政府部門財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的路徑探究

摘要：在信息化技術(shù)持續(xù)發(fā)展背景下，政府部門亦引入了“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的運(yùn)行模式，旨在有序提升運(yùn)營效率，為社會(huì)公眾提供便捷、高效的公共服務(wù)。財(cái)務(wù)管理是政府部門內(nèi)部的一項(xiàng)重要工作，尤其是隨著新政府會(huì)計(jì)制度改革持續(xù)推進(jìn)，更是強(qiáng)調(diào)要提升資金使用效率與效益，更好地發(fā)揮政府職能作用。由此，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)已勢在必行。當(dāng)前，政府部門已著手推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)，但在具體的實(shí)施過程中還面臨著一些不足，導(dǎo)致管理效率不高、信息化程度受阻，無法適應(yīng)新時(shí)代政府部門的高效運(yùn)作?；诖?，以政府部門財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)作為研究切入點(diǎn)，立足于構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理”的新型模式，著力于提升政府部門財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)代化、信息化進(jìn)程，有序促進(jìn)財(cái)務(wù)管理向精細(xì)化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：政府部門；財(cái)務(wù)管理信息化；“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理”

中圖分類號(hào)：F810.6???????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??文章編號(hào)：1005-6432（2023）23-0000-04

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2023.23.000

1???前言

在信息時(shí)代背景下，信息技術(shù)迅速發(fā)展并滲透于各行各業(yè)，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大的變革。在政府部門中為了提升行政運(yùn)行效率，電子政務(wù)迅速發(fā)展，更是借助于網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，有序推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作向信息化方向發(fā)展，已成為助力于政府部門有序運(yùn)營的重要支撐。通過實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化，有序地將各類資源進(jìn)行歸集、整合、配置，對(duì)流程進(jìn)行再造，提升運(yùn)作效率，幫助政府部門提高工作效能。在構(gòu)建節(jié)約型政府背景下，探索財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)有效路徑，能夠充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用，充分利用有限資源，提升管理效能。

2???財(cái)務(wù)管理信息化的概念與特征

2.1???財(cái)務(wù)管理信息化的概念

隨著互聯(lián)網(wǎng)普及信息技術(shù)的發(fā)展，在開展財(cái)務(wù)管理工作中，構(gòu)建內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行各類信息的收集、分析與挖掘，有序地為管理決策提供支持，即財(cái)務(wù)管理信息化[1]。在信息時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理工作與信息技術(shù)相融合，能夠有序地促進(jìn)各個(gè)功能模塊的無縫銜接，例如，業(yè)務(wù)發(fā)起、流程審批、預(yù)警反饋等，運(yùn)用信息化技術(shù)動(dòng)態(tài)跟蹤財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，實(shí)施全過程、全流程的監(jiān)控，有助于提升管理效率，有序防范潛在風(fēng)險(xiǎn)源。同時(shí)，借助先進(jìn)的信息處理手段和方法，可以有效提高企業(yè)經(jīng)營管理水平及市場競爭力。此外，財(cái)務(wù)管理信息化還能推動(dòng)政府相關(guān)部門職能轉(zhuǎn)變，從而更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。因此，財(cái)務(wù)管理信息化具有重要意義。

在互聯(lián)網(wǎng)普及、信息化技術(shù)發(fā)展背景下，財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)的結(jié)合是必然趨勢。當(dāng)前，政府部門已推出智慧城市、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”等模式的建設(shè)，旨在為社會(huì)公眾提供高效、便捷的公共服務(wù)，而財(cái)務(wù)管理信息化則是為政府部門的有序運(yùn)營奠定良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，促進(jìn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，為各項(xiàng)行政工作開展提供有序的資金支持[2]。

2.2???財(cái)務(wù)管理信息化的特征

在互聯(lián)網(wǎng)普及、信息技術(shù)發(fā)展背景下，財(cái)務(wù)管理與信息化相融合，能夠有序推進(jìn)內(nèi)控制度體系建設(shè)，構(gòu)建高效的財(cái)務(wù)核算體系，為管理決策提供有力支持，進(jìn)一步分析其特征包括：

2.2.1??財(cái)務(wù)管理實(shí)時(shí)化

借助于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，能夠有效地保障政府部門的財(cái)務(wù)信息與外部保持實(shí)時(shí)聯(lián)系，通過多渠道動(dòng)態(tài)收集市場信息，及時(shí)更新各類數(shù)據(jù)，做到與時(shí)俱進(jìn)[3]。通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，政府部門能夠?qū)崟r(shí)獲得信息數(shù)據(jù)，并及時(shí)作出工作調(diào)整與反饋，便于對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，有序提升管理效率與運(yùn)行水平。同時(shí)，可以將各種信息資源納入統(tǒng)一處理之中，形成一個(gè)整體，有利于發(fā)揮出系統(tǒng)功能，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。此外，還能使工作人員從繁瑣重復(fù)的勞動(dòng)中解脫出來，更加專注于自身業(yè)務(wù)工作。

2.2.2???財(cái)務(wù)管理共享性

信息化背景下促進(jìn)了數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)共享，有效地加強(qiáng)部門間的有序協(xié)作，降低行政運(yùn)行成本。在政府部門內(nèi)部能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息及時(shí)傳遞，各單位間通過線上平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息的共享與交互，能夠有序提升財(cái)務(wù)管理的效率，也能夠做到對(duì)資金的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與管理，提高財(cái)務(wù)管理運(yùn)行效率。另外，在數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理分配使用，可以最大限度地發(fā)揮出財(cái)政資金的作用，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)定支持。因此，建立完善的協(xié)同機(jī)制是保障我國政府財(cái)務(wù)管理水平不斷提高的重要前提。

3、財(cái)務(wù)管理彈性化

信息化技術(shù)的引入，構(gòu)建了財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)，也有序地推進(jìn)了各部門間的相互協(xié)調(diào)。在溝通管理過程中，能夠有效減少中間環(huán)節(jié)，提高數(shù)據(jù)傳遞的有效性。從縱向而言，上下級(jí)間垂直管理，任務(wù)的上傳下達(dá)能夠通過信息系統(tǒng)直接聯(lián)系，從橫向而言，能夠加強(qiáng)內(nèi)部各職能部門的溝通協(xié)作，從而運(yùn)用信息化系統(tǒng)使政府部門各科室之間緊密聯(lián)系，共同參與和配合財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作向精細(xì)化方向發(fā)展[4]。

3???政府部門財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的不足

政府部門推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)已有多年，尤其是近年來電子政務(wù)的推進(jìn)，更是加快了信息化管理工作。在財(cái)務(wù)管理與信息化融合過程中，政府部門也面臨著挑戰(zhàn)，進(jìn)一步分析當(dāng)前存在的不足。

3.1??模塊功能需求不明確

部分政府部門在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程中，缺乏需求調(diào)研與分析，導(dǎo)致在模塊構(gòu)建后缺乏可操作性。尤其是部分財(cái)務(wù)人員習(xí)慣手工進(jìn)行賬目核對(duì)、記賬，在推進(jìn)信息化建設(shè)中，工作理念、工作方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，但一時(shí)難以適應(yīng)。特別是在用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作操作實(shí)踐中，缺乏整體的操作思路，在具體進(jìn)行模塊應(yīng)用過程中，也難以提出具有建設(shè)性的意見。同時(shí)，一些部門還沒有建立統(tǒng)一規(guī)范的信息化平臺(tái)，使得各單位之間信息交流和共享困難。這些問題都嚴(yán)重影響了政府財(cái)務(wù)管理工作效率。因此，必須要加強(qiáng)這方面研究，促進(jìn)其發(fā)展。在新政府會(huì)計(jì)改革背景下，財(cái)務(wù)管理工作也發(fā)生了較大變化，由于模塊功能需求不明確，給操作中造成不便。

3.2??相關(guān)制度體系不健全

政府部門在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作中，已構(gòu)建了較為完善的制度體系，但隨著引入信息化技術(shù)，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化制度進(jìn)行不斷完善。目前，此項(xiàng)工作推進(jìn)相對(duì)滯后，導(dǎo)致在內(nèi)控管理中存在一定的漏洞，對(duì)人員的操作缺乏規(guī)范性與指導(dǎo)性。例如：財(cái)務(wù)系統(tǒng)未實(shí)現(xiàn)全流程監(jiān)控，沒有建立統(tǒng)一規(guī)范的信息系統(tǒng)平臺(tái)；財(cái)務(wù)部門間信息共享程度不高，未能形成良好的協(xié)同機(jī)制等問題。因此，仍有許多不足之處亟待改進(jìn)。如：管理人員素質(zhì)有待提高，各崗位之間的協(xié)調(diào)不夠緊密，數(shù)據(jù)采集和分析難度較大等。這些都直接影響著財(cái)務(wù)管理信息化水平的進(jìn)一步提升。尤其是在推進(jìn)信息化建設(shè)中，部分人員計(jì)算機(jī)操作能力較低，還需進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)與提升，缺乏相關(guān)制度體系的建設(shè)，導(dǎo)致在培訓(xùn)中缺乏規(guī)范性的示范，難以構(gòu)建科學(xué)的管理體系，不利于提高財(cái)務(wù)管理信息化運(yùn)行效率。

3.3??技術(shù)手段相對(duì)落后

隨著信息技術(shù)引入到政府部門中，電子政務(wù)已逐步發(fā)展，且日趨成熟，給管理理念也帶來了巨大的變革，但在部分技術(shù)應(yīng)用方面還較為落后。例如，在實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作中引入自動(dòng)化、智能化技術(shù)相對(duì)滯后，導(dǎo)致存在部分的財(cái)務(wù)核算工作還需要進(jìn)行人工報(bào)批，由此，耗費(fèi)大量的人力、物力，不利于財(cái)務(wù)管理效率的提升。此外，由于缺乏統(tǒng)一規(guī)范的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，使得一些部門和單位之間的數(shù)據(jù)信息共享程度較低，無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和資源共享。這些問題都嚴(yán)重影響著我國政府行政職能發(fā)揮的有效性。因此，必須要積極地推動(dòng)我國的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，提高其工作效率與質(zhì)量，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。又如，政府部門在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革后，在對(duì)人員工資、薪級(jí)進(jìn)行核算中，除了有套用模板外，針對(duì)人員的工齡、定級(jí)等情況，部分人員工資還需要進(jìn)行手工調(diào)整，既容易造成差錯(cuò)，也導(dǎo)致效率不高，浪費(fèi)人力資源。

3.4??人員綜合素質(zhì)不高

政府部門在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化過程中，對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作重視度不足。一方面，雖然在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后，財(cái)政部門多次組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，著力于提升財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)。且財(cái)務(wù)人員每年要通過線上平臺(tái)參加繼續(xù)教育，不斷完善專業(yè)知識(shí)體系。另一方面，政府部門對(duì)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)、管理、統(tǒng)計(jì)等方面知識(shí)的培訓(xùn)相對(duì)欠缺，重視度不足。另外，政府部門在推行財(cái)務(wù)信息化時(shí)，也存在一些問題。首先，管理人員沒有足夠的精力來參與到相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中；其次，部門內(nèi)部各單位之間缺少信息共享機(jī)制。尤其是政府部門在推行財(cái)務(wù)管理信息化過程中，往往是統(tǒng)一進(jìn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)、升級(jí)，但由于缺乏培訓(xùn)工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在應(yīng)用過程中，前期往往處于摸索階段，在操作過程中難免會(huì)出錯(cuò)。整體而言，政府部門在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)人員的系統(tǒng)性培訓(xùn)，對(duì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)工作不重視，導(dǎo)致人員的綜合素質(zhì)不高，難以適應(yīng)和勝任財(cái)務(wù)管理信息化工作。

4??政府部門財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的路徑分析

深入到部分政府部門進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，目前均已構(gòu)建了財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，有序地提高了財(cái)務(wù)管理效率。但在具體的實(shí)施與建設(shè)過程中，還存在一些不足，為進(jìn)一步優(yōu)化政府部門財(cái)務(wù)管理工作，提升管理效能，探索具體的優(yōu)化路徑：

4.1??促進(jìn)財(cái)務(wù)管理觀念的革新

在政府部門中推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化，不僅僅是為了提升財(cái)務(wù)管理的效率，而是有效地將財(cái)務(wù)管理工作融入到行政運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而注重財(cái)務(wù)信息的實(shí)用性，將其與各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序銜接，實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化，有序降低成本，優(yōu)化資源配置[5]。首先，從管理者層面，必須要更新管理理念，在推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中，不僅僅是運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，更是要深度地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與挖掘，助力于政府部門的管理決策，助力于行政運(yùn)行效率的提升。其次，通過培訓(xùn)、宣傳等方式，引導(dǎo)全員樹立新型財(cái)務(wù)管理觀念，并在日常的工作中，積極配合財(cái)務(wù)部門的工作，提高國有資產(chǎn)的使用效率。例如，在實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化過程中，對(duì)政府部門全年的預(yù)算管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，當(dāng)部分處室出現(xiàn)超預(yù)算情況時(shí)，及時(shí)介入進(jìn)行糾偏，從而有序地提高預(yù)算執(zhí)行效率。又如，對(duì)資金的流向進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，有序防范職務(wù)占用、舞弊等行為，防范風(fēng)險(xiǎn)。在政府部門的有序運(yùn)行中，財(cái)務(wù)管理信息化不僅僅是基礎(chǔ)性工作，還能夠介入到事前分析與控制中，例如，在項(xiàng)目立項(xiàng)過程中，財(cái)務(wù)部門提前介入，對(duì)資金流、項(xiàng)目效益等進(jìn)行預(yù)測，從而為管理層的決策提供有力支撐。

4.2???建立健全財(cái)務(wù)制度體系

在政府部門中引入信息化建設(shè)，給財(cái)務(wù)管理工作帶來了變革，在具體實(shí)施過程中，要健全財(cái)務(wù)管理信息化制度，從而使制度與實(shí)踐操作相匹配，規(guī)范人員的操作流程，提高制度的剛性約束。政府部門在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化過程中，既要重視計(jì)算機(jī)信息設(shè)備等“硬件”建設(shè)，又要注重制度體系等“軟件”配套，從而有序地保障財(cái)務(wù)管理工作，優(yōu)化操作流程，提升安全防控水平。從目前來看，我國政府部門的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)初步建立起一套完整的財(cái)務(wù)管理制度體系。但是，也有一些地方還存在著許多不盡如人意的地方，需要進(jìn)一步改進(jìn)。比如，財(cái)務(wù)信息安全管理方面存在漏洞。這些漏洞可能會(huì)引發(fā)重大安全事故。因此，我們應(yīng)該采取有效措施對(duì)其進(jìn)行治理。例如，為了有效防范財(cái)務(wù)信息被泄露的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，提升安全意識(shí)，在制度中明確禁止使用U盤、光盤等移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備，避免因病毒入侵導(dǎo)致信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。又如，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，完善審批制度，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，提高和保障國有資產(chǎn)的安全性。嚴(yán)格設(shè)置不相容崗位，構(gòu)建權(quán)限監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部控制，通過制度約束行為，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有序?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的推進(jìn)。

4.3???構(gòu)建綜合財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)

政府部門要統(tǒng)籌加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，既要保障數(shù)據(jù)安全，提升工作效率，又要能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，由此，構(gòu)建綜合財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)，促進(jìn)政府部門間的信息共享，溝通與協(xié)作。從某種意義上來說，政府部門借助這一信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不僅能使信息資源得到整合利用；而且有利于提高辦事效率；有助于加快行政審批速度，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐；有利于降低行政成本，優(yōu)化資源配置。同時(shí)，還可以實(shí)現(xiàn)政府各職能部門之間的數(shù)據(jù)共享。因此，政府部門應(yīng)當(dāng)重視建立完善的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，并確保其安全性和可靠性。例如，財(cái)政、審計(jì)等部門在日常開展工作中，需要對(duì)相關(guān)政府部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)取，通過信息網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)跟蹤，實(shí)時(shí)調(diào)閱。為了有效保障信息數(shù)據(jù)的安全，按照工作需求設(shè)置信息調(diào)閱權(quán)限，進(jìn)行權(quán)限的匹配，以防范信息數(shù)據(jù)泄露的情況。由此，也為審計(jì)部門開展遠(yuǎn)程審計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)，通過綜合財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)，審計(jì)部門能夠按照相應(yīng)的權(quán)限，調(diào)閱相關(guān)財(cái)務(wù)信息開展審計(jì)工作，有效地節(jié)省審計(jì)資源、提升審計(jì)效率。同時(shí)，各部門在日常開展財(cái)務(wù)管理工作中，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，按照財(cái)政、審計(jì)等部門的要求，統(tǒng)一數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量。又如，國家在政策制定過程中，往往需要對(duì)政府部門的相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確掌握，通過構(gòu)建綜合財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)，引導(dǎo)和促進(jìn)各部門準(zhǔn)確搜集相關(guān)信息，提高數(shù)據(jù)的及時(shí)性、精準(zhǔn)性，從而為管理決策、政策制定提供可靠依據(jù)。

4.4??建立信息安全保障體系

在政府部門推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中，要強(qiáng)化信息安全工作，構(gòu)建信息安全保障體系，多維度防范風(fēng)險(xiǎn)。其一，全面提升工作人員的操作規(guī)范性，樹立安全意識(shí)。通過健全制度體系，規(guī)范計(jì)算機(jī)操作流程，日常開展培訓(xùn)、宣傳等工作，提高人員的合規(guī)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育，普及網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)。管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，增強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)。此外，還要建立健全法律法規(guī)體系，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度。切實(shí)解決數(shù)據(jù)安全問題。其二，明確崗位職責(zé)，根據(jù)崗位需求設(shè)置數(shù)據(jù)訪問權(quán)限。在信息數(shù)據(jù)調(diào)閱過程中，防止使用介質(zhì)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，在線實(shí)時(shí)調(diào)閱。其三，根據(jù)崗位權(quán)限對(duì)計(jì)算機(jī)訪問權(quán)限進(jìn)行設(shè)置，采用密碼機(jī)、身份認(rèn)證等技術(shù)，構(gòu)建周密的安全防范措施。尤其是在用戶登錄過程中，設(shè)置動(dòng)態(tài)密碼，防范計(jì)算機(jī)被入侵?？萍疾块T定期對(duì)政府部門的信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行病毒、木馬程序查殺，自動(dòng)升級(jí)各類軟件，提供安全保障服務(wù)。

4.5??打造高素質(zhì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

政府部門在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化過程中，必須要打造一支復(fù)合型人才隊(duì)伍，促進(jìn)崗能匹配，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。首先，從財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)角度來看，要促進(jìn)其熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)分析能力，為管理決策提供支持。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員在職深造，考取相應(yīng)證書，提升自身的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新和優(yōu)化知識(shí)體系。同時(shí)還應(yīng)該重視對(duì)會(huì)計(jì)電算化人才的培訓(xùn)，使他們具備扎實(shí)的財(cái)會(huì)專業(yè)基礎(chǔ)。另外，應(yīng)加大財(cái)政監(jiān)督力度，確保財(cái)政資金安全有效運(yùn)行。這樣才能充分發(fā)揮財(cái)政部門職能作用。推動(dòng)政務(wù)公開進(jìn)程，完善相關(guān)法律法規(guī)。保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在此基礎(chǔ)上建立起科學(xué)完整的財(cái)政監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)保護(hù)廣大納稅人合法權(quán)益，營造良好的稅收環(huán)境，推進(jìn)依法行政，建設(shè)法治社會(huì)。其次，從非財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)角度來看，除了提升業(yè)務(wù)能力外，還要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作、管理理念的培育，有序配合財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)資源共享、協(xié)同作業(yè)，提升政府部門財(cái)務(wù)管理效率。

5??結(jié)語

推行電子政務(wù)是構(gòu)建服務(wù)型政府的重要內(nèi)容，能夠更好地促進(jìn)政府部門履行職能，為社會(huì)公眾提供高效便捷的服務(wù)。將財(cái)務(wù)管理與信息化融合是必然趨勢，能夠跨越信息割裂的鴻溝，加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享、協(xié)同作業(yè)。結(jié)合政府部門在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中所面臨的困境，有針對(duì)性地提出促進(jìn)財(cái)務(wù)管理觀念的革新、建立健全財(cái)務(wù)制度體系、構(gòu)建綜合財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)、建立信息安全保障體系、打造高素質(zhì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)等路徑，旨在促進(jìn)政府部門優(yōu)化財(cái)務(wù)管理信息化流程，提升管理效率，更好地助力于行政運(yùn)行工作。

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[作者簡介]張李蓮（1986—），女，漢族，福建南平人，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理信息化。