創(chuàng)新。除此之外，企業(yè)對大數(shù)據(jù)管理人才的培養(yǎng)缺乏應有的重視，主要將顯著提升企業(yè)經濟效益作為工作重心，并未意識到大數(shù)據(jù)人才的重要價值，對人才培養(yǎng)工作缺乏應有的重視，導致企業(yè)內部無法實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展與高效發(fā)展。

3.信息處理能力不足

大數(shù)據(jù)時代背景下，大數(shù)據(jù)技術功能越發(fā)全面，為企業(yè)發(fā)展帶來廣闊的創(chuàng)新發(fā)展空間。但結合大數(shù)據(jù)技術的應用情況展開分析，國有企業(yè)數(shù)據(jù)處理效果整體不容樂觀。在社會經濟高速發(fā)展這一時代背景下，企業(yè)面臨全新的發(fā)展環(huán)境，與此同時，市場環(huán)境處于動態(tài)化發(fā)展狀態(tài)，企業(yè)需要及時收集、精準獲取相應資料信息，并且對一系列數(shù)據(jù)信息開展深度分析與整合，為企業(yè)重大決策提供核心參考依據(jù)，對企業(yè)未來發(fā)展趨勢開展科學預測，這都需要得到大數(shù)據(jù)信息技術的助力與支持。但結合目前形勢而言，國有企業(yè)在相關數(shù)據(jù)信息應用環(huán)節(jié)，面對海量的數(shù)據(jù)信息無從下手，信息管理混亂。舉例說明，在企業(yè)管理方面，由于缺乏專業(yè)性人員，無法對財務信息開展更加細致、更加全面的分析，這也導致財務信息管理工作無法得到有效完善，從而嚴重影響企業(yè)重大經營決策的科學性與合理性，部分財務工作者并未從傳統(tǒng)數(shù)據(jù)記錄工作當中徹底解放出來，承受巨大的工作壓力，無法合理、科學地利用信息技術，在信息處理方面與信息挖掘方面有待提升。新時代背景下，若是國有企業(yè)無法科學開展數(shù)據(jù)處理，將會導致企業(yè)無法找準發(fā)展方向，無法掌握市場整體發(fā)展規(guī)律，嚴重時甚至會導致國有企業(yè)陷入風險隱患當中。

四、大數(shù)據(jù)時代背景下國有企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略分析

1.構建更加完善的企業(yè)管理工作體系，顯著提升企業(yè)管理工作效率

新時代背景下，企業(yè)創(chuàng)新管理工作模式是一項綜合性較強的工作內容，需要面臨紛亂復雜的市場發(fā)展環(huán)境，而管理制度乃是管理工作順利開展的基礎條件與基礎保障。為此，國有企業(yè)需要結合企業(yè)自身發(fā)展需求以及大數(shù)據(jù)優(yōu)勢特征，積極轉變傳統(tǒng)國有企業(yè)經營管理理念，加大力度完善并且創(chuàng)新企業(yè)管理制度，從各個角度、各個層面入手，顯著提升國有企業(yè)整體管理水平以及管理質量。舉例說明，在人力資源管理環(huán)節(jié)，國有企業(yè)管理工作者可以借助大數(shù)據(jù)技術，針對相關數(shù)據(jù)信息開展全面分析，為企業(yè)指明發(fā)展方向與發(fā)展目標，并且以此為基礎，科學創(chuàng)新國有企業(yè)人力資源管理工作制度，凸顯以人為本的人力資源管理觀念，構建更加完善、更加全面的人員激勵體系，有效激發(fā)國有企業(yè)內部人員的工作積極性與主觀能動性，營造輕松愉悅的良好工作氛圍。借助現(xiàn)代化信息技術，填補具備遷移性特征的人力資源管理工作內容，突破傳統(tǒng)國有企業(yè)人力資源管理模式的限制與制約，構建更加完善的內部人力資源文化，促進企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

2.加大力度構建大數(shù)據(jù)人才隊伍

大數(shù)據(jù)時代背景下，國有企業(yè)對高素質人才的需求量明顯提升。國有企業(yè)為保證自身的市場競爭力、核心競爭力穩(wěn)固提升，需要具備創(chuàng)新發(fā)展理念，得到大批專業(yè)人才的支持。與此同時，國有企業(yè)需要對大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)工作保持足夠的重視，為國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與建設工作順利開展提供充足的管理型人才。具體而言，國有企業(yè)管理工作者需要對專業(yè)型人才培養(yǎng)保持高度重視，借助大數(shù)據(jù)技術轉變人才管理模式，打造學習型管理隊伍，并且借助互聯(lián)網技術開展智能智庫的搭建，為人才進步與人才發(fā)展提供強有力的支撐。除此之外，國有企業(yè)管理工作者需要具備與時俱進的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新技能，結合時代發(fā)展需求的變化，不斷優(yōu)化、調整人才發(fā)展戰(zhàn)略，確保企業(yè)內部各個崗位職工具備大數(shù)據(jù)管理工作意識，為企業(yè)發(fā)展提供必要的助力支持。

3.顯著提升數(shù)據(jù)信息處理能力，構建更加完善的大數(shù)據(jù)技術支持系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)時代背景下，互聯(lián)網中的信息呈現(xiàn)爆炸式增長趨勢。為此，企業(yè)需要在確保自身可以精準獲取相關數(shù)據(jù)信息的基礎上，借助大數(shù)據(jù)分析技術開展信息分析、信息處理，確保自身的數(shù)據(jù)處理能力穩(wěn)固提升，精準獲取、有效處理有助于企業(yè)發(fā)展的相關數(shù)據(jù)信息。尤其在新時代背景下，國有企業(yè)將面臨高速發(fā)展的市場環(huán)境，企業(yè)具備良好的數(shù)據(jù)信息處理能力，可以精準把握、及時掌握市場發(fā)展規(guī)律，順利實現(xiàn)管理發(fā)展與管理創(chuàng)新目標。為實現(xiàn)這一目的，國有企業(yè)需要合理引入大數(shù)據(jù)分析技術，針對相關數(shù)據(jù)信息開展更加全面、更加細致的分析，并且借助大數(shù)據(jù)挖掘技術，在各個領域挖掘有助于企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的相關數(shù)據(jù)信息，助力國有企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)固、高效發(fā)展。舉例說明，國有企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)技術在互聯(lián)網平臺以及行業(yè)論壇獲取相應的數(shù)據(jù)信息，借助大數(shù)據(jù)分析技術以及關鍵詞搜索功能，對收集到的數(shù)據(jù)信息開展整合與處理，并且將分析所得的數(shù)據(jù)信息以及調查結果進行系統(tǒng)整理，將其中具備傳輸價值的數(shù)據(jù)信息提煉出來，作為企業(yè)開展重大經營決策的核心參考依據(jù)，確保企業(yè)可以在激烈的市場競爭環(huán)境當中搶占先機，贏得良好經濟收益與社會收益。綜上所述，在國有企業(yè)管理模式創(chuàng)新環(huán)節(jié)引入大數(shù)據(jù)分析技術與大數(shù)據(jù)挖掘技術，不僅可以充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術在信息獲取方面、信息整合方面以及數(shù)據(jù)處理方面的優(yōu)勢與作用，同時可以確保企業(yè)管理工作呈現(xiàn)智能化發(fā)展趨勢與規(guī)范化發(fā)展趨勢，避免受到各種外界因素以及內部不穩(wěn)定因素影響。并且在大數(shù)據(jù)技術的大力支持下，順利實現(xiàn)信息共建與信息共享，對于促進國有企業(yè)發(fā)展起到至關重要的推進作用。舉例說明，在企業(yè)技術應用環(huán)節(jié)，需要應用大量的技術支持系統(tǒng)。為此，國有企業(yè)需要構建更加科學合理、行之有效的數(shù)據(jù)網絡系統(tǒng)，并且結合企業(yè)的現(xiàn)有資源與現(xiàn)有條件，構建更加完善的安全保護機制，有效避免數(shù)據(jù)信息泄露等隱患。

五、結語

總而言之，大數(shù)據(jù)時代背景下，國有企業(yè)為創(chuàng)新管理模式需要從多個角度、多個方面入手開展深度分析與綜合性考量，其中包括制度層面、技術層面、人才層面。具體而言，國有企業(yè)需要通過構建更加完善的企業(yè)管理工作體系、顯著提升企業(yè)管理工作效率、加大力度構建大數(shù)據(jù)人才隊伍、顯著提升數(shù)據(jù)信息處理能力、構建更加完善的大數(shù)據(jù)技術支持系統(tǒng)等方式開展管理模式創(chuàng)新。在顯著提升國有企業(yè)管理工作效率、保證國有企業(yè)自身發(fā)展的同時，充分發(fā)揮國有企業(yè)的社會服務功能，為社會穩(wěn)定發(fā)展以及國家整體經濟發(fā)展貢獻一分力量。