“四比四提”賦能提效 篤行實(shí)干奮勇爭先

吳漢鈞

黨的二十大報告指出，建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊伍。全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，必須有一支政治過硬、適應(yīng)新時代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊伍。大豐是革命老區(qū)、兵員大區(qū)，全區(qū)退役軍人事務(wù)系統(tǒng)要堅持“政治建局、服務(wù)立局、人才興局、創(chuàng)新強(qiáng)局、依法治局”的總體工作思路，以“四比四提”專題活動為抓手，扎實(shí)開展鍛造過硬干部隊伍活動，為在新征程上全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化大豐新實(shí)踐提供堅強(qiáng)支撐。

比學(xué)習(xí)賦能，在學(xué)踐結(jié)合中提升創(chuàng)新力

不斷完善學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)范學(xué)習(xí)管理，拓展學(xué)習(xí)的深度和廣度，推動工作落實(shí)、工作創(chuàng)新。

深化理論武裝。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于退役軍人工作重要論述精神等，通過黨組中心組集中學(xué)習(xí)研討、領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)、專家導(dǎo)學(xué)等方式，深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護(hù)”。堅持“機(jī)關(guān)豐彩學(xué)堂”、主題黨日、“三會一課”等制度，舉辦讀書會、“崇軍先鋒·青年說”講堂、“戎耀練兵”業(yè)務(wù)知識競賽，評選“理論學(xué)習(xí)之星”，健全青年干部“學(xué)講考評”機(jī)制。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”和退役軍人事務(wù)部、省、市網(wǎng)站平臺等載體，開展線上政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識和信息宣傳學(xué)習(xí)。組織系統(tǒng)工作人員開展業(yè)務(wù)大培訓(xùn)，圍繞優(yōu)待撫恤、安置就業(yè)、服務(wù)保障等業(yè)務(wù)進(jìn)行輔導(dǎo)，專題學(xué)習(xí)《退役軍人保障法》《信訪工作條例》等政策法規(guī)，為干部職工“充電”蓄能。

細(xì)化“三談”活動。以“思想半月談”“要事月月談”“新事大家談”為載體，引導(dǎo)系統(tǒng)黨員干部職工立足崗位談?wù)J識，凝聚共識強(qiáng)信心，開拓創(chuàng)新增活力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)能動性，不斷夯實(shí)干部隊伍建設(shè)基礎(chǔ)。

比群眾滿意，在辦好實(shí)事中提升服務(wù)力

全面落實(shí)上級決策部署，發(fā)揮退役軍人事務(wù)系統(tǒng)優(yōu)勢作用，進(jìn)一步提高工作質(zhì)效、提升服務(wù)效能，在強(qiáng)化服務(wù)意識、挖掘服務(wù)潛力、建好服務(wù)鏈條上下功夫。

瞄準(zhǔn)問題抓調(diào)研。針對推動高質(zhì)量發(fā)展過程中的瓶頸難題，組織黨員干部深入調(diào)查研究，探求破解辦法和路徑。改進(jìn)調(diào)研方式方法，增強(qiáng)調(diào)研工作的針對性和實(shí)效性，將調(diào)查研究的實(shí)踐過程轉(zhuǎn)化成為民解憂的具體行動。

聚焦民生辦實(shí)事。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭領(lǐng)辦群眾“急難愁盼”問題，落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”長效機(jī)制，把實(shí)事辦到廣大退役軍人心坎上。推動常態(tài)化聯(lián)系退役軍人工作向縱深發(fā)展，健全完善工作機(jī)制，用心用力破解難題。

緊盯需求暖民心。實(shí)施“奮進(jìn)強(qiáng)軍，關(guān)愛有我”退役軍人關(guān)愛幫扶項(xiàng)目，在關(guān)心困難退役軍人的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大關(guān)愛范圍，開展思想引導(dǎo)、情感溝通、精神慰藉和心理干預(yù)等工作。鏈接社會資源，與戎耀益站志愿者協(xié)會等聯(lián)合開展幫扶援助活動。優(yōu)化幫扶項(xiàng)目，用足用好關(guān)愛資金，常態(tài)化做好生活幫扶、醫(yī)療援助等工作。

比品牌塑造，在爭先創(chuàng)優(yōu)中提升影響力

強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識，堅持“爭第一，創(chuàng)唯一”，在“沒有先例”的方面力爭率先做出成功案例、在“普遍在做”的方面力爭創(chuàng)出特色品牌，形成一批叫得響、有特色、有影響的大豐品牌項(xiàng)目。

構(gòu)建“就業(yè)+”體系。實(shí)施“123”退役軍人教育培訓(xùn)工作法。聚焦退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)難點(diǎn)，建立退役軍人和企業(yè)單位“供、需”兩本臺賬。精準(zhǔn)開展職業(yè)技能培訓(xùn)，加大和優(yōu)質(zhì)企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作力度，落實(shí)產(chǎn)教融合、校企合作，推動退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

構(gòu)建“尊崇+”體系。開展“四紅”擁軍行動，以紀(jì)念延安雙擁運(yùn)動80周年為契機(jī)，廣泛開展雙擁活動和愛國主義教育，挖掘紅色資源，建好紅色陣地，用好紅色資源，講好紅色故事。

構(gòu)建“優(yōu)待+”體系。開展“精準(zhǔn)優(yōu)撫、精致榮軍”活動，聚力“優(yōu)待圈”，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，豐富優(yōu)待內(nèi)容，擴(kuò)大應(yīng)用場景?？椕堋案星槿Α保?wù)優(yōu)撫對象實(shí)現(xiàn)提標(biāo)準(zhǔn)、解憂難、傳關(guān)懷“三步走”。打造“保障圈”，以“五重保障”為符合條件的享受國家撫恤補(bǔ)助優(yōu)撫對象兜牢醫(yī)療保障底線。構(gòu)建“服務(wù)圈”，提升優(yōu)撫工作隊伍能力素質(zhì)，讓服務(wù)退役軍人更有溫度。

比作風(fēng)建設(shè)，在履職盡責(zé)中提升擔(dān)當(dāng)力

大力弘揚(yáng)“主動作為、盡力而為、創(chuàng)新善為”的工作精神，堅持“真抓實(shí)干、埋頭苦干、緊張快干”的工作作風(fēng)，時刻擰緊作風(fēng)建設(shè)“發(fā)條”，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為“動力”。

堅持爭先進(jìn)位。錨定“全市站排頭、全省有影響”工作目標(biāo)，引導(dǎo)黨員干部放眼全市、全省選定對標(biāo)趕超單位，開展“走出去、學(xué)先進(jìn)”活動，組織黨員干部到先進(jìn)地區(qū)拓寬視野、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。按照市局要求，扎實(shí)開展“五拼五比曬五榜、勠力同心促發(fā)展”競賽活動。

激勵擔(dān)當(dāng)作為。在系統(tǒng)上下積極營造“敢于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)”的工作氛圍，健全容錯糾錯機(jī)制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，激勵黨員干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，努力把上級“規(guī)劃圖”變成系統(tǒng)履職“施工圖”，以頂格的要求、滿格的狀態(tài)、真格的措施，全力以赴完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

加強(qiáng)日常管理。緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事，聚焦重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展常態(tài)化監(jiān)督管理。組織學(xué)習(xí)典型案例通報，開展以案說法，形成警鐘長鳴的教育氛圍。深入開展作風(fēng)建設(shè)突出問題專項(xiàng)行動、“510警示教育”等活動，持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)，站穩(wěn)人民立場，在嚴(yán)的基調(diào)、措施、氛圍中馳而不息推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)。

（作者系鹽城市大豐區(qū)退役軍人事務(wù)局黨組書記、局長）

（編輯：曹憲仁）